全國(guó)一級(jí)建造師考試建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)真題題庫(kù)及參考答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：全國(guó)一級(jí)建造師考試建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)真題題庫(kù)及參考答案考核對(duì)象：一級(jí)建造師考生題型分值分布：-判斷題（10題，每題2分）總分20分-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.工程預(yù)付款的支付比例不得低于合同金額（扣除暫列金額）的30%。（×）2.建設(shè)工程項(xiàng)目的成本是指項(xiàng)目從決策到竣工交付全過程所發(fā)生的所有費(fèi)用。（√）3.資金時(shí)間價(jià)值是指資金在不同時(shí)間點(diǎn)上的價(jià)值差異，通常用復(fù)利計(jì)算。（√）4.成本加酬金合同中，承包商的利潤(rùn)是固定的，不隨項(xiàng)目實(shí)際成本變化。（×）5.匯率變動(dòng)對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目的成本核算有直接影響。（√）6.投資回收期越短，項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)。（√）7.建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預(yù)算定額和概算定額。（√）8.價(jià)值工程的核心是通過優(yōu)化功能，降低項(xiàng)目總成本。（√）9.建設(shè)工程稅金中，增值稅屬于價(jià)內(nèi)稅，營(yíng)業(yè)稅屬于價(jià)外稅。（×）10.資產(chǎn)負(fù)債率越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。（×）二、單選題（每題2分，共20分）1.下列財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，反映項(xiàng)目?jī)攤芰Φ氖牵–）。A.投資回報(bào)率B.內(nèi)部收益率C.利息備付率D.凈現(xiàn)值率2.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，其他項(xiàng)目費(fèi)不包括（D）。A.暫列金額B.計(jì)日工C.總包服務(wù)費(fèi)D.規(guī)費(fèi)3.復(fù)利計(jì)算中，年利率為6%，每年復(fù)利一次，則3年后的本利和為100元的現(xiàn)值是（B）。A.86.24元B.87.60元C.90.58元D.95.35元4.建設(shè)工程合同中，因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠的費(fèi)用不包括（A）。A.管理費(fèi)B.利息損失C.人工窩工費(fèi)D.設(shè)備租賃費(fèi)5.價(jià)值工程中，功能成本分析法的主要步驟是（C）。A.功能定義—功能評(píng)價(jià)—方案創(chuàng)新B.方案創(chuàng)新—功能評(píng)價(jià)—功能定義C.功能定義—方案創(chuàng)新—功能評(píng)價(jià)D.功能評(píng)價(jià)—方案創(chuàng)新—功能定義6.某項(xiàng)目初始投資100萬(wàn)元，年凈收益10萬(wàn)元，壽命期10年，折現(xiàn)率10%，則其凈現(xiàn)值約為（B）。A.23.14萬(wàn)元B.25.72萬(wàn)元C.30.45萬(wàn)元D.35.60萬(wàn)元7.建設(shè)工程預(yù)算中，直接費(fèi)不包括（D）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.規(guī)費(fèi)8.成本加酬金合同中，酬金的計(jì)算方式通常為（A）。A.按實(shí)際成本的一定比例B.固定金額C.按項(xiàng)目總金額的一定比例D.無(wú)固定標(biāo)準(zhǔn)9.某工程項(xiàng)目的投資回收期為5年，基準(zhǔn)回收期為6年，則該項(xiàng)目（B）。A.盈利能力不足B.盈利能力較好C.風(fēng)險(xiǎn)較高D.不適合投資10.建設(shè)工程稅金中，增值稅的稅率為（C）。A.3%B.5%C.9%（一般納稅人）D.13%（小規(guī)模納稅人）三、多選題（每題2分，共20分）1.影響建設(shè)工程項(xiàng)目成本的因素包括（ABCD）。A.設(shè)計(jì)方案B.材料價(jià)格波動(dòng)C.工期延誤D.政策調(diào)整E.