為深入貫徹農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署，切實(shí)排查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全隱患，防范生產(chǎn)事故與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序開展、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可控，我單位（或轄區(qū)）于[時(shí)間段]開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全全面自查工作。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、自查覆蓋范圍及重點(diǎn)內(nèi)容本次自查圍繞生產(chǎn)設(shè)施安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)生態(tài)安全、人員安全管理、應(yīng)急管理體系五大維度展開，具體內(nèi)容包括：（一）生產(chǎn)設(shè)施安全重點(diǎn)檢查農(nóng)機(jī)設(shè)備（拖拉機(jī)、播種機(jī)、烘干機(jī)等）的年檢、維護(hù)、操作規(guī)范執(zhí)行情況；灌溉設(shè)施（泵站、輸水管網(wǎng)、滴灌系統(tǒng)）的運(yùn)行安全；倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施（糧庫(kù)、農(nóng)資倉(cāng)庫(kù)）的防火、防潮、防滲漏及物資堆放合規(guī)性。（二）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全核查農(nóng)業(yè)投入品（種子、農(nóng)藥、化肥）的采購(gòu)渠道、臺(tái)賬管理、使用劑量與休藥期執(zhí)行；農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)流程（速測(cè)、送檢）的規(guī)范性；質(zhì)量追溯體系（生產(chǎn)檔案、二維碼溯源）的完善度。（三）農(nóng)業(yè)生態(tài)安全排查秸稈綜合利用（離田、還田、能源化）的合規(guī)性；農(nóng)藥化肥減量行動(dòng)的落實(shí)（用量監(jiān)測(cè)、替代技術(shù)推廣）；農(nóng)業(yè)廢棄物（農(nóng)膜、藥瓶、秧盤）的回收處置機(jī)制。（四）人員安全管理梳理從業(yè)人員（農(nóng)機(jī)手、植保員、倉(cāng)儲(chǔ)管理員）的安全培訓(xùn)記錄；個(gè)人防護(hù)裝備（安全帽、防護(hù)服、防毒面具）的配備與使用；操作規(guī)程（機(jī)械操作、農(nóng)資調(diào)配、登高作業(yè)）的執(zhí)行監(jiān)督。（五）應(yīng)急管理體系評(píng)估應(yīng)急預(yù)案（火災(zāi)、機(jī)械事故、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量事件）的針對(duì)性與可操作性；應(yīng)急物資（滅火器、急救箱、防汛設(shè)備）的儲(chǔ)備與更新；應(yīng)急演練（消防演練、事故處置模擬）的開展頻次與效果。二、自查實(shí)施情況（一）生產(chǎn)設(shè)施安全排查組織技術(shù)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)設(shè)備逐一檢查，重點(diǎn)核驗(yàn)行駛證、年檢標(biāo)識(shí)及安全防護(hù)裝置（如剎車、燈光、安全護(hù)欄），發(fā)現(xiàn)2臺(tái)老舊拖拉機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)靈敏度不足，已現(xiàn)場(chǎng)張貼停用警示并納入維修計(jì)劃；對(duì)12處灌溉泵站的電氣線路、水泵機(jī)組進(jìn)行絕緣測(cè)試與運(yùn)行監(jiān)測(cè)，整改了3處線路老化問(wèn)題；抽查8個(gè)農(nóng)資倉(cāng)庫(kù)，均按“分區(qū)分類、離地離墻”要求堆放物資，但2個(gè)倉(cāng)庫(kù)的消防通道存在臨時(shí)堆放雜物現(xiàn)象，已當(dāng)場(chǎng)清理。（二）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全核查查閱50份農(nóng)業(yè)投入品采購(gòu)臺(tái)賬，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用禁限用農(nóng)藥、未經(jīng)審定種子的情況，但3家種植主體的化肥使用記錄存在“超量施用”模糊表述，已要求補(bǔ)充具體施肥量與作物生長(zhǎng)期對(duì)應(yīng)說(shuō)明；隨機(jī)抽檢20批次農(nóng)產(chǎn)品（蔬菜、糧食），速測(cè)合格率100%，但2家合作社的“一品一碼”溯源信息未及時(shí)更新，已督促完成數(shù)據(jù)上傳。（三）農(nóng)業(yè)生態(tài)安全排查實(shí)地核查10個(gè)秸稈綜合利用點(diǎn)，離田秸稈均運(yùn)往生物質(zhì)電廠，還田地塊腐熟劑使用比例達(dá)85%，但2個(gè)村的零散秸稈存在露天焚燒隱患，已聯(lián)合村委會(huì)建立“網(wǎng)格化巡查+農(nóng)戶承諾”機(jī)制；統(tǒng)計(jì)農(nóng)藥化肥使用量，較上年同期減少8%，但部分農(nóng)戶對(duì)“有機(jī)肥替代化肥”技術(shù)掌握不足，已安排農(nóng)技員上門指導(dǎo)；農(nóng)膜回收點(diǎn)覆蓋80%行政村，回收量達(dá)70%，但廢棄藥瓶回收渠道仍需拓寬，計(jì)劃聯(lián)合農(nóng)資店增設(shè)回收專柜。