PAGE施工地門衛(wèi)制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強施工地安全管理，維護施工秩序，保障施工人員生命財產(chǎn)安全，特制定本門衛(wèi)制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有施工場地的門衛(wèi)管理工作。（三）基本原則1.嚴格把關原則：對進入施工地的人員、車輛及物資進行嚴格檢查，防止無關人員、危險物品進入施工區(qū)域。2.服務至上原則：在履行門衛(wèi)職責的同時，要為施工人員及相關來訪人員提供必要的服務和幫助。3.依法依規(guī)原則：門衛(wèi)管理工作必須嚴格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)相關標準。二、人員出入管理（一）施工人員出入1.施工人員憑本人工作證件出入施工地。工作證件應包含個人照片、姓名、工種、所屬部門等信息，且應佩戴在明顯位置。2.施工人員應在規(guī)定的工作時間內出入施工地。如有特殊情況需要在非工作時間出入，須提前向所在部門負責人報備，并經(jīng)門衛(wèi)核實后方可放行。3.施工人員出入施工地時，應主動配合門衛(wèi)檢查，不得故意刁難或妨礙門衛(wèi)工作。（二）外來人員出入1.外來人員因工作需要進入施工地，必須提前與施工單位相關部門或人員取得聯(lián)系，并在門衛(wèi)處進行登記。登記內容包括姓名、單位、來訪事由、聯(lián)系電話、進入時間等。2.外來人員應出示有效身份證件，經(jīng)門衛(wèi)與被訪部門或人員核實無誤后，領取臨時出入證。臨時出入證應注明有效期、使用范圍等信息，并佩戴在明顯位置。3.外來人員在施工地期間，應嚴格遵守施工地的各項規(guī)章制度，不得擅自進入非工作區(qū)域。如需離開施工地，應將臨時出入證交回門衛(wèi)處。（三）訪客出入1.施工人員的訪客進入施工地，需提前由被訪人員通知門衛(wèi)，并在門衛(wèi)處進行登記。登記內容同外來人員登記要求。2.訪客應在被訪人員的陪同下進入施工地，未經(jīng)允許不得單獨行動。訪客離開時，應經(jīng)被訪人員簽字確認后，門衛(wèi)方可放行。三、車輛出入管理（一）施工車輛出入1.施工車輛憑施工單位發(fā)放的車輛通行證出入施工地。車輛通行證應注明車輛型號、車牌號、所屬部門等信息，并粘貼在車輛明顯位置。2.施工車輛進入施工地時，門衛(wèi)應檢查車輛外觀是否完好，是否攜帶危險物品。如發(fā)現(xiàn)問題，應及時通知相關部門進行處理。3.施工車輛在施工地內行駛時，應遵守交通規(guī)則，限速行駛，不得隨意鳴笛。車輛停放應按照指定位置有序停放，不得妨礙其他車輛和行人通行。（二）外來車輛出入1.外來車輛因工作需要進入施工地，必須提前與施工單位相關部門或人員取得聯(lián)系，并在門衛(wèi)處進行登記。登記內容包括車輛型號、車牌號、所屬單位、來訪事由、聯(lián)系電話等。2.外來車輛進入施工地時，門衛(wèi)應檢查車輛相關證件及所載物品，確認無異常后方可放行。外來車輛應按照門衛(wèi)指定的路線和地點行駛、停放。3.外來車輛離開施工地時，門衛(wèi)應檢查車輛是否攜帶施工地內的物品，如有物品帶出，須憑施工單位相關部門開具的出門條放行。四、物資出入管理（一）施工物資出入1.施工物資憑施工單位開具的物資出入單出入施工地。物資出入單應注明物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、所屬部門等信息，并由相關負責人簽字確認。2.施工物資進入施工地時，門衛(wèi)應核對物資出入單與實物是否相符，檢查物資外觀是否完好。如發(fā)現(xiàn)問題，應及時通知相關部門進行處理。3.施工物資離開施工地時，門衛(wèi)應憑物資出入單進行核對，確認無誤后方可放行。對于貴重物資或危險物品，應加強檢查和監(jiān)管。（二）外來物資出入1.外來物資進入施工地，需提前與施工單位相關部門或人員溝通，并辦理相關手續(xù)。外來物資進入時，門衛(wèi)應按照規(guī)定進行檢查和登記。2.外來物資離開施工地時，須憑施工單位開具的出門條放行。