承包商利潤(rùn)2.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，反映項(xiàng)目盈利能力的有（ABE）。A.內(nèi)部收益率B.投資回報(bào)率C.利息備付率D.流動(dòng)比率E.凈現(xiàn)值率3.工程量清單計(jì)價(jià)中，其他項(xiàng)目費(fèi)包括（ABCD）。A.暫列金額B.計(jì)日工C.總包服務(wù)費(fèi)D.緊急搶險(xiǎn)費(fèi)E.規(guī)費(fèi)4.建設(shè)工程合同中，常見的索賠類型有（ABCD）。A.工期索賠B.成本索賠C.質(zhì)量索賠D.安全索賠E.環(huán)境索賠5.價(jià)值工程中，功能評(píng)價(jià)的方法包括（AC）。A.功能評(píng)分法B.成本分析法C.功能成本法D.定量分析法E.定性分析法6.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中，年金的形式包括（ABCD）。A.普通年金B(yǎng).即付年金C.永續(xù)年金D.遞延年金E.復(fù)利年金7.建設(shè)工程預(yù)算的編制依據(jù)包括（ABCD）。A.設(shè)計(jì)圖紙B.工程量清單C.定額標(biāo)準(zhǔn)D.市場(chǎng)價(jià)格E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃8.成本控制的方法包括（ABCD）。A.目標(biāo)成本法B.預(yù)算控制法C.變動(dòng)成本法D.績(jī)效評(píng)價(jià)法E.價(jià)值工程法9.建設(shè)工程稅金中，屬于價(jià)內(nèi)稅的有（AD）。A.增值稅B.營(yíng)業(yè)稅C.印花稅D.城建稅E.教育費(fèi)附加10.財(cái)務(wù)分析中，常用的折現(xiàn)率包括（AB）。A.基準(zhǔn)折現(xiàn)率B.行業(yè)折現(xiàn)率C.風(fēng)險(xiǎn)折現(xiàn)率D.資金成本率E.內(nèi)部收益率四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程項(xiàng)目的初始投資為500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)壽命期為5年，每年凈收益為120萬(wàn)元，折現(xiàn)率為10%。承包商在施工過程中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`2個(gè)月，承包商要求發(fā)包人支付窩工費(fèi)和利潤(rùn)損失。發(fā)包人認(rèn)為工期延誤屬于承包商責(zé)任，拒絕支付。問題：1.該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）是多少？是否值得投資？2.承包商能否索賠？理由是什么？參考答案：1.NPV計(jì)算：年金現(xiàn)值系數(shù)（P/A,10%,5）=3.7908NPV=120×3.7908-500=454.96-500=-45.04（萬(wàn)元）由于NPV<0，項(xiàng)目不值得投資。2.承包商能否索賠：-可以索賠。因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，屬于發(fā)包人責(zé)任，承包商有權(quán)索賠窩工費(fèi)和利潤(rùn)損失。案例二：某工程采用成本加酬金合同，合同總價(jià)為800萬(wàn)元，實(shí)際成本為700萬(wàn)元，酬金按實(shí)際成本的10%支付。施工過程中，因材料價(jià)格上漲導(dǎo)致實(shí)際成本增加50萬(wàn)元，承包商要求發(fā)包人支付額外費(fèi)用。問題：1.承包商可獲得的總報(bào)酬是多少？2.若發(fā)包人認(rèn)為材料價(jià)格上漲是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，拒絕支付超額費(fèi)用，承包商的應(yīng)對(duì)策略有哪些？參考答案：1.承包商總報(bào)酬：酬金=700×10%=70（萬(wàn)元）總報(bào)酬=700+70=770（萬(wàn)元）2.承包商應(yīng)對(duì)策略：-提供材料價(jià)格波動(dòng)證明，說(shuō)明上漲非承包商責(zé)任；-與發(fā)包人協(xié)商調(diào)整合同條款；-通過索賠程序正式提出索賠申請(qǐng)。案例三：某項(xiàng)目初始投資300萬(wàn)元，壽命期8年，每年凈收益為60萬(wàn)元，折現(xiàn)率12%。項(xiàng)目進(jìn)行中，發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)技術(shù)可優(yōu)化，預(yù)計(jì)可每年增加凈收益10萬(wàn)元，但需額外投資20萬(wàn)元。