PAGE煤炭上料制度規(guī)范一、總則（一）目的為了規(guī)范煤炭上料作業(yè)流程，確保煤炭供應(yīng)的安全、穩(wěn)定、高效，保障公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及煤炭上料的部門、崗位及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī)和操作規(guī)程，確保上料過程無安全事故發(fā)生。2.質(zhì)量保障原則：保證所上煤炭的質(zhì)量符合公司生產(chǎn)要求，滿足工藝標(biāo)準(zhǔn)。3.高效有序原則：優(yōu)化上料流程，提高工作效率，保證煤炭供應(yīng)的及時(shí)性和連續(xù)性。4.規(guī)范操作原則：所有上料作業(yè)必須按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保作業(yè)的規(guī)范性和一致性。二、職責(zé)分工（一）采購(gòu)部門1.根據(jù)公司生產(chǎn)需求和庫(kù)存情況，及時(shí)制定煤炭采購(gòu)計(jì)劃，確保煤炭供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性。2.負(fù)責(zé)與煤炭供應(yīng)商進(jìn)行溝通、洽談，簽訂采購(gòu)合同，明確煤炭的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期等條款。3.跟蹤煤炭采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過程中出現(xiàn)的問題。（二）倉(cāng)儲(chǔ)部門1.負(fù)責(zé)煤炭的入庫(kù)驗(yàn)收工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)煤炭的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保入庫(kù)煤炭符合要求。2.合理規(guī)劃煤炭存儲(chǔ)區(qū)域，做好煤炭的存儲(chǔ)管理工作，防止煤炭變質(zhì)、損耗。3.根據(jù)生產(chǎn)部門的需求，及時(shí)組織煤炭的出庫(kù)上料工作，確保上料順暢。（三）生產(chǎn)部門1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前向倉(cāng)儲(chǔ)部門提出煤炭上料需求，明確上料時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量要求等。2.負(fù)責(zé)對(duì)上料過程進(jìn)行監(jiān)督，確保上料作業(yè)符合生產(chǎn)要求，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。3.配合相關(guān)部門做好煤炭質(zhì)量的反饋工作，為采購(gòu)決策提供依據(jù)。（四）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)煤炭上料設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.制定設(shè)備操作規(guī)程，對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)操作人員正確使用設(shè)備。3.及時(shí)處理設(shè)備故障，保障上料作業(yè)的連續(xù)性。（五）安全管理部門1.對(duì)上料作業(yè)過程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，確保作業(yè)人員遵守安全規(guī)定，杜絕安全事故發(fā)生。2.制定安全應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的能力。3.對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行查處，督促相關(guān)部門和人員整改安全隱患。（六）質(zhì)量檢驗(yàn)部門1.定期對(duì)煤炭質(zhì)量進(jìn)行抽檢，確保所上煤炭質(zhì)量符合公司生產(chǎn)要求。2.對(duì)上料過程中的煤炭質(zhì)量問題進(jìn)行分析、處理，提出改進(jìn)措施和建議。3.配合采購(gòu)部門做好煤炭供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)估工作。三、煤炭采購(gòu)管理（一）采購(gòu)計(jì)劃制定1.采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存情況以及煤炭消耗規(guī)律，每月定期制定煤炭采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確采購(gòu)煤炭的品種、數(shù)量、質(zhì)量要求、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等內(nèi)容。2.在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮煤炭市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、運(yùn)輸條件等因素，合理安排采購(gòu)時(shí)間和數(shù)量，降低采購(gòu)成本。（二）供應(yīng)商選擇與管理1.采購(gòu)部門應(yīng)建立煤炭供應(yīng)商評(píng)估體系，對(duì)潛在供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行全面評(píng)估。優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。2.與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同中應(yīng)詳細(xì)規(guī)定煤炭的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、驗(yàn)收方式、付款方式等條款。3.定期對(duì)供應(yīng)商的供貨情況進(jìn)行評(píng)估，包括煤炭質(zhì)量、交貨期、服務(wù)質(zhì)量等方面。對(duì)于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改或更換。（三）采購(gòu)合同執(zhí)行1.采購(gòu)部門應(yīng)跟蹤采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)煤炭。2.如遇供應(yīng)商無法按時(shí)交貨或煤炭質(zhì)量不符合要求等情況，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)采取措施，要求供應(yīng)商限期整改或承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.