應(yīng)急廳廳長制度規(guī)范_第1頁
應(yīng)急廳廳長制度規(guī)范_第2頁
應(yīng)急廳廳長制度規(guī)范_第3頁
應(yīng)急廳廳長制度規(guī)范_第4頁
應(yīng)急廳廳長制度規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE應(yīng)急廳廳長制度規(guī)范一、總則(一)目的為了加強應(yīng)急管理工作,規(guī)范應(yīng)急廳廳長的職責(zé)、工作流程和行為準(zhǔn)則,提高應(yīng)急響應(yīng)能力和管理水平,保障人民生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度規(guī)范適用于應(yīng)急廳廳長及應(yīng)急廳全體工作人員在履行應(yīng)急管理職責(zé)過程中的各項活動。(三)基本原則1.以人為本原則:始終把保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位,最大程度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主原則:堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和應(yīng)急準(zhǔn)備工作,盡可能消除突發(fā)事件的風(fēng)險隱患。3.快速反應(yīng)原則:建立健全快速反應(yīng)機制,提高應(yīng)急處置能力,在突發(fā)事件發(fā)生后,能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng),及時有效開展救援和處置工作。4.依法管理原則:嚴(yán)格依照國家法律法規(guī)和有關(guān)政策,規(guī)范應(yīng)急管理工作,確保應(yīng)急處置工作合法、有序、高效進行。5.協(xié)同應(yīng)對原則:加強與其他部門、單位和社會力量的協(xié)同配合,形成應(yīng)急管理合力,共同應(yīng)對突發(fā)事件。二、職責(zé)與權(quán)限(一)應(yīng)急廳廳長職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急廳全面工作負責(zé)組織制定應(yīng)急廳發(fā)展戰(zhàn)略、工作計劃和目標(biāo)任務(wù),并組織實施。主持應(yīng)急廳日常工作會議,研究解決應(yīng)急管理工作中的重大問題。2.應(yīng)急管理工作決策組織分析研判各類突發(fā)事件風(fēng)險,制定應(yīng)對策略和措施。對應(yīng)急處置工作進行決策指揮,協(xié)調(diào)各方資源,確保應(yīng)急處置工作順利進行。3.隊伍建設(shè)與管理負責(zé)應(yīng)急廳干部隊伍建設(shè),組織開展干部選拔、任用、培訓(xùn)和考核工作。加強應(yīng)急救援隊伍的管理和建設(shè),提高隊伍的應(yīng)急能力和綜合素質(zhì)。4.溝通協(xié)調(diào)與合作加強與上級主管部門、其他政府部門、企事業(yè)單位和社會組織的溝通協(xié)調(diào),建立良好的合作關(guān)系。代表應(yīng)急廳對外進行聯(lián)絡(luò)和交流,參與應(yīng)急管理領(lǐng)域的國際合作與交流活動。5.監(jiān)督檢查與考核組織開展應(yīng)急管理工作的監(jiān)督檢查,確保各項工作制度和措施的落實。建立健全應(yīng)急管理工作考核評價機制,對所屬部門和單位的工作進行考核評價。(二)應(yīng)急廳廳長權(quán)限1.人事任免權(quán):按照干部管理權(quán)限,對應(yīng)急廳內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人及其他重要崗位人員進行任免。2.工作決策權(quán):在應(yīng)急管理工作中,對應(yīng)急處置方案、資源調(diào)配、隊伍行動等重大事項具有決策權(quán)。3.資源調(diào)配權(quán):根據(jù)應(yīng)急處置工作需要,有權(quán)調(diào)配應(yīng)急廳內(nèi)部的人力、物力、財力等資源,以及協(xié)調(diào)外部相關(guān)資源。4.獎懲建議權(quán):對在應(yīng)急管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,有權(quán)提出表彰獎勵建議;對違反應(yīng)急管理工作紀(jì)律和規(guī)定的部門和個人,有權(quán)提出批評教育、紀(jì)律處分等建議。三、工作流程(一)突發(fā)事件預(yù)防與預(yù)警1.風(fēng)險排查與評估組織開展轄區(qū)內(nèi)各類突發(fā)事件風(fēng)險排查工作,建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。定期對風(fēng)險進行評估,分析風(fēng)險變化趨勢,確定風(fēng)險等級。2.監(jiān)測與預(yù)警建立健全突發(fā)事件監(jiān)測體系,整合各類監(jiān)測信息資源,實現(xiàn)信息共享。對監(jiān)測到的異常信息進行分析研判,及時發(fā)出預(yù)警信號,按照規(guī)定程序報告上級部門和相關(guān)單位。(二)應(yīng)急響應(yīng)1.事件報告突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)地相關(guān)部門和單位應(yīng)立即向應(yīng)急廳報告事件信息,報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、危害程度、發(fā)展態(tài)勢等。