牧草加工門禁制度規(guī)范_第1頁
牧草加工門禁制度規(guī)范_第2頁
牧草加工門禁制度規(guī)范_第3頁
牧草加工門禁制度規(guī)范_第4頁
牧草加工門禁制度規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE牧草加工門禁制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強(qiáng)牧草加工場(chǎng)所的安全管理,規(guī)范人員、車輛及物資的進(jìn)出秩序,保障牧草加工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,維護(hù)公司正常運(yùn)營環(huán)境,特制定本門禁制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于公司牧草加工場(chǎng)所及相關(guān)附屬區(qū)域,包括但不限于加工車間、倉庫、原料堆放區(qū)、成品存儲(chǔ)區(qū)等。(三)基本原則1.安全第一原則:確保人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全,防止未經(jīng)授權(quán)的人員、車輛和物品進(jìn)入加工區(qū)域,避免安全事故和損失。2.規(guī)范管理原則:嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)進(jìn)出人員、車輛和物資進(jìn)行管理,做到有章可循、規(guī)范有序。3.服務(wù)生產(chǎn)原則:在保障安全的前提下,盡量簡化手續(xù),提高工作效率,為牧草加工生產(chǎn)提供便利支持。二、人員門禁管理(一)員工1.正常出勤員工應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌,通過門禁通道的刷卡設(shè)備或人臉識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)入工作區(qū)域。工作牌應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借他人。如有工作牌丟失或損壞,應(yīng)及時(shí)向行政部門申請(qǐng)補(bǔ)辦,補(bǔ)辦期間可憑臨時(shí)工作證明進(jìn)入公司。2.加班及臨時(shí)出入因工作需要加班的員工,應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)備,經(jīng)批準(zhǔn)后,可在門禁系統(tǒng)中登記加班信息,以便正常進(jìn)入公司。因特殊情況需要臨時(shí)進(jìn)入公司非工作時(shí)間開放區(qū)域的員工,需填寫《臨時(shí)出入申請(qǐng)表》,注明出入時(shí)間、事由、預(yù)計(jì)停留時(shí)長等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,交至門禁管理處,由門禁管理人員進(jìn)行登記并發(fā)放臨時(shí)出入證。員工憑臨時(shí)出入證進(jìn)入公司,使用完畢后應(yīng)及時(shí)歸還。3.離職員工離職員工在辦理離職手續(xù)時(shí),應(yīng)將工作牌交回行政部門。行政部門負(fù)責(zé)在門禁系統(tǒng)中注銷該員工的權(quán)限,離職員工不得再進(jìn)入公司工作區(qū)域。(二)外來人員1.業(yè)務(wù)洽談人員外來業(yè)務(wù)洽談人員需提前與公司相關(guān)部門或人員取得聯(lián)系,預(yù)約來訪時(shí)間。相關(guān)部門或人員應(yīng)在門禁管理處填寫《外來人員來訪登記表》,詳細(xì)記錄來訪人員姓名、單位、聯(lián)系方式、來訪事由、被訪部門及人員等信息,并通知被訪部門或人員確認(rèn)。被訪部門或人員確認(rèn)后,門禁管理人員為來訪人員發(fā)放臨時(shí)訪客證,并告知其佩戴訪客證在指定區(qū)域活動(dòng),不得擅自進(jìn)入非授權(quán)區(qū)域。來訪人員離開時(shí),應(yīng)將臨時(shí)訪客證交回門禁管理處,由門禁管理人員注銷登記。2.供應(yīng)商及送貨人員供應(yīng)商及送貨人員進(jìn)入公司前,必須先與公司采購部門或倉庫管理人員取得聯(lián)系,經(jīng)確認(rèn)后方可進(jìn)入。采購部門或倉庫管理人員應(yīng)提前將送貨信息告知門禁管理處。送貨人員到達(dá)公司后,在門禁管理處出示有效身份證件,門禁管理人員核對(duì)送貨信息無誤后,為其發(fā)放臨時(shí)送貨證,并指引其前往指定的送貨區(qū)域。送貨車輛應(yīng)按照指定路線行駛,在裝卸貨物完成后,應(yīng)立即離開公司。送貨人員離開時(shí),應(yīng)將臨時(shí)送貨證交回門禁管理處。3.施工及維修人員公司內(nèi)部進(jìn)行施工或維修作業(yè)時(shí),施工及維修單位應(yīng)提前向公司相關(guān)部門提交施工申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,由相關(guān)部門將施工人員名單及施工時(shí)間安排告知門禁管理處。