2025年新版工程審計試題庫及答案一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.工程審計中，對施工合同“背靠背條款”的重點核查內(nèi)容是（）。A.條款是否符合行業(yè)慣例B.發(fā)包人付款義務(wù)與承包人付款義務(wù)的關(guān)聯(lián)性及風險轉(zhuǎn)移合理性C.條款是否使用標準合同文本D.條款是否經(jīng)過公證答案：B2.全過程工程審計中，針對施工階段的關(guān)鍵審計節(jié)點是（）。A.施工組織設(shè)計審批程序B.主要材料進場驗收記錄完整性C.隱蔽工程驗收簽證與影像資料的一致性D.項目經(jīng)理到崗率統(tǒng)計答案：C3.根據(jù)2024年修訂的《政府投資項目審計規(guī)定》，政府投資項目竣工決算審計的重點不包括（）。A.項目超概金額及審批程序合規(guī)性B.建設(shè)單位管理費列支標準C.工程質(zhì)量保證金預(yù)留比例D.勘察設(shè)計單位資質(zhì)等級答案：D4.某工程采用工程量清單計價，審計發(fā)現(xiàn)招標工程量清單中“挖溝槽土方”項目特征描述遺漏“土壤類別”，導(dǎo)致投標報價偏差。此問題的責任主體應(yīng)為（）。A.招標人B.投標人C.造價咨詢單位D.監(jiān)理單位答案：A5.工程變更審計中，對“先施工后補簽變更單”行為的定性應(yīng)為（）。A.程序瑕疵，不影響結(jié)算B.違反內(nèi)控制度，需追溯責任并核減無依據(jù)費用C.合理施工調(diào)整，僅需完善手續(xù)D.視為承包人自愿讓利答案：B6.材料價格審計時，若合同約定“采用施工期信息價平均值”，但施工期跨越三個季度，正確的計算方式是（）。A.取合同簽訂當月信息價B.按各季度信息價算術(shù)平均C.按各季度實際采購量加權(quán)平均D.取施工期最后一個月信息價答案：B7.某工程索賠事項中，承包人因發(fā)包人延遲提供施工場地導(dǎo)致工期延誤15天，審計確認的索賠費用應(yīng)包含（）。A.承包人自有機械閑置費（按臺班折舊費）B.承包人租賃機械閑置費（按臺班租金）C.現(xiàn)場管理人員工資（按實際發(fā)放額）D.預(yù)期利潤損失（按合同總價比例）答案：A8.對EPC項目審計時，重點關(guān)注的風險點是（）。A.設(shè)計與施工的銜接效率B.總承包商對分包商的管理責任C.合同總價中各專業(yè)造價的分解合理性D.業(yè)主代表的現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力答案：C9.工程結(jié)算審計中，對“甲供材”的核減方法應(yīng)為（）。A.按預(yù)算價從結(jié)算總價中扣除B.按實際采購價加采保費扣除C.按施工方領(lǐng)用數(shù)量乘以預(yù)算價扣除D.按施工方實際使用數(shù)量乘以采購價扣除答案：D10.根據(jù)《建設(shè)工程造價鑒定規(guī)范》（GB/T51262-2023），當鑒定項目爭議金額超過合同總價15%時，鑒定機構(gòu)應(yīng)（）。A.直接出具否定意見B.要求當事人補充證據(jù)C.組織專家論證并在報告中特別說明D.終止鑒定委托答案：C二、多項選擇題（每題3分，共15分，錯選、漏選均不得分）1.工程審計的主要目標包括（）。A.確認工程造價真實性B.評價項目管理內(nèi)控制度有效性C.揭示重大投資風險D.核定施工企業(yè)利潤率答案：ABC2.招標階段審計的重點內(nèi)容有（）。A.資格預(yù)審文件是否設(shè)置不合理門檻B(tài).最高投標限價編制依據(jù)合規(guī)性C.評標委員會組成合法性D.中標候選人業(yè)績真實性核查答案：ABCD3.下列屬于工程審計中“應(yīng)重點關(guān)注的異常數(shù)據(jù)”有（）。A.混凝土實際用量超圖紙計算量12%B.某分項工程綜合單價高于類似項目30%C.農(nóng)民工工資專用賬戶資金流水與考勤記錄匹配D.工程變更單簽署日期早于變更實施日期答案：ABD4.針對PPP項目審計，需核查的特殊內(nèi)容包括（）。A.物有所值評價（VFM）報告合規(guī)性B.財政承受能力論證（FAA）數(shù)據(jù)真實性C.項目公司股權(quán)結(jié)構(gòu)合理性D.運營期績效考核指標明確性答案：ABCD5.工程質(zhì)量審計的技術(shù)手段包括（）。A.鉆芯法檢測混凝土強度B.回彈法復(fù)核砌體砂漿飽滿度C.核查隱蔽工程驗收記錄時間邏輯D.對比設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實體尺寸偏差答案：ABCD三、簡答題（每題8分，共40分）1.簡述全過程工程審計與傳統(tǒng)竣工結(jié)算審計的主要區(qū)別。答：主要區(qū)別體現(xiàn)在三方面：（1）時間維度：全過程審計覆蓋決策、設(shè)計、招標、施工、竣工全周期，傳統(tǒng)審計僅聚焦竣工階段；（2）審計目標：全過程審計強調(diào)風險預(yù)防與過程控制，傳統(tǒng)審計側(cè)重結(jié)果核查；（3）工作內(nèi)容：全過程審計需參與方案比選、變更論證等管理活動，傳統(tǒng)審計以結(jié)算造價核定為主；（4）價值導(dǎo)向：全過程審計通過及時糾正偏差降低損失，傳統(tǒng)審計可能因問題滯后導(dǎo)致整改成本增加。2.設(shè)計變更審計的重點核查內(nèi)容有哪些？