版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE飯店前廳值班制度規(guī)范一、總則(一)目的為了加強(qiáng)飯店前廳的管理,確保前廳服務(wù)工作的高效、有序進(jìn)行,提高服務(wù)質(zhì)量,保障飯店運(yùn)營的順暢,特制定本值班制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于飯店前廳所有值班人員,包括但不限于前臺接待、禮賓、總機(jī)等崗位。(三)基本原則1.遵守法律法規(guī):嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法依規(guī)開展值班工作。2.服務(wù)至上:始終將賓客需求放在首位,提供熱情、周到、專業(yè)的服務(wù)。3.高效協(xié)作:各崗位值班人員要密切配合,高效協(xié)作,確保各項(xiàng)工作順利完成。4.責(zé)任明確:明確各崗位值班人員的職責(zé),做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明。二、值班人員職責(zé)(一)前臺接待1.賓客接待與登記熱情、禮貌地迎接每一位賓客,主動詢問賓客需求。準(zhǔn)確、快速地為賓客辦理入住登記手續(xù),包括核實(shí)身份信息、分配房間等。解答賓客關(guān)于飯店設(shè)施、服務(wù)等方面的疑問。2.房態(tài)管理實(shí)時(shí)掌握客房狀態(tài),確??头啃畔⒌臏?zhǔn)確性。根據(jù)賓客入住和退房情況,及時(shí)更新房態(tài),為預(yù)訂和銷售提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。3.預(yù)訂處理接受賓客的預(yù)訂請求,記錄詳細(xì)信息,包括預(yù)訂日期、房型、入住人數(shù)等。根據(jù)房態(tài)情況,合理安排預(yù)訂,確保賓客的預(yù)訂需求得到滿足。及時(shí)與賓客溝通預(yù)訂變更及取消事宜。4.結(jié)賬退房為退房賓客辦理結(jié)賬手續(xù),準(zhǔn)確核算費(fèi)用,包括房費(fèi)、餐飲費(fèi)、雜費(fèi)等。處理賓客的付款方式,確保賬款結(jié)清。收回客房鑰匙,檢查客房設(shè)施設(shè)備是否完好,如有損壞及時(shí)通知相關(guān)部門處理。(二)禮賓1.賓客迎送在飯店門口迎接賓客,協(xié)助行李員搬運(yùn)賓客行李。為賓客提供開門、關(guān)門服務(wù),引導(dǎo)賓客進(jìn)入大堂。在賓客退房時(shí),協(xié)助行李員搬運(yùn)行李,送別賓客。2.行李服務(wù)妥善保管賓客行李,確保行李安全。及時(shí)、準(zhǔn)確地將行李送到賓客房間或從房間取回行李。協(xié)助賓客處理行李損壞、丟失等問題。3.交通指引為賓客提供飯店周邊交通信息,包括公交線路、出租車服務(wù)等。協(xié)助賓客安排交通工具,如預(yù)訂出租車、聯(lián)系包車服務(wù)等。(三)總機(jī)1.電話接聽及時(shí)接聽飯店內(nèi)外的電話,禮貌應(yīng)答,使用規(guī)范的語言和問候語。準(zhǔn)確記錄來電信息,包括來電時(shí)間、來電號碼、留言內(nèi)容等。2.轉(zhuǎn)接服務(wù)根據(jù)賓客需求,迅速、準(zhǔn)確地將電話轉(zhuǎn)接到相應(yīng)的部門或房間。對于無法直接轉(zhuǎn)接的電話,及時(shí)與相關(guān)部門或人員聯(lián)系,確保賓客的問題得到及時(shí)解決。3.信息查詢?yōu)橘e客提供飯店內(nèi)部信息查詢服務(wù),如飯店設(shè)施位置、營業(yè)時(shí)間、服務(wù)項(xiàng)目等。協(xié)助賓客查詢外部信息,如當(dāng)?shù)芈糜尉包c(diǎn)、購物場所等。4.留言服務(wù)認(rèn)真記錄賓客的留言內(nèi)容,確保信息完整、準(zhǔn)確。及時(shí)將留言傳達(dá)給相關(guān)人員,并跟進(jìn)留言的回復(fù)情況。三、值班流程(一)班前準(zhǔn)備1.簽到與領(lǐng)取物品值班人員提前15分鐘到達(dá)飯店前廳,在簽到表上簽到,領(lǐng)取值班所需物品,如對講機(jī)、房卡、筆等。2.檢查設(shè)備設(shè)施檢查前臺電腦系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、照明設(shè)備、空調(diào)設(shè)備等是否正常運(yùn)行。檢查大堂內(nèi)的設(shè)施設(shè)備,如沙發(fā)、茶幾、指示牌等是否完好無損。3.了解房態(tài)與預(yù)訂情況與上一班值班人員交接,了解當(dāng)前客房狀態(tài)、預(yù)訂情況以及未處理的賓客問題。查看房態(tài)報(bào)表和預(yù)訂記錄,熟悉當(dāng)天的重點(diǎn)賓客信息。(二)值班期間1.賓客接待與服務(wù)按照職責(zé)要求,熱情、周到地接待每一位賓客,及時(shí)處理賓客的需求和問題。對于賓客的投訴和建議,要耐心傾聽,做好記錄,并及時(shí)向上級匯報(bào)。2.信息溝通與協(xié)作各崗位值班人員之間要保持密切溝通,及時(shí)傳遞信息。對于涉及多個(gè)部門的問題,要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,共同解決。3.突發(fā)事件處理如遇到突發(fā)事件,如火災(zāi)、地震、賓客突發(fā)疾病等,要保持冷靜,按照應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施。及時(shí)向上級報(bào)告事件情況,并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行處理。(三)班后交接1.整理工作整理值班期間的各類文件、報(bào)表、記錄等,確保資料完整、準(zhǔn)確。