施工及維修人員進(jìn)入公司時(shí),需在門禁管理處登記并領(lǐng)取臨時(shí)施工證,憑證進(jìn)入施工區(qū)域。施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)定,不得隨意進(jìn)入其他非施工區(qū)域。施工及維修工作結(jié)束后,施工單位應(yīng)及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員將臨時(shí)施工證交回門禁管理處,由門禁管理人員進(jìn)行注銷登記。4.參觀人員如有外部單位或團(tuán)體前來參觀,公司接待部門應(yīng)提前安排好參觀行程,并填寫《參觀人員申請(qǐng)表》,注明參觀人數(shù)、參觀時(shí)間、參觀路線、接待部門及人員等信息,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交至門禁管理處。門禁管理人員根據(jù)申請(qǐng)表為參觀人員發(fā)放臨時(shí)參觀證,并安排專人引導(dǎo)參觀。參觀人員應(yīng)在指定的參觀路線內(nèi)活動(dòng),不得干擾公司正常生產(chǎn)秩序。參觀結(jié)束后,參觀人員應(yīng)將臨時(shí)參觀證交回引導(dǎo)人員,由引導(dǎo)人員統(tǒng)一交至門禁管理處注銷。三、車輛門禁管理(一)公司車輛1.自有車輛公司自有車輛應(yīng)統(tǒng)一辦理車輛通行證,通行證應(yīng)注明車輛所屬部門、車牌號(hào)等信息。車輛駕駛員應(yīng)妥善保管通行證,進(jìn)出公司時(shí)主動(dòng)出示,通過門禁通道的車牌識(shí)別系統(tǒng)或刷卡設(shè)備進(jìn)入公司。如車輛通行證丟失或損壞,駕駛員應(yīng)及時(shí)向行政部門申請(qǐng)補(bǔ)辦,補(bǔ)辦期間可憑臨時(shí)證明進(jìn)入公司。2.租賃車輛因工作需要租賃的車輛,使用部門應(yīng)提前向行政部門報(bào)備,并提供車輛租賃合同等相關(guān)資料。行政部門審核通過后,為租賃車輛辦理臨時(shí)通行證。租賃車輛駕駛員在進(jìn)出公司時(shí),應(yīng)出示臨時(shí)通行證及有效身份證件,經(jīng)門禁管理人員核實(shí)后,方可進(jìn)入公司。(二)外來車輛1.送貨車輛送貨車輛進(jìn)入公司前,必須先與公司采購部門或倉庫管理人員取得聯(lián)系,經(jīng)確認(rèn)送貨信息無誤后,采購部門或倉庫管理人員應(yīng)提前將送貨車輛信息告知門禁管理處。送貨車輛到達(dá)公司后,在門禁管理處停車接受檢查。駕駛員出示有效身份證件,門禁管理人員核對(duì)送貨車輛信息及貨物清單后,為車輛發(fā)放臨時(shí)送貨通行證,并指引車輛前往指定的送貨區(qū)域。送貨車輛應(yīng)按照指定路線行駛,在裝卸貨物完成后,應(yīng)立即離開公司。離開時(shí),駕駛員應(yīng)將臨時(shí)送貨通行證交回門禁管理處。2.施工車輛施工車輛進(jìn)入公司前,施工單位應(yīng)提前向公司相關(guān)部門提交施工申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,由相關(guān)部門將施工車輛信息告知門禁管理處。施工車輛到達(dá)公司后,在門禁管理處停車接受檢查。駕駛員出示有效身份證件,門禁管理人員核對(duì)施工車輛信息無誤后,為車輛發(fā)放臨時(shí)施工通行證,并指引車輛前往指定的施工區(qū)域。施工車輛應(yīng)嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)定,不得隨意進(jìn)入其他非施工區(qū)域。施工結(jié)束后,施工車輛應(yīng)及時(shí)清理車身及輪胎,確保不污染公司道路。施工車輛離開時(shí)駕駛員應(yīng)將臨時(shí)施工通行證交回門禁管理處。3.其他外來車輛因特殊情況需要臨時(shí)進(jìn)入公司的外來車輛,需提前向公司相關(guān)部門申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,由申請(qǐng)部門將車輛信息告知門禁管理處。外來車輛到達(dá)公司后,在門禁管理處停車接受檢查。駕駛員出示有效身份證件,門禁管理人員核對(duì)車輛信息無誤后,為車輛發(fā)放臨時(shí)出入通行證,并告知駕駛員車輛停放位置及注意事項(xiàng)。外來車輛應(yīng)在指定區(qū)域停放,不得隨意停放影響公司正常秩序。離開時(shí),駕駛員應(yīng)將臨時(shí)出入通行證交回門禁管理處。四、物資門禁管理(一)原料及輔料1.采購入庫采購的牧草原料及輔料到達(dá)公司后,送貨人員應(yīng)先與倉庫管理人員取得聯(lián)系,倉庫管理人員核對(duì)送貨清單與采購訂單一致后,通知門禁管理人員放行車輛。車輛進(jìn)入公司后,應(yīng)前往指定的原料堆放區(qū)或倉庫卸貨區(qū)域。