（四）人員安全管理檢查調(diào)取近一年安全培訓(xùn)檔案，共開展6期培訓(xùn)（覆蓋200人次），但新入職的15名農(nóng)機(jī)手未完成專項(xiàng)實(shí)操培訓(xùn)，已啟動(dòng)“師徒結(jié)對(duì)+實(shí)操考核”培訓(xùn)計(jì)劃；檢查防護(hù)裝備配備，倉(cāng)儲(chǔ)崗位防護(hù)口罩、手套配備齊全，但植保員的防毒面具濾毒罐有3個(gè)超期未更換，已采購(gòu)新罐并建立更換臺(tái)賬；抽查20份操作規(guī)程執(zhí)行記錄，5份存在“未簽字確認(rèn)”情況，已重新組織學(xué)習(xí)并強(qiáng)調(diào)簽字留痕要求。（五）應(yīng)急管理體系評(píng)估修訂完善《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》，新增“極端天氣應(yīng)對(duì)”“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量輿情處置”模塊；應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)清點(diǎn)顯示，滅火器、急救包等物資充足，但防汛沙袋數(shù)量不足，已增購(gòu)200條；上半年開展消防演練1次、機(jī)械事故處置演練1次，參與人數(shù)50人，但演練場(chǎng)景單一，計(jì)劃三季度開展“多場(chǎng)景聯(lián)合演練”。三、問(wèn)題梳理與成因分析通過(guò)自查，梳理出三類突出問(wèn)題：1.設(shè)施運(yùn)維精細(xì)化不足：老舊農(nóng)機(jī)設(shè)備維護(hù)滯后、倉(cāng)庫(kù)消防管理“重檢查輕長(zhǎng)效”，根源在于“重生產(chǎn)、輕管理”的慣性思維，運(yùn)維責(zé)任未壓實(shí)到個(gè)人。2.質(zhì)量安全細(xì)節(jié)管控薄弱：投入品臺(tái)賬表述模糊、溯源信息更新不及時(shí)，反映出部分主體“重結(jié)果、輕過(guò)程”，質(zhì)量管控意識(shí)未貫穿生產(chǎn)全流程。3.應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)性欠缺：演練場(chǎng)景單一、防汛物資儲(chǔ)備不足，暴露出應(yīng)急準(zhǔn)備“重紙面、輕實(shí)戰(zhàn)”，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與資源調(diào)配能力需強(qiáng)化。四、整改推進(jìn)方案針對(duì)上述問(wèn)題，制定“分類整改、限時(shí)銷號(hào)”方案：（一）設(shè)施安全升級(jí)老舊農(nóng)機(jī)設(shè)備：7日內(nèi)完成維修方案，15日內(nèi)完成檢修并復(fù)檢，明確“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)”責(zé)任清單；倉(cāng)庫(kù)管理：建立“每日巡查+月度評(píng)比”制度，設(shè)置消防通道警示標(biāo)識(shí)，杜絕雜物堆放。（二）質(zhì)量安全閉環(huán)管理投入品臺(tái)賬：3日內(nèi)完成信息補(bǔ)全，農(nóng)技員逐戶指導(dǎo)“施肥量-作物生長(zhǎng)期”對(duì)應(yīng)記錄方法；溯源體系：5日內(nèi)完成數(shù)據(jù)更新，對(duì)合作社開展“一對(duì)一”系統(tǒng)操作培訓(xùn)。（三）生態(tài)安全長(zhǎng)效治理秸稈焚燒：聯(lián)合村委會(huì)開展“禁燒宣傳周”，增設(shè)2個(gè)臨時(shí)秸稈收集點(diǎn)；廢棄物回收：10日內(nèi)完成農(nóng)資店回收專柜布設(shè)，同步開展“以舊換新”宣傳。（四）人員安全能力提升新農(nóng)機(jī)手培訓(xùn)：8日內(nèi)完成師徒結(jié)對(duì)，30日內(nèi)通過(guò)實(shí)操考核；防護(hù)裝備管理：建立“一人一檔”裝備臺(tái)賬，每月核查濾毒罐、口罩等有效期。（五）應(yīng)急體系實(shí)戰(zhàn)化物資補(bǔ)充：5日內(nèi)完成防汛沙袋采購(gòu)，建立“物資動(dòng)態(tài)更新”臺(tái)賬；演練優(yōu)化：三季度末開展“火災(zāi)+機(jī)械事故+輿情處置”聯(lián)合演練，邀請(qǐng)專家點(diǎn)評(píng)。五、長(zhǎng)效管理規(guī)劃1.建立“雙隨機(jī)”巡查機(jī)制：每月隨機(jī)抽查10%的生產(chǎn)主體、20%的設(shè)施設(shè)備，形成“問(wèn)題-整改-復(fù)查”閉環(huán)。2.強(qiáng)化技術(shù)賦能：引入“智慧農(nóng)業(yè)”平臺(tái)，對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備、灌溉系統(tǒng)、投入品使用實(shí)施數(shù)字化監(jiān)測(cè)，預(yù)警安全隱患。3.深化培訓(xùn)體系：每季度開展“安全+技術(shù)”融合培訓(xùn)，將操作規(guī)程、應(yīng)急處置納入職業(yè)農(nóng)民考核內(nèi)容。4.完善協(xié)同機(jī)制：聯(lián)合應(yīng)急、市場(chǎng)監(jiān)管等部門開展“農(nóng)業(yè)安全聯(lián)查”，共