PAGE選拔任用報(bào)備制度規(guī)范一、總則（一）目的為了規(guī)范公司/組織選拔任用工作的報(bào)備流程，確保選拔任用工作的公開、公平、公正，提高選人用人質(zhì)量，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度規(guī)范適用于公司/組織內(nèi)部各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及其他重要崗位人員的選拔任用報(bào)備工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)和行業(yè)相關(guān)規(guī)定開展選拔任用報(bào)備工作。2.公正公平原則：確保選拔任用過程公開透明，機(jī)會均等，不受任何不正當(dāng)因素干擾。3.德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔任用德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的優(yōu)秀人才。4.注重實(shí)績原則：以工作業(yè)績和實(shí)際能力為重要依據(jù)，選拔出能夠?yàn)楣?組織發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的人員。二、選拔任用報(bào)備的范圍與情形（一）選拔任用范圍1.公司/組織內(nèi)部各部門正職、副職及關(guān)鍵崗位人員的選拔任用。2.新設(shè)立部門或崗位的人員配備。3.因工作需要對現(xiàn)有人員進(jìn)行崗位調(diào)整、晉升等情況。（二）需報(bào)備的情形1.選拔任用工作涉及破格提拔的。2.選拔任用工作涉及跨部門、跨層級調(diào)動的。3.選拔任用工作采用特殊選拔方式（如公開招聘以外的特殊人才引進(jìn)方式等）的。4.選拔任用工作中出現(xiàn)群眾反映強(qiáng)烈、存在較大爭議的。5.其他按照法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或公司/組織規(guī)定需要報(bào)備的選拔任用情形。三、選拔任用報(bào)備的流程（一）前期準(zhǔn)備1.制定選拔任用方案根據(jù)崗位需求和公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略，明確選拔任用的崗位名稱、職責(zé)要求、任職條件等。確定選拔任用的方式，如公開招聘、內(nèi)部競聘、組織推薦等，并制定相應(yīng)的選拔程序和標(biāo)準(zhǔn)。制定選拔任用工作的時(shí)間安排和日程計(jì)劃。2.組建選拔任用工作小組工作小組應(yīng)由人力資源部門、用人部門及相關(guān)職能部門人員組成，負(fù)責(zé)具體實(shí)施選拔任用工作。明確工作小組各成員的職責(zé)分工，確保工作有序開展。（二）報(bào)備申請1.填寫報(bào)備申請表由選拔任用工作小組負(fù)責(zé)填寫《選拔任用報(bào)備申請表》，詳細(xì)說明選拔任用的崗位、方式、程序、時(shí)間安排等情況。對需報(bào)備的特殊情形進(jìn)行重點(diǎn)說明，并提供相關(guān)證明材料或情況說明。2.提交申請材料將填寫完整的報(bào)備申請表及相關(guān)證明材料一并提交至公司/組織的上級主管部門或相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)（如適用）。申請材料應(yīng)確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠充分反映選拔任用工作的全貌。（三）審核與批復(fù)1.主管部門審核上級主管部門或相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)收到報(bào)備申請后，對申請材料進(jìn)行嚴(yán)格審核。審核內(nèi)容包括選拔任用方案的合規(guī)性、程序的合理性、任職條件的適當(dāng)性等，重點(diǎn)審查是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。對于審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與公司/組織溝通，要求補(bǔ)充材料或作出解釋說明。2.批復(fù)意見上級主管部門或相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)審核結(jié)果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具批復(fù)意見。如審核通過，予以批準(zhǔn)，并明確要求公司/組織按照報(bào)備的方案和程序開展選拔任用工作；如審核不通過，應(yīng)詳細(xì)說明原因，并提出整改意見或要求重新報(bào)備。（四）組織實(shí)施1.發(fā)布選拔任用信息根據(jù)批復(fù)意見，按照既定的選拔任用方案，通過公司/組織內(nèi)部公告、網(wǎng)站、郵件等渠道發(fā)布選拔任用信息。信息內(nèi)容應(yīng)包括崗位名稱、職責(zé)要求、任職條件、選拔方式、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名方式等，確保員工能夠全面了解選拔任用情況。2.報(bào)名與資格審查接受員工報(bào)名，并對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。資格審查應(yīng)嚴(yán)格按照既定的任職條件進(jìn)行，確保報(bào)名人員符合基本要求。對通過資格審查的人員進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個(gè)工作日，接受員工監(jiān)督。3.選拔任用環(huán)節(jié)根據(jù)選拔方式的不同，組織開展筆試、面試、實(shí)際操作等選拔環(huán)節(jié)。筆試應(yīng)涵蓋專業(yè)知識、綜合素質(zhì)等方面內(nèi)容；面試應(yīng)注重考察應(yīng)聘者的溝通能力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等；實(shí)際操作環(huán)節(jié)應(yīng)根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的技能測試。在選拔過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守公平、公正、公開的原則，確保選拔結(jié)果的客觀性和公正性。4.確定人選與公示根據(jù)選拔成績和綜合考察情況，確定擬選拔任用人員名單。對擬選拔任用人員進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個(gè)工作日，公示內(nèi)容包括人員姓名、崗位、選拔成績等信息，接受全體員工監(jiān)督。對于公示期間收到的異議，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出相應(yīng)處理。（五）任用與備案1.任用決策根據(jù)公示結(jié)果，由公司/組織管理層作出任用決策。任用決策應(yīng)充分考慮選拔任用工作小組的意見和公示情況，確保任用結(jié)果合理、公正。2.辦理任用手續(xù)按照公司/組織相關(guān)規(guī)定，為選拔任用人員辦理入職、調(diào)動、晉升等手續(xù)。與任用人員簽訂勞動合同或崗位協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.備案存檔將選拔任用工作的相關(guān)材料進(jìn)行整理歸檔，包括報(bào)備申請表、批復(fù)意見、選拔任用方案、報(bào)名人員名單、資格審查材料、選拔成績、公示材料、任用決策文件等。建立健全選拔任用工作檔案管理制度，確保檔案資料的完整性和保密性，以便日后查閱和審計(jì)。四、選拔任用報(bào)備的監(jiān)督與管理（一）內(nèi)部監(jiān)督1.設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)渠道在公司/組織內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督舉報(bào)郵箱、電話或信箱，接受員工對選拔任用工作的監(jiān)督舉報(bào)。明確監(jiān)督舉報(bào)的受理流程和處理方式，確保舉報(bào)信息能夠得到及時(shí)、有效的處理。2.定期檢查與評估人力資源部門定期對選拔任用報(bào)備工作進(jìn)行檢查，確保工作按照制度規(guī)范和批復(fù)意見執(zhí)行。對選拔任用工作的效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善選拔任用工作機(jī)制。（二）外部監(jiān)督1.接受上級主管部門監(jiān)督積極配合上級主管部門對公司/組織選拔任用報(bào)備工作的監(jiān)督檢查，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在的問題。認(rèn)真落實(shí)上級主管部門提出的整改意見和要求，不斷提高選拔任用工作水平。2.接受社會監(jiān)督對于涉及社會公眾利益或關(guān)注度較高的選拔任用工作，主動接受社會監(jiān)督，及時(shí)公開相關(guān)信息，回應(yīng)社會關(guān)切。（三）責(zé)任追究1.對違反選拔任用報(bào)備制度規(guī)范的行為，視情節(jié)輕重，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.對于在選拔任用工作中存在違規(guī)操作、營私舞弊、弄虛作假等行為的，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等；涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。五、附則