PAGE三防值班室制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司三防工作的規(guī)范化管理，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件，保障公司人員生命財(cái)產(chǎn)安全，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位在三防工作中的值班管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則堅(jiān)持預(yù)防為主，通過建立健全各項(xiàng)三防措施，加強(qiáng)日常監(jiān)測和預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，最大限度地減少災(zāi)害事故的發(fā)生。2.快速反應(yīng)原則明確各崗位在三防工作中的職責(zé)和應(yīng)急處置流程，確保在災(zāi)害事故發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，最大限度地降低損失。3.協(xié)同配合原則各部門、各崗位要在公司三防工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，共同做好三防工作。4.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保三防工作的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性。二、值班人員職責(zé)（一）值班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)三防值班室的值班工作，及時(shí)掌握公司三防工作動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決值班過程中出現(xiàn)的問題。2.組織指揮值班人員開展應(yīng)急處置工作，根據(jù)災(zāi)害事故的嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并下達(dá)應(yīng)急處置指令。3.檢查督促值班人員認(rèn)真履行職責(zé)，確保各項(xiàng)三防措施落實(shí)到位。4.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、周邊單位及社區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)獲取有關(guān)災(zāi)害信息和支援。（二）值班員職責(zé)1.堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行值班職責(zé)，不得擅自離崗、脫崗。2.密切關(guān)注天氣變化、災(zāi)害預(yù)警信息和公司內(nèi)部安全狀況，及時(shí)收集、整理和報(bào)告各類信息。3.負(fù)責(zé)接聽值班電話，記錄有關(guān)事項(xiàng)，并按照規(guī)定及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門和人員。4.對(duì)公司三防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查，確保其正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并做好記錄。5.協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)做好應(yīng)急處置工作，按照指令通知相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，并做好現(xiàn)場情況的記錄和反饋。6.負(fù)責(zé)填寫值班記錄，詳細(xì)記錄值班期間的工作情況和事件處理過程。三、值班工作流程（一）值班準(zhǔn)備1.值班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)值班室，做好值班前的準(zhǔn)備工作，包括檢查通訊設(shè)備、照明設(shè)備、應(yīng)急物資等是否正常。2.熟悉公司三防應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)工作流程，掌握各類災(zāi)害事故的應(yīng)對(duì)措施。3.了解當(dāng)天的天氣情況和災(zāi)害預(yù)警信息，提前做好防范準(zhǔn)備。（二）信息收集與報(bào)告1.值班期間，值班人員要密切關(guān)注各類信息來源，包括氣象部門發(fā)布的災(zāi)害預(yù)警信息、政府相關(guān)部門的通知、公司內(nèi)部的安全檢查報(bào)告等。2.對(duì)收集到的信息進(jìn)行認(rèn)真分析和評(píng)估，及時(shí)判斷災(zāi)害事故的可能性和影響程度。3.一旦發(fā)現(xiàn)可能影響公司安全的災(zāi)害事故跡象，應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并詳細(xì)說明情況。報(bào)告內(nèi)容包括災(zāi)害類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、發(fā)展趨勢等。4.值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。（三）應(yīng)急處置1.在災(zāi)害事故發(fā)生時(shí)，值班人員應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案的要求，通知相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置。2.協(xié)助現(xiàn)場指揮人員做好現(xiàn)場秩序維護(hù)、人員疏散、搶險(xiǎn)救援等工作。3.及時(shí)收集現(xiàn)場情況信息，向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并根據(jù)指令傳達(dá)給相關(guān)部門和人員。4.對(duì)災(zāi)害事故的處置過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、采取的措施、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況等。（四）值班記錄與總結(jié)1.值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫值班記錄，記錄內(nèi)容要詳實(shí)、準(zhǔn)確、完整。值班記錄應(yīng)包括值班時(shí)間、值班人員、天氣情況、災(zāi)害預(yù)警信息、信息收集與報(bào)告情況、應(yīng)急處置過程、事件處理結(jié)果等。2.值班結(jié)束后,值班人員要對(duì)當(dāng)天的值班工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。3.將值班記錄和總結(jié)報(bào)告及時(shí)歸檔保存，以備查閱。四、三防設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備清單1.建立公司三防設(shè)施設(shè)備清單，詳細(xì)記錄各類設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、安裝位置、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等信息。2.清單應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.制定三防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。4.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)施設(shè)備故障或損壞，應(yīng)及時(shí)組織維修或更換，確保在災(zāi)害事故發(fā)生時(shí)能夠正常使用。（三）巡查檢查1.值班人員在值班期間要對(duì)三防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查檢查，重點(diǎn)檢查排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、避雷設(shè)施、消防器材等是否正常。2.巡查檢查應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。3.定期組織對(duì)三防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保其性能完好，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。（四）更新改造1.根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際需要，適時(shí)對(duì)三防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高其防護(hù)能力。2.對(duì)更新改造的設(shè)施設(shè)備，要進(jìn)行驗(yàn)收，確保其質(zhì)量和性能符合要求，并做好相關(guān)記錄。五、應(yīng)急物資管理（一）物資儲(chǔ)備清單1.建立公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，明確儲(chǔ)備物資的種類、數(shù)量、規(guī)格、存放位置、保管責(zé)任人等信息。2.清單應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行制定，并定期更新。（二）儲(chǔ)備管理1.按照應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，及時(shí)采購、儲(chǔ)備各類應(yīng)急物資，并確保物資的質(zhì)量和性能符合要求。2.對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于識(shí)別和取用。3.建立應(yīng)急物資管理制度，明確物資的出入庫管理、盤點(diǎn)清查、報(bào)廢處理等流程。4.定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)物資損壞、過期等情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換或處理。（三）使用管理1.在災(zāi)害事故發(fā)生時(shí)，根據(jù)應(yīng)急處置需要，按照規(guī)定程序及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資。2.對(duì)使用的應(yīng)急物資進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括使用時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、用途等。3.使用完畢后，對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行清理和回收，及時(shí)補(bǔ)充和更新儲(chǔ)備。六、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定公司三防工作培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、時(shí)間和對(duì)象。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括三防法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施設(shè)備操作技能、應(yīng)急處置流程等。3.根據(jù)不同崗位的需求，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，提高員工的三防意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)活動(dòng)，可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種方式進(jìn)行。2.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核結(jié)果應(yīng)記錄在案。3.對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保其掌握必要的三防知識(shí)和技能。（三）演練計(jì)劃1.制定公司三防應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的類型、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參與人員等。2.演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期組織開展。3.演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋各類災(zāi)害事故的應(yīng)急處置流程，檢驗(yàn)和提高公司的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。（四）演練實(shí)施1.按照演練計(jì)劃組織實(shí)施演練活動(dòng)，提前做好演練準(zhǔn)備工作，包括制定演練方案、準(zhǔn)備演練物資、通知參與人員等。2.在演練過程中，要模擬真實(shí)的災(zāi)害事故場景，檢驗(yàn)各部門和人員的應(yīng)急處置能力，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估