PAGE測繪工程規(guī)范制度一、總則（一）目的為加強公司測繪工程管理，規(guī)范測繪工作流程，確保測繪成果的準確性、可靠性和安全性，提高測繪工作效率和質(zhì)量，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本規(guī)范制度。（二）適用范圍本規(guī)范制度適用于公司內(nèi)所有測繪工程項目，包括但不限于地形測繪、工程測量、地籍測繪、房產(chǎn)測繪等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家測繪法律法規(guī)、行業(yè)標準和地方相關(guān)規(guī)定，依法開展測繪活動。2.質(zhì)量第一原則樹立質(zhì)量意識，把保證測繪成果質(zhì)量放在首位，建立健全質(zhì)量管理體系，確保測繪成果符合規(guī)定要求。3.安全保密原則加強測繪工作中的安全管理，確保人員、設(shè)備和數(shù)據(jù)安全。同時，嚴格遵守國家保密法律法規(guī)，做好測繪成果的保密工作，防止測繪成果泄露。4.科學高效原則采用先進的測繪技術(shù)和方法，優(yōu)化工作流程，提高測繪工作效率，確保按時、高質(zhì)量完成測繪項目。二、測繪項目管理（一）項目立項1.市場調(diào)研市場部門應(yīng)及時關(guān)注市場動態(tài)，收集測繪項目信息，進行市場調(diào)研分析，評估項目的可行性和潛在收益。2.項目申請項目負責人根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，填寫項目申請表，詳細說明項目名稱、項目來源、項目內(nèi)容、技術(shù)要求、時間要求、預(yù)算等信息，提交至公司項目管理部門。3.立項審批項目管理部門對項目申請表進行審核，組織相關(guān)專家進行論證，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準立項的項目，納入公司年度項目計劃。（二）項目招投標1.招投標準備對于需要招投標的測繪項目，項目管理部門負責組織編寫招標文件，明確項目要求、技術(shù)規(guī)格、評標標準等內(nèi)容。同時，按照相關(guān)法律法規(guī)要求，發(fā)布招標公告。2.投標文件編制潛在投標人應(yīng)按照招標文件要求，編制投標文件，包括技術(shù)方案、項目報價、售后服務(wù)承諾等內(nèi)容。3.開標評標項目管理部門組織開標會議，按照評標標準對投標文件進行評審，確定中標候選人。報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，向中標人發(fā)出中標通知書。（三）項目合同簽訂1.合同起草項目管理部門根據(jù)中標結(jié)果，起草測繪項目合同，明確項目名稱、內(nèi)容、技術(shù)要求、雙方權(quán)利義務(wù)、項目費用及支付方式、項目進度要求、違約責任等條款。2.合同審核合同草案提交公司法務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行審核，重點審核合同條款的合法性、完整性和合理性。審核通過后，報公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章。3.合同簽訂項目負責人與中標人簽訂測繪項目合同，并將合同副本提交至公司項目管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門備案。（四）項目實施計劃1.項目策劃項目負責人根據(jù)項目合同要求，制定項目實施計劃，明確項目實施步驟、技術(shù)路線、人員安排、設(shè)備需求、時間節(jié)點等內(nèi)容。項目實施計劃應(yīng)報項目管理部門審核備案。2.技術(shù)設(shè)計項目負責人組織技術(shù)人員進行技術(shù)設(shè)計，根據(jù)項目要求和實際情況，確定測繪方法、精度指標、數(shù)據(jù)處理流程等技術(shù)方案。技術(shù)設(shè)計文件應(yīng)報公司技術(shù)負責人審批。3.人員培訓(xùn)根據(jù)項目實施計劃和技術(shù)要求，對參與項目的人員進行培訓(xùn)，使其熟悉項目情況、掌握相關(guān)技術(shù)和操作規(guī)程。（五）項目進度管理1.進度跟蹤項目負責人定期對項目進度進行跟蹤檢查，及時掌握項目進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每周向項目管理部門提交項目進度報告。2.進度調(diào)整如因不可抗力或其他原因?qū)е马椖窟M度滯后，項目負責人應(yīng)及時分析原因，制定調(diào)整措施，報項目管理部門批準后組織實施。