PAGE電力交易部門制度規(guī)范一、總則（一）目的為規(guī)范電力交易部門的各項工作，確保電力交易活動合法、有序、公正、透明地進行，維護電力市場秩序，保障電力交易各方的合法權(quán)益，促進電力資源的優(yōu)化配置，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度規(guī)范適用于公司電力交易部門及其工作人員，以及參與公司電力交易活動的各類市場主體，包括發(fā)電企業(yè)、售電公司、用電客戶等。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)、電力行業(yè)相關(guān)標準和政策，依法開展電力交易活動。2.公平公正原則：保障電力交易各方平等的市場地位，遵循公平、公正的交易規(guī)則，不偏袒任何一方。3.公開透明原則：電力交易信息公開、透明，確保交易過程和結(jié)果可追溯、可查詢。4.誠實守信原則：交易各方應誠實守信，履行合同約定，不得欺詐、違約。二、職責分工（一）電力交易部門職責1.負責貫徹執(zhí)行國家電力交易相關(guān)法律法規(guī)、政策和標準，制定并組織實施公司電力交易管理制度和流程。2.負責電力交易市場分析、預測，研究市場動態(tài)，為公司決策提供依據(jù)。3.組織開展電力交易合同簽訂、執(zhí)行、調(diào)整等工作，協(xié)調(diào)處理交易過程中的各類問題。4.負責電力交易信息管理，及時準確發(fā)布交易信息，保障信息安全。5.配合有關(guān)部門開展電力市場監(jiān)管工作，接受并配合政府部門的監(jiān)督檢查。（二）部門負責人職責1.全面負責電力交易部門的管理工作，組織落實公司電力交易目標和任務。2.制定部門工作計劃和工作方案，合理安排人員分工，確保各項工作有序開展。3.協(xié)調(diào)部門與公司內(nèi)部其他部門以及外部市場主體的關(guān)系，保障電力交易工作順利進行。4.組織對部門工作人員的培訓、考核和評價，提升團隊整體素質(zhì)和業(yè)務能力。5.對電力交易重大事項進行決策，及時向上級領(lǐng)導匯報工作進展和存在的問題。（三）交易崗位人員職責1.負責電力交易業(yè)務的具體操作，包括交易申報、合同簽訂、電量結(jié)算等工作。2.收集、整理、分析電力交易相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，為交易決策提供支持。3.與交易對手方進行溝通協(xié)調(diào)，及時反饋交易需求和問題，維護良好的合作關(guān)系。4.協(xié)助處理交易糾紛和投訴，按照規(guī)定程序進行調(diào)查和處理。5.遵守公司電力交易制度和工作紀律，保守交易秘密。三、電力交易流程規(guī)范（一）交易計劃申報1.發(fā)電企業(yè)應根據(jù)年度發(fā)電能力、設備運行狀況等因素，在規(guī)定時間內(nèi)申報年度發(fā)電計劃。2.售電公司應結(jié)合市場需求、客戶資源等情況，向電力交易部門申報購電計劃。3.用電客戶應根據(jù)自身用電需求，按照規(guī)定格式和要求申報用電計劃。4.電力交易部門對申報的交易計劃進行審核，核實申報信息的真實性、準確性和完整性，對不符合要求的申報予以退回并說明原因。（二）交易組織與實施1.根據(jù)市場主體申報的交易計劃，電力交易部門組織開展集中交易、雙邊協(xié)商交易等交易方式。2.在集中交易過程中，按照統(tǒng)一的交易規(guī)則和流程，組織市場主體進行報價、撮合交易，確定交易結(jié)果。3.對于雙邊協(xié)商交易，交易雙方應在規(guī)定時間內(nèi)達成交易意向，并簽訂雙邊協(xié)商交易合同。電力交易部門對雙邊協(xié)商交易合同進行備案管理。4.交易過程中，如出現(xiàn)異常情況或爭議問題，電力交易部門應及時進行協(xié)調(diào)處理，確保交易活動正常進行。（三）合同簽訂與執(zhí)行1.交易結(jié)果確定后，交易雙方應按照規(guī)定格式簽訂電力交易合同，明確雙方的權(quán)利和義務。2.電力交易合同應包括交易電量、電價、交易期限、計量方式、結(jié)算方式等主要條款。3.合同簽訂后，交易雙方應嚴格按照合同約定執(zhí)行，確保電力供應和使用的穩(wěn)定性。4.電力交易部門負責對合同執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。（四）電量結(jié)算1.按照電力交易合同約定的計量方式和結(jié)算周期，電力交易部門負責組織開展電量結(jié)算工作。2.結(jié)算數(shù)據(jù)應準確、可靠，以計量裝置記錄的數(shù)據(jù)為依據(jù)，結(jié)合交易合同約定進行計算。3.電量結(jié)算完成后，電力交易部門應及時向交易雙方發(fā)送結(jié)算通知，告知結(jié)算結(jié)果和相關(guān)費用明細。4.交易雙方對結(jié)算結(jié)果有異議的，應在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴，電力交易部門應進行核實和處理。