全國(guó)二級(jí)造價(jià)工程師考試測(cè)試題庫(kù)及參考答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分全國(guó)二級(jí)造價(jià)工程師考試測(cè)試題庫(kù)及參考答案考核對(duì)象：二級(jí)造價(jià)工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）——20分-多選題（10題，每題2分）——20分-判斷題（10題，每題2分）——20分-案例分析題（3題，每題6分）——18分-論述題（2題，每題11分）——22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于工程造價(jià)的構(gòu)成部分？A.建筑工程費(fèi)B.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)C.工程保險(xiǎn)費(fèi)D.施工單位利潤(rùn)參考答案：D2.在工程量清單計(jì)價(jià)中，綜合單價(jià)通常由哪些部分組成？A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)B.直接費(fèi)、稅金、風(fēng)險(xiǎn)金C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、其他費(fèi)用參考答案：C3.以下哪種方法不屬于工程變更的計(jì)價(jià)方式？A.參照合同單價(jià)B.市場(chǎng)價(jià)調(diào)整C.成本加酬金D.按實(shí)調(diào)整參考答案：C4.工程造價(jià)管理中的“全生命周期成本法”主要考慮哪些階段？A.設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)B.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工C.采購(gòu)、施工、竣工D.設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維、拆除參考答案：D5.在FIDIC合同中，工程師簽發(fā)“變更指令”后，承包商應(yīng)如何處理？A.立即拒絕B.按指令執(zhí)行并索賠C.等待業(yè)主確認(rèn)D.暫停施工參考答案：B6.工程量清單編制中，分部分項(xiàng)工程量清單的編碼規(guī)則是什么？A.12位阿拉伯?dāng)?shù)字B.10位大寫字母C.8位中文數(shù)字D.6位英文字母參考答案：A7.以下哪種方法不屬于工程索賠的計(jì)算方式？A.實(shí)際成本法B.修正的百分比法C.因果分析法D.統(tǒng)計(jì)分析法參考答案：C8.在工程結(jié)算中，預(yù)付款的支付比例通常是多少？A.不超過合同價(jià)的10%B.不超過合同價(jià)的20%C.不超過合同價(jià)的30%D.不超過合同價(jià)的40%參考答案：A9.工程造價(jià)控制的核心目標(biāo)是什么？A.保證工程質(zhì)量B.控制項(xiàng)目成本C.縮短工期D.提高利潤(rùn)參考答案：B10.在工程招標(biāo)中，最低價(jià)中標(biāo)法的適用條件是什么？A.技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目B.普通施工項(xiàng)目C.政府投資項(xiàng)目D.國(guó)際工程參考答案：B---二、多選題（每題2分，共20分）1.工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素包括哪些？A.物價(jià)波動(dòng)B.利率變化C.工期延誤D.政策調(diào)整E.人工費(fèi)上漲參考答案：A、B、D、E2.工程量清單的編制依據(jù)有哪些？A.施工圖紙B.技術(shù)規(guī)范C.合同條款D.工程量計(jì)算規(guī)則E.市場(chǎng)價(jià)格參考答案：A、B、C、D3.工程變更的處理流程包括哪些環(huán)節(jié)？A.變更申請(qǐng)B.審批C.估價(jià)D.簽發(fā)指令E.索賠參考答案：A、B、C、D、E4.工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法有哪些？A.定額計(jì)價(jià)法B.工程量清單計(jì)價(jià)法C.成本加酬金計(jì)價(jià)法D.比較計(jì)價(jià)法E.概算指標(biāo)法參考答案：A、B、C、E5.工程索賠的常見類型包括哪些？A.工期索賠B.成本索賠C.質(zhì)量索賠D.