PAGE文藝俱樂部制度規(guī)范一、總則（一）目的為了豐富公司員工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)員工之間的交流與合作，提升員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力，特設(shè)立文藝俱樂部，并制定本制度規(guī)范。（二）宗旨以文藝活動為載體，營造積極向上、健康和諧的企業(yè)文化氛圍，為員工提供展示才華、發(fā)揮特長的平臺，推動公司文化建設(shè)與發(fā)展。（三）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（四）基本原則1.自愿參與原則：員工可根據(jù)自身興趣和意愿自主選擇參與俱樂部的各項(xiàng)活動。2.民主管理原則：俱樂部的組織和活動決策充分尊重會員意見，實(shí)行民主管理。3.規(guī)范有序原則：各項(xiàng)活動的開展遵循既定的規(guī)章制度，確保有序進(jìn)行。二、組織架構(gòu)（一）管理委員會1.俱樂部設(shè)立管理委員會，作為俱樂部的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。2.管理委員會成員包括主任1名、副主任若干名、委員若干名。主任由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副主任和委員由員工代表選舉產(chǎn)生。3.管理委員會職責(zé)：制定和修訂俱樂部的各項(xiàng)規(guī)章制度。審議俱樂部的工作計(jì)劃和活動方案。組織和協(xié)調(diào)俱樂部的各項(xiàng)活動。管理俱樂部的經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)。對俱樂部的工作進(jìn)行監(jiān)督和評估。（二）各專業(yè)小組1.根據(jù)俱樂部的活動內(nèi)容和需求，設(shè)立若干專業(yè)小組，如音樂組、舞蹈組、戲劇組、書法繪畫組、攝影組等。2.各專業(yè)小組設(shè)組長1名，由具有相關(guān)專業(yè)特長和組織能力的員工擔(dān)任。3.各專業(yè)小組職責(zé)：制定本小組的活動計(jì)劃和方案。組織本小組的日常訓(xùn)練和排練。代表俱樂部參加各類文藝比賽和演出活動。協(xié)助俱樂部管理委員會開展其他相關(guān)工作。三、會員管理（一）會員資格1.凡公司在職員工，承認(rèn)并遵守本俱樂部制度規(guī)范，均可申請加入俱樂部成為會員。2.新員工入職后，可在入職一個月內(nèi)提交入會申請，經(jīng)俱樂部管理委員會審核通過后成為會員。（二）會員權(quán)利1.享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。2.參加俱樂部組織的各類培訓(xùn)、講座、排練、演出等活動。3.使用俱樂部提供的場地、設(shè)備等資源。4.對俱樂部的工作提出意見和建議。5.優(yōu)先獲得俱樂部推薦參加外部文藝活動的機(jī)會。（三）會員義務(wù)1.遵守俱樂部的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.按時(shí)參加俱樂部組織的活動，積極參與訓(xùn)練和排練。3.維護(hù)俱樂部的榮譽(yù)和形象，積極宣傳俱樂部的活動和成果。4.按照規(guī)定繳納會費(fèi)。5.為俱樂部的發(fā)展提供有益的建議和支持。（四）會員退會1.會員如有特殊情況需要退會，應(yīng)提前向俱樂部管理委員會提交書面申請。2.經(jīng)管理委員會審核批準(zhǔn)后，辦理退會手續(xù)。3.會員退會后，不再享有會員權(quán)利，也無需履行會員義務(wù)。四、活動管理（一）活動計(jì)劃1.俱樂部管理委員會每年年初制定年度活動計(jì)劃，明確全年活動的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等安排。2.各專業(yè)小組根據(jù)年度活動計(jì)劃，結(jié)合本小組實(shí)際情況，制定本小組的活動計(jì)劃，并報(bào)管理委員會備案。3.活動計(jì)劃應(yīng)充分考慮員工的興趣和需求，具有多樣性和吸引力。（二）活動組織1.俱樂部管理委員會負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動的組織實(shí)施，各專業(yè)小組具體負(fù)責(zé)本小組活動的組織開展。2.活動組織過程中，應(yīng)提前做好活動策劃、場地布置、設(shè)備準(zhǔn)備、人員安排等工作，確?；顒禹樌M(jìn)行。3.活動現(xiàn)場應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)安全保障和秩序維護(hù)，確保員工的人身安全和活動的正常秩序。（三）活動參與1.員工應(yīng)積極參與俱樂部組織的各項(xiàng)活動，按照活動安排按時(shí)參加訓(xùn)練、排練和演出。