同時，及時向客戶通報項目進度調(diào)整情況。（六）項目質(zhì)量管理1.質(zhì)量體系建設(shè)公司建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責和流程，制定質(zhì)量控制標準和檢驗規(guī)范。2.質(zhì)量控制措施項目實施過程中，嚴格按照質(zhì)量管理體系要求，采取質(zhì)量控制措施，包括作業(yè)前檢查、作業(yè)過程中抽檢、作業(yè)成果質(zhì)量檢驗等。3.質(zhì)量問題處理如發(fā)現(xiàn)測繪成果存在質(zhì)量問題，項目負責人應(yīng)及時組織分析原因，采取整改措施，確保質(zhì)量問題得到妥善解決。同時，對質(zhì)量問題進行記錄和總結(jié)，提出改進措施，防止類似問題再次發(fā)生。（七）項目安全管理1.安全制度建設(shè)公司制定安全管理制度，明確安全管理職責和流程，加強安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。2.安全措施落實項目實施過程中，嚴格按照安全管理制度要求，落實安全措施，包括設(shè)備安全管理、人員安全防護、數(shù)據(jù)安全保護等。3.安全事故處理如發(fā)生安全事故，項目負責人應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，保護現(xiàn)場，及時報告公司安全管理部門。公司安全管理部門應(yīng)組織調(diào)查事故原因，提出處理意見，防止事故再次發(fā)生。（八）項目成本管理1.成本預(yù)算編制項目負責人根據(jù)項目合同要求和實施計劃，編制項目成本預(yù)算，包括人員費用、設(shè)備費用、材料費用、交通費用、其他費用等。項目成本預(yù)算應(yīng)報項目管理部門審核備案。2.成本控制措施項目實施過程中，嚴格按照成本預(yù)算控制成本支出，加強成本核算和分析，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進行調(diào)整。3.成本結(jié)算項目完成后，項目負責人應(yīng)及時辦理項目成本結(jié)算手續(xù)，提交成本結(jié)算報告。財務(wù)部門對項目成本進行審核結(jié)算，確保項目成本核算準確、合理。三、測繪技術(shù)規(guī)范（一）地形測繪1.控制測量按照國家相關(guān)規(guī)范要求，進行平面控制測量和高程控制測量，確?？刂泣c的精度和可靠性。2.碎部測量采用全站儀、GPS等測量儀器，按照規(guī)定方法進行碎部測量，獲取地形地貌數(shù)據(jù)。3.數(shù)據(jù)處理對采集的地形數(shù)據(jù)進行處理，包括數(shù)據(jù)編輯、圖形繪制、等高線生成等，確保地形測繪成果的準確性和完整性。（二）工程測量1.工程控制測量根據(jù)工程特點和要求，進行工程控制測量，為工程施工提供準確的控制點。2.施工測量在工程施工過程中，進行施工放樣、變形監(jiān)測等測量工作，確保工程施工符合設(shè)計要求。3.竣工測量工程竣工后，進行竣工測量，為工程驗收和后期管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（三）地籍測繪1.地籍控制測量按照地籍測量規(guī)范要求，進行地籍控制測量，建立地籍控制網(wǎng)。2.地籍要素測量采用測量儀器和方法，進行土地權(quán)屬界址點、地類界線、宗地面積等地籍要素測量。3.地籍圖繪制根據(jù)地籍要素測量成果，繪制地籍圖，包括宗地圖、地籍圖等。4.地籍數(shù)據(jù)庫建設(shè)建立地籍數(shù)據(jù)庫，存儲和管理地籍測繪成果數(shù)據(jù)，為地籍管理提供信息化支持。（四）房產(chǎn)測繪1.房產(chǎn)控制測量按照房產(chǎn)測量規(guī)范要求，進行房產(chǎn)控制測量，為房產(chǎn)測繪提供控制點。2.房產(chǎn)要素測量進行房屋建筑面積、套內(nèi)建筑面積、共有建筑面積等房產(chǎn)要素測量。3.房產(chǎn)圖繪制繪制房產(chǎn)分戶圖、房產(chǎn)分丘圖、房產(chǎn)分層分戶圖等房產(chǎn)圖。4.房產(chǎn)面積計算與分攤按照房產(chǎn)面積計算規(guī)范，準確計算房屋建筑面積，并進行共有建筑面積的分攤。5.房產(chǎn)測繪成果報告編制編制房產(chǎn)測繪成果報告，包括房產(chǎn)測繪技術(shù)報告、房產(chǎn)測繪成果明細表等。四、測繪成果管理（一）成果匯交測繪項目完成后，項目負責人應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定，及時向測繪地理信息主管部門匯交測繪成果副本或目錄。