體育賽事教練員比賽成績(jī)提升率與隊(duì)伍表現(xiàn)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分比賽成績(jī)提升率球隊(duì)平均勝率提升40%提升10%按實(shí)際提升百分比評(píng)分，每提升1%得2分，最高20分關(guān)鍵比賽勝率提升提升15%按實(shí)際提升百分比評(píng)分，每提升1%得2.5分，最高25分區(qū)域/聯(lián)賽排名提升提升5位按實(shí)際提升名次評(píng)分，每提升1位得4分，最高20分關(guān)鍵球員表現(xiàn)提升核心球員平均得分提升15%按實(shí)際提升百分比評(píng)分，每提升1%得2分，最高20分賽季目標(biāo)達(dá)成率80%按實(shí)際達(dá)成率評(píng)分，每提升5%得2分，最高20分隊(duì)伍戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力戰(zhàn)術(shù)方案制定質(zhì)量25%制定3套以上有效戰(zhàn)術(shù)按實(shí)際制定套數(shù)評(píng)分，每套有效戰(zhàn)術(shù)得4分，最高20分訓(xùn)練計(jì)劃完成率95%按實(shí)際完成率評(píng)分，每提升5%得2分，最高20分球員戰(zhàn)術(shù)理解度80%以上球員理解戰(zhàn)術(shù)意圖通過考核評(píng)分，每提升5%得2分，最高20分比賽關(guān)鍵時(shí)刻戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行執(zhí)行成功率70%按實(shí)際執(zhí)行成功率評(píng)分，每提升5%得2分，最高20分對(duì)手戰(zhàn)術(shù)分析準(zhǔn)確度準(zhǔn)確分析60%以上對(duì)手戰(zhàn)術(shù)通過考核評(píng)分，每提升5%得2分，最高20分團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)凝聚力提升20%團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分80分以上按實(shí)際得分評(píng)分，每提升5分得2分，最高20分球員出勤率98%按實(shí)際出勤率評(píng)分，每提升1%得2分，最高20分球員傷病管理主力球員傷病率控制在5%以下按實(shí)際傷病率評(píng)分，每降低1%得2分，最高20分日常紀(jì)律維護(hù)違紀(jì)事件發(fā)生率低于3%按實(shí)際發(fā)生率評(píng)分，每降低1%得2分，最高20分激勵(lì)與反饋有效性90%以上球員認(rèn)為激勵(lì)措施有效通過考核評(píng)分，每提升5%得2分，最高20分溝通與協(xié)作能力管理層溝通效率15%每月匯報(bào)次數(shù)≥4次且反饋及時(shí)按實(shí)際次數(shù)與及時(shí)性評(píng)分，每次合格得2分，最高20分醫(yī)療團(tuán)隊(duì)協(xié)作傷病處理協(xié)作滿意度85分以上通過考核評(píng)分，每提升5分得2分，最高20分后勤保障團(tuán)隊(duì)配合后勤支持滿意度80分以上通過考核評(píng)分，每提升5分得2分，最高20分媒體溝通效果媒體關(guān)系維護(hù)良好通過考核評(píng)分，良好得20分，一般得15分教練組內(nèi)部協(xié)作協(xié)作滿意度90分以上通過考核評(píng)分，每提升5分得2分，最高20分本考核表用于評(píng)估體育賽事教練員在考核周期內(nèi)的表現(xiàn)，包含比賽成績(jī)提升、隊(duì)伍戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)、溝通與協(xié)作四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得出綜合績(jī)效分?jǐn)?shù)。權(quán)重分配為：比賽成績(jī)提升率40%，隊(duì)伍戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力25%，團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)20%，溝通與協(xié)作能力15%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：