問題：1.優(yōu)化后的項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值是否增加？2.是否應(yīng)進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化？參考答案：1.優(yōu)化前NPV：原年金現(xiàn)值系數(shù)（P/A,12%,8）=4.9676原NPV=60×4.9676-300=298.056-300=-1.944（萬(wàn)元）優(yōu)化后NPV：新年金現(xiàn)值系數(shù)（P/A,12%,8）仍為4.9676新NPV=(60+10)×4.9676-300-20=70×4.9676-320=347.732-320=27.732（萬(wàn)元）優(yōu)化后NPV增加，從-1.944增至27.732。2.是否應(yīng)優(yōu)化：-應(yīng)進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，因?yàn)閮?yōu)化后的NPV為正，項(xiàng)目盈利能力提升。五、論述題（每題11分，共22分）1.論述建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及方法。參考答案：建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，其關(guān)鍵環(huán)節(jié)及方法包括：-事前控制：-編制成本計(jì)劃，確定成本目標(biāo)；-優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低材料消耗；-選擇合理的合同模式（如固定總價(jià)、成本加酬金）。-事中控制：-實(shí)時(shí)跟蹤成本，與計(jì)劃對(duì)比；-控制材料采購(gòu)成本，避免價(jià)格波動(dòng)；-優(yōu)化施工方案，減少人工和機(jī)械浪費(fèi)。-事后控制：-進(jìn)行成本核算，分析偏差原因；-采取糾偏措施，如調(diào)整施工方案；-總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。方法：-目標(biāo)成本法：將總成本分解到各分部分項(xiàng)；-預(yù)算控制法：以預(yù)算為基準(zhǔn)，限制支出；-價(jià)值工程法：通過功能分析降低成本。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)在項(xiàng)目決策中的作用。參考答案：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)在項(xiàng)目決策中作用顯著，以內(nèi)部收益率（IRR）和凈現(xiàn)值（NPV）為例：-內(nèi)部收益率（IRR）：反映項(xiàng)目投資回報(bào)率，IRR>基準(zhǔn)折現(xiàn)率則項(xiàng)目可行。例如，某項(xiàng)目IRR為15%，高于行業(yè)基準(zhǔn)10%，表明投資回報(bào)良好。-凈現(xiàn)值（NPV）：反映項(xiàng)目盈利能力，NPV>0則項(xiàng)目可行。例如，某項(xiàng)目NPV為50萬(wàn)元，說(shuō)明項(xiàng)目可額外創(chuàng)造50萬(wàn)元價(jià)值。實(shí)際案例：某企業(yè)投資新生產(chǎn)線，IRR為12%，高于行業(yè)基準(zhǔn)，但NPV為負(fù)，表明項(xiàng)目雖有一定回報(bào)，但整體不劃算。企業(yè)最終放棄投資。結(jié)論：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)需綜合運(yùn)用，避免單一指標(biāo)決策，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理性。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（預(yù)付款比例通常為合同金額的10%-30%）2.√3.√4.×（成本加酬金合同中，酬金隨成本變化）5.√6.√7.√8.√9.×（增值稅和營(yíng)業(yè)稅均屬于價(jià)內(nèi)稅）10.×（資產(chǎn)負(fù)債率越高，風(fēng)險(xiǎn)越大）二、單選題1.C2.D3.B4.A5.C6.B7.D8.A9.B10.C三、多選題1.ABCD2.ABE3.ABCD4.ABCD5.AC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.AD10.AB四、案例分析題案例一1.NPV=120×3.7908-500=-45.04（萬(wàn)元），不值得投資。2.可以索