同時，將測繪成果副本提交至公司檔案管理部門存檔。（二）成果保管公司檔案管理部門應(yīng)建立健全測繪成果保管制度，對測繪成果進行分類、編號、存儲，確保測繪成果的安全和完整。同時，定期對測繪成果進行檢查和維護，防止測繪成果損壞、丟失。（三）成果保密嚴格遵守國家保密法律法規(guī)，對測繪成果進行保密管理。接觸測繪成果的人員應(yīng)簽訂保密協(xié)議，明確保密責任和義務(wù)。未經(jīng)批準，不得擅自對外提供或泄露測繪成果。（四）成果使用公司內(nèi)部各部門因工作需要使用測繪成果的，應(yīng)填寫成果使用申請表，經(jīng)項目管理部門和檔案管理部門批準后，方可使用。使用過程中，應(yīng)嚴格按照規(guī)定的用途和范圍使用，不得擅自更改或轉(zhuǎn)讓測繪成果。（五）成果質(zhì)量監(jiān)督公司質(zhì)量監(jiān)督部門定期對測繪成果進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保測繪成果質(zhì)量符合規(guī)定要求。對質(zhì)量不合格的測繪成果，應(yīng)責令項目負責人進行整改，直至達到質(zhì)量要求。五、測繪儀器設(shè)備管理（一）儀器設(shè)備采購根據(jù)測繪項目需求，由項目管理部門提出儀器設(shè)備采購計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購部門負責采購。采購過程中，應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行招投標或詢價采購，確保采購的儀器設(shè)備質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良。（二）儀器設(shè)備驗收儀器設(shè)備到貨后，由項目管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括儀器設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀、性能指標等。驗收合格后，填寫驗收報告，辦理入庫手續(xù)。（三）儀器設(shè)備使用儀器設(shè)備使用部門應(yīng)制定儀器設(shè)備操作規(guī)程，明確儀器設(shè)備的使用方法、注意事項等。操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉儀器設(shè)備的性能和操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程使用儀器設(shè)備。同時，做好儀器設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，確保儀器設(shè)備正常運行。（四）儀器設(shè)備校準定期對儀器設(shè)備進行校準，確保儀器設(shè)備的精度和準確性。校準工作應(yīng)由具有資質(zhì)的計量檢定機構(gòu)進行，校準合格后方可繼續(xù)使用。（五）儀器設(shè)備維修儀器設(shè)備出現(xiàn)故障時，使用部門應(yīng)及時填寫維修申請表，報項目管理部門批準后，送專業(yè)維修機構(gòu)進行維修。維修后的儀器設(shè)備應(yīng)進行驗收，確保儀器設(shè)備恢復(fù)正常性能。（六）儀器設(shè)備報廢儀器設(shè)備因損壞嚴重、技術(shù)落后等原因無法繼續(xù)使用的，由使用部門填寫報廢申請表，經(jīng)項目管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，進行報廢處理。報廢的儀器設(shè)備應(yīng)及時清理，妥善處理。六、測繪人員管理（一）人員資質(zhì)要求從事測繪工作的人員應(yīng)具備相應(yīng)的測繪專業(yè)知識和技能，取得國家測繪地理信息主管部門頒發(fā)的測繪作業(yè)證。同時，根據(jù)測繪項目的要求，配備相應(yīng)數(shù)量的注冊測繪師。（二）人員培訓(xùn)與考核定期組織測繪人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高測繪人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。建立測繪人員考核制度，對測繪人員的工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等進行考核，考核結(jié)果作為人員晉升、獎勵、處罰的依據(jù)。（三）人員崗位職責明確測繪人員的崗位職責，包括項目負責人、技術(shù)