四、電力交易信息管理規(guī)范（一）信息發(fā)布1.電力交易部門應建立健全電力交易信息發(fā)布平臺，及時、準確地發(fā)布各類交易信息。2.發(fā)布的信息包括交易規(guī)則、交易計劃、交易結(jié)果、結(jié)算信息、市場主體信息等。3.信息發(fā)布應遵循公開透明原則，確保市場主體能夠及時獲取所需信息。4.對于涉及商業(yè)秘密、敏感信息等不宜公開的內(nèi)容，應按照規(guī)定進行保密處理，不得隨意泄露。（二）信息收集與整理1.電力交易部門應收集市場主體提交的各類交易申報信息、合同文本、計量數(shù)據(jù)等相關(guān)資料。2.對收集到的信息進行分類整理、歸檔保存，建立完善的信息數(shù)據(jù)庫。3.定期對信息進行分析和統(tǒng)計，為電力交易決策、市場監(jiān)管等提供數(shù)據(jù)支持。（三）信息安全管理1.建立電力交易信息安全管理制度，明確信息安全責任，確保信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全。2.采取必要的安全技術(shù)措施，如防火墻、加密技術(shù)、數(shù)據(jù)備份等，防止信息泄露、篡改和丟失。3.加強對信息系統(tǒng)的訪問控制，嚴格用戶權(quán)限管理，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問。4.定期開展信息安全檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。五、電力交易市場監(jiān)管規(guī)范（一）內(nèi)部監(jiān)管1.電力交易部門應建立內(nèi)部監(jiān)督機制，對交易業(yè)務流程、信息管理、合同執(zhí)行等環(huán)節(jié)進行定期檢查和不定期抽查。2.對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，對違規(guī)行為按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。3.定期向上級領(lǐng)導匯報內(nèi)部監(jiān)管工作情況，接受公司內(nèi)部審計和監(jiān)督。（二）外部監(jiān)管配合1.積極配合政府有關(guān)部門開展電力市場監(jiān)管工作，按照要求提供相關(guān)資料和信息。2.對政府部門提出的監(jiān)管意見和要求，及時進行整改落實，并將整改情況及時反饋。3.關(guān)注電力市場監(jiān)管政策變化，及時調(diào)整公司電力交易管理制度和工作流程，確保公司電力交易活動符合監(jiān)管要求。六、電力交易風險防控規(guī)范（一）市場風險防控1.加強電力市場分析和預測，密切關(guān)注市場動態(tài)和價格波動，及時調(diào)整交易策略，降低市場風險。2.合理安排交易計劃，優(yōu)化交易結(jié)構(gòu)，避免過度集中交易或單一品種交易，分散市場風險。3.建立市場風險預警機制，對可能出現(xiàn)的市場風險進行及時預警，采取相應的防范措施。（二）信用風險防控1.在電力交易活動中，嚴格審查市場主體的信用狀況，要求市場主體提供必要的信用證明材料。2.建立市場主體信用評價體系，對市場主體的交易行為、履約情況等進行綜合評價，根據(jù)信用評價結(jié)果采取差異化的交易策略和管理措施。3.加強對合同執(zhí)行情況的跟蹤和監(jiān)督，對信用不良的市場主體及時采取風險防控措施，如暫停交易、要求提供擔保等。（三）操作風險防控1.完善電力交易業(yè)務操作流程和規(guī)范，明確各崗位人員的操作職責和權(quán)限，防止因操作失誤導致風險。2.加強對工作人員的培訓和教育，提高業(yè)務水平和風險意識，確保操作的準確性和規(guī)范性。3.定期對交易系統(tǒng)、信息系統(tǒng)等進行維護和升級，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，減少因系統(tǒng)故障導致的操作風險。七、培訓與考核規(guī)范（一）培訓管理1.制定電力交易部門培訓計劃，根據(jù)員工崗位需求和業(yè)務發(fā)展需要，定期組織開展內(nèi)部培訓和外部培訓。2.培訓內(nèi)容包括電力交易法律法規(guī)、政策標準、業(yè)務知識、操作技能等方面。3.鼓勵員工參加各類專業(yè)培訓和學術(shù)交流活動，拓寬知識面，提升業(yè)務能力。4.建立培訓檔案，記錄員工參加培訓的情況和考核成績，作為員工職業(yè)發(fā)展和績效考核的參考依據(jù)。（二）考核評價1.建立電力交易部門員工考核評價體系，從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面對員工進行全面考核。2.考核方式包括定期考核和不定期考核相結(jié)合，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，對不合格的員工進行誡勉談話、崗位調(diào)整