PAGE建立科研制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司科研工作的規(guī)范化管理，提高科研水平和創(chuàng)新能力，確?？蒲许?xiàng)目的順利實(shí)施，促進(jìn)公司科技進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展，特制定本科研制度規(guī)范。（二）適用范圍本規(guī)范適用于公司內(nèi)所有科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收及相關(guān)科研活動(dòng)的管理。（三）基本原則1.遵循法律法規(guī)：科研活動(dòng)必須遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，確保在合法合規(guī)的框架內(nèi)開(kāi)展。2.符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格參照行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證科研成果的質(zhì)量和實(shí)用性。3.鼓勵(lì)創(chuàng)新：營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，激發(fā)科研人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)開(kāi)展前沿性、探索性研究。4.注重實(shí)效：以解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向，注重科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。二、科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理（一）項(xiàng)目申請(qǐng)1.申請(qǐng)條件具有明確的研究目標(biāo)和內(nèi)容，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求。具備相應(yīng)的研究基礎(chǔ)和技術(shù)條件，包括研究團(tuán)隊(duì)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等。預(yù)期研究成果具有一定的創(chuàng)新性和應(yīng)用前景。2.申請(qǐng)流程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)公司科研計(jì)劃和自身研究方向，填寫(xiě)《科研項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。將申請(qǐng)書(shū)提交至所在部門(mén)審核，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的可行性、必要性進(jìn)行評(píng)估，并簽署意見(jiàn)。經(jīng)部門(mén)審核通過(guò)后，申請(qǐng)書(shū)報(bào)送至公司科研管理部門(mén)。（二）項(xiàng)目評(píng)審1.評(píng)審組織公司科研管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目評(píng)審工作，成立由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、技術(shù)骨干和管理人員組成評(píng)審小組。2.評(píng)審內(nèi)容項(xiàng)目的科學(xué)性和創(chuàng)新性，評(píng)估研究目標(biāo)和內(nèi)容是否合理，技術(shù)路線是否可行。項(xiàng)目的可行性，審查研究團(tuán)隊(duì)的實(shí)力、實(shí)驗(yàn)設(shè)備條件等是否滿足項(xiàng)目要求。項(xiàng)目的預(yù)期成果和應(yīng)用前景，判斷項(xiàng)目成果對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)程度。3.評(píng)審方式評(píng)審小組通過(guò)會(huì)議評(píng)審、函審等方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯或提供書(shū)面材料進(jìn)行說(shuō)明。評(píng)審小組根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行打分，形成評(píng)審意見(jiàn)。（三）項(xiàng)目立項(xiàng)1.立項(xiàng)決策公司根據(jù)評(píng)審小組的意見(jiàn)，結(jié)合公司科研資源和發(fā)展需求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)決策。2.立項(xiàng)通知對(duì)立項(xiàng)的項(xiàng)目，公司科研管理部門(mén)下達(dá)《科研項(xiàng)目立項(xiàng)通知書(shū)》，明確項(xiàng)目編號(hào)、名稱、負(fù)責(zé)人、研究?jī)?nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施期限等。三、科研項(xiàng)目實(shí)施管理（一）項(xiàng)目計(jì)劃制定1.項(xiàng)目計(jì)劃編制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)立項(xiàng)通知書(shū)的要求，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等。2.計(jì)劃審核與備案項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃經(jīng)所在部門(mén)審核后，報(bào)公司科研管理部門(mén)備案?？蒲泄芾聿块T(mén)對(duì)計(jì)劃的合理性和可行性進(jìn)行審核，確保項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。（二）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)控1.定期匯報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期向所在部門(mén)和科研管理部門(mén)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，提交《科研項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告》，內(nèi)容包括已完成的工作、取得的階段性成果、遇到的問(wèn)題及解決方案、下一階段工作計(jì)劃等。2.中期檢查公司科研管理部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中期組織進(jìn)行中期檢查，檢查項(xiàng)目進(jìn)展是否符合計(jì)劃要求，研究?jī)?nèi)容是否按計(jì)劃開(kāi)展，經(jīng)費(fèi)使用是否合理等。對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目，下達(dá)整改通知書(shū)，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人限期整改。3.調(diào)整變更項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如因客觀原因需要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整變更，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)《科研項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整變更申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整變更的原因、內(nèi)容、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的影響等，按程序報(bào)所在部門(mén)和科研管理部門(mén)審批。（三）經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)應(yīng)同時(shí)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)合理、科學(xué)，符合項(xiàng)目研究需要。經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，直接費(fèi)用主要用于科研業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)等；間接費(fèi)用主要用于補(bǔ)償公司為項(xiàng)目研究提供的現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋，水、電、氣、暖消耗，有關(guān)管理費(fèi)用以及績(jī)效支出等。2.經(jīng)費(fèi)使用原則?