二級造價工程師職業(yè)資格考試模擬題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：二級造價工程師職業(yè)資格考試模擬題庫考核對象：二級造價工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.下列關于工程量清單計價模式的表述，正確的是（）。A.采用固定總價合同，需編制招標控制價B.采用單價合同，投標報價應包含暫列金額C.采用成本加酬金合同，需編制最高投標限價D.采用固定單價合同，工程量變化不調(diào)整總價參考答案：B解析：工程量清單計價模式中，單價合同下投標報價需包含暫列金額，用于應對未預見風險。固定總價合同需編制招標控制價，成本加酬金合同需編制最高投標限價，固定單價合同總價隨工程量變化調(diào)整。2.某土方工程清單工程量為1000m3，綜合單價分析表中人工費為50元/m3，機械費為30元/m3，管理費率為10%，利潤率為5%，則其綜合單價為（）。A.95元/m3B.100元/m3C.105元/m3D.110元/m3參考答案：C解析：綜合單價＝人工費＋機械費＋管理費＋利潤＝50＋30＋（50＋30）×10%＋（50＋30）×5%＝105元/m3。3.下列費用中，屬于分部分項工程費的是（）。A.安全文明施工費B.規(guī)費C.措施項目費D.專業(yè)工程暫估價參考答案：D解析：分部分項工程費包括實體項目費用，暫估價屬于其中一種。安全文明施工費、規(guī)費、措施項目費屬于其他費用類別。4.采用工料單價法編制預算時，需考慮的因素不包括（）。A.人工單價B.材料預算價格C.施工機械臺班單價D.企業(yè)定額人工消耗量參考答案：D解析：工料單價法僅考慮人工、材料、機械臺班單價，不涉及企業(yè)定額消耗量。5.某工程合同約定工期為180天，實際工期200天，則承包商可索賠的工期為（）。A.20天B.30天C.40天D.50天參考答案：A解析：索賠工期＝實際工期－合同工期＝200－180＝20天。6.下列關于BIM技術(shù)的應用，錯誤的是（）。A.可用于施工進度模擬B.可用于工程量計算C.可用于設計階段碰撞檢測D.可替代現(xiàn)場施工管理參考答案：D解析：BIM技術(shù)可輔助施工管理，但不能完全替代現(xiàn)場管理。7.某工程材料采購價為500元/噸，運雜費為50元/噸，損耗率2%，則材料單價為（）。A.550元/噸B.561元/噸C.510元/噸D.530元/噸參考答案：B解析：材料單價＝（采購價＋運雜費）×（1＋損耗率）＝（500＋50）×（1＋2%）＝561元/噸。8.采用FIDIC合同條件，業(yè)主最常用的索賠類型是（）。A.工期索賠B.成本索賠C.費用索賠D.安全索賠參考答案：A解析：FIDIC合同下，工期索賠是業(yè)主最常見的索賠類型。9.某工程采用固定總價合同，合同價為1000萬元，因設計變更增加工程量200萬元，則承包商可索賠的金額為（）。A.200萬元B.0萬元C.100萬元D.50萬元參考答案：B解析：固定總價合同下，工程量變化不調(diào)整總價。10.下列關于工程變更價款的確定，錯誤的是（）。A.應按合同約定執(zhí)行B.可參考類似項目價格C.必須由監(jiān)理工程師確認D.可由承包商自行調(diào)整參考答案：D解析：工程變更價款需經(jīng)監(jiān)理工程師確認，承包商無權(quán)自行調(diào)整。---二、多選題（每題2分，共20分）1.影響工程造價的因素包括（）。A.政策變化B.材料價格波動C.施工方案D.業(yè)主需求變更E.地理位置參考答案：A、B、D、E解析：政策、材料價格、業(yè)主需求、地理位置均影響工程造價，施工方案屬于技術(shù)層面，不直接決定造價。2.工程量清單編制需遵循的原則包括（）。A.實體項目與措施項目分離B.按國家計量規(guī)范編制C.統(tǒng)一項目編碼D.按施工順序排列E.考慮施工工藝參考答案：A、B、C解析：清單編制需遵循實體與措施分離、計量規(guī)范、統(tǒng)一編碼原則，施工順序和工藝屬于技術(shù)要求，非編制原則。3.下列費用中，屬于間接費的是（）。A.安全文明施工費B.稅金C.企業(yè)管理費D.規(guī)費E.材料檢驗費參考答案：C、D解析：間接費包括企業(yè)管理費和規(guī)費，安全文明施工費、稅金、材料檢驗費屬于其他費用。4.工程索賠成立的條件包括（）。A.與合同對照，事件已發(fā)生B.承包商無過錯C.索賠事件非承包商責任D.索賠資料完整E.索賠通知及時提交參考答案：A、C、D、E解析：索賠需滿足事件發(fā)生、非承包商責任、資料完整、及時通知條件，承包商無過錯是隱含要求。5.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應用價值包括（）。A.提高工程量計算精度B.優(yōu)化施工方案C.降低設計變更D.減少現(xiàn)場簽證E.增加合同爭議參考答案：A、C、D解析：BIM可提高量算精度、減少變更和簽證，但優(yōu)化施工方案是設計階段功能，增加爭議與BIM無關。6.分部分項工程量清單編制需注意（）。A.項目編碼唯一B.項目特征描述清晰C.工程量計算準確D.按施工順序排列E.