PAGE規(guī)范環(huán)境長(zhǎng)效管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境管理，規(guī)范環(huán)境行為，確保公司/組織的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，特制定本規(guī)范環(huán)境長(zhǎng)效管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門(mén)、崗位及人員，以及公司/組織運(yùn)營(yíng)活動(dòng)所涉及的場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、政策及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司/組織的環(huán)境管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)源頭控制、過(guò)程管理等手段，預(yù)防環(huán)境污染和生態(tài)破壞的發(fā)生，將環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)降至最低。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與環(huán)境管理工作，形成全員環(huán)保的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善環(huán)境管理體系，持續(xù)提高環(huán)境績(jī)效，實(shí)現(xiàn)公司/組織與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。二、環(huán)境管理職責(zé)（一）環(huán)境管理委員會(huì)1.組成：由公司/組織高層管理人員擔(dān)任主任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)制定公司/組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，并確保其與公司/組織的戰(zhàn)略方向相一致。審批環(huán)境管理計(jì)劃、重大環(huán)境管理決策及重要環(huán)境管理制度。定期召開(kāi)環(huán)境管理會(huì)議，研究解決公司/組織環(huán)境管理工作中的重大問(wèn)題。監(jiān)督環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，對(duì)環(huán)境管理工作進(jìn)行全面指導(dǎo)和決策。（二）環(huán)保部門(mén)1.職責(zé)：負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織的環(huán)境管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系的日常運(yùn)行管理，包括環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境統(tǒng)計(jì)、環(huán)境信息管理等工作。組織開(kāi)展環(huán)境培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)與政府環(huán)保部門(mén)及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解國(guó)家環(huán)保政策法規(guī)的變化，確保公司/組織的環(huán)境管理工作符合要求。對(duì)公司/組織的環(huán)境違法行為進(jìn)行調(diào)查處理，并采取有效措施進(jìn)行整改。參與公司/組織新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收工作。（三）各部門(mén)1.職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境管理工作的具體實(shí)施，確保本部門(mén)的環(huán)境行為符合公司/組織的環(huán)境管理要求。制定本部門(mén)的環(huán)境管理工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的環(huán)保培訓(xùn)和教育，提高員工的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感。定期對(duì)本部門(mén)的環(huán)境管理工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。配合環(huán)保部門(mén)做好環(huán)境監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)等工作，如實(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。（四）員工1.職責(zé)：遵守公司/組織的環(huán)境管理制度和操作規(guī)程，積極參與環(huán)保工作。愛(ài)護(hù)公司/組織的環(huán)保設(shè)施和設(shè)備，正確使用和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并積極配合公司/組織采取措施進(jìn)行處理。積極參加公司/組織的環(huán)保培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)，提高自身的環(huán)保意識(shí)和技能。三、環(huán)境管理措施（一）環(huán)境規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定1.環(huán)境規(guī)劃：根據(jù)公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略和環(huán)境現(xiàn)狀，制定中長(zhǎng)期環(huán)境規(guī)劃，明確環(huán)境管理的目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.目標(biāo)設(shè)定：依據(jù)環(huán)境規(guī)劃，結(jié)合國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定具體的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，如污染物排放總量控制目標(biāo)、能源資源消耗降低目標(biāo)等，并將其分解到各部門(mén)和崗位。（二）環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估1.環(huán)境監(jiān)測(cè)：建立健全環(huán)境監(jiān)測(cè)體系，定期對(duì)公司/組織的環(huán)境質(zhì)量、污染物排放等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。2.環(huán)境評(píng)估：定期對(duì)公司/組織的環(huán)境管理工作進(jìn)行評(píng)估，分析環(huán)境績(jī)效，查找存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。（三）污染防治措施1.大氣污染防治優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用清潔能源，減少?gòu)U氣排放。安裝廢氣處理設(shè)施，對(duì)廢氣進(jìn)行凈化處理，確保達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和廢氣處理設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。定期對(duì)廢氣排放進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握排放情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2.水污染防治實(shí)行雨污分流，建設(shè)完善的污水處理設(shè)施，對(duì)生產(chǎn)廢水和生活污水進(jìn)行分類(lèi)收集和處理。加強(qiáng)對(duì)污水處理設(shè)施的運(yùn)行管理，確保其處理效果達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制用水總量，提高水資源利用效率，減少?gòu)U水排放。定期對(duì)廢水排放進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保廢水達(dá)標(biāo)排放。3.固體廢棄物污染防治對(duì)固體廢棄物進(jìn)行分類(lèi)收集、存放和處置，嚴(yán)禁隨意丟棄。建立固體廢棄物臺(tái)賬，詳細(xì)記錄固體廢棄物的種類(lèi)、數(shù)量、來(lái)源、去向等信息。委托有資質(zhì)的單位對(duì)危險(xiǎn)廢棄物進(jìn)行處置，確保處置過(guò)程符合環(huán)保要求。鼓勵(lì)對(duì)可回收利用的固體廢棄物進(jìn)行回收利用，減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生量。（四）資源節(jié)約與利用1.能源管理：制定能源管理制度，加強(qiáng)對(duì)能源消耗的統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)控。推廣使用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低能源消耗。開(kāi)展能源審計(jì)，查找能源浪費(fèi)環(huán)節(jié)，采取有效措施進(jìn)行節(jié)能改造。加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)能教育，提高員工的節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。2.