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排使用經(jīng)費(fèi)，不得擅自調(diào)整經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)符合國(guó)家和公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理，嚴(yán)格審批程序，各項(xiàng)費(fèi)用支出應(yīng)取得合法有效的票據(jù)。3.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度辦理經(jīng)費(fèi)報(bào)銷手續(xù)，報(bào)銷憑證應(yīng)與項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容相關(guān)，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司科研管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)審批。四、科研項(xiàng)目驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收申請(qǐng)1.申請(qǐng)條件項(xiàng)目按計(jì)劃完成全部研究任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，且經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)。2.申請(qǐng)流程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目完成后，填寫(xiě)《科研項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)》，提交項(xiàng)目研究報(bào)告、成果證明材料、經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告等驗(yàn)收材料，報(bào)所在部門(mén)審核。（二）驗(yàn)收組織1.驗(yàn)收小組組成公司科研管理部門(mén)組織成立驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、技術(shù)骨干和管理人員組成，成員人數(shù)一般不少于五人。2.驗(yàn)收方式驗(yàn)收小組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地考察、測(cè)試評(píng)估等方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)，展示項(xiàng)目研究成果，回答驗(yàn)收小組的提問(wèn)。（三）驗(yàn)收內(nèi)容1.任務(wù)完成情況檢查項(xiàng)目是否按計(jì)劃完成各項(xiàng)研究任務(wù)，研究?jī)?nèi)容是否符合立項(xiàng)要求。2.成果質(zhì)量評(píng)估項(xiàng)目取得的研究成果的創(chuàng)新性、科學(xué)性、實(shí)用性和可靠性，包括論文、專利、軟件著作權(quán)、新產(chǎn)品、新技術(shù)等。3.經(jīng)費(fèi)使用情況審查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用是否符合預(yù)算要求，經(jīng)費(fèi)支出是否合理、合規(guī)，有無(wú)截留、挪用等情況。（四）驗(yàn)收結(jié)論1.通過(guò)驗(yàn)收項(xiàng)目完成預(yù)定研究任務(wù)，研究成果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)，驗(yàn)收小組出具通過(guò)驗(yàn)收的意見(jiàn)。2.整改后通過(guò)驗(yàn)收項(xiàng)目存在一些問(wèn)題，但通過(guò)整改能夠達(dá)到驗(yàn)收要求，驗(yàn)收小組出具整改后通過(guò)驗(yàn)收的意見(jiàn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并提交整改報(bào)告。3.不通過(guò)驗(yàn)收項(xiàng)目未完成預(yù)定研究任務(wù)，研究成果未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，或經(jīng)費(fèi)使用存在嚴(yán)重問(wèn)題，驗(yàn)收小組出具不通過(guò)驗(yàn)收的意見(jiàn)，公司將視情況對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處理。五、科研成果管理（一）成果界定1.科研成果范圍本規(guī)范所指科研成果包括論文、著作、專利、軟件著作權(quán)、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新方法等。2.成果歸屬科研項(xiàng)目所取得的成果歸公司所有，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及研究團(tuán)隊(duì)享有署名權(quán)。（二）成果登記1.登記流程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在科研成果形成后，填寫(xiě)《科研成果登記表》，提交成果證明材料，報(bào)公司科研管理部門(mén)進(jìn)行成果登記。2.登記審核科研管理部門(mén)對(duì)成果登記表及證明材料進(jìn)行審核，審核通過(guò)后予以登記，并頒發(fā)《科研成果登記證書(shū)》。（三）成果推廣與應(yīng)用1.推廣計(jì)劃制定公司科研管理部門(mén)根據(jù)科研成果的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，制定科研成果推廣計(jì)劃，明確推廣目標(biāo)、推廣方式、推廣時(shí)間等。2.推廣實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)按照推廣計(jì)劃組織實(shí)施科研成果的推廣工作，通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)等方式，推動(dòng)科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。加強(qiáng)與市場(chǎng)部門(mén)的溝通協(xié)作，及時(shí)了解市場(chǎng)需求和反饋，不斷優(yōu)化科研成果，提高成果的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。六、科研人員管理（一）科研人員資質(zhì)要求1.專業(yè)知識(shí)與技能科研人員應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的科研技能，熟悉相關(guān)領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。2.創(chuàng)新能力具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，能夠獨(dú)立思考，提出創(chuàng)新性的研究思路和方法。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠與團(tuán)隊(duì)成員密切配合，共同完成科研項(xiàng)目任務(wù)。（二）科研人員培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃制定公司根據(jù)科研工作需要和科研人員的實(shí)際情況，制定科研人員培訓(xùn)計(jì)劃，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等。2.培訓(xùn)實(shí)施組織開(kāi)展各類培訓(xùn)活動(dòng)，提高科研人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。鼓勵(lì)科研人員參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)。為科研人員提供必要的學(xué)習(xí)資源和支持，如購(gòu)買(mǎi)專業(yè)書(shū)籍、訂閱學(xué)術(shù)期刊等。（三）科研人員考核與激勵(lì)1.考核指標(biāo)科研項(xiàng)目完成情況，包括項(xiàng)目進(jìn)度、成果質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用等。發(fā)表論文、取得專利等科研成果情況。參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技術(shù)交流等情況。2.考核方式定期考核與不定期考核相結(jié)合，定期考核每年進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和實(shí)際需要進(jìn)行?？己瞬捎脗€(gè)人自評(píng)、部門(mén)評(píng)價(jià)、科研管理部門(mén)審核相結(jié)合的方式進(jìn)行。3.激勵(lì)措施對(duì)考核優(yōu)秀的科研人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)