卸貨過程中,倉庫管理人員應(yīng)監(jiān)督貨物的裝卸情況,確保貨物數(shù)量、質(zhì)量與送貨清單相符。貨物卸完后,送貨車輛應(yīng)立即離開公司。倉庫管理人員對(duì)入庫的原料及輔料進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù),并在門禁管理系統(tǒng)中記錄物資入庫信息。2.領(lǐng)用出庫公司內(nèi)部各部門因生產(chǎn)需要領(lǐng)用原料及輔料時(shí),應(yīng)填寫《物資領(lǐng)用申請(qǐng)表》,注明領(lǐng)用物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,交至倉庫管理部門。倉庫管理人員根據(jù)申請(qǐng)表進(jìn)行備貨,備貨完成后,開具《物資出庫單》,并通知門禁管理人員放行物資。領(lǐng)用部門憑《物資出庫單》到倉庫領(lǐng)取物資,領(lǐng)取完畢后,倉庫管理人員在門禁管理系統(tǒng)中記錄物資出庫信息。(二)成品1.成品入庫牧草加工完成的成品在入庫前,生產(chǎn)部門應(yīng)提前通知倉庫管理部門安排入庫事宜。倉庫管理人員根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度,準(zhǔn)備好成品存儲(chǔ)區(qū)域。成品運(yùn)輸車輛到達(dá)公司后,在門禁管理處停車接受檢查。駕駛員出示有效身份證件,門禁管理人員核對(duì)成品送貨清單與生產(chǎn)記錄一致后,為車輛發(fā)放臨時(shí)入庫通行證,并指引車輛前往指定的成品存儲(chǔ)區(qū)卸貨。卸貨過程中,倉庫管理人員應(yīng)監(jiān)督成品的裝卸情況,確保成品數(shù)量、質(zhì)量與送貨清單相符。卸貨完成后,成品運(yùn)輸車輛應(yīng)立即離開公司。倉庫管理人員對(duì)入庫的成品進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù),并在門禁管理系統(tǒng)中記錄成品入庫信息。2.成品出庫銷售部門接到客戶訂單后,安排成品出庫事宜。應(yīng)填寫《成品出庫申請(qǐng)表》,注明出庫成品名稱、規(guī)格、數(shù)量、客戶信息等,經(jīng)銷售部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,交至倉庫管理部門。倉庫管理人員根據(jù)申請(qǐng)表進(jìn)行備貨,備貨完成后,開具《成品出庫單》,并通知門禁管理人員放行成品。提貨車輛到達(dá)公司后,在門禁管理處停車接受檢查。駕駛員出示有效身份證件,門禁管理人員核對(duì)《成品出庫單》無誤后,為車輛發(fā)放臨時(shí)出庫通行證,并指引車輛前往指定的成品存儲(chǔ)區(qū)提貨。提貨車輛提貨完成后,應(yīng)立即離開公司。倉庫管理人員在門禁管理系統(tǒng)中記錄成品出庫信息。(三)其他物資1.設(shè)備及工具公司采購的設(shè)備及工具到貨后,采購部門應(yīng)提前通知相關(guān)使用部門和倉庫管理部門。設(shè)備及工具運(yùn)輸車輛到達(dá)公司后,在門禁管理處停車接受檢查。駕駛員出示有效身份證件,門禁管理人員核對(duì)設(shè)備及工具清單與采購合同一致后,為車輛發(fā)放臨時(shí)通行證,并指引車輛前往指定的安裝或存放區(qū)域。設(shè)備及工具安裝或存放完成后,使用部門應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù),并將相關(guān)信息反饋給倉庫管理部門。倉庫管理部門在門禁管理系統(tǒng)中記錄設(shè)備及工具的入庫信息。設(shè)備及工具因維修、更換等原因需要帶出公司時(shí),使用部門應(yīng)填寫《設(shè)備及工具外出申請(qǐng)表》,注明外出設(shè)備及工具名稱、規(guī)格、數(shù)量、維修地點(diǎn)、預(yù)計(jì)返回時(shí)間等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,交至倉庫管理部門。倉庫管理部門審核通過后,開具《設(shè)備及工具外出放行單》,并通知門禁管理人員放行。設(shè)備及工具外出時(shí),應(yīng)經(jīng)門禁管理人員檢查確認(rèn)后,方可帶出公司。返回時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理歸還手續(xù),倉庫管理部門在門禁管理系統(tǒng)中記錄設(shè)備及工具的返回信息。2.辦公用品及耗材公司采購的辦公用品及耗材到貨后,行政部門應(yīng)安排人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,辦理入庫手續(xù),并在門禁管理系統(tǒng)中記錄入庫信息。各部門因工作需要領(lǐng)用辦公用品及耗材時(shí),應(yīng)填寫《辦公用品及耗材領(lǐng)用申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,到行政部門領(lǐng)取。