業(yè)主索賠E.自然災(zāi)害索賠參考答案：A、B、E6.工程造價(jià)審核的內(nèi)容有哪些？A.工程量審核B.定額套用審核C.材料價(jià)格審核D.管理費(fèi)審核E.利潤(rùn)審核參考答案：A、B、C、D、E7.FIDIC合同中，工程師的職責(zé)包括哪些？A.簽發(fā)付款證書B.審核變更C.解決爭(zhēng)端D.管理進(jìn)度E.確認(rèn)工程量參考答案：A、B、D、E8.工程造價(jià)控制的方法有哪些？A.目標(biāo)成本法B.價(jià)值工程法C.風(fēng)險(xiǎn)管理法D.節(jié)約措施法E.掙值分析法參考答案：A、B、C、D、E9.工程結(jié)算的常見問題有哪些？A.工程量計(jì)算錯(cuò)誤B.定額套用不當(dāng)C.材料價(jià)格爭(zhēng)議D.索賠未處理E.付款不及時(shí)參考答案：A、B、C、D、E10.工程造價(jià)信息化管理包括哪些技術(shù)？A.BIM技術(shù)B.云計(jì)算C.大數(shù)據(jù)分析D.智能合約E.移動(dòng)支付參考答案：A、B、C、D---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程造價(jià)是指工程項(xiàng)目建設(shè)所需的全部費(fèi)用。（×）2.工程量清單計(jì)價(jià)法是目前國(guó)內(nèi)工程計(jì)價(jià)的唯一方法。（×）3.工程變更必須經(jīng)過業(yè)主批準(zhǔn)才能實(shí)施。（√）4.工程索賠必須在合同約定的期限內(nèi)提出。（√）5.工程造價(jià)控制只關(guān)注成本，不考慮質(zhì)量。（×）6.工程結(jié)算是指工程完工后的最終支付。（√）7.工程量計(jì)算規(guī)則是編制工程量清單的基礎(chǔ)。（√）8.工程造價(jià)審核是確保項(xiàng)目資金合理使用的手段。（√）9.工程索賠只能索賠工期，不能索賠費(fèi)用。（×）10.工程造價(jià)信息化管理可以提高計(jì)價(jià)效率。（√）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程項(xiàng)目合同價(jià)為500萬(wàn)元，合同約定預(yù)付款比例為合同價(jià)的10%，工程進(jìn)度款按月支付，每月支付上個(gè)月已完工程量的80%。施工過程中，由于業(yè)主方原因?qū)е鹿て谘诱`2個(gè)月，承包商提出工期索賠和費(fèi)用索賠。問：1.預(yù)付款是多少？2.若某月完成工程量為50萬(wàn)元，承包商應(yīng)獲得多少進(jìn)度款？3.工期索賠是否合理？為什么？答案：1.預(yù)付款=500萬(wàn)元×10%=50萬(wàn)元2.進(jìn)度款=50萬(wàn)元×80%=40萬(wàn)元3.工期索賠合理，因業(yè)主方原因?qū)е卵诱`，承包商有權(quán)索賠。案例二：某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)法，某分項(xiàng)工程清單工程量為1000m3，清單單價(jià)為200元/m3。施工過程中，實(shí)際工程量為1200m3，材料價(jià)格上漲5%，管理費(fèi)率10%，利潤(rùn)率8%。問：1.按清單單價(jià)計(jì)算的總價(jià)是多少？2.調(diào)整后的總價(jià)是多少？答案：1.按清單單價(jià)總價(jià)=1000m3×200元/m3=200,000元2.調(diào)整后總價(jià)=1200m3×200元/m3×1.05×1.1×1.08≈277,280元案例三：某工程發(fā)生變更，原合同價(jià)為100萬(wàn)元，變更后增加工程量200m3，單價(jià)為180元/m3，業(yè)主方未批準(zhǔn)變更，承包商仍施工并索賠。問：1.變更部分的直接費(fèi)是多少？2.索賠是否成立？為什么？答案：1.變更部分直接費(fèi)=200m3×180元/m3=36,000元2.索賠不成立，因業(yè)主方未批準(zhǔn)變更。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：論述工程造價(jià)控制的重要性及其在項(xiàng)目中的具體應(yīng)用。答案：工程造價(jià)控制是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其重要性體現(xiàn)在：1.成本節(jié)約：通過合理控制，避免資金浪費(fèi)，提高投資效益。2.質(zhì)量保障：控制成本不意味著犧牲質(zhì)量，合理分配資源可確保工程質(zhì)量。