全國一級(jí)造價(jià)工程師考試真題匯編及答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分全國一級(jí)造價(jià)工程師考試真題匯編及答案考核對(duì)象：一級(jí)造價(jià)工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）——20分-多選題（10題，每題2分）——20分-判斷題（10題，每題2分）——20分-案例分析題（3題，每題6分）——18分-論述題（2題，每題11分）——22分總分：100分---###一、單選題（每題2分，共20分）1.在工程造價(jià)管理中，采用動(dòng)態(tài)結(jié)算方式的主要目的是什么？A.減少合同爭議B.提高結(jié)算效率C.應(yīng)對(duì)工程變更和風(fēng)險(xiǎn)D.降低工程造價(jià)參考答案：C2.下列哪項(xiàng)不屬于工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中的風(fēng)險(xiǎn)類別？A.人工費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)B.材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)C.政策風(fēng)險(xiǎn)D.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)參考答案：C3.在FIDIC合同條款中，工程師的主要職責(zé)是？A.簽發(fā)支付證書B.審批變更C.解決爭端D.確定工程索賠參考答案：B4.采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)通常以哪個(gè)價(jià)格為基礎(chǔ)？A.投標(biāo)報(bào)價(jià)的平均值B.投標(biāo)報(bào)價(jià)的中位數(shù)C.投標(biāo)報(bào)價(jià)的最低值D.投標(biāo)報(bào)價(jià)的最高值參考答案：C5.工程造價(jià)中的定額計(jì)價(jià)方法主要適用于哪種項(xiàng)目？A.競爭性強(qiáng)的項(xiàng)目B.工程量不明確的項(xiàng)目C.規(guī)模較小的項(xiàng)目D.采用工程量清單計(jì)價(jià)的項(xiàng)目參考答案：C6.不可抗力事件在合同中通常指？A.承包商管理不善B.自然災(zāi)害或社會(huì)事件C.業(yè)主變更需求D.分包商違約參考答案：B7.在工程變更估價(jià)中，計(jì)日工適用于哪種情況？A.緊急的零星工作B.大規(guī)模變更C.長期合同增項(xiàng)D.標(biāo)準(zhǔn)工程量調(diào)整參考答案：A8.成本加酬金合同中，承包商的利潤主要來源于？A.工程量差異B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.額外管理費(fèi)D.成本節(jié)約參考答案：C9.在工程索賠中，同期記錄的作用是？A.證明索賠依據(jù)B.計(jì)算索賠金額C.提交索賠報(bào)告D.協(xié)商索賠條款參考答案：A10.掙值管理（EVM）的核心指標(biāo)是？A.成本偏差（CV）B.進(jìn)度偏差（SV）C.完工尚需估算（ETC）D.項(xiàng)目績效指數(shù)（SPI）參考答案：D---###二、多選題（每題2分，共20分）1.工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)結(jié)算需要考慮哪些因素？A.材料價(jià)格波動(dòng)B.人工費(fèi)調(diào)整C.利率變化D.工程變更E.不可抗力參考答案：A、B、C、D、E2.FIDIC合同中，承包商的索賠權(quán)利包括？A.工期索賠B.成本索賠C.費(fèi)用索賠D.合同解除E.變更索賠參考答案：A、B、C、E3.工程量清單計(jì)價(jià)中，其他項(xiàng)目清單通常包括？A.暫列金額B.暫估價(jià)C.計(jì)日工D.總包服務(wù)費(fèi)E.規(guī)費(fèi)參考答案：A、B、C、D4.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法的缺點(diǎn)包括？A.可能忽視質(zhì)量B.容易引發(fā)低價(jià)惡性競爭C.計(jì)算復(fù)雜D.不適用于技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目E.容易導(dǎo)致合同糾紛參考答案：A、B、D、E5.工程變更估價(jià)中，計(jì)日工的適用條件是？A.工程量無法精確計(jì)算B.緊急任務(wù)C.短期合同增項(xiàng)D.分包商協(xié)調(diào)E.業(yè)主臨時(shí)需求參考答案：A、B、C、E6.成本加酬金合同的常見形式包括？A.成本加固定費(fèi)用B.成本加百分比C.最高成本加固定費(fèi)用D.固定總價(jià)E.成本加變動(dòng)費(fèi)用參考答案：A、B、C、E7.工程索賠的證據(jù)通常包括？A.通信記錄B.會(huì)議紀(jì)要C.現(xiàn)場(chǎng)照片D.工程進(jìn)度表E.材料采購單參考答案：A、B、C、D、E8.掙值管理（EVM）的三個(gè)基本參數(shù)是？A.計(jì)劃值（PV）B.實(shí)際值（AC）C.掙值（EV）D.成本偏差（CV）E.進(jìn)度偏差（SV）參考答案：A、B、C9.FIDIC合同中，業(yè)主的主要義務(wù)包括？A.按時(shí)支付工程款B.提供施工條件C.審批變更D.組織竣工驗(yàn)收E.保險(xiǎn)購買參考答案：A、B、D10.工程造價(jià)控制中的目標(biāo)成本法適用于？A.預(yù)算控制B.成本節(jié)約C.項(xiàng)目分解D.風(fēng)險(xiǎn)管理E.成本核算參考答案：A、B、C---###三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單計(jì)價(jià)是工程量清單模式下的唯一計(jì)價(jià)方法。參考答案：×2.不可抗力事件發(fā)生后，承包商無需承擔(dān)任何損失。參考答案：×3.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法適用于所有類型的工程項(xiàng)目。參考答案：×4.成本加酬金合同中，承包商的利潤是固定的。參考答案：×5.