出門條應注明物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、去向等信息，并由相關負責人簽字確認。門衛(wèi)應認真核對出門條與實物，確保物資安全離開施工地。五、門衛(wèi)崗位職責（一）門衛(wèi)值班人員職責1.堅守崗位，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，不得擅自離崗、脫崗。2.負責對進入施工地的人員、車輛及物資進行檢查、登記和放行工作。3.維護施工地門口秩序，制止無關人員和車輛進入施工地，對不聽勸阻的人員及時報告上級領導處理。4.負責施工地門口的安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，并采取相應措施進行處理。5.做好門衛(wèi)值班記錄，記錄內容包括人員出入時間、車輛型號及車牌號、物資出入情況等。值班記錄應妥善保管，以備查閱。（二）門衛(wèi)負責人職責1.全面負責施工地門衛(wèi)管理工作，制定門衛(wèi)工作計劃和工作制度，并組織實施。2.定期對門衛(wèi)值班人員進行培訓和考核，提高門衛(wèi)人員的業(yè)務素質和服務水平。3.協(xié)調與施工單位其他部門的關系，確保門衛(wèi)工作與其他工作的順利銜接。4.負責處理門衛(wèi)工作中出現(xiàn)的各類問題，重大問題及時向上級領導匯報。5.定期檢查門衛(wèi)設施設備的運行情況，確保設施設備正常使用。六、門衛(wèi)工作紀律（一）嚴格遵守工作時間，不得遲到、早退。（二）不得擅自允許無關人員、車輛及物資進入施工地。（三）不得利用工作之便謀取私利，不得刁難施工人員及外來人員。（四）不得泄露施工地的機密信息。（五）不得在工作時間內從事與門衛(wèi)工作無關的事情。七、門衛(wèi)設施設備管理（一）門衛(wèi)室應配備必要的辦公設備，如桌椅、電腦、打印機、對講機等，以滿足日常工作需要。（二）門衛(wèi)室應安裝監(jiān)控設備，對施工地門口及周邊區(qū)域進行實時監(jiān)控，監(jiān)控資料應妥善保存一定期限。（三）門衛(wèi)室應配備門禁系統(tǒng)，對施工地人員和車輛進行有效管控。門禁系統(tǒng)應定期進行維護和檢查，確保正常運行。（四）門衛(wèi)室應配備必要的安全防護設備，如滅火器、應急照明等，以應對突發(fā)情況。安全防護設備應定期進行檢查和維護，確保其性能良好。八、培訓與考核（一）培訓1.定期組織門衛(wèi)人員進行業(yè)務培訓，培訓內容包括門衛(wèi)制度、安全保衛(wèi)知識、禮儀規(guī)范等。2.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，以提高培訓效果。3.培訓應注重理論與實踐相結合，使門衛(wèi)人員能夠熟練掌握門衛(wèi)工作技能和方法。（二）考核1.建立門衛(wèi)人員考核制度，定期對門衛(wèi)人員的工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內容包括工作紀律、崗位職責履行情況、業(yè)務技能水平等方面。3.考核結果應與門衛(wèi)人員的績效掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的門衛(wèi)人員給予表彰和獎勵，對不符合要求的門衛(wèi)人員進行批評教育或辭退處理。九、應急處置（一）突發(fā)事件報告1.門衛(wèi)人員在值班過程中發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，應立即報告門衛(wèi)負責人，并及時通知施工單位相關部門。2.報告內容應包括事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、現(xiàn)狀及初步判斷的原因等信息。（二）應急處置措施1.對于一般性突發(fā)事件，門衛(wèi)人員應在確保自身安全的前提下，采取相應的措施進行處置，如制止違法行為、維護現(xiàn)場秩序等。2.對于重大突發(fā)事件，門衛(wèi)人員應立即啟動應急預案，并配合施工單位相關部門進行處置。在處置過程中，要注意保護現(xiàn)場，及時疏散人員，避免造成更大的損失。（三）事后處理1.突