水資源管理：制定水資源管理制度，加強(qiáng)對(duì)水資源消耗的統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)控。推廣使用節(jié)水設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化用水工藝，提高水資源利用效率。加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。開(kāi)展水平衡測(cè)試，查找用水不合理環(huán)節(jié)，采取有效措施進(jìn)行節(jié)水改造。3.原材料管理：制定原材料管理制度，加強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)的管理。優(yōu)化原材料采購(gòu)渠道，選擇質(zhì)量可靠、環(huán)保性能好的原材料。加強(qiáng)對(duì)原材料的庫(kù)存管理，減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。推廣使用新型原材料，提高原材料的利用率，減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生量。（五）環(huán)境應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定：制定完善的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練：定期組織環(huán)境應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必要的環(huán)境應(yīng)急物資，如應(yīng)急救援設(shè)備、防護(hù)用品、藥品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。4.應(yīng)急響應(yīng)：發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取應(yīng)急處置措施，控制事件的發(fā)展，減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞的損失，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和政府環(huán)保部門(mén)報(bào)告。四、環(huán)境培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)公司/組織的環(huán)境管理需求和員工的實(shí)際情況，制定年度環(huán)境培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及相關(guān)政策：包括《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《水污染防治法》、《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》等法律法規(guī)，以及國(guó)家和地方的環(huán)保政策文件。2.公司/組織的環(huán)境管理制度和操作規(guī)程：詳細(xì)講解公司/組織的環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，確保員工熟悉并遵守相關(guān)規(guī)定。3.環(huán)保知識(shí)與技能：如環(huán)境監(jiān)測(cè)知識(shí)、污染防治技術(shù)、資源節(jié)約與利用方法、環(huán)境應(yīng)急處置技能等，提高員工的環(huán)保專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司/組織內(nèi)部的環(huán)保管理人員或技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，能夠結(jié)合公司/組織的實(shí)際情況進(jìn)行講解。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)政府環(huán)保部門(mén)的專(zhuān)家、高校和科研機(jī)構(gòu)的學(xué)者或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，使員工了解最新的環(huán)保政策法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài)。3.在線(xiàn)學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的環(huán)保培訓(xùn)課程，讓員工自主學(xué)習(xí)，不受時(shí)間和空間的限制。4.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，讓員工直觀(guān)地了解環(huán)境管理的實(shí)際操作流程和要求。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.考試評(píng)估：通過(guò)考試的方式，檢驗(yàn)員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，考試成績(jī)作為員工培訓(xùn)效果評(píng)估的重要依據(jù)。2.實(shí)際操作評(píng)估：在實(shí)際工作中觀(guān)察員工的操作行為，評(píng)估其是否能夠正確運(yùn)用所學(xué)的環(huán)保知識(shí)和技能，解決實(shí)際問(wèn)題。3.問(wèn)卷調(diào)查評(píng)估：通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查的方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果等方面的滿(mǎn)意度和意見(jiàn)建議，以便對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。五環(huán)境信息管理（一）環(huán)境信息收集1.內(nèi)部信息收集：收集公司/組織內(nèi)部的環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、環(huán)境管理工作記錄、員工環(huán)保行為信息等。2.外部信息收集：收集國(guó)家和地方的環(huán)保法律法規(guī)政策文件、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、環(huán)境質(zhì)量信息、環(huán)境違法案例等。（二）環(huán)境信息整理與分析1.信息整理：對(duì)收集到的環(huán)境信息進(jìn)行分類(lèi)、匯總、歸檔，建立完善的環(huán)境信息數(shù)據(jù)庫(kù)。2.信息分析：運(yùn)用數(shù)據(jù)分析方法，對(duì)環(huán)境信息進(jìn)行分析，找出環(huán)境管理工作中的規(guī)律和問(wèn)題，為環(huán)境決策提供依據(jù)。（三）環(huán)境信息報(bào)告1.定期報(bào)告：定期向上級(jí)主管部門(mén)和政府環(huán)保部門(mén)報(bào)告公司/組織的環(huán)境管理工作情況，包括環(huán)境質(zhì)量狀況、污染物排放情況、環(huán)境管理措施落實(shí)情況等。2.突發(fā)環(huán)境事件報(bào)告：發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)，立即向上級(jí)主管部門(mén)和政府環(huán)保部門(mén)報(bào)告事件的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、污染物種類(lèi)和數(shù)量、危害程度、采取的應(yīng)急措施等信息，并及時(shí)續(xù)報(bào)事件的發(fā)展態(tài)勢(shì)。（四）環(huán)境信息公開(kāi)1.公開(kāi)內(nèi)容：向社會(huì)公開(kāi)公司/組織的環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理措施、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、污染物排放情況等環(huán)境信息，接受社會(huì)監(jiān)督。2.公開(kāi)方式：通過(guò)公司/組織網(wǎng)站、公告欄、新聞媒體等渠道向社會(huì)公開(kāi)環(huán)境信息。六、環(huán)境管理監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查：環(huán)保部門(mén)定期對(duì)公司/組織各部門(mén)的環(huán)境管理工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括環(huán)境管理制度執(zhí)行情況、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排放情況、資源節(jié)約與利用情況等。2.不定期抽查：根據(jù)公司/組織的環(huán)境管理工作需要，不定期對(duì)各部門(mén)的環(huán)境管理工作進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查：針對(duì)公司/組織的重點(diǎn)環(huán)境管理工作或存在的突出環(huán)境問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保環(huán)境管理措施的有效落實(shí)。（二）考核評(píng)價(jià)1.考核指標(biāo)：制定環(huán)境管理考核指標(biāo)體系，包括環(huán)境目標(biāo)完成情況、污染物排放達(dá)標(biāo)情況、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、資源節(jié)約與利用情況、環(huán)境培訓(xùn)與教育情況、環(huán)境信息管理情況等。2.考核方式：采用定量與定