清理前臺、大堂等區(qū)域的衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔。2.物品交接將值班期間使用的物品如數(shù)歸還,并檢查物品是否完好無損。與下一班值班人員進(jìn)行詳細(xì)的工作交接,包括未處理的賓客問題、重要信息等。3.填寫值班記錄認(rèn)真填寫值班記錄,詳細(xì)記錄值班期間的工作情況、賓客投訴與建議、突發(fā)事件處理情況等。四、值班紀(jì)律(一)考勤紀(jì)律1.值班人員要嚴(yán)格遵守飯店規(guī)定的工作時(shí)間,不得遲到、早退、曠工。2.如有特殊情況需要請假,必須提前按照飯店請假流程辦理請假手續(xù)。(二)服務(wù)紀(jì)律1.對待賓客要熱情、禮貌、耐心,不得與賓客發(fā)生爭吵或沖突。2.嚴(yán)格遵守飯店的服務(wù)規(guī)范和操作流程,確保服務(wù)質(zhì)量。3.不得向賓客泄露飯店的機(jī)密信息和賓客隱私。(三)工作紀(jì)律1.堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、串崗。2.認(rèn)真履行工作職責(zé),不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。3.愛護(hù)飯店的設(shè)施設(shè)備和財(cái)物,不得隨意損壞或丟失。五、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.飯店定期組織前廳值班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括服務(wù)技能、操作流程、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、案例分析、模擬演練等多種形式,提高值班人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。(二)考核1.建立健全考核機(jī)制,對值班人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、紀(jì)律遵守等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的值班人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對表現(xiàn)不佳的值班人員進(jìn)行批評教育和相應(yīng)的處罰。六、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對于在值班工作中表現(xiàn)突出,如服務(wù)質(zhì)量高、賓客滿意度高、及時(shí)處理突發(fā)事件等,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),包括獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等。2.對提出合理化建議并被飯店采納,為飯店帶來顯著效益的值班人員,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。(二)處罰1.對于違反值班紀(jì)律和飯店規(guī)定的值班人員,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括警告、罰款、降職、辭退等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于STEAM理念的初中科技創(chuàng)新社團(tuán)活動設(shè)計(jì)與實(shí)施教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2026年智能電網(wǎng)設(shè)備數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 護(hù)理行為規(guī)范與持續(xù)改進(jìn)
- 內(nèi)訓(xùn)師培培訓(xùn)課件逐字稿
- 2025年物流運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
- 山東省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局所屬事業(yè)單位2025年度公開招聘人員備考題庫完整參考答案詳解
- 山東高速集團(tuán)有限公司2025年下半年校園招聘(管培生和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)人才招聘)備考題庫完整參考答案詳解
- 輕食培訓(xùn)線上課程課件
- 美容美發(fā)服務(wù)流程與操作指南
- 衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染控制指南
- DB6301∕T 4-2023 住宅物業(yè)星級服務(wù)規(guī)范
- 護(hù)理查房與病例討論區(qū)別
- 公司特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理制度
- T/CA 105-2019手機(jī)殼套通用規(guī)范
- 2025-2031年中國汽車維修設(shè)備行業(yè)市場全景評估及產(chǎn)業(yè)前景研判報(bào)告
- 門窗拆除合同協(xié)議書范本
- GB/T 1040.1-2025塑料拉伸性能的測定第1部分:總則
- 重癥胰腺炎的中醫(yī)護(hù)理
- SL631水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第3部分:地基處理與基礎(chǔ)工程
- 2024年高中語文選擇性必修上冊古詩文情境式默寫(含答案)
- 中央2025年全國婦聯(lián)所屬在京事業(yè)單位招聘93人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解-1
評論
0/150
提交評論