PAGE施工組織設(shè)計制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司施工組織設(shè)計管理，確保工程項目施工有序、高效、安全、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行，實現(xiàn)項目既定目標(biāo)，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的各類工程項目的施工組織設(shè)計編制、審核、批準(zhǔn)、實施及監(jiān)督管理。（三）編制依據(jù)1.國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等。2.工程建設(shè)項目的相關(guān)文件，包括項目可行性研究報告、設(shè)計文件、招投標(biāo)文件等。3.公司的相關(guān)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及類似項目的經(jīng)驗總結(jié)。二、施工組織設(shè)計的編制（一）編制原則1.遵循國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保工程質(zhì)量和安全。2.結(jié)合工程特點(diǎn)、施工條件和合同要求，制定科學(xué)合理、切實可行的施工方案。3.采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，提高施工效率，降低工程成本。4.充分考慮環(huán)境保護(hù)和文明施工要求，實現(xiàn)綠色施工。（二）編制內(nèi)容1.工程概況工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、建筑面積等基本信息。工程特點(diǎn)，包括地質(zhì)條件、周邊環(huán)境、施工難點(diǎn)等。工程建設(shè)目標(biāo)，如質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)等。2.施工部署施工總體安排，包括施工順序、施工階段劃分等。施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備，明確項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各部門職責(zé)。施工進(jìn)度計劃，采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖等形式表示，確定關(guān)鍵線路和各階段的里程碑節(jié)點(diǎn)。3.施工方法及技術(shù)措施各分部分項工程的施工方法，包括基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、屋面及防水工程等。主要施工技術(shù)措施，如地基處理技術(shù)、混凝土施工技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)、防水施工技術(shù)等。季節(jié)性施工措施，針對冬、雨、夏季等特殊季節(jié)的施工要求制定相應(yīng)措施。4.施工進(jìn)度計劃詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，明確各分項工程的開始時間、完成時間及持續(xù)時間。進(jìn)度計劃的優(yōu)化調(diào)整措施，根據(jù)實際情況及時對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，確保工程按時完成。5.施工資源配置計劃勞動力配置計劃，根據(jù)工程進(jìn)度要求，合理安排各工種的勞動力數(shù)量和進(jìn)場時間。材料供應(yīng)計劃，確定主要材料的品種、規(guī)格、數(shù)量及供應(yīng)時間，確保材料供應(yīng)及時、質(zhì)量合格。機(jī)械設(shè)備配備計劃，根據(jù)施工需要，配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并制定設(shè)備進(jìn)場計劃和使用管理制度。6.施工平面布置圖施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施布置，包括辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等。施工道路、水電線路的布置，確保施工現(xiàn)場交通暢通、水電供應(yīng)滿足施工要求。7.質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理體系，建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量管理人員職責(zé)。質(zhì)量控制措施，對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，對各分部分項工程的施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。質(zhì)量驗收制度，按照國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，確保工程質(zhì)量符合要求。8.安全保證措施安全管理體系，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確安全管理人員職責(zé)。安全技術(shù)措施，針對施工現(xiàn)場的危險因素，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，如高處作業(yè)安全措施、電氣安全措施、消防安全措施等。安全教育培訓(xùn)制度，對所有施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。安全檢查制度，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。9.環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)管理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，明確環(huán)境保護(hù)管理人員職責(zé)。環(huán)境保護(hù)措施，對施工過程中的揚(yáng)塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等進(jìn)行控制，減少對周邊環(huán)境的污染。文明施工措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的文明施工管理，營造良好的施工環(huán)境。10.成本控制措施成本管理體系，建立健全成本管理組織機(jī)構(gòu)，明確成本管理人員職責(zé)。成本控制措施，對工程成本進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制、核算和分析，采取有效措施降低工程成本。成本核算制度，定期對工程成本進(jìn)行核算，及時掌握成本動態(tài)。（三）編制程序1.項目經(jīng)理部接到工程任務(wù)后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制準(zhǔn)備工作，收集有關(guān)資料，了解工程特點(diǎn)和施工要求。2.由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項目施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制工作。3.編制人員應(yīng)根據(jù)工程概況、施工部署、施工方法及技術(shù)措施、施工進(jìn)度計劃、施工資源配置計劃、施工平面布置圖、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、成本控制措施等內(nèi)容，結(jié)合工程實際情況，認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計。4.施工組織設(shè)計初稿完成后，應(yīng)組織項目全體管理人員進(jìn)行討論，廣泛征求意見，對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改完善。