2026年全國一級造價工程師考試模擬及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年全國一級造價工程師考試模擬試卷考核對象：一級造價工程師考生題型分值分布-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書實行全國統(tǒng)一考試制度。2.建設項目全生命周期成本管理是指從項目決策到運營維護全過程的經(jīng)濟管理活動。3.工程量清單計價模式下，綜合單價應包含人工費、材料費、機械費、管理費和利潤。4.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權指定分包商，且無需征得承包商同意。5.建筑工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預算定額和概算定額。6.竣工結算審核期限自承包人提交竣工結算報告之日起不得超過60日。7.價值工程的核心是尋求最低壽命周期成本下的最高功能實現(xiàn)。8.建設工程索賠的成立必須同時滿足合同依據(jù)、工期延誤或費用增加等條件。9.招標工程最高投標限價應在招標文件中明確，且不得低于市場平均價。10.建設工程保險中，工程一切險的保險期通常從工程開工日持續(xù)至竣工驗收合格日。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（）。A.材料檢驗費B.施工機械折舊費C.現(xiàn)場管理人員工資D.安全施工費2.根據(jù)我國《招標投標法》，依法必須進行招標的項目，其評標委員會成員人數(shù)應為（）。A.3人以上單數(shù)B.5人以上單數(shù)C.7人以上單數(shù)D.9人以上單數(shù)3.在工程變更估價中，若變更內(nèi)容未在合同中約定，應按（）原則確定價格。A.市場價B.合同價C.成本價D.協(xié)商價4.下列財務評價指標中，反映項目盈利能力的指標是（）。A.投資回收期B.內(nèi)部收益率C.流動比率D.資產(chǎn)負債率5.國際工程合同中，采用固定總價合同時，承包商承擔的風險主要包括（）。A.成本超支風險B.工期延誤風險C.政策變動風險D.以上均包括6.建設工程進度控制的關鍵路徑是指（）。A.總時差最小的路徑B.自由時差最小的路徑C.總工期最長的路徑D.總工期最短的路徑7.價值工程中，功能成本分析法的基本公式為（）。A.價值=功能/成本B.價值=成本/功能C.價值=功能×成本D.價值=成本-功能8.招標文件中規(guī)定的投標保證金有效期，自投標截止日起不得少于（）。A.15日B.30日C.60日D.90日9.建設工程索賠報告中，必須附有詳細的（）。A.經(jīng)濟損失清單B.工程進度表C.合同復印件D.監(jiān)理工程師簽認單10.工程量清單計價規(guī)范中，其他項目費包括（）。A.措施項目費B.規(guī)費C.稅金D.計日工和總承包服務費三、多選題（每題2分，共20分）1.影響建設項目成本的主要因素包括（）。A.設計方案B.施工工藝C.材料價格波動D.政策法規(guī)變化E.項目管理水平2.工程變更價款的確定方法有（）。A.參照合同價B.市場價調(diào)整C.成本加利潤D.協(xié)商議價E.合同約定3.價值工程實施步驟包括（）。A.功能分析B.方案創(chuàng)新C.成本核算D.方案評價E.實施改進4.招標投標過程中，可能出現(xiàn)的違法行為有（）。A.投標人串通投標B.評標委員會成員泄露標底C.業(yè)主指定分包商而不符合招標要求D.投標人以低于成本價競標E.招標代理機構泄露招標文件5.建設工程進度控制措施包括（）。A.網(wǎng)絡計劃技術B.資源優(yōu)化配置C.進度檢查與調(diào)整D.風險預警機制E.合同工期管理6.工程量清單編制依據(jù)包括（）。A.設計圖紙B.技術規(guī)范C.招標文件D.地質(zhì)勘察報告E.現(xiàn)場條件7.建設工程索賠的類型主要有（）。A.工期索賠B.費用索賠C.合同變更索賠D.自然災害索賠E.政策變動索賠8.工程造價管理的基本原則包括（）。A.經(jīng)濟合理原則B.科學準確原則C.公平公正原則D.動態(tài)控制原則E.合同管理原則9.國際工程合同中，常見的支付方式包括（）。A.預付款B.進度款C.竣工結算款D.質(zhì)量保證金E.違約金10.建設工程保險的種類包括（）。A.工程一切險B.職業(yè)責任險C.