PAGE水管站站長(zhǎng)制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)水管站管理，確保水利設(shè)施安全運(yùn)行，提高水資源利用效率，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活用水需求，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本水管站全體工作人員，包括站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、技術(shù)人員、維修人員及其他相關(guān)崗位人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)水利法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定，確保水管站各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.安全第一原則：始終將水利設(shè)施安全放在首位，強(qiáng)化安全管理措施，預(yù)防和減少安全事故發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高水管站運(yùn)行管理水平和效率。4.服務(wù)至上原則：以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活用水需求為宗旨，提供優(yōu)質(zhì)、高效的供水服務(wù)。二、崗位職責(zé)（一）站長(zhǎng)崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)水管站的日常管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)組織編制水管站年度預(yù)算和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)使用，確保財(cái)務(wù)收支平衡。3.組織協(xié)調(diào)水利設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、維修等工作，保障水利設(shè)施正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)水管站工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。5.加強(qiáng)與上級(jí)主管部門、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政策支持和工作指導(dǎo)。6.負(fù)責(zé)處理水管站各類突發(fā)事件和緊急情況，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并采取有效措施進(jìn)行處置。7.定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)工作進(jìn)展情況，接受監(jiān)督檢查，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。（二）副站長(zhǎng)崗位職責(zé)1.協(xié)助站長(zhǎng)開(kāi)展水管站日常管理工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。2.組織編制分管水利設(shè)施的運(yùn)行方案和維護(hù)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。3.負(fù)責(zé)分管水利設(shè)施的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，解決技術(shù)難題。4.協(xié)助站長(zhǎng)做好工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作，提高分管業(yè)務(wù)工作水平。5.負(fù)責(zé)收集、整理分管業(yè)務(wù)工作資料，建立健全工作檔案。6.完成站長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)，在站長(zhǎng)不在崗時(shí)，代行站長(zhǎng)職責(zé)。（三）技術(shù)人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)水利設(shè)施的技術(shù)設(shè)計(jì)、規(guī)劃和方案制定，為水管站運(yùn)行管理提供技術(shù)支持。2.對(duì)水利設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案。3.指導(dǎo)維修人員進(jìn)行水利設(shè)施的維修和改造工作，確保維修質(zhì)量。4.參與水利新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，提高水管站技術(shù)水平。5.負(fù)責(zé)編制水利設(shè)施技術(shù)報(bào)告和技術(shù)總結(jié)，整理技術(shù)資料。6.協(xié)助站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)做好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作，提高全站工作人員技術(shù)素質(zhì)。（四）維修人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)水利設(shè)施的日常維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施正常運(yùn)行。2.按照維修計(jì)劃和維修標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)完成水利設(shè)施的維修任務(wù)，保證維修質(zhì)量。3.對(duì)維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給技術(shù)人員，并協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)改造。4.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的保管和維護(hù)，確保工具和設(shè)備完好可用。5.參與水利設(shè)施的應(yīng)急搶修工作，及時(shí)排除故障，保障供水安全。6.協(xié)助做好水利設(shè)施的巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取措施處理。（五）其他崗位人員崗位職責(zé)根據(jù)水管站實(shí)際工作需要，明確其他崗位人員如運(yùn)行值班人員、水質(zhì)檢測(cè)人員等崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。三、工作流程（一）水利設(shè)施巡查流程1.制定巡查計(jì)劃：根據(jù)水利設(shè)施分布和運(yùn)行特點(diǎn)，制定詳細(xì)的巡查計(jì)劃，明確巡查路線、巡查內(nèi)容和巡查時(shí)間。2.巡查實(shí)施：巡查人員按照巡查計(jì)劃進(jìn)行實(shí)地巡查，對(duì)水利設(shè)施的外觀、運(yùn)行狀況、周邊環(huán)境等進(jìn)行全面檢查。3.問(wèn)題記錄：巡查人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，及時(shí)記錄問(wèn)題的位置、類型、嚴(yán)重程度等信息，并拍照留存。4.問(wèn)題報(bào)告：巡查結(jié)束后，巡查人員將巡查情況及時(shí)報(bào)告給站長(zhǎng)或相關(guān)負(fù)責(zé)人，重大問(wèn)題立即報(bào)告。5.問(wèn)題處理：站長(zhǎng)或相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)問(wèn)題情況，及時(shí)安排維修人員或技術(shù)人員進(jìn)行處理，并跟蹤處理結(jié)果。（二）水利設(shè)施維修流程1.維修申請(qǐng)：維修人員或其他崗位人員發(fā)現(xiàn)水利設(shè)施存在問(wèn)題后，填寫維修申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明問(wèn)題情況和維修要求。2.維修審批：維修申請(qǐng)表提交給站長(zhǎng)或副站長(zhǎng)進(jìn)行審批，站長(zhǎng)或副站長(zhǎng)根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度和維修預(yù)算進(jìn)行審核。3.維修方案制定：技術(shù)人員根據(jù)維修申請(qǐng)表和現(xiàn)場(chǎng)勘查情況，制定維修方案，明確維修方法、維修材料和維修時(shí)間。4.維修實(shí)施：維修人員按照維修方案進(jìn)行維修工作，嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。5.維修驗(yàn)收：維修完成后，由技術(shù)人員或站長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。6.維修記錄：維修人員做好維修記錄，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等信息，并存檔備查。