PAGE煤礦作業(yè)搶修制度規(guī)范一、總則（一）目的為了確保煤礦作業(yè)在出現(xiàn)突發(fā)故障或緊急情況時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行搶修，最大限度地減少對(duì)生產(chǎn)的影響，保障煤礦安全生產(chǎn)，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦企業(yè)內(nèi)所有涉及煤礦作業(yè)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)系統(tǒng)的搶修工作。（三）基本原則1.安全第一原則搶修工作必須始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，確保搶修人員的人身安全以及避免對(duì)周邊環(huán)境造成安全隱患。2.快速高效原則建立快速響應(yīng)機(jī)制，在最短的時(shí)間內(nèi)組織力量開展搶修工作，盡快恢復(fù)煤礦作業(yè)的正常運(yùn)行，減少因故障或事故導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯時(shí)間。3.科學(xué)規(guī)范原則依據(jù)科學(xué)的方法和規(guī)范的流程進(jìn)行搶修作業(yè)，確保搶修工作的質(zhì)量和效果，避免因盲目操作或不規(guī)范行為導(dǎo)致故障擴(kuò)大或引發(fā)新的問(wèn)題。4.責(zé)任追究原則明確搶修工作中各環(huán)節(jié)、各崗位人員的責(zé)任，對(duì)因工作不力、失職等導(dǎo)致?lián)屝扪诱`或出現(xiàn)其他不良后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。二、搶修組織架構(gòu)及職責(zé)（一）搶修指揮中心1.組成人員由礦長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮，成員包括安全管理部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、機(jī)電設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、調(diào)度室主任等。2.職責(zé)全面負(fù)責(zé)煤礦作業(yè)搶修工作的指揮與協(xié)調(diào)，制定搶修方案和決策。及時(shí)了解故障或事故情況，組織調(diào)配搶修所需的人力、物力和財(cái)力資源。監(jiān)督搶修工作的進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決搶修過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，確保搶修工作順利進(jìn)行。對(duì)搶修工作的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議。（二）安全管理小組1.組成人員由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各專業(yè)安全管理人員為成員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)搶修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作，確保搶修人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。對(duì)搶修現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見，并監(jiān)督整改落實(shí)情況。參與搶修方案的安全審核，從安全角度對(duì)搶修措施進(jìn)行把關(guān)。統(tǒng)計(jì)和分析搶修過(guò)程中的安全事故，提出預(yù)防措施和建議，防止類似事故再次發(fā)生。（三）生產(chǎn)技術(shù)小組1.組成人員由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各專業(yè)技術(shù)人員為成員。2.職責(zé)對(duì)故障或事故進(jìn)行技術(shù)分析，確定搶修的技術(shù)方案和措施。指導(dǎo)搶修人員按照技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè)，解決搶修過(guò)程中的技術(shù)難題。對(duì)搶修后的設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收，確保其性能和運(yùn)行狀況符合生產(chǎn)要求。收集和整理?yè)屝捱^(guò)程中的技術(shù)資料，為后續(xù)的技術(shù)改進(jìn)和設(shè)備維護(hù)提供依據(jù)。（四）機(jī)電設(shè)備搶修小組1.組成人員由機(jī)電設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各機(jī)電專業(yè)維修人員為成員。可根據(jù)實(shí)際情況分為若干個(gè)搶修小隊(duì)，每個(gè)小隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名。2.職責(zé)負(fù)責(zé)煤礦作業(yè)中各類機(jī)電設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)系統(tǒng)的搶修工作，包括設(shè)備的故障排除、零部件更換、電氣線路檢修等。定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，提前發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并及時(shí)處理，降低設(shè)備故障率。制定機(jī)電設(shè)備搶修應(yīng)急預(yù)案，在接到搶修指令后迅速組織人員和工具趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。建立機(jī)電設(shè)備搶修檔案，記錄設(shè)備故障情況、搶修過(guò)程及維修結(jié)果等信息，為設(shè)備的全生命周期管理提供數(shù)據(jù)支持。對(duì)搶修過(guò)程中使用的機(jī)電設(shè)備和工具進(jìn)行妥善保管和維護(hù)，確保其處于良好的備用狀態(tài)。（五）物資供應(yīng)小組1.組成人員由物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，物資采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員為成員。2.職責(zé)根據(jù)搶修計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)所需的各類物資和零部件，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。建立搶修物資儲(chǔ)備庫(kù)，合理儲(chǔ)備常用的搶修物資和易損件，并定期進(jìn)行盤點(diǎn)和更新。