3.風(fēng)險(xiǎn)防范：提前識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，降低損失。具體應(yīng)用包括：-目標(biāo)成本法：設(shè)定成本目標(biāo)，分解到各階段。-價(jià)值工程法：優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高性價(jià)比。-掙值分析法：動(dòng)態(tài)監(jiān)控成本和進(jìn)度。論述題二：結(jié)合實(shí)際案例，分析工程索賠的常見問題及解決方法。答案：工程索賠常見問題包括：1.索賠依據(jù)不足：未提供充分證據(jù)，如合同條款、變更記錄。2.索賠時(shí)效性差：超過合同約定的索賠期限。3.索賠計(jì)算不合理：未考慮市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、管理費(fèi)等。解決方法：-加強(qiáng)合同管理：明確索賠條款。-及時(shí)記錄：保留變更、延誤等證據(jù)。-合理計(jì)算：依據(jù)合同和市場(chǎng)數(shù)據(jù)。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.D（施工單位利潤(rùn)不屬于工程造價(jià)的構(gòu)成部分）2.C（綜合單價(jià)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)組成）3.C（成本加酬金不屬于工程變更計(jì)價(jià)方式）4.D（全生命周期成本法考慮設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維、拆除）5.B（承包商應(yīng)按指令執(zhí)行并索賠）6.A（分部分項(xiàng)工程量清單編碼規(guī)則為12位阿拉伯?dāng)?shù)字）7.C（因果分析法不屬于索賠計(jì)算方式）8.A（預(yù)付款不超過合同價(jià)的10%）9.B（控制項(xiàng)目成本是核心目標(biāo)）10.B（最低價(jià)中標(biāo)法適用于普通施工項(xiàng)目）二、多選題1.A、B、D、E（物價(jià)波動(dòng)、利率變化、政策調(diào)整、人工費(fèi)上漲屬于動(dòng)態(tài)因素）2.A、B、C、D（施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同條款、工程量計(jì)算規(guī)則是編制依據(jù)）3.A、B、C、D、E（變更流程包括申請(qǐng)、審批、估價(jià)、簽發(fā)指令、索賠）4.A、B、C、E（定額計(jì)價(jià)法、工程量清單計(jì)價(jià)法、成本加酬金計(jì)價(jià)法、概算指標(biāo)法）5.A、B、E（工期索賠、成本索賠、自然災(zāi)害索賠）6.A、B、C、D、E（工程量審核、定額套用審核、材料價(jià)格審核、管理費(fèi)審核、利潤(rùn)審核）7.A、B、D、E（簽發(fā)付款證書、審核變更、管理進(jìn)度、確認(rèn)工程量）8.A、B、C、D、E（目標(biāo)成本法、價(jià)值工程法、風(fēng)險(xiǎn)管理法、節(jié)約措施法、掙值分析法）9.A、B、C、D、E（工程量計(jì)算錯(cuò)誤、定額套用不當(dāng)、材料價(jià)格爭(zhēng)議、索賠未處理、付款不及時(shí)）10.A、B、C、D（BIM技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、智能合約）三、判斷題1.×（工程造價(jià)包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)等）2.×（國(guó)內(nèi)工程計(jì)價(jià)方法包括定額計(jì)價(jià)法、清單計(jì)價(jià)法）3.√（變更需業(yè)主批準(zhǔn)）4.√（索賠需在合同期限內(nèi)提出）5.×（控制成本需兼顧質(zhì)量）6.√（結(jié)算指完工后最終支付）7.√（計(jì)算規(guī)則是清單基礎(chǔ)）8.√（審核確保資金合理使用）9.×（索賠可索賠工期和費(fèi)用）10.√（信息化管理提高效率）四、案例分析題案例一：1.預(yù)付款=500萬(wàn)元×10%=50萬(wàn)元2.進(jìn)度款=50萬(wàn)元×80%=40萬(wàn)元3.工期索賠合理，因業(yè)主方原因?qū)е卵诱`。案例二：1.按清單單價(jià)總價(jià)=1000m3×200元/m3=200,000元2.調(diào)整