應(yīng)急廳接報后,應(yīng)及時核實信息,并按照規(guī)定向上級主管部門和本級政府報告。2.響應(yīng)啟動根據(jù)事件的性質(zhì)、危害程度和發(fā)展態(tài)勢,應(yīng)急廳廳長決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)機制。應(yīng)急響應(yīng)啟動后,應(yīng)急廳應(yīng)立即成立應(yīng)急指揮機構(gòu),明確各成員的職責(zé)分工,組織開展應(yīng)急處置工作。3.指揮與協(xié)調(diào)應(yīng)急廳廳長負責(zé)應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào),各成員按照職責(zé)分工開展工作。協(xié)調(diào)各方救援力量,調(diào)配應(yīng)急資源,確保應(yīng)急處置工作有序進行。(三)應(yīng)急處置1.現(xiàn)場救援組織應(yīng)急救援隊伍趕赴現(xiàn)場,開展搶險救援、醫(yī)療救護、人員疏散等工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。及時掌握現(xiàn)場情況,根據(jù)現(xiàn)場變化調(diào)整救援策略和措施。2.應(yīng)急保障協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好應(yīng)急物資、設(shè)備、資金等保障工作,確保應(yīng)急處置工作的順利進行。加強對重要基礎(chǔ)設(shè)施、生命線工程等的保護,維護社會穩(wěn)定。3.信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)按照規(guī)定及時、準(zhǔn)確、客觀地向社會發(fā)布突發(fā)事件信息,回應(yīng)社會關(guān)切。加強輿論監(jiān)測和引導(dǎo),及時澄清不實信息,避免引發(fā)社會恐慌。(四)應(yīng)急結(jié)束與恢復(fù)重建1.應(yīng)急結(jié)束當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制,危害消除后,應(yīng)急廳廳長根據(jù)現(xiàn)場評估情況,決定終止應(yīng)急響應(yīng)。宣布應(yīng)急結(jié)束后,及時通知相關(guān)部門和單位。2.恢復(fù)重建組織有關(guān)部門和單位對受災(zāi)地區(qū)進行調(diào)查評估,制定恢復(fù)重建計劃。協(xié)調(diào)各方資源,支持受災(zāi)地區(qū)開展恢復(fù)重建工作,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。四、工作紀(jì)律與監(jiān)督(一)工作紀(jì)律1.遵守法律法規(guī):應(yīng)急廳廳長及全體工作人員必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),依法履行職責(zé)。2.保守工作秘密:對在工作中知悉的國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私等,應(yīng)嚴(yán)格保密,不得泄露。3.廉潔奉公:嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利,嚴(yán)禁接受禮品、禮金、宴請等不正當(dāng)利益。4.服從指揮調(diào)度:在應(yīng)急處置工作中,必須服從應(yīng)急廳廳長的指揮調(diào)度,不得推諉、拖延。(二)監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督應(yīng)急廳建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度,加強對工作人員的日常監(jiān)督管理。定期開展廉政風(fēng)險排查和內(nèi)部審計工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.外部監(jiān)督接受上級主管部門、本級政府和社會公眾的監(jiān)督。設(shè)置舉報電話、郵箱等,受理社會各界對應(yīng)急廳工作的投訴舉報,及時處理并反饋結(jié)果。五、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃1.制定培訓(xùn)規(guī)劃:根據(jù)應(yīng)急管理工作的需要和人員素質(zhì)狀況,制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時間安排。2.分類分層培訓(xùn):針對不同崗位、不同層級的人員,開展有針對性的培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與政策:學(xué)習(xí)國家有關(guān)應(yīng)急管理的法律法規(guī)、政策文件,提高依法辦事能力。2.應(yīng)急管理知識與技能:包括突發(fā)事件預(yù)防、監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建等方面的知識和技能。3.職業(yè)道德與紀(jì)律:加強職業(yè)道德教育,強化工作紀(jì)律意識。(三)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),邀請專家學(xué)者、行業(yè)精英進行授課。2.實地演練:開展各類應(yīng)急演練,提高實際操作能力和應(yīng)急反

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論