PAGE煤礦采掘單價制度規(guī)范一、總則（一）目的為了規(guī)范煤礦采掘工程單價管理，確保采掘工程成本合理控制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，保障煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本公司所屬煤礦的采掘工程單價管理，包括采煤、掘進等各類采掘作業(yè)。（三）基本原則1.合法性原則：采掘單價制度應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保各項規(guī)定合法合規(guī)。2.合理性原則：單價制定應(yīng)充分考慮采掘工程的成本構(gòu)成、勞動強度、技術(shù)難度等因素，確保單價合理反映工程價值。3.公平性原則：在相同條件下，采掘單價應(yīng)保持公平一致，避免因不合理差異導(dǎo)致內(nèi)部矛盾。4.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)市場變化、技術(shù)進步、成本變動等因素，適時對采掘單價進行調(diào)整，確保制度的科學(xué)性和適應(yīng)性。二、采掘單價構(gòu)成（一）直接成本1.人工成本包括采掘一線工人的工資、獎金、津貼、補貼等。按照不同崗位、工種的勞動強度和技術(shù)要求，確定相應(yīng)的人工單價標(biāo)準(zhǔn)。例如，采煤機司機崗位，根據(jù)其工作的復(fù)雜性和重要性，設(shè)定月工資標(biāo)準(zhǔn)為[X]元，獎金根據(jù)當(dāng)月產(chǎn)量、質(zhì)量等指標(biāo)完成情況進行發(fā)放，津貼補貼按照國家和公司規(guī)定執(zhí)行。計算人工成本時，需考慮人員配備數(shù)量與采掘工作量的匹配關(guān)系。以一個采煤工作面為例，根據(jù)工作面長度、煤層厚度、開采工藝等因素，合理確定采煤、支護、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)所需的人員數(shù)量，進而準(zhǔn)確計算人工成本。2.材料成本涵蓋采掘過程中消耗的各類材料，如炸藥、雷管、支護材料（錨桿、錨索、金屬網(wǎng)等）、采煤機配件、運輸設(shè)備零部件等。對于主要材料，應(yīng)根據(jù)其市場價格波動情況，定期進行價格調(diào)研和分析，建立價格數(shù)據(jù)庫。例如，炸藥的單價根據(jù)市場采購價格確定為[X]元/噸，支護材料的價格根據(jù)不同規(guī)格型號分別設(shè)定，如錨桿單價為[X]元/根，錨索單價為[X]元/根等。同時，要加強材料管理，嚴(yán)格控制材料消耗，制定合理的材料消耗定額，對超定額消耗的情況進行分析和考核。3.設(shè)備折舊及維護成本設(shè)備折舊成本按照設(shè)備原值、折舊年限和折舊方法進行計算。例如，采煤機原值為[X]萬元，折舊年限為[X]年，采用直線折舊法，則每年折舊額為[X]萬元，分?jǐn)偟矫總€采煤工作日的折舊成本為[X]元。設(shè)備維護成本包括日常維護保養(yǎng)費用、定期檢修費用、易損件更換費用等。根據(jù)設(shè)備的維護保養(yǎng)周期和費用標(biāo)準(zhǔn)，計算每個采掘作業(yè)的設(shè)備維護成本。如采煤機每月的日常維護保養(yǎng)費用為[X]元，每季度的定期檢修費用為[X]元，易損件更換費用根據(jù)實際更換情況進行統(tǒng)計核算。（二）間接成本1.管理費包括礦井管理人員的工資、辦公費用、差旅費、業(yè)務(wù)招待費等。按照公司管理費用預(yù)算和分?jǐn)傇瓌t，將管理費合理分?jǐn)偟讲删蚬こ讨?。例如，礦井管理人員月工資總額為[X]元，根據(jù)采掘工作量占全礦總工作量的比例，計算出采煤、掘進等采掘作業(yè)應(yīng)分?jǐn)偟墓芾碣M金額。辦公費用根據(jù)實際發(fā)生額，按照一定比例分?jǐn)偟讲删蚬こ獭Ｈ绫驹氯V辦公費用為[X]元，采煤作業(yè)量占總作業(yè)量的[X]%，則采煤作業(yè)應(yīng)分?jǐn)傓k公費用為[X]元。2.輔助生產(chǎn)費涵蓋通風(fēng)、排水、供電、運輸?shù)容o助生產(chǎn)系統(tǒng)為采掘作業(yè)提供服務(wù)所發(fā)生的費用。