PAGE公車管理制度不規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司公車管理，規(guī)范公車使用行為，提高公車使用效率，確保公車使用安全，降低公車運(yùn)營(yíng)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有公車的使用、調(diào)度、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等管理活動(dòng)。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公車使用合法合規(guī)。2.高效性原則：優(yōu)化公車調(diào)度安排，提高公車使用效率，滿足公司公務(wù)出行需求。3.節(jié)約性原則：合理控制公車使用成本，杜絕浪費(fèi)，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。4.安全性原則：加強(qiáng)公車安全管理，確保行車安全，保障乘車人員生命財(cái)產(chǎn)安全。二、公車使用管理（一）使用范圍1.公司公務(wù)活動(dòng)，包括但不限于會(huì)議、培訓(xùn)、調(diào)研、商務(wù)洽談、客戶接待等。2.緊急突發(fā)事件處理，如搶險(xiǎn)救災(zāi)、應(yīng)急救援等。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的其他特殊公務(wù)活動(dòng)。（二）申請(qǐng)流程1.用車部門或個(gè)人提前填寫《公車使用申請(qǐng)表》，詳細(xì)注明用車事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)等信息。2.將申請(qǐng)表提交至部門負(fù)責(zé)人審核，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況簽署意見。3.申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核通過后，提交至公車管理部門（如行政部門）進(jìn)行調(diào)度安排。4.公車管理部門根據(jù)車輛使用情況和申請(qǐng)順序，合理安排車輛，并通知用車部門或個(gè)人。（三）使用規(guī)定1.公車必須用于公司公務(wù)活動(dòng)，嚴(yán)禁公車私用。2.用車人員應(yīng)嚴(yán)格按照申請(qǐng)時(shí)間和路線使用公車，不得擅自更改。3.乘車人員應(yīng)遵守乘車秩序，愛護(hù)車內(nèi)設(shè)施，保持車內(nèi)整潔衛(wèi)生。4.嚴(yán)禁在車內(nèi)吸煙、飲食、亂扔垃圾等行為。5.公車使用完畢后，用車人員應(yīng)及時(shí)將車輛歸還至指定地點(diǎn)，并與公車管理部門辦理交接手續(xù)。三、公車調(diào)度管理（一）調(diào)度原則1.優(yōu)先保障重要公務(wù)活動(dòng)用車需求。2.根據(jù)用車申請(qǐng)時(shí)間和實(shí)際情況，合理安排車輛調(diào)度，提高車輛使用效率。3.充分考慮車輛行駛里程、油耗等因素，優(yōu)化調(diào)度方案，降低運(yùn)營(yíng)成本。（二）調(diào)度流程1.公車管理部門設(shè)立專門的調(diào)度崗位，負(fù)責(zé)接收用車申請(qǐng)，并進(jìn)行登記匯總。2.根據(jù)用車申請(qǐng)信息，結(jié)合車輛使用情況和司機(jī)排班情況，制定車輛調(diào)度計(jì)劃。3.將車輛調(diào)度計(jì)劃及時(shí)通知用車部門或個(gè)人，并告知司機(jī)出車時(shí)間、地點(diǎn)等信息。4.司機(jī)按照調(diào)度計(jì)劃出車執(zhí)行任務(wù)，完成任務(wù)后及時(shí)向公車管理部門反饋車輛使用情況。5.公車管理部門根據(jù)司機(jī)反饋信息，對(duì)車輛調(diào)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，確保車輛調(diào)度工作的順利進(jìn)行。（三）應(yīng)急調(diào)度1.遇有緊急突發(fā)事件需要用車時(shí)，用車部門或個(gè)人可直接向公車管理部門提出應(yīng)急用車申請(qǐng)。2.公車管理部門接到應(yīng)急用車申請(qǐng)后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急調(diào)度程序，優(yōu)先安排車輛保障應(yīng)急任務(wù)。3.在應(yīng)急調(diào)度過程中，如遇車輛不足等情況，公車管理部門可協(xié)調(diào)外部車輛資源，確保應(yīng)急任務(wù)的順利完成。四、公車司機(jī)管理（一）司機(jī)職責(zé)1.遵守交通法規(guī)，安全駕駛，確保行車安全。2.按照公車管理部門的調(diào)度安排，按時(shí)出車執(zhí)行任務(wù)。3.負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)和清潔工作，確保車輛性能良好。4.協(xié)助用車人員做好公務(wù)活動(dòng)相關(guān)工作，如搬運(yùn)物品、開關(guān)車門等。5.及時(shí)向公車管理部門反饋車輛運(yùn)行情況和異常問題。（二）司機(jī)培訓(xùn)1.公車管理部門定期組織司機(jī)進(jìn)行交通安全培訓(xùn)，提高司機(jī)的安全意識(shí)和駕駛技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識(shí)、應(yīng)急處置技能等。3.鼓勵(lì)司機(jī)參加各類駕駛技能競(jìng)賽和培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。（三）司機(jī)考核1.建立司機(jī)考核制度，對(duì)司機(jī)的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括安全駕駛、出車任務(wù)完成情況、車輛維護(hù)保養(yǎng)、服務(wù)態(tài)度等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的司機(jī)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合要求的司機(jī)進(jìn)行批評(píng)教育或辭退處理。五、公車維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.公車管理部門根據(jù)車輛使用情況和行駛里程，制定年度車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括車輛定期保養(yǎng)、維修、零部件更換等內(nèi)容。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。（二）維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.司機(jī)應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)將車輛送至指定的維修保養(yǎng)廠進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.維修保養(yǎng)廠應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求，對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好維修保養(yǎng)記錄。3.公車管理部門應(yīng)定期對(duì)車輛維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量。（三）維修管理1.車輛出現(xiàn)故障需要維修時(shí)，司機(jī)應(yīng)及時(shí)向公車管理部門報(bào)告。2.公車管理部門根據(jù)車輛故障情況，安排維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。