注漿站管理制度規(guī)范_第1頁
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文檔簡介

PAGE注漿站管理制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強(qiáng)注漿站的管理,確保注漿作業(yè)安全、高效、規(guī)范進(jìn)行,保證工程質(zhì)量,特制定本管理制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于本公司注漿站的所有工作人員、設(shè)備設(shè)施、原材料及相關(guān)作業(yè)活動。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保人員生命安全和設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。2.質(zhì)量至上原則:嚴(yán)格控制注漿質(zhì)量,滿足工程設(shè)計(jì)和施工要求。3.規(guī)范操作原則:所有作業(yè)活動必須按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。4.科學(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段,提高注漿站的整體管理水平。二、人員管理(一)人員資質(zhì)與培訓(xùn)1.注漿站工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)資質(zhì)證書后方可上崗。2.定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括注漿工藝、設(shè)備操作、安全知識等方面的培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.新員工入職后,必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可安排上崗作業(yè)。(二)崗位職責(zé)1.站長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)注漿站的管理工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)站內(nèi)各崗位之間的工作關(guān)系,確保注漿作業(yè)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)行。監(jiān)督原材料的采購、檢驗(yàn)和儲存,確保原材料質(zhì)量符合要求。組織安全檢查和隱患排查,落實(shí)安全防范措施,確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)注漿技術(shù)方案的制定和審核,指導(dǎo)注漿作業(yè)人員正確操作。解決注漿過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保注漿質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。參與設(shè)備設(shè)施的選型和驗(yàn)收,提出技術(shù)改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)注漿資料的整理和歸檔,為工程驗(yàn)收提供技術(shù)支持。3.設(shè)備操作人員崗位職責(zé)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行記錄的填寫,做好設(shè)備運(yùn)行狀況的統(tǒng)計(jì)分析。協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試和維修工作。4.原材料檢驗(yàn)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)工作,確保原材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。按照規(guī)定的檢驗(yàn)方法和頻率進(jìn)行檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)記錄。對不合格原材料及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識和隔離,并向上級報(bào)告。協(xié)助采購人員做好原材料的質(zhì)量控制工作。5.注漿作業(yè)人員崗位職責(zé)按照技術(shù)負(fù)責(zé)人制定的注漿方案進(jìn)行作業(yè),確保注漿質(zhì)量。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用注漿設(shè)備和工具。做好注漿過程中的各項(xiàng)記錄,及時(shí)反饋?zhàn){情況。負(fù)責(zé)注漿區(qū)域的清理和衛(wèi)生工作。(三)人員考核與獎懲1.建立人員考核制度,定期對員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行考核。2.對于考核優(yōu)秀的員工,給予表彰和獎勵(lì),包括獎金、榮譽(yù)證書等。3.對于違反制度、工作失誤或造成安全事故的員工,視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、降職、辭退等處罰。三、設(shè)備管理(一)設(shè)備選型與采購1.根據(jù)注漿工藝和工程需求,選擇先進(jìn)、可靠、適用的設(shè)備。2.設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式確定供應(yīng)商。3.采購設(shè)備時(shí),應(yīng)簽訂詳細(xì)的采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后,應(yīng)及時(shí)組織安裝調(diào)試工作,確保設(shè)備安裝符合要求,運(yùn)行正常。2.安裝調(diào)試過程中,應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備安裝位置、連接方式、調(diào)試參數(shù)等。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。(三)設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.設(shè)備操作人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),包括清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。3.定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障,確保設(shè)備性能良好。4.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況和維修記錄。(四)設(shè)備維修與改造1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。維修人員應(yīng)填寫維修記錄,詳細(xì)記錄故障原因、維修過程和維修結(jié)果。2.對于設(shè)備存在的缺陷或性能不足,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)改造,提高設(shè)備的可靠性和生產(chǎn)效率。3.設(shè)備維修和改造所需的零部件和材料,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行采購和管理,確保質(zhì)量符合要求。(五)設(shè)備報(bào)廢管理1.設(shè)備符合下列條件之一的,可申請報(bào)廢:已超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,無法滿足生產(chǎn)需要的。因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的。技術(shù)改造后,原有設(shè)備已無使用價(jià)值的。2.設(shè)備報(bào)廢申請應(yīng)由使用部門提出,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,站長批準(zhǔn)后,報(bào)上級主管部門備案。3.報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理,其殘值可按照規(guī)定進(jìn)行處理。四、原材料管理(一)原材料采購1.原材料采購應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量要求,制定合理的采購計(jì)劃。2.選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證能力的供應(yīng)商,與供應(yīng)商簽訂原材料采購合同,明確原材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期等條款。3.采購人員應(yīng)及時(shí)跟蹤原材料的采購進(jìn)度,確保原材料按時(shí)到貨。(二)原材料檢驗(yàn)1.原材料到貨后,必須按照規(guī)定的檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料不得入庫使用。2.