體育教練員運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練及比賽成績(jī)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性與科學(xué)性25%制定符合運(yùn)動(dòng)員水平及比賽要求的訓(xùn)練計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃完整性、科學(xué)性、針對(duì)性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分，每項(xiàng)缺陷扣10分訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性按計(jì)劃完成訓(xùn)練課時(shí)率達(dá)95%以上按實(shí)際課時(shí)完成率計(jì)算得分，每低1%扣2分運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練反饋收集頻率每周至少收集一次運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練反饋按實(shí)際收集次數(shù)計(jì)算得分，每少一次扣2分訓(xùn)練場(chǎng)地與器材使用效率確保訓(xùn)練場(chǎng)地與器材利用率達(dá)90%以上通過(guò)抽查記錄評(píng)分，每低1%扣2分訓(xùn)練安全事件發(fā)生率全年無(wú)重大訓(xùn)練安全事故發(fā)生一般安全事件扣5分，重大事件扣20分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力提升技術(shù)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化程度30%運(yùn)動(dòng)員主要技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率≥85%通過(guò)技術(shù)考核評(píng)分，每低1%扣2分專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步率運(yùn)動(dòng)員專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)評(píng)分平均提升10%通過(guò)前后測(cè)對(duì)比評(píng)分，每低1%扣1分體能訓(xùn)練效果運(yùn)動(dòng)員核心體能指標(biāo)（如力量、速度）提升12%通過(guò)體能測(cè)試數(shù)據(jù)評(píng)分，每低1%扣1分技術(shù)訓(xùn)練創(chuàng)新性提出至少2項(xiàng)新的技術(shù)訓(xùn)練方法并實(shí)施按實(shí)際創(chuàng)新數(shù)量及效果評(píng)分，每項(xiàng)滿(mǎn)分10分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)問(wèn)題解決能力運(yùn)動(dòng)員在技術(shù)瓶頸期解決率達(dá)80%通過(guò)案例分析評(píng)分，每低1%扣2分比賽成績(jī)表現(xiàn)重要比賽獲獎(jiǎng)率35%在市級(jí)以上比賽中獲獎(jiǎng)比例≥60%按實(shí)際獲獎(jiǎng)比例評(píng)分，每低1%扣2分比賽成績(jī)提升幅度主要比賽項(xiàng)目成績(jī)提升15%通過(guò)成績(jī)對(duì)比評(píng)分，每低1%扣1分運(yùn)動(dòng)員比賽穩(wěn)定率關(guān)鍵運(yùn)動(dòng)員在重要比賽中出場(chǎng)穩(wěn)定率達(dá)90%按實(shí)際穩(wěn)定率評(píng)分，每低1%扣2分比賽戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行成功率制定戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行成功率≥75%通過(guò)比賽復(fù)盤(pán)評(píng)分，每低1%扣1分運(yùn)動(dòng)員比賽心理抗壓能力運(yùn)動(dòng)員在關(guān)鍵比賽中心理狀態(tài)評(píng)估良好率達(dá)70%通過(guò)賽后訪(fǎng)談評(píng)分，每低1%扣2分團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)10%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突發(fā)生率≤5%通過(guò)團(tuán)隊(duì)調(diào)研評(píng)分，每高1%扣3分運(yùn)動(dòng)員思想動(dòng)態(tài)掌握每月至少與每位運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行一次單獨(dú)溝通按實(shí)際溝通頻率評(píng)分，每少一人次扣2分教練團(tuán)隊(duì)協(xié)作度與其他教練或部門(mén)協(xié)作滿(mǎn)意度≥80%通過(guò)協(xié)作方評(píng)價(jià)評(píng)分，每低1%扣2分運(yùn)動(dòng)員管理制度執(zhí)行運(yùn)動(dòng)員管理制度遵守率達(dá)95%以上通過(guò)制度檢查評(píng)分，每低1%扣2分賽事信息傳達(dá)準(zhǔn)確性賽事信息傳達(dá)錯(cuò)誤率≤2%通過(guò)信息核對(duì)評(píng)分，每高1%扣5分本考核表用于評(píng)定體育教練員在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練及比賽成績(jī)方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)估?？己私Y(jié)果將作為教練員評(píng)優(yōu)、晉升及績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已根據(jù)崗位職責(zé)重要性設(shè)置，具體評(píng)分時(shí)請(qǐng)綜合考慮運(yùn)動(dòng)員個(gè)體差異及外部環(huán)境因素。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：