例如，通風(fēng)系統(tǒng)為采煤工作面提供通風(fēng)服務(wù)，其電費、設(shè)備維護費等按照采煤工作面的風(fēng)量需求和服務(wù)時間進行分?jǐn)傆嬎恪Ｅ潘到y(tǒng)為采掘區(qū)域排水，根據(jù)排水量和排水設(shè)備運行成本，計算采煤、掘進等作業(yè)應(yīng)承擔(dān)的排水費用。供電系統(tǒng)根據(jù)采掘設(shè)備的功率和用電時間，分?jǐn)傠娰M到各個采掘作業(yè)環(huán)節(jié)。運輸系統(tǒng)按照運輸工作量和運輸成本，將運輸費用分?jǐn)偟讲擅?、掘進等運輸對象的采掘作業(yè)中。3.安全費用依據(jù)國家規(guī)定的安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)，按照采掘作業(yè)量計算應(yīng)提取的安全費用金額。安全費用主要用于煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面。例如，公司按照每噸煤[X]元的標(biāo)準(zhǔn)提取安全費用，本月采煤產(chǎn)量為[X]噸，則采煤作業(yè)應(yīng)提取安全費用為[X]元。安全費用應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行使用和管理。三、采掘單價制定方法（一）成本核算方法1.作業(yè)成本法針對每個采掘作業(yè)環(huán)節(jié)，詳細(xì)核算其直接成本和間接成本。以采煤作業(yè)為例，對采煤機割煤、刮板輸送機運煤、液壓支架支護等每個具體作業(yè)步驟進行成本分析。確定每個步驟所消耗的人工、材料、設(shè)備折舊及維護等成本項目，并根據(jù)實際發(fā)生情況進行統(tǒng)計和計算。例如，采煤機割煤環(huán)節(jié)，統(tǒng)計該環(huán)節(jié)的采煤機司機人工工時、消耗的截齒數(shù)量、采煤機運行時間等數(shù)據(jù)，結(jié)合相應(yīng)的單價標(biāo)準(zhǔn)，計算該環(huán)節(jié)的成本。然后將各個作業(yè)環(huán)節(jié)的成本匯總，得到采煤作業(yè)的總成本。在核算過程中，要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。對于材料消耗，要建立嚴(yán)格的領(lǐng)料制度和盤點制度，準(zhǔn)確記錄材料的出入庫數(shù)量和使用情況。對于設(shè)備運行數(shù)據(jù)，要通過設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)進行實時采集和統(tǒng)計分析。2.定額成本法結(jié)合煤礦的生產(chǎn)技術(shù)條件和歷史成本數(shù)據(jù)，制定各類采掘作業(yè)的成本定額。例如，制定掘進巷道每米的人工、材料消耗定額，采煤工作面每平方米的支護材料消耗定額等。根據(jù)實際完成的采掘工作量，按照定額成本標(biāo)準(zhǔn)計算成本。如本月掘進巷道[X]米，按照每米掘進定額成本[X]元計算，掘進作業(yè)成本為[X]元。定期對定額成本進行修訂和完善，以適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)進步和成本變動情況。隨著煤礦開采工藝的改進、新設(shè)備的應(yīng)用、材料價格的變化等因素，及時調(diào)整定額成本標(biāo)準(zhǔn)，確保成本計算的準(zhǔn)確性和合理性。（二）單價確定公式采掘單價=（直接成本+間接成本）÷預(yù)計采掘工作量例如，某采煤工作面預(yù)計月產(chǎn)量為[X]噸，經(jīng)核算該工作面月直接成本為[X]元，間接成本為[X]元，則該采煤工作面的采掘單價=（[X]+[X]）÷[X]=[X]元/噸。（三）價格調(diào)整機制1.定期調(diào)整每年根據(jù)市場物價指數(shù)、工資增長幅度、設(shè)備折舊年限等因素，對采掘單價進行一次全面調(diào)整。例如，若本年度物價指數(shù)上漲[X]%，工資平均增長[X]%，設(shè)備折舊年限調(diào)整導(dǎo)致折舊成本變化[X]%，則綜合考慮這些因素，對采掘單價進行相應(yīng)幅度的調(diào)整。