原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目包括外觀、尺寸、性能指標(biāo)等,檢驗(yàn)記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確。3.對于檢驗(yàn)不合格的原材料,應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理,并做好標(biāo)識和隔離。(三)原材料儲存1.設(shè)立專門的原材料儲存?zhèn)}庫,倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件。2.原材料應(yīng)按照品種、規(guī)格、批次分類存放,并做好標(biāo)識。3.定期對原材料進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。對于過期、變質(zhì)的原材料,應(yīng)及時(shí)清理和處理。(四)原材料發(fā)放1.原材料發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出、按需發(fā)放的原則。2.發(fā)放原材料時(shí),應(yīng)填寫領(lǐng)料單,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,方可發(fā)放。3.領(lǐng)料人員應(yīng)核對原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等信息,確保領(lǐng)用的原材料符合要求。五、注漿作業(yè)管理(一)注漿方案制定1.根據(jù)工程地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)要求和施工進(jìn)度,由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)的注漿方案。2.注漿方案應(yīng)包括注漿目的、注漿材料、注漿工藝、注漿參數(shù)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等內(nèi)容。3.注漿方案制定后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行評審,確保方案的科學(xué)性和可行性。(二)注漿前準(zhǔn)備1.注漿作業(yè)人員應(yīng)熟悉注漿方案和操作規(guī)程,做好個(gè)人防護(hù)用品的準(zhǔn)備。2.檢查注漿設(shè)備和工具是否完好,原材料是否準(zhǔn)備齊全。3.清理注漿現(xiàn)場,確保施工場地整潔、安全。4.對注漿孔進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,確保注漿孔符合設(shè)計(jì)要求。(三)注漿作業(yè)過程控制1.注漿作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照注漿方案和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),確保注漿質(zhì)量。2.控制注漿壓力、注漿量、注漿速度等參數(shù),使其符合設(shè)計(jì)要求。3.做好注漿過程中的各項(xiàng)記錄,包括注漿時(shí)間、注漿壓力、注漿量、注漿孔編號等信息。4.及時(shí)觀察注漿效果,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停止注漿,并采取相應(yīng)的處理措施。(四)注漿后檢查1.注漿完成后,應(yīng)及時(shí)對注漿效果進(jìn)行檢查,包括注漿體的強(qiáng)度、密實(shí)度、滲透系數(shù)等指標(biāo)。2.采用鉆孔取芯、壓水試驗(yàn)等方法對注漿效果進(jìn)行檢測,檢測結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3.對注漿孔進(jìn)行封堵,清理注漿現(xiàn)場。六、安全管理(一)安全管理制度1.建立健全安全管理制度,明確各級人員的安全職責(zé)。2.制定安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等安全管理制度。3.定期對安全管理制度進(jìn)行修訂和完善,確保制度的有效性和適應(yīng)性。(二)安全培訓(xùn)教育1.定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,提高員工的安全意識和安全技能。2.安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新員工入職后,必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可安排上崗作業(yè)。4.對特殊工種作業(yè)人員,必須進(jìn)行專門的安全培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。(三)安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度,定期對注漿站進(jìn)行安全檢查,包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。2.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。3.對安全隱患實(shí)行分級管理,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.對重大安全隱患,應(yīng)立即停止作業(yè),采取有效的防范措施,并及時(shí)向上級報(bào)告。(四)安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場,及時(shí)向上級報(bào)告。七、質(zhì)量管理(一)質(zhì)量管理制度1.建立質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量控制措施。2.制定質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度、質(zhì)量獎懲制度等質(zhì)量管理制度。3.定期對質(zhì)量管理體系進(jìn)行評審和改進(jìn),確保質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)改進(jìn)。(二)質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收1.嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對原材料、設(shè)備、注漿體等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保質(zhì)量符合要求。2.注漿作業(yè)過程中,應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。3.注漿完成后,應(yīng)按照規(guī)定的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或交付使用。4.建立質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收檔案,記錄質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收情況。(三)質(zhì)量問題處理1.對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理,制定整改措施,確保質(zhì)量問題得到有效解決。2.質(zhì)量問題處理完成后,應(yīng)進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保質(zhì)量問題不再出現(xiàn)。3.對因質(zhì)量問題造成的損失,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。八、環(huán)境保護(hù)管理(一)環(huán)境保護(hù)制度1.建立環(huán)境保護(hù)管理制度,明確環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和環(huán)境保護(hù)措施。2.制定環(huán)境污染防治制度、節(jié)能減排制度、環(huán)境監(jiān)測制度等環(huán)境保護(hù)制度。3.定期對環(huán)境保護(hù)制度進(jìn)行評審和改進(jìn),確保環(huán)境保護(hù)制度的有效性和持續(xù)改進(jìn)。(二)環(huán)境污染防治1.采取有效的污染防治措施,減少注漿作業(yè)過程中產(chǎn)生的噪聲、粉塵、廢水等污染物排放。2.對注漿設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行,減少設(shè)備噪聲和廢氣排放。3.對注漿過程中產(chǎn)生的廢水,應(yīng)進(jìn)行集中處理,達(dá)標(biāo)后排放。4.對注漿作業(yè)現(xiàn)場的廢渣、廢料等固體廢棄物,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行分類收集、存放和處理,避免對環(huán)境造成污染。(三)節(jié)能減排1.加強(qiáng)能源管理,合理使用能源,降低能源消耗。2.推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,提高能源利用效率。

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