考慮施工工藝參考答案：A、B、C解析：清單編制需保證編碼唯一、特征描述清晰、工程量準確，施工順序和工藝屬于技術(shù)要求。7.工程造價控制的方法包括（）。A.目標成本法B.價值工程法C.財務分析法D.竣工決算審查E.設計優(yōu)化參考答案：A、B、D、E解析：控制方法包括目標成本、價值工程、竣工決算審查、設計優(yōu)化，財務分析法屬于管理手段。8.工程合同常見的風險類型包括（）。A.政策風險B.不可抗力風險C.業(yè)主支付風險D.設計缺陷風險E.承包商履約風險參考答案：A、B、C、D解析：合同風險包括政策、不可抗力、業(yè)主支付、設計缺陷風險，承包商履約風險屬于責任范疇。9.工程量清單計價的特點包括（）。A.單價固定B.總價可調(diào)C.人工材料價格動態(tài)調(diào)整D.適應不同合同類型E.計量規(guī)范統(tǒng)一參考答案：B、C、D、E解析：計價模式總價可調(diào)、價格動態(tài)調(diào)整、適應不同合同、計量規(guī)范統(tǒng)一，單價非固定。10.工程造價咨詢服務的范圍包括（）。A.投資估算編制B.招標控制價編制C.竣工結(jié)算審核D.工程變更索賠E.資產(chǎn)評估參考答案：A、B、C、D解析：咨詢服務包括投資估算、招標控制價、竣工結(jié)算、工程索賠，資產(chǎn)評估屬于其他服務。---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單必須按照國家計量規(guī)范編制。（√）2.固定單價合同下，工程量變化不調(diào)整總價。（×）3.安全文明施工費屬于分部分項工程費。（×）4.工程索賠必須在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提交。（√）5.BIM技術(shù)可完全替代傳統(tǒng)施工圖紙。（×）6.工程量計算錯誤屬于承包商責任，不可索賠。（√）7.工程造價控制的核心是降低成本。（×）8.規(guī)費包括工程排污費和定額管理費。（√）9.工程變更價款的確定必須由業(yè)主確認。（×）10.工程造價咨詢屬于法定必須招標項目。（×）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程采用固定單價合同，合同工期180天，清單工程量混凝土結(jié)構(gòu)5000m3，綜合單價為800元/m3。施工過程中，因業(yè)主變更設計增加混凝土量1000m3，材料價格上漲5%，承包商提出索賠。問題：（1）承包商可索賠的混凝土量是多少？（2）材料價格上漲導致的索賠金額是多少？參考答案：（1）可索賠量＝1000m3（因合同總價不變，按實調(diào)整）。（2）材料索賠＝1000×800×5%＝40萬元。解析：固定單價合同下，工程量變化按實調(diào)整，材料價格上漲可索賠差價。案例二：某工程采用單價合同，合同約定工期200天，實際工期240天。因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`30天，承包商提出索賠。問題：（1）承包商可索賠的工期是多少？（2）索賠的依據(jù)是什么？參考答案：（1）可索賠30天（因業(yè)主責任導致延誤）。（2）依據(jù)：合同約定及FIDIC條款關于業(yè)主延誤的規(guī)定。解析：業(yè)主原因延誤可索賠工期，索賠需符合合同條款。案例三：某工程招標控制價為1000萬元，實際中標價為950萬元。施工過程中，因設計變更增加費用50萬元，承包商提出索賠。問題：（1）承包商可索賠的費用是多少？（2）索賠需滿足哪些條件？參考答案：（1）可索賠50萬元（因設計變更增加費用）。（2）條件：事件發(fā)生、非承包商責任、資料完整、及時通知。解析：設計變更增加費用可索賠，索賠需滿足基本條件。---五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程量清單計價模式的優(yōu)勢及適用范圍。參考答案：工程量清單計價模式優(yōu)勢：（1）標準化：統(tǒng)一項目編碼和計量規(guī)范，減少爭議。（2）靈活性：適應不同合同類型，總價或單價可調(diào)。（3）透明化：價格由市場形成，避免暗箱操作。適用范圍：適用于單價合同、成本加酬金合同，尤其適用于市場競爭激烈的工程。解析：計價模式通過標準化和靈活性提高效率，適用于市場化項目。2.結(jié)合實際案例，分析工程索賠的常見類型及處理流程。參考答案：常見類型：（1）工期索賠：如業(yè)主延誤、不可抗力。（2）費用索賠：如材料價格上漲、設計變更。處理流程：①索賠事件發(fā)生→②收集證據(jù)→③提交索賠通知→④監(jiān)理審核→⑤協(xié)商解決。解析：索賠需按流程處理，案例需結(jié)合實際場景展開。---標準答案及解析一、單選題1.B2.C3.D4.D5.A6.D7.B8.A9.B10.D二、多選題1.A、B、D、E2.A、B、C3.C、D4.A、C、D、E5.A、C、D6.A、B、C7.A、B、D、E8.A、B、C、D9.B、C、D、E10.A、B、C、D三、判斷題1.√2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.×