****有限公司環(huán)境/職業(yè)健康、安全管理體系文件文件編號(hào)修改狀態(tài)B文件名稱環(huán)境管理方案頁(yè)碼第2頁(yè)共5頁(yè)********有限公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件**************************************************文件名稱:《環(huán)境管理方案》文件編號(hào):版本:B頁(yè)碼:共5頁(yè)生效日期:本文件為****有限公司所有，未經(jīng)許可任何人不得翻印，紙介文件在蓋上紅色受控印章后方為有效！文件修訂、批準(zhǔn)頁(yè)修訂記錄：版本修訂日期修訂（內(nèi)容）說明文件審批：編制/日期體系管理標(biāo)準(zhǔn)化審查/日期部門審核/日期其他部門會(huì)簽/日期批準(zhǔn)/日期1.0目的和適用范圍本方案規(guī)定了實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)、方法和時(shí)間表。本方案適用于****有限公司。2.0定義不適用3.0引用標(biāo)準(zhǔn)無4.0職責(zé)與權(quán)限4.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織制定環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；4.2管理者代表負(fù)責(zé)環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的審批；4.3各部門負(fù)責(zé)實(shí)施相應(yīng)的環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。5.0管理內(nèi)容5.1目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的制定5.1.1目標(biāo)指標(biāo)編制5.1.1.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)年初組織有關(guān)部門制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，制定時(shí)應(yīng)考慮下列要求：a.環(huán)境/職業(yè)安全健康方針的要求；b.有關(guān)法律法規(guī)的要求；c.公司重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)；d.來自相關(guān)方的信息和要求；e.可選擇的最佳技術(shù)，以及經(jīng)濟(jì)上、運(yùn)作上的可行性；f.對(duì)污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)的承諾。5.1.1.2目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)具體可測(cè)量，并落實(shí)到有關(guān)職能部門和層次。5.1.2管理方案編制品質(zhì)部依據(jù)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)組織制定管理方案，管理方案應(yīng)包含各部門和階層的職責(zé)和分工，以及達(dá)成目標(biāo)、指標(biāo)的方法和時(shí)間表，經(jīng)管理者代表審批后執(zhí)行。5.2、實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的具體責(zé)任和方法5.2.1、銅管、鋁箔節(jié)約控制措施a.各開發(fā)項(xiàng)目小組組織對(duì)大宗原材料（銅管、鋁箔）的開發(fā)利用盡可能進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高材料的利用率，并將優(yōu)選方案進(jìn)行各種機(jī)型的推廣應(yīng)用；在借用機(jī)型時(shí)盡量使用優(yōu)選方案。b.工藝課、兩器課、總裝課分別組織按照《原材料節(jié)約管理規(guī)定》，對(duì)不合格的配管、兩器進(jìn)行返工，減少報(bào)廢率。組織銅管和鋁箔再利用，以減少銅管和鋁箔的消耗。5.2.2、水、電節(jié)約控制措施a.行政人事部和各各部門按《水電節(jié)約管理》，對(duì)辦公樓水電進(jìn)行控制。b.中山工廠按《水電節(jié)約控制規(guī)定》組織有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)、檢驗(yàn)水電進(jìn)行控制，有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)相應(yīng)財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)部門成本管理核算每月和年度每百萬元產(chǎn)值。廢水的控制措施生產(chǎn)、生活廢水由家用品質(zhì)部委托環(huán)保部門進(jìn)行監(jiān)測(cè)，如有超標(biāo)的，則按《糾正預(yù)防控制程序》執(zhí)行。新產(chǎn)品開發(fā)中目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施5.2.4.1確定新產(chǎn)品環(huán)保參數(shù)國(guó)內(nèi)銷售和海外事業(yè)部在確定新產(chǎn)品型譜時(shí)，應(yīng)考慮本《環(huán)境管理方案》的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)要求并結(jié)合新產(chǎn)品環(huán)境要求，確定新產(chǎn)品環(huán)保參數(shù)。5.2.4.2新產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)開發(fā)部在組織有關(guān)人員進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)過程中，應(yīng)利用CAD輔助設(shè)計(jì)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少材料的使用量；合理進(jìn)行性能匹配；合理設(shè)計(jì)風(fēng)道系統(tǒng)，降低噪聲。從而提高整體產(chǎn)品性能水平和產(chǎn)品開發(fā)能力。5.2.4.3環(huán)保型制冷劑應(yīng)用的研究在進(jìn)行環(huán)保型制冷劑應(yīng)用的研究方面，開發(fā)部應(yīng)考慮國(guó)務(wù)院2000年1月4日頒布的《中國(guó)逐步淘汰消耗臭氧層物質(zhì)國(guó)家方案》（修訂稿）中對(duì)R22使用的限制年限要求，加快環(huán)保新冷媒產(chǎn)品的研究和R22替代的進(jìn)程。制訂R22替代計(jì)劃并實(shí)施，確保符合相關(guān)法律、法規(guī)要求。隨著****海外產(chǎn)品市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和國(guó)際化，海外產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)根據(jù)國(guó)際公約和世界各地區(qū)和國(guó)家的環(huán)境保護(hù)要求，加快環(huán)保新冷媒的開發(fā)應(yīng)用。5.2.5環(huán)保意識(shí)宣傳與培訓(xùn)行政人事部、品質(zhì)管理部和其他所有部門應(yīng)組織對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)境知識(shí)培訓(xùn)和環(huán)境意識(shí)宣貫。5.3、環(huán)境管理方案的實(shí)施及監(jiān)控5.3.1、目標(biāo)指標(biāo)的宣貫5.3.1.1品質(zhì)部和各部門負(fù)責(zé)人通過宣傳、發(fā)文件、內(nèi)部會(huì)議等形式，向各級(jí)員工宣貫環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。5.3.1.2對(duì)相關(guān)方的宣貫按《協(xié)商與信息交流控制程序》進(jìn)行。5.3.2跟蹤考核各部門須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的要求，并好相應(yīng)運(yùn)行記錄。品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員按《環(huán)境管理方案》中要求對(duì)相應(yīng)實(shí)施方案的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控、監(jiān)測(cè)。5.3.3目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的修訂5.3.3.1每年管理評(píng)審前應(yīng)對(duì)目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)應(yīng)對(duì)其重新修訂。5.3.3.2當(dāng)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)及其他條件發(fā)生變化或原有管理方案不能完成環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行修訂。5.3.3.3修訂后的目標(biāo)指標(biāo)及管理方案按5.1的要求重新審核審批。