第三方責任險D.機動車輛險E.貨物運輸險四、案例分析（每題6分，共18分）案例一某市政工程采用公開招標方式，招標文件規(guī)定投標保證金為項目估算價的2%，有效期為90天。甲、乙、丙三家施工單位參與投標，投標報價分別為8000萬元、8500萬元和8200萬元。評標委員會采用綜合評分法，技術得分占60%，價格得分占40%。技術得分中，施工方案占30%，企業(yè)業(yè)績占30%。最終甲公司以綜合得分最高中標。問題：1.該項目投標保證金是否符合招標投標法規(guī)定？為什么？2.若甲公司中標后，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`2個月，甲公司可否索賠工期？3.若施工過程中發(fā)現(xiàn)設計錯誤，甲公司應如何處理并索賠？案例二某工業(yè)廠房建設項目，合同工期為12個月，采用固定總價合同。合同約定，工程量清單中未包含的零星工作按市場價計入結算。施工過程中，業(yè)主新增一項裝飾工程，承包商根據(jù)現(xiàn)場實際情況報價為50萬元，業(yè)主同意并簽發(fā)變更指令。問題：1.固定總價合同的特點是什么？2.該項裝飾工程變更的估價方法是否合理？為什么？3.若承包商因該變更導致成本增加10萬元，可否索賠？案例三某公路建設項目，合同工期為18個月，采用單價合同。合同約定，材料價格按每月市場價格調(diào)整。施工過程中，因業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?個月，承包商提出工期索賠和費用索賠。監(jiān)理工程師審核后，同意工期索賠10天，費用索賠5萬元。問題：1.單價合同與固定總價合同的主要區(qū)別是什么？2.承包商的索賠是否合理？依據(jù)是什么？3.若材料價格上漲5%，承包商應如何調(diào)整合同價款？五、論述題（每題11分，共22分）1.試述建設項目全過程造價管理的主要內(nèi)容及其重要性。2.結合實際案例，分析工程變更對項目成本和進度的影響，并提出控制措施。---標準答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.×（業(yè)主指定分包商需征得承包商同意）5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析4.FIDIC合同中，業(yè)主指定分包商需征得承包商書面同意，否則可能構成違約。10.工程一切險的保險期包括施工期、試運行期及竣工驗收合格后一段時間。二、單選題1.C2.B3.A4.B5.D6.D7.A8.B9.A10.D解析5.固定總價合同下，承包商承擔所有風險，包括成本超支、工期延誤等。7.價值工程的核心是優(yōu)化功能與成本的比值。三、多選題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,E解析9.國際工程合同支付方式包括預付款、進度款、結算款、質(zhì)量保證金及違約金。四、案例分析案例一1.√符合《招標投標法》規(guī)定，投標保證金不得超過項目估算價的2%，且有效期不少于90天。2.√業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`屬于不可抗力，承包商可索賠工期。3.√應提供設計變更證明，按合同約定或市場價索賠費用。解析2.業(yè)主原因?qū)儆诤贤L險外因素，承包商有權索賠。案例二1.特點：價格固定，風險由承包商承擔；適用于工期短、技術成熟的項目。2.合理，零星工作按市場價調(diào)整符合合同約定。3.可索賠，因變更導致成本增加屬于業(yè)主責任。解析3.單價合同風險由業(yè)主承擔價格風險，承包商承擔工程量風險。案例三1.區(qū)別：單價合同按實際工程量結算，固定總價合同按合同量結算。2.合理，業(yè)主原因?qū)е聲和儆诳伤髻r情形。3.按合同約定調(diào)整，材料價格波動超過約定比例需重新協(xié)商。解析3.單價合同材料價格調(diào)整需符合合同約定。五、論述題1.建設項目全過程造價管理全過程造價管理包括項目決策階段、設計階段、招標投標階段、施工階段及竣工結算階段的經(jīng)濟管理。其重要性在于：-控制項目成本，提高經(jīng)濟效益；-優(yōu)化資源配置，避免浪費；-降低風險，保障項目順利實施。解析需結合實際案例說明各階段管理要點。2.工程變更分析工程變更可能導致成本增加或工期延誤