負(fù)責(zé)搶修物資的發(fā)放和管理工作，按照搶修人員的需求準(zhǔn)確供應(yīng)物資，并做好物資領(lǐng)用記錄。對(duì)廢舊物資進(jìn)行回收和處理，降低物資成本。（六）調(diào)度室1.組成人員調(diào)度室全體工作人員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)收集、匯總和傳遞煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類信息，包括故障發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象等，及時(shí)向搶修指揮中心報(bào)告。按照搶修指揮中心的指令，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的工作，確保搶修工作有序進(jìn)行。實(shí)時(shí)跟蹤搶修工作的進(jìn)展情況，及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，為決策提供依據(jù)。做好搶修期間的生產(chǎn)調(diào)度工作，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，盡量減少故障對(duì)生產(chǎn)的影響。三、搶修預(yù)警與響應(yīng)（一）預(yù)警機(jī)制1.建立煤礦作業(yè)設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)收集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、關(guān)鍵參數(shù)等信息。2.設(shè)定各類設(shè)備和系統(tǒng)的預(yù)警閾值，當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超出正常范圍或出現(xiàn)異常變化時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。3.調(diào)度室、機(jī)電設(shè)備管理部門等相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，判斷故障的嚴(yán)重程度和可能影響的范圍。（二）響應(yīng)流程1.預(yù)警發(fā)出后，調(diào)度室立即通知機(jī)電設(shè)備管理部門和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步檢查和判斷，確定故障的性質(zhì)和嚴(yán)重程度。2.如果故障較為嚴(yán)重，可能影響到煤礦正常生產(chǎn)作業(yè)，機(jī)電設(shè)備管理部門應(yīng)在10分鐘內(nèi)將情況報(bào)告給搶修指揮中心。3.搶修指揮中心接到報(bào)告后，迅速啟動(dòng)搶修應(yīng)急預(yù)案，召集各相關(guān)小組人員召開緊急會(huì)議，制定搶修方案。4.各小組按照搶修方案迅速開展工作，安全管理小組立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督，物資供應(yīng)小組開始準(zhǔn)備搶修所需物資，機(jī)電設(shè)備搶修小組組織人員和工具趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修作業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)小組提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。四、搶修流程與規(guī)范（一）故障診斷1.搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，首先對(duì)故障設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，詳細(xì)了解故障發(fā)生的過(guò)程、現(xiàn)象及相關(guān)參數(shù)變化情況。2.采用聽、看、聞、摸等直觀方法，結(jié)合專業(yè)檢測(cè)工具和儀器，對(duì)故障進(jìn)行初步判斷，確定故障可能發(fā)生的部位和原因。3.對(duì)于復(fù)雜故障，組織生產(chǎn)技術(shù)小組和機(jī)電設(shè)備搶修小組的技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，共同分析故障原因，制定詳細(xì)的診斷方案。（二）搶修方案制定1.根據(jù)故障診斷結(jié)果，由生產(chǎn)技術(shù)小組負(fù)責(zé)制定搶修方案。搶修方案應(yīng)包括搶修步驟、技術(shù)措施、安全注意事項(xiàng)、所需物資和工具清單等內(nèi)容。2.搶修方案制定過(guò)程中，要充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，確保方案的科學(xué)性、合理性和可行性。3.將搶修方案提交給搶修指揮中心進(jìn)行審核，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）搶修實(shí)施1.機(jī)電設(shè)備搶修小組按照批準(zhǔn)的搶修方案組織人員進(jìn)行搶修作業(yè)。在搶修過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保搶修工作安全進(jìn)行。2.安全管理小組全程對(duì)搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正不安全行為，消除安全隱患。3.物資供應(yīng)小組根據(jù)搶修進(jìn)度及時(shí)供應(yīng)所需物資和零部件，確保搶修工作順利進(jìn)行。如遇物資短缺等特殊情況，及時(shí)向搶修指揮中心報(bào)告，協(xié)調(diào)解決。4.調(diào)度室實(shí)時(shí)跟蹤搶修工作進(jìn)展情況，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，并協(xié)調(diào)各方面工作，保障搶修工作與其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接順暢。（四）搶修質(zhì)量驗(yàn)收1.搶修工作完成后，由生產(chǎn)技術(shù)小組組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)搶修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的性能指標(biāo)、運(yùn)行狀況、安裝質(zhì)量等方面。2.驗(yàn)收合格后，填寫搶修質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的，責(zé)令機(jī)電設(shè)備搶修小組重新進(jìn)行搶修，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（五）搶修記錄與總結(jié)1.