按照采購(gòu)合同約定，及時(shí)辦理煤炭貨款的結(jié)算手續(xù)，確保資金支付的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、煤炭入庫(kù)管理（一）入庫(kù)驗(yàn)收流程1.煤炭到貨前，倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)提前做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，包括準(zhǔn)備驗(yàn)收工具、安排驗(yàn)收人員等。2.煤炭到貨時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)煤炭的品種、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行逐一核對(duì)。質(zhì)量驗(yàn)收主要包括煤炭的發(fā)熱量、灰分、硫分、水分等指標(biāo)。3.驗(yàn)收合格的煤炭，驗(yàn)收人員應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn)，并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收不合格的煤炭，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。（二）入庫(kù)存儲(chǔ)管理1.倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)根據(jù)煤炭的品種、質(zhì)量、到貨時(shí)間等因素，合理安排存儲(chǔ)區(qū)域，確保煤炭分類存放，便于管理和發(fā)放。2.對(duì)存儲(chǔ)的煤炭應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查煤炭的數(shù)量、質(zhì)量狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理煤炭變質(zhì)、損耗等問題。3.做好煤炭存儲(chǔ)區(qū)域的安全防范工作，配備必要的消防器材和安全設(shè)施，防止煤炭發(fā)生自燃、火災(zāi)等事故。五、煤炭上料作業(yè)管理（一）上料前準(zhǔn)備1.生產(chǎn)部門提前向倉(cāng)儲(chǔ)部門提交上料申請(qǐng)，明確上料時(shí)間、地點(diǎn)、煤炭品種、數(shù)量等信息。2.倉(cāng)儲(chǔ)部門接到上料申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)安排人員準(zhǔn)備好所需煤炭，并確保煤炭的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。3.設(shè)備管理部門對(duì)上料設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保設(shè)備運(yùn)行正常。同時(shí)，對(duì)輸送管道、閥門等進(jìn)行檢查，保證無泄漏、堵塞等問題。4.安全管理部門對(duì)上料作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求，警示標(biāo)識(shí)齊全。（二）上料操作流程1.上料操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，啟動(dòng)上料設(shè)備后，先進(jìn)行空載運(yùn)行，檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常。2.緩慢開啟煤炭輸送閥門，控制上料速度和流量，避免煤炭溢出或堵塞。在輸送過程中，操作人員應(yīng)密切觀察設(shè)備運(yùn)行情況，如有異常應(yīng)立即停機(jī)處理。3.上料過程中，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)對(duì)煤炭質(zhì)量進(jìn)行抽檢，確保所上煤炭質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)停止上料，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。4.上料結(jié)束后，關(guān)閉輸送閥門，停止上料設(shè)備運(yùn)行。對(duì)設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，保持整潔。（三）上料過程監(jiān)督1.生產(chǎn)部門應(yīng)安排專人對(duì)上料過程進(jìn)行監(jiān)督，確保上料作業(yè)符合生產(chǎn)要求，上料數(shù)量準(zhǔn)確無誤。2.設(shè)備管理部門應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)準(zhǔn)備處理設(shè)備故障，保障上料作業(yè)的連續(xù)性。3.安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)上料作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，檢查作業(yè)人員是否遵守安全規(guī)定，及時(shí)糾正不安全行為。六、煤炭質(zhì)量控制（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)工藝要求，制定煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確煤炭的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)要求，如發(fā)熱量、灰分、硫分、水分等。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和修訂，以適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展和市場(chǎng)變化的需求。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測(cè)1.采購(gòu)的煤炭到貨時(shí)，必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)按照規(guī)定的檢驗(yàn)方法和頻率，對(duì)煤炭的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。2.對(duì)上料過程中的煤炭質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢，確保所上煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。抽檢結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄和反饋，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)采取措施處理。3.