行政部門根據(jù)申請(qǐng)表發(fā)放辦公用品及耗材,并在門禁管理系統(tǒng)中記錄領(lǐng)用信息。如有辦公用品及耗材需要報(bào)廢處理,使用部門應(yīng)填寫《辦公用品及耗材報(bào)廢申請(qǐng)表》,注明報(bào)廢物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,交至行政部門。行政部門審核后,安排專人進(jìn)行報(bào)廢處理,并在門禁管理系統(tǒng)中記錄報(bào)廢信息。五、門禁設(shè)施與系統(tǒng)管理(一)門禁設(shè)施維護(hù)1.公司應(yīng)定期對(duì)門禁設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保門禁設(shè)備(如刷卡機(jī)、人臉識(shí)別系統(tǒng)、車牌識(shí)別系統(tǒng)等)正常運(yùn)行,門禁通道及周邊環(huán)境安全暢通。2.門禁設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí),使用部門應(yīng)及時(shí)通知行政部門安排維修。維修人員應(yīng)在接到通知后盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修,確保門禁設(shè)施盡快恢復(fù)正常使用。3.對(duì)于因門禁設(shè)施故障導(dǎo)致人員、車輛或物資無法正常進(jìn)出的情況,門禁管理人員應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,如人工登記放行等,并做好記錄,待門禁設(shè)施修復(fù)后進(jìn)行補(bǔ)登或調(diào)整。(二)門禁系統(tǒng)管理1.門禁管理系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理,門禁管理人員應(yīng)熟悉系統(tǒng)操作流程,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行人員、車輛及物資的進(jìn)出登記和權(quán)限管理。2.門禁管理系統(tǒng)中的人員、車輛及物資信息應(yīng)及時(shí)更新和維護(hù),確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。如人員離職、車輛報(bào)廢、物資出入庫等情況發(fā)生時(shí),門禁管理人員應(yīng)及時(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行相應(yīng)的操作。3.門禁管理系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)功能,定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。如遇系統(tǒng)故障或數(shù)據(jù)丟失等情況,應(yīng)能夠及時(shí)恢復(fù)數(shù)據(jù),確保門禁管理工作的連續(xù)性。4.門禁管理系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)措施,防止數(shù)據(jù)泄露和非法入侵。門禁管理人員應(yīng)妥善保管系統(tǒng)賬號(hào)和密碼,不得隨意透露給他人。嚴(yán)禁使用未經(jīng)授權(quán)的軟件或工具對(duì)門禁系統(tǒng)進(jìn)行操作。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)門禁制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括人員、車輛及物資的進(jìn)出登記情況、門禁設(shè)施與系統(tǒng)的運(yùn)行情況、各部門對(duì)門禁制度的落實(shí)情況等。2.門禁管理人員應(yīng)每日對(duì)門禁管理工作進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)重大問題或隱患,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.公司其他部門應(yīng)積極配合安全管理部門的監(jiān)督檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)于違反門禁制度的行為,應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)告相關(guān)部門。(二)考核機(jī)制1.公司將門禁制度執(zhí)行情況納入員工績效考核體系,對(duì)嚴(yán)格遵守門禁制度、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于違反門禁制度的行為,公司將視情節(jié)輕重

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論