在定期調(diào)整前，組織相關(guān)部門和人員進行成本核算和市場調(diào)研，收集各類價格變動信息，為單價調(diào)整提供依據(jù)。2.動態(tài)調(diào)整當(dāng)市場材料價格波動超過[X]%、人工工資調(diào)整幅度達(dá)到[X]%等重大因素發(fā)生時，及時對采掘單價進行動態(tài)調(diào)整。例如，某種主要支護材料價格突然上漲[X]%，導(dǎo)致該材料成本大幅增加，此時應(yīng)立即對涉及該材料的采掘單價進行調(diào)整，以保證采掘單價能夠合理反映成本變化。建立價格預(yù)警機制，密切關(guān)注市場價格動態(tài)和成本變動情況，一旦觸發(fā)調(diào)整條件，迅速啟動單價調(diào)整程序，確保采掘單價制度的及時性和有效性。四、采掘單價執(zhí)行與監(jiān)督（一）執(zhí)行流程1.任務(wù)下達(dá)生產(chǎn)部門根據(jù)月度生產(chǎn)計劃，將采掘任務(wù)分解下達(dá)給各個采掘作業(yè)區(qū)隊，明確作業(yè)地點、工作量、質(zhì)量要求等。例如，下達(dá)給采煤一隊本月在[X]采煤工作面完成采煤量[X]噸的任務(wù)，并要求煤質(zhì)符合[X]標(biāo)準(zhǔn)。同時，將采掘單價及相關(guān)成本控制指標(biāo)一并告知作業(yè)區(qū)隊負(fù)責(zé)人，使其清楚了解任務(wù)對應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和成本要求。2.現(xiàn)場作業(yè)采掘作業(yè)區(qū)隊按照生產(chǎn)部門下達(dá)的任務(wù)組織現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工。在作業(yè)過程中，要合理安排人員、設(shè)備和材料，控制成本支出。例如，采煤一隊在采煤過程中，要根據(jù)煤層情況合理調(diào)整采煤機截割參數(shù)，減少設(shè)備磨損和材料消耗，確保煤質(zhì)達(dá)標(biāo)。作業(yè)區(qū)隊要建立成本臺賬，及時記錄人工、材料、設(shè)備等成本支出情況，做到日清月結(jié)，以便及時掌握成本動態(tài)。3.驗收結(jié)算工程結(jié)束后由質(zhì)量驗收部門按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對采掘工程進行驗收。驗收合格后，根據(jù)實際完成的工作量和采掘單價進行結(jié)算。例如，采煤一隊本月完成采煤量[X]噸，經(jīng)驗收合格，按照采掘單價[X]元/噸計算，應(yīng)結(jié)算工程款為[X]元。結(jié)算過程中，財務(wù)部門要對成本支出進行審核，確保費用支出符合規(guī)定和成本控制要求。對于超支部分，要分析原因，追究責(zé)任。（二）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部審計監(jiān)督公司內(nèi)部審計部門定期對采掘單價執(zhí)行情況進行審計檢查。審查采掘工程成本核算的準(zhǔn)確性、單價執(zhí)行的合規(guī)性、費用支出的合理性等。例如，檢查是否存在虛增成本、擅自提高單價、違規(guī)使用費用等問題。對于審計發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知，要求相關(guān)部門和單位限期整改，并跟蹤整改落實情況。2.成本分析與考核通過定期召開成本分析會議，對采掘單價執(zhí)行情況進行分析。對比實際成本與預(yù)算成本，分析成本變動原因，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。例如，分析某個采掘作業(yè)區(qū)隊本月材料成本超支的原因，是材料浪費、采購價格過高還是其他因素導(dǎo)致的。根據(jù)成本分析結(jié)果，對采掘作業(yè)區(qū)隊進行考核。對于成本控制好、經(jīng)濟效益顯著的區(qū)隊給予獎勵，對成本超支嚴(yán)重、未完成成本控制指標(biāo)的區(qū)隊進行處罰，激勵各單位加強成本管理，嚴(yán)格執(zhí)行采掘單價制度。五、附則（一）解釋權(quán)本制度規(guī)范由公司[