定期對(duì)庫(kù)存煤炭進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，掌握煤炭質(zhì)量變化情況，為庫(kù)存管理和采購(gòu)決策提供依據(jù)。（三）質(zhì)量問題處理1.如發(fā)現(xiàn)煤炭質(zhì)量不符合要求，質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告，并通知采購(gòu)部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。2.采購(gòu)部門應(yīng)要求供應(yīng)商限期整改或換貨，如供應(yīng)商無法滿足要求，應(yīng)按照合同約定追究其責(zé)任。3.對(duì)于已入庫(kù)但質(zhì)量不符合要求的煤炭，應(yīng)單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，如降級(jí)使用、退貨等，防止不合格煤炭混入正常生產(chǎn)流程。七、安全管理（一）安全操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)煤炭上料設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行、停止的操作步驟，以及安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.安全操作規(guī)程應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性和有效性。（二）安全教育培訓(xùn)1.人力資源部門應(yīng)組織對(duì)所有涉及煤炭上料作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新入職員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期對(duì)在職員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（三）安全檢查與隱患排查1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)上料作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全狀況、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)上料設(shè)備的日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和安全隱患。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（四）安全應(yīng)急預(yù)案1.安全管理部門應(yīng)制定煤炭上料安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，確保在突發(fā)安全事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。八、環(huán)境保護(hù)（一）粉塵污染防治1.上料作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備完善的粉塵收集和處理設(shè)備，如布袋除塵器、旋風(fēng)分離器等，確保煤炭輸送過程中產(chǎn)生的粉塵得到有效收集和處理。2.對(duì)上料設(shè)備的密封性能進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，減少粉塵泄漏。在裝卸煤炭時(shí)，應(yīng)采取灑水降塵等措施，降低粉塵飛揚(yáng)。（二）廢水處理1.對(duì)上料作業(yè)過程中產(chǎn)生的沖洗廢水，應(yīng)設(shè)置專門的廢水收集系統(tǒng)，進(jìn)行集中處理。廢水處理應(yīng)達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后排放。2.定期對(duì)廢水處理設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（三）固體廢棄物管理1.對(duì)上料過程中產(chǎn)生的煤炭矸石、雜物等固體廢棄物，應(yīng)分類收集，妥善存放。2.按照國(guó)家環(huán)保要求，對(duì)固體廢棄物進(jìn)行合理處置，可回收利用的進(jìn)行回收利用，不可回收利用的運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理。九、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.采購(gòu)部門考核內(nèi)容包括采購(gòu)計(jì)劃完成情況、煤炭質(zhì)量控制、采購(gòu)成本控制、供應(yīng)商管理等方面?？己藰?biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司目標(biāo)和實(shí)際工作情況制定，明確各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重和評(píng)分細(xì)則。2.倉(cāng)儲(chǔ)部門考核內(nèi)容包括煤炭入庫(kù)驗(yàn)收準(zhǔn)確性、庫(kù)存管理水平、上料服務(wù)及時(shí)性等方面?？己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)體現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)工作的規(guī)范性和高效性要求。3.生產(chǎn)部門考核內(nèi)容包括上料需求計(jì)劃合理性、上料過程監(jiān)督效果等方面?？己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)與生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行緊密相關(guān)。4.設(shè)備管理部門考核內(nèi)容包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量、設(shè)備故障處理及時(shí)性、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性等方面?？己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)確保設(shè)備對(duì)上料作業(yè)的可靠支持。5.安全管理部門考核內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查工作成效、安全事故發(fā)生率等方面?？己藰?biāo)準(zhǔn)以保障上料作業(yè)安全為核心。6.質(zhì)量檢驗(yàn)部門考核內(nèi)容包括煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)準(zhǔn)確性、質(zhì)量問題處理及時(shí)性等方面?？己藰?biāo)