2.參加活動時(shí)，應(yīng)遵守活動紀(jì)律，聽從組織者的指揮，不得擅自離隊(duì)或中途退場。3.鼓勵員工發(fā)揮自身特長，為活動的策劃和實(shí)施提供創(chuàng)意和建議。（四）活動評估1.每次活動結(jié)束后，俱樂部管理委員會應(yīng)及時(shí)對活動進(jìn)行評估總結(jié)，收集員工的反饋意見和建議。2.評估內(nèi)容包括活動的組織安排、內(nèi)容形式、參與效果、安全保障等方面。3.根據(jù)活動評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后活動的改進(jìn)和完善提供參考依據(jù)。五、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源1.公司專項(xiàng)撥款：公司根據(jù)俱樂部的活動計(jì)劃和實(shí)際需求，每年給予一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。2.會員會費(fèi)：會員按照規(guī)定繳納的會費(fèi)。3.社會捐贈：接受社會各界的捐贈。4.其他收入：如活動贊助、場地租賃收入等。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：經(jīng)費(fèi)必須用于俱樂部的活動開展、設(shè)備購置、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等相關(guān)支出，不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約原則：合理安排經(jīng)費(fèi)使用，節(jié)約開支，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。3.公開透明原則：經(jīng)費(fèi)使用情況應(yīng)定期向會員公開，接受會員監(jiān)督。（三）經(jīng)費(fèi)審批流程1.俱樂部各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)填寫經(jīng)費(fèi)報(bào)銷申請表，注明支出事由、金額、時(shí)間等信息，并附上相關(guān)發(fā)票或收據(jù)。2.申請表經(jīng)專業(yè)小組組長審核簽字后，報(bào)俱樂部管理委員會主任審批。3.審批通過后，按照公司財(cái)務(wù)制度辦理報(bào)銷手續(xù)。（四）經(jīng)費(fèi)管理監(jiān)督1.俱樂部管理委員會應(yīng)定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)合理。2.會員有權(quán)對經(jīng)費(fèi)使用情況提出質(zhì)疑和監(jiān)督，管理委員會應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)和說明。六、設(shè)備與場地管理（一）設(shè)備管理1.俱樂部配備必要的活動設(shè)備，如音響設(shè)備、樂器、道具、服裝等。2.設(shè)備由專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的購置時(shí)間、型號、數(shù)量、使用情況等信息。3.定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.設(shè)備的借用和歸還應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，借用期間如有損壞或丟失，借用人員應(yīng)照價(jià)賠償。（二）場地管理1.公司為俱樂部提供專門的活動場地，場地使用應(yīng)遵循公司的相關(guān)規(guī)定。2.俱樂部應(yīng)合理安排場地使用，保持場地整潔衛(wèi)生。3.未經(jīng)公司同意，不得擅自將場地轉(zhuǎn)借他人或用于其他非俱樂部活動用途。4.活動結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理場地，關(guān)閉設(shè)備電源，確保場地安全。七、獎勵與懲罰（一）獎勵1.對在俱樂部活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的會員，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)證書、獎品、獎金等。3.表現(xiàn)優(yōu)秀的會員可優(yōu)先推薦參加公司內(nèi)部的評優(yōu)評先活動，或獲得晉升機(jī)會。（二）懲罰1.對違反俱樂部規(guī)章制度的會員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、暫停會員資格等處罰。2.對于嚴(yán)重違反規(guī)章制度，損害俱樂部