3.維修人員應(yīng)填寫《車輛維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)注明維修項(xiàng)目、維修費(fèi)用等信息，并提交公車管理部門審核。4.公車管理部門審核通過后，方可進(jìn)行維修。維修費(fèi)用應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。（四）零部件管理1.建立公車零部件管理制度，對(duì)車輛零部件的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存等進(jìn)行規(guī)范管理。2.采購(gòu)零部件應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，并簽訂采購(gòu)合同。3.零部件入庫(kù)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收登記，確保零部件質(zhì)量符合要求。4.零部件出庫(kù)時(shí)，應(yīng)填寫出庫(kù)單，注明領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人員、領(lǐng)用零部件名稱和數(shù)量等信息。5.定期對(duì)零部件庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。六、公車費(fèi)用管理（一）費(fèi)用構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)1.公車費(fèi)用主要包括燃油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、年檢費(fèi)、停車費(fèi)、司機(jī)薪酬等。2.制定各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算，嚴(yán)格控制公車費(fèi)用支出。3.燃油費(fèi)根據(jù)車輛實(shí)際行駛里程和油耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算；維修保養(yǎng)費(fèi)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)際維修情況進(jìn)行報(bào)銷；保險(xiǎn)費(fèi)、年檢費(fèi)等按照相關(guān)規(guī)定繳納；停車費(fèi)根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況報(bào)銷；司機(jī)薪酬按照公司薪酬制度執(zhí)行。（二）費(fèi)用報(bào)銷流程1.司機(jī)每月定期整理公車費(fèi)用報(bào)銷憑證，包括發(fā)票、維修清單、加油記錄等。2.將報(bào)銷憑證提交至公車管理部門進(jìn)行初審，公車管理部門審核報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合法性和完整性。3.初審?fù)ㄟ^后，公車管理部門將報(bào)銷憑證提交至財(cái)務(wù)部門進(jìn)行復(fù)審，財(cái)務(wù)部門按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行審核報(bào)銷。4.財(cái)務(wù)部門審核通過后，將報(bào)銷費(fèi)用支付給司機(jī)或相關(guān)供應(yīng)商。（三）費(fèi)用控制措施1.加強(qiáng)公車油耗管理，建立油耗統(tǒng)計(jì)分析制度，定期對(duì)車輛油耗情況進(jìn)行分析，查找油耗異常原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)。2.嚴(yán)格控制車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)廠的監(jiān)督管理，確保維修保養(yǎng)費(fèi)用合理合規(guī)。3.優(yōu)化公車調(diào)度安排，減少不必要的出車次數(shù)，降低公車使用頻率，從而降低公車費(fèi)用支出。4.定期對(duì)公車費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)，檢查費(fèi)用支出是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。七、公車安全管理（一）安全制度1.建立健全公車安全管理制度，明確安全管理責(zé)任，確保公車使用安全。2.安全管理制度應(yīng)包括車輛安全檢查、司機(jī)安全教育、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。（二）安全檢查1.司機(jī)每天出車前應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、儀表盤等，確保車輛性能良好，安全設(shè)施齊全有效。2.公車管理部門定期組織對(duì)車輛進(jìn)行全面安全檢查，檢查內(nèi)容包括車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施配備、消防器材等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。（三）安全教育1.公車管理部門定期組織司機(jī)進(jìn)行交通安全教育，提高司機(jī)的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.安全教育內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識(shí)、應(yīng)急救援技能等。3.鼓勵(lì)司機(jī)參加各類交通安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自身安全素質(zhì)。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制定公車安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。1.安全事故發(fā)生后，司機(jī)應(yīng)立即采取措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，如報(bào)警、急救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等，并及時(shí)向公車管理部門報(bào)告。2.公車管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進(jìn)行救援和處理，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況。3.配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。八、公車報(bào)廢管理（一）報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和車輛使用情況，制定公車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。2.報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)主要包括車輛行駛里程、使用年限、技術(shù)狀況等方面。3.達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。（二）報(bào)廢流程1.公車管理部門定期對(duì)車輛進(jìn)行清查，確定達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛。2.填寫《公車報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)注明車輛信息、報(bào)廢原因等，并提交至公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，公