5.修改后的施工組織設(shè)計經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報項目經(jīng)理審批。6.項目經(jīng)理審批通過后的施工組織設(shè)計，應(yīng)加蓋項目經(jīng)理部公章，并報公司技術(shù)管理部門備案。三、施工組織設(shè)計的審核（一）審核程序1.公司技術(shù)管理部門收到項目經(jīng)理部上報的施工組織設(shè)計后，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行審核。2.審核人員應(yīng)根據(jù)國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及公司的相關(guān)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工組織設(shè)計的內(nèi)容進(jìn)行全面審核。3.審核人員應(yīng)重點(diǎn)審核施工組織設(shè)計的科學(xué)性、合理性、可行性、安全性、質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等方面的內(nèi)容。4.審核人員在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與項目經(jīng)理部溝通，提出修改意見，要求項目經(jīng)理部對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改完善。5.審核人員完成審核后，應(yīng)填寫施工組織設(shè)計審核意見表，提出審核結(jié)論，并簽字確認(rèn)。（二）審核內(nèi)容1.工程概況是否清楚，工程特點(diǎn)是否分析準(zhǔn)確，工程建設(shè)目標(biāo)是否明確。2.施工部署是否合理，施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備是否滿足工程需要，施工進(jìn)度計劃是否科學(xué)可行。3.施工方法及技術(shù)措施是否先進(jìn)合理，是否符合工程實際情況，季節(jié)性施工措施是否得當(dāng)。4.施工進(jìn)度計劃是否滿足合同工期要求，進(jìn)度計劃的優(yōu)化調(diào)整措施是否有效。5.施工資源配置計劃是否合理，勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)是否滿足施工進(jìn)度要求。6.施工平面布置圖是否合理，臨時設(shè)施布置是否符合安全、消防、環(huán)保等要求，施工道路、水電線路的布置是否滿足施工需要。7.質(zhì)量保證措施是否完善，質(zhì)量管理體系是否健全，質(zhì)量控制措施是否有效，質(zhì)量驗收制度是否符合要求。8.安全保證措施是否完善，安全管理體系是否健全，安全技術(shù)措施是否得當(dāng)，安全教育培訓(xùn)制度是否落實，安全檢查制度是否有效。9.環(huán)境保護(hù)措施是否完善，環(huán)境保護(hù)管理體系是否健全，環(huán)境保護(hù)措施是否符合要求，文明施工措施是否落實。10.成本控制措施是否完善，成本管理體系是否健全，成本控制措施是否有效，成本核算制度是否符合要求。四、施工組織設(shè)計?批準(zhǔn)（一）批準(zhǔn)程序1.經(jīng)公司技術(shù)管理部門審核通過的施工組織設(shè)計，應(yīng)報公司總工程師批準(zhǔn)。2.公司總工程師應(yīng)組織相關(guān)人員對施工組織設(shè)計進(jìn)行全面審查，重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計的科學(xué)性、合理性、可行性、安全性、質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等方面的內(nèi)容。3.公司總工程師在審查過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與項目經(jīng)理部和技術(shù)管理部門溝通，提出修改意見，要求項目經(jīng)理部對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改完善。4.公司總工程師審查通過后，應(yīng)在施工組織設(shè)計上簽署批準(zhǔn)意見，并加蓋公司公章。（二）批準(zhǔn)權(quán)限1.公司總工程師對施工組織設(shè)計具有最終批準(zhǔn)權(quán)。2.未經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計不得用于指導(dǎo)工程施工。五、施工組織設(shè)計的實施（一）交底1.施工組織設(shè)計批準(zhǔn)后，項目經(jīng)理部應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底。2.交底內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工方法及技術(shù)措施、施工進(jìn)度計劃、施工資源配置計劃、施工平面布置圖、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、成本控制措施等方面的內(nèi)容。3.交底人員應(yīng)詳細(xì)講解施工組織設(shè)計的各項內(nèi)容，使施工人員熟悉工程特點(diǎn)、施工要求、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等，確保施工人員能夠按照施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工。（二）執(zhí)行與調(diào)整1.施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)。2.在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計存在不合理或不適應(yīng)工程實際情況的地方，項目經(jīng)理部應(yīng)及時組織相關(guān)人員對施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整。3.施工組織設(shè)計的調(diào)整應(yīng)按照編制程序進(jìn)行，經(jīng)審核、批準(zhǔn)后實施。六、施工組織設(shè)計的監(jiān)督檢查（一）檢查內(nèi)容1.施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況，包括施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的執(zhí)行情況。2.施工組織設(shè)計的調(diào)整情況，是否按照規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的施工組織設(shè)計是否有效實施。3.施工組織設(shè)計的資料管理情況，包括施工組織設(shè)計的編制、審核、批準(zhǔn)、交底、實施、調(diào)整等過程中的資料是否齊全、完整、規(guī)范。（二）檢查方式1.定期檢查，公司技術(shù)管理部門應(yīng)定期對項目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每月至少檢查一次。2.不定期檢查，公司技術(shù)管理部門可根據(jù)工程實際情況，不定期對項目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。3.專項檢查，針對工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或存在的問題，公司技術(shù)管理部門可組織專項檢查，對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進(jìn)行深入檢查。（三）問題處理1.檢查人員在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計執(zhí)行過程中存在問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知