XXXX工程有限公司XXXXXX有限公司項(xiàng)目號(hào)XXXXXX1版XXXXXX-XXXXXX-XX-XXXXXXXXXXXXXXXXX一期項(xiàng)目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX配套裝置第1頁(yè)共5頁(yè)施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度版次說(shuō)明工程師質(zhì)量經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理日期XXXX工程有限公司XXXXXX有限公司項(xiàng)目號(hào)23010-PCM0601-01-A02XXXXXX1版XXXXXXXXXXXX一期項(xiàng)目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX配套裝置XXXXXX-XXXXXX-XX-XXX施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度第5頁(yè)共5頁(yè)目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1． 目的 32． 參考文件 33． 定義 34． 適用范圍 35． 施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理的基本要求和工作程序 36． 施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰考評(píng)辦法 5

目的通過(guò)施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，提高項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范項(xiàng)目施工分包商的質(zhì)量行為，以確保施工階段對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響的活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)和合同條款的要求。參考文件承包商《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》、程序文件和支持性文件項(xiàng)目EPC承包合同《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》建設(shè)部211號(hào)文《質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》建質(zhì)【2010】111號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法》建質(zhì)[2003]113號(hào)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013國(guó)家及行業(yè)相關(guān)施工及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范國(guó)家建設(shè)工程其他相關(guān)法律法規(guī)定義3.1總承包商指XXXXXX有限公司;3.2分包商指承擔(dān)XXXXXXXXXXXX有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX配套裝置總承包項(xiàng)目的施工單位。適用范圍本管理制度適用于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX配套裝置總承包項(xiàng)目施工階段對(duì)施工質(zhì)量控制活動(dòng)的管理。施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理的基本要求和工作程序施工質(zhì)量控制活動(dòng)以滿足國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和合同條款的質(zhì)量要求為目的，嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃的要求進(jìn)行質(zhì)量控制活動(dòng)，保證施工質(zhì)量控制流程的持續(xù)有效運(yùn)行，并持續(xù)改進(jìn)。對(duì)施工質(zhì)量控制活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良的管理人員和作業(yè)班組，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)施工質(zhì)量控制活動(dòng)中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患和不規(guī)范行為,責(zé)令整改并給予經(jīng)濟(jì)處罰。現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)有違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及合同條款規(guī)定的質(zhì)量要求的行為。5.2.1可預(yù)見(jiàn)的危害較小或便于立即糾正時(shí)?？偝邪淌┕すこ處?質(zhì)量工程師)或發(fā)現(xiàn)人可以口頭指令施工區(qū)域分包商工程師或質(zhì)量員及時(shí)整改。5.2.2可預(yù)見(jiàn)的危害較大時(shí)，總承包商施工工程師(質(zhì)量工程師)或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)下發(fā)書面《施工質(zhì)量整改通知單》(模板見(jiàn)附件1)限期整改，視情節(jié)嚴(yán)重性可同時(shí)下發(fā)《現(xiàn)場(chǎng)工作考核單》(模板見(jiàn)附件3)，施工分包商在收到《施工質(zhì)量整改通知單》之后，應(yīng)立即安排專人進(jìn)行整改處理，整改完畢后，按照附件2模板《施工質(zhì)量整改回復(fù)單》書面上報(bào)至總承包單位，總承包單位施工工程師及時(shí)驗(yàn)收合格后關(guān)閉。5.2.3影響質(zhì)量安全的行為特別危險(xiǎn)且性質(zhì)惡劣的?？偝邪淌┕すこ處?質(zhì)量工程師)或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)制止并向質(zhì)量經(jīng)理、施工經(jīng)理匯報(bào)。經(jīng)過(guò)施工經(jīng)理同意后，下發(fā)書面《施工暫停通知單》(模板見(jiàn)附件4)停工整改，同時(shí)下發(fā)《現(xiàn)場(chǎng)工作考核單》(模板見(jiàn)附件3)。施工現(xiàn)場(chǎng)多次反復(fù)出現(xiàn)的不良質(zhì)量行為，可以直接下發(fā)《現(xiàn)場(chǎng)工作考核單》(模板見(jiàn)附件3)，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)不良質(zhì)量行為的主要人員(作業(yè)人員和分包商質(zhì)檢員、質(zhì)量經(jīng)理)進(jìn)行處罰與通報(bào)批評(píng)與教育。發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和總承包商QWH06-A14-14《公司質(zhì)量事故管理規(guī)定》執(zhí)行。對(duì)施工質(zhì)量的罰款，從分包商當(dāng)月工程款中予以扣除。分包商若拒絕簽收《現(xiàn)場(chǎng)工作考核單》(模板見(jiàn)附件3)，總承包商項(xiàng)目經(jīng)理部將直接將《施工質(zhì)量整改通知單》(模板見(jiàn)附件1)和《現(xiàn)場(chǎng)工作考核單》(模板見(jiàn)附件3)通過(guò)傳真或郵件的方式發(fā)給分包商總部，并從工程進(jìn)度款或工程結(jié)算款中雙倍扣除。若通過(guò)施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施仍然不能改善現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量行為，承包商項(xiàng)目經(jīng)理部或承包商職能部門將向分包商總部要求更換相關(guān)責(zé)任人。施工質(zhì)量罰款細(xì)則見(jiàn)附件4:《施工質(zhì)量罰款一覽表》施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則7.1對(duì)在一定階段內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的施工班組和先進(jìn)個(gè)人給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)獲獎(jiǎng)班組頒發(fā)“質(zhì)量先進(jìn)班組”獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金500~2000元:對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人將頒發(fā)質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人證書和獎(jiǎng)金200~1000元。7.2先進(jìn)個(gè)人包括總承包商和分包商管理人員、作業(yè)工人7.3對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)要求的單位和個(gè)人，項(xiàng)目組依據(jù)本規(guī)定給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)通知單由質(zhì)量經(jīng)理提出，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽批后發(fā)出。附加說(shuō)明8.1對(duì)施工分包商的質(zhì)量處罰并不免除其繼續(xù)履行完成整改事項(xiàng)直至滿足法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范合同的約定以及總承包商《監(jiān)理、業(yè)主)相關(guān)管理要求的責(zé)任和義務(wù)。8.2對(duì)施工分包商的考評(píng)和獎(jiǎng)罰結(jié)果將不定期通知其所屬上級(jí)公司或