機(jī)電設(shè)備搶修小組負(fù)責(zé)對(duì)搶修過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括故障發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、診斷過(guò)程、搶修方案、實(shí)施步驟、更換的零部件等信息。2.搶修工作結(jié)束后，由搶修指揮中心組織召開搶修工作總結(jié)會(huì)議，各小組匯報(bào)工作情況，分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。3.將搶修記錄和總結(jié)報(bào)告整理歸檔，作為煤礦設(shè)備管理和技術(shù)資料的重要組成部分，為今后的設(shè)備維護(hù)、故障預(yù)防等工作提供參考依據(jù)。五、搶修資源保障（一）人力資源保障1.建立一支專業(yè)齊全、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的搶修隊(duì)伍，包括機(jī)電設(shè)備維修人員、安全管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員等。2.定期組織搶修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能考核，不斷提高其技術(shù)水平和應(yīng)急處理能力。3.根據(jù)煤礦生產(chǎn)規(guī)模和設(shè)備設(shè)施數(shù)量，合理配置搶修人員數(shù)量，確保在突發(fā)情況下能夠迅速組織足夠的力量開展搶修工作。（二）物資資源保障1.按照煤礦作業(yè)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)系統(tǒng)的特點(diǎn)和搶修需求，建立完善的搶修物資儲(chǔ)備庫(kù)。儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)分類存放常用的搶修物資和易損件，如各類機(jī)電設(shè)備零部件、電氣材料、工具、安全防護(hù)用品等，并確保物資的質(zhì)量可靠。2.制定搶修物資儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行盤點(diǎn)和更新，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資，確保儲(chǔ)備物資的充足和完好。3.建立搶修物資采購(gòu)渠道，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保物資的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定。同時(shí)，要合理控制物資庫(kù)存成本，避免積壓和浪費(fèi)。（三）技術(shù)資源保障1.加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校等的合作，引進(jìn)先進(jìn)的煤礦作業(yè)設(shè)備搶修技術(shù)和方法，不斷提升煤礦企業(yè)的搶修技術(shù)水平。2.鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新，支持技術(shù)人員開展技術(shù)研發(fā)和攻關(guān)，針對(duì)煤礦作業(yè)中常見的故障和難題，探索有效的解決方案和新技術(shù)應(yīng)用。3.建立技術(shù)交流平臺(tái)，定期組織內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，促進(jìn)搶修人員之間的技術(shù)溝通和學(xué)習(xí)，共同提高技術(shù)能力。六、搶修安全管理（一）安全培訓(xùn)與教育1.對(duì)所有參與搶修工作的人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)等。2.在每次搶修工作前，針對(duì)具體的搶修任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)搶修人員進(jìn)行針對(duì)性的安全交底，確保其熟悉作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。3.鼓勵(lì)搶修人員積極參加安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。對(duì)在安全培訓(xùn)和工作中表現(xiàn)突出的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）安全措施制定與執(zhí)行1.根據(jù)搶修工作的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安全措施。安全措施應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、設(shè)備停送電安全措施、高處作業(yè)安全措施、動(dòng)火作業(yè)安全措施等內(nèi)容。2.在搶修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，劃定作業(yè)區(qū)域，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。3.搶修人員必須嚴(yán)格遵守安全措施，正確佩戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品。在進(jìn)行電氣設(shè)備檢修、動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，必須辦理相關(guān)審批手續(xù)，經(jīng)安全管理小組審核同意后，由專人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行。（三）安全監(jiān)督與檢查1.安全管理小組在搶修過(guò)程中要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除安全隱患。2.對(duì)搶修現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行狀況等進(jìn)行定期檢查，確保其處于良好狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施損壞或設(shè)備存在安全隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，進(jìn)行整改，整改合格后方可繼續(xù)施工。3.建立安全監(jiān)督檢查記錄檔案，對(duì)每次檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況進(jìn)行跟蹤管理。（四）事故應(yīng)急處理1.制定搶修工作事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生后的應(yīng)急處置流程和各部門、各人員的職責(zé)。2.在搶修現(xiàn)場(chǎng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，如滅火器、急救箱、擔(dān)架等，并確保其處