答：（1）變更必要性：是否因原設(shè)計缺陷、功能調(diào)整或外部條件變化導(dǎo)致，排除因施工失誤或承包方優(yōu)化要求的不合理變更；（2）程序合規(guī)性：是否履行“提出-論證-審批-實施”流程，重大變更是否經(jīng)原審批部門批準；（3）費用影響：核查變更單價組價依據(jù)，分析變更對總造價的增量影響是否在概算允許范圍內(nèi)；（4）責任界定：明確變更發(fā)起方（建設(shè)方、設(shè)計方或施工方），避免因責任不清導(dǎo)致費用轉(zhuǎn)嫁。3.如何對“不平衡報價”進行審計識別與處理？答：識別方法：（1）對比投標綜合單價與市場價或成本價，重點關(guān)注工程量可能增加的項目單價偏高、工程量可能減少的項目單價偏低的情形；（2）分析單價構(gòu)成中人工、材料、機械比例是否異常，是否存在“只報單價不報量”的清單項目；（3）核查投標文件中“單價分析表”與工程量清單的邏輯一致性。處理措施：（1）在合同簽訂前要求投標人澄清異常報價；（2）施工中重點監(jiān)控工程量變化較大的項目，按實際完成量結(jié)算時調(diào)整過高單價；（3）對惡意不平衡報價導(dǎo)致造價失控的，追溯投標方責任并扣減相應(yīng)費用。4.簡述工程審計中“三重一大”決策制度的核查要點。答：（1）決策范圍：是否涵蓋重大項目安排（如超概10%以上的設(shè)計變更）、大額資金使用（如單項合同超過500萬元的分包）、重要人事任免（如項目負責人變更）、重大制度制定（如結(jié)算爭議處理辦法）；（2）決策程序：是否履行“集體討論、民主決策、會議記錄”流程，嚴禁個人或少數(shù)人擅自決策；（3）決策執(zhí)行：核查會議紀要與實際執(zhí)行的一致性，重點關(guān)注超決策范圍實施的行為；（4）責任追溯：對未執(zhí)行“三重一大”制度導(dǎo)致?lián)p失的，追究相關(guān)責任人責任。5.某工程采用“固定總價合同”，施工中因發(fā)包人提出功能調(diào)整導(dǎo)致設(shè)計變更，審計應(yīng)如何核定結(jié)算總價？答：（1）確認合同約定：核查合同中關(guān)于“固定總價包含風險范圍”“變更調(diào)整條款”的具體表述；（2）界定變更性質(zhì)：區(qū)分“發(fā)包人要求的功能調(diào)整”（屬于可調(diào)整范圍）與“承包人施工誤差”（不可調(diào)整）；（3）計算變更費用：按合同約定的變更計價原則（如原清單有適用單價的用原單價，無適用單價的按定額組價）核定增減金額；（4）調(diào)整總價：原固定總價加上經(jīng)審計確認的變更增項費用，減去因功能調(diào)整減少的原合同內(nèi)工程費用，最終確定結(jié)算總價。四、案例分析題（共25分）案例背景：某政府投資的市政道路工程，合同價4800萬元（采用工程量清單計價），工期12個月。審計組在竣工結(jié)算審計中發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）施工過程中，建設(shè)單位口頭通知增加“路側(cè)綠化隔離帶”，施工單位直接施工，后補簽《設(shè)計變更單》，但無設(shè)計單位簽章；（2）經(jīng)現(xiàn)場實測，原合同內(nèi)“瀝青混凝土路面”厚度設(shè)計為8cm，實際施工6.5cm，施工單位辯稱“因材料供應(yīng)問題調(diào)整，已通過監(jiān)理口頭同意”；（3）結(jié)算資料中，“雨水管道安裝”項目工程量按投標清單量1200米申報，但經(jīng)核查竣工圖及隱蔽驗收記錄，實際完成1080米；（4）合同約定“材料價格風險由承包人承擔，風險幅度±5%以內(nèi)不調(diào)整”，施工期鋼筋信息價較投標基準價上漲8%，承包人申報調(diào)差金額50萬元。問題：1.針對問題（1），審計應(yīng)如何定性并處理？（6分）2.問題（2）中，路面厚度不足的責任主體是誰？審計應(yīng)如何核減費用？（7分）3.問題（3）的工程量差異應(yīng)如何處理？依據(jù)是什么？（6分）4.問題（4）的鋼筋調(diào)差是否成立？計算應(yīng)調(diào)差金額（需列出計算過程）。（6分）答案：1.定性：該變更屬于“程序違規(guī)變更”。處理：（1）因無設(shè)計單位簽章，無法確認變更的技術(shù)合理性，需補充設(shè)計單位書面確認；（2）口頭通知不符合《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》關(guān)于變更需書面發(fā)出的規(guī)定，應(yīng)追溯建設(shè)單位管理責任；（3）在補充完整手續(xù)前，暫不認可該變更的結(jié)算費用；（4）若最終確認變更必要，按實際完成工程量及合同約定的變更計價原則核定費用。2.責任主體：施工單位（未按設(shè)計要求施工），監(jiān)理單位（未履行質(zhì)量監(jiān)督職責）。核減方法：（1）計算厚度偏差比例：（8-6.5）/8=18.75%，屬于重大質(zhì)量缺陷；（2）按實際厚度與設(shè)計厚度的比例核減費用：核減金額=原清單中“瀝青混凝土路面”綜合單價×（1-6.5/8）×實際施工面積；（3）建議建設(shè)單位向施工單位索賠修復(fù)費用，或從質(zhì)量保證金中扣除相應(yīng)金額。3.處理：按實際完成工程量1080米結(jié)算，核減多報的120米。依據(jù)：（1）《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505