工程索賠必須在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提交。參考答案：×6.掙值管理（EVM）只能用于成本控制，不能用于進(jìn)度控制。參考答案：×7.FIDIC合同中，工程師的指令必須無條件執(zhí)行。參考答案：×8.工程變更估價(jià)時(shí)，承包商可以隨意提高單價(jià)。參考答案：×9.計(jì)日工適用于長期合同中的零星工作。參考答案：√10.工程造價(jià)控制的目標(biāo)是盡可能降低成本。參考答案：×---###四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程項(xiàng)目采用成本加固定費(fèi)用合同，合同總價(jià)為1000萬元，固定費(fèi)用為200萬元，實(shí)際成本為1200萬元。承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`2個(gè)月，業(yè)主同意補(bǔ)償工期損失。請(qǐng)問承包商的最終結(jié)算金額是多少？答案：結(jié)算金額=實(shí)際成本+固定費(fèi)用=1200萬元+200萬元=1400萬元（業(yè)主補(bǔ)償工期損失不影響結(jié)算金額）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-正確計(jì)算實(shí)際成本和固定費(fèi)用——4分-說明合同類型特點(diǎn)——2分---案例二：某項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)，某分項(xiàng)工程清單工程量為1000m3，清單單價(jià)為200元/m3。實(shí)際施工中，因地質(zhì)變化導(dǎo)致工程量增加200m3，承包商提出索賠。若采用調(diào)價(jià)公式，材料價(jià)格指數(shù)上漲5%，人工費(fèi)上漲10%，請(qǐng)問承包商可索賠多少金額？答案：調(diào)價(jià)公式：新單價(jià)=原單價(jià)×[（材料指數(shù)+人工指數(shù)）/基期指數(shù)]新單價(jià)=200元/m3×[（1+5%）+（1+10%）]/2=220元/m3索賠金額=（1000+200）m3×（220-200）元/m3=64000元評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-正確應(yīng)用調(diào)價(jià)公式——3分-計(jì)算索賠金額準(zhǔn)確——3分---案例三：某項(xiàng)目采用FIDIC合同，承包商因業(yè)主延遲提供施工場(chǎng)地導(dǎo)致工期延誤1個(gè)月，承包商索賠工期和費(fèi)用。工程師審核后，認(rèn)為業(yè)主責(zé)任占70%，承包商責(zé)任占30%。若合同約定工期延誤罰款為每天5000元，承包商可索賠多少工期和費(fèi)用？答案：可索賠工期=1個(gè)月×70%=0.7個(gè)月可索賠費(fèi)用=0.7個(gè)月×30天/月×5000元/天=105000元評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-正確劃分責(zé)任比例——3分-計(jì)算索賠金額準(zhǔn)確——3分---###五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：結(jié)合實(shí)際案例，論述工程變更估價(jià)的常見方法和注意事項(xiàng)。答案要點(diǎn)：1.常見方法：-市場(chǎng)法：參考類似工程價(jià)格-成本法：核算新增成本-詢價(jià)法：向供應(yīng)商詢價(jià)2.注意事項(xiàng)：-變更合理性-價(jià)格協(xié)商-合同約定3.案例：某項(xiàng)目因設(shè)計(jì)變更增加混凝土用量，采用市場(chǎng)法估價(jià)，最終節(jié)約成本15%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-方法論述清晰——4分-注意事項(xiàng)全面——4分-案例結(jié)合合理——3分---論述題二：結(jié)合掙值管理（EVM），分析如何有效控制工程造價(jià)。答案要點(diǎn)：1.EVM核心指標(biāo)：PV、AC、EV、CV、SV2.控制方法：-定期分析偏差-采取糾正措施-優(yōu)化資源配置3.案例：某項(xiàng)目因CV為負(fù)，通過增加資源投入使項(xiàng)目重回正軌。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-指標(biāo)解釋準(zhǔn)確——4分-控制方法實(shí)用——4分-案例分析深入——3分---###標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.C動(dòng)態(tài)結(jié)算是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和變化的必要手段。2.C政策風(fēng)險(xiǎn)屬于宏觀風(fēng)險(xiǎn)，不屬于工程量清單計(jì)價(jià)范疇。3.B工程師主要職責(zé)是審核變更。4.C最低評(píng)標(biāo)價(jià)法以最低報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)。5.C定額計(jì)價(jià)適用于規(guī)模小的項(xiàng)目。6.B不可抗力指自然災(zāi)害等不可預(yù)見事件。7.A計(jì)日工適用于零星工作。8.C成本加酬金利潤來自管理費(fèi)。9.A同期記錄是索賠的基礎(chǔ)證據(jù)。10.DSPI是EVM核心指標(biāo)。二、多選題1.A、B、C、D、E動(dòng)態(tài)結(jié)算需考慮所有因素。2.A、B、C、E變更索賠是承包商權(quán)利。3.A、B、C、D其他項(xiàng)目清單包括這些內(nèi)容。4.A、B、D、E最低評(píng)標(biāo)價(jià)法存在缺陷。5.A、B、C、E計(jì)日工適用條件。6.A、B、C、E成本加酬金形式多樣。7.A、B、C、D、E索賠證據(jù)需全面。8.A、B、CEVM三基本參數(shù)。9.A、B、D業(yè)主主要義務(wù)。10.A、B、C目標(biāo)成本法適用范圍。三、判斷題1.×工程量清單計(jì)價(jià)還有其他方法。2.×承包商仍需承擔(dān)部分損失。3.×適用于非技