（三）水資源調(diào)度流程1.用水需求調(diào)查：定期開(kāi)展用水需求調(diào)查，了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活用水需求情況，掌握用水變化規(guī)律。2.水資源分析：根據(jù)用水需求調(diào)查結(jié)果和水資源狀況，對(duì)水資源進(jìn)行分析評(píng)估，制定水資源調(diào)度方案。3.調(diào)度指令下達(dá)：站長(zhǎng)根據(jù)水資源調(diào)度方案，下達(dá)調(diào)度指令，明確各水利設(shè)施的供水流量、供水時(shí)間等參數(shù)。4.調(diào)度執(zhí)行：運(yùn)行值班人員按照調(diào)度指令進(jìn)行操作，確保水利設(shè)施按照規(guī)定的流量和時(shí)間供水。5.調(diào)度監(jiān)測(cè)：技術(shù)人員對(duì)水資源調(diào)度情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握供水流量、水位等數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整調(diào)度方案。6.調(diào)度總結(jié)：定期對(duì)水資源調(diào)度工作進(jìn)行總結(jié)，分析調(diào)度效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善調(diào)度方案。四、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全安全管理制度，明確安全管理職責(zé)，制定安全操作規(guī)程和安全檢查制度。2.加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全操作技能。3.定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦。4.建立安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。（二）水利設(shè)施安全管理1.加強(qiáng)水利設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施結(jié)構(gòu)安全和運(yùn)行可靠。2.對(duì)水利設(shè)施的關(guān)鍵部位和重要設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.在水利設(shè)施周邊設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。4.加強(qiáng)對(duì)水利設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全規(guī)范，確保施工安全。（三）水質(zhì)安全管理1.建立水質(zhì)檢測(cè)制度，定期對(duì)供水水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，確保水質(zhì)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)對(duì)水源地的保護(hù)，防止水源污染，確保水源安全。3.對(duì)供水管道進(jìn)行定期巡查和維護(hù)，防止管道漏水和污染，保障供水水質(zhì)。4.加強(qiáng)對(duì)水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備的管理和維護(hù)，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理制度1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)制度。2.加強(qiáng)對(duì)工作人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。3.對(duì)水利設(shè)施建設(shè)、維修、運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量和運(yùn)行質(zhì)量。4.定期開(kāi)展質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）水利設(shè)施建設(shè)質(zhì)量管理1.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行水利設(shè)施建設(shè)，確保項(xiàng)目前期工作充分、設(shè)計(jì)合理、施工規(guī)范。2.加強(qiáng)對(duì)水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)的施工單位。3.建立水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。4.水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目竣工后，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。（三）水利設(shè)施維修質(zhì)量管理1.維修人員嚴(yán)格按照維修標(biāo)準(zhǔn)和維修方案進(jìn)行維修工作，確保維修質(zhì)量。2.加強(qiáng)對(duì)維修材料和設(shè)備的質(zhì)量管理，選用合格的材料和設(shè)備，確保維修效果。3.維修完成后，由技術(shù)人員或站長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行維修質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。六、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理制度1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理行為。2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，確保財(cái)務(wù)收支合法合規(guī)。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，合理編制年度預(yù)算，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，確保預(yù)算執(zhí)行到位。4.建立財(cái)務(wù)審計(jì)制度，定期對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)安全。（二）經(jīng)費(fèi)管理1.水管站經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要包括財(cái)政撥款、水費(fèi)收入等，要嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用經(jīng)費(fèi)。2.加強(qiáng)對(duì)水費(fèi)收入的管理，嚴(yán)格執(zhí)行水費(fèi)收繳制度，確保水費(fèi)足額收繳。3.控制經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行審核把關(guān)，杜絕不合理開(kāi)支。4.定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行分析和總結(jié)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。（三）資產(chǎn)管理1.加強(qiáng)對(duì)水管站固定資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全完整。2.對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、處置等進(jìn)行嚴(yán)格審批，按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。3.加強(qiáng)對(duì)水管站流動(dòng)資產(chǎn)的管理，合理控制庫(kù)存物資，確保物資供應(yīng)及時(shí)、合理。七、人員培訓(xùn)與考核（一）人員培訓(xùn)制度1.制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)工作人員崗位需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期組織開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)技能、安全管理、質(zhì)量管理等方面。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，提高培訓(xùn)效果。3.鼓勵(lì)工作人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平。4.建立培訓(xùn)檔案，記錄工作人員參加培訓(xùn)的情況和考核成績(jī)，作為人員考核和晉升的依據(jù)。（二）人員考核制度1.建立人員考核制度，定期對(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行考核。考核方式包括平時(shí)考核、年度考