PAGE工程監(jiān)工制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強工程建設項目的管理，確保工程質量、進度、安全及成本控制目標的實現(xiàn)，規(guī)范工程監(jiān)工行為，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本公司/組織實際情況，制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織所承擔的各類工程建設項目的監(jiān)工管理活動，包括新建、改建、擴建及裝修等工程項目。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家有關工程建設的法律法規(guī)、強制性標準及行業(yè)規(guī)范，確保監(jiān)工工作合法合規(guī)。2.質量第一原則牢固樹立質量意識，將工程質量控制貫穿于監(jiān)工工作的全過程，確保工程質量達到合同要求和相關標準。3.進度保障原則合理安排監(jiān)工工作，協(xié)調各方資源，確保工程建設按照預定進度順利推進，按時交付使用。4.安全至上原則強化安全管理，督促施工單位落實安全生產責任，消除安全隱患，保障施工人員生命財產安全和工程建設安全。5.成本控制原則在保證工程質量和進度的前提下，嚴格控制工程成本，避免浪費和不必要的支出，提高工程建設的經濟效益。二、監(jiān)工職責與權限（一）監(jiān)工職責1.質量監(jiān)督職責審查施工單位的施工組織設計、施工方案及質量保證措施，提出意見和建議。檢查施工單位質量保證體系的運行情況，督促其落實質量責任制。對原材料、構配件及設備進行檢驗和驗收，確保其質量符合要求。監(jiān)督施工過程中的質量控制，對關鍵工序、隱蔽工程進行旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質量問題。組織對工程質量問題的調查分析，提出處理意見，并跟蹤整改情況。2.進度控制職責協(xié)助建設單位編制工程總進度計劃，并根據(jù)總進度計劃制定詳細的月度、周進度計劃。審查施工單位提交的進度計劃，分析其合理性和可行性，提出調整建議。定期檢查工程實際進度情況，與進度計劃進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取有效措施進行調整。協(xié)調各參建單位之間的工作關系，解決影響工程進度的各種問題，確保工程順利推進。3.安全管理職責審查施工單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促其落實安全生產責任制。檢查施工現(xiàn)場的安全防護設施、文明施工情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位整改。監(jiān)督施工單位對施工人員進行安全教育培訓，確保施工人員具備必要的安全知識和技能。參與安全事故的調查處理，分析事故原因，提出防范措施和處理意見。4.成本控制職責協(xié)助建設單位進行工程投資控制，審核工程變更及簽證，確保費用合理合規(guī)。監(jiān)督施工單位按照合同約定使用建設資金，防止資金浪費和不合理支出。對工程成本進行動態(tài)監(jiān)控，定期分析成本情況，提出成本控制建議。5.合同管理職責協(xié)助建設單位簽訂工程建設相關合同，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。審查施工單位提交的工程進度款支付申請，核實已完成工作量，確保支付合理合規(guī)。協(xié)調處理合同糾紛，維護合同雙方的合法權益。6.信息管理職責建立工程監(jiān)工信息檔案，及時收集、整理、歸檔工程建設過程中的各類文件資料、數(shù)據(jù)信息等。定期向建設單位匯報工程進展情況、質量狀況、安全情況及成本控制情況等，提供準確、及時的信息支持。（二）監(jiān)工權限1.對施工單位的施工組織、施工質量、施工進度、施工安全及成本控制等方面進行監(jiān)督檢查，要求施工單位提供相關資料和數(shù)據(jù)。2.對不符合質量標準、施工規(guī)范、安全要求及合同約定的施工行為，有權責令施工單位立即整改，直至停工整頓。3.對工程變更及簽證具有審核權，對不合理的變更及簽證有權提出否決意見。4.對工程進度款支付具有審核權，未經監(jiān)工審核同意的進度款，建設單位不得支付。5.參與工程建設相關會議，發(fā)表意見和建議，對涉及工程質量、進度、安全及成本等重大問題具有決策權。三、監(jiān)工工作流程（一）施工準備階段1.組建監(jiān)工團隊根據(jù)工程規(guī)模和特點，組建專業(yè)齊全、經驗豐富的監(jiān)工團隊，明確各成員的職責分工。2.熟悉工程情況組織監(jiān)工人員熟悉工程設計文件、施工合同、招投標文件等相關資料，了解工程建設目標、要求及特點。3.審查施工單位資質審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證等相關資質文件，確保其具備承擔本工程的能力。4.參與圖紙會審協(xié)助建設單位組織施工單位、設計單位進行圖紙會審，提出圖紙中存在的問題及疑問，確保施工圖紙的準確性和完整性。5.審查施工組織設計審查施工單位編制的施工組織設計，重點審查其施工方案、質量保證措施、安全保障措施、進度計劃及資源配置等內容，提出審查意見。6.檢查施工場地條件檢查施工現(xiàn)場的場地平整、通水通電、臨時設施搭建等施工準備情況，確保施工場地具備施工條件。（二）施工階段1.工程質量監(jiān)督原材料、構配件及設備檢驗對進入施工現(xiàn)場的原材料、構配件及設備進行檢驗和驗收，檢查其質量證明文件、規(guī)格型號等是否符合要求，按規(guī)定進行見證取樣送檢。施工過程質量控制定期檢查施工單位的質量保證體系運行情況，對施工過程中的關鍵工序、隱蔽工程進行旁站監(jiān)督，填寫旁站記錄。對各分項工程、分部工程進行質量驗收，驗收合格后方可進行下一道工序施工。質量問題處理對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題，及時下達質量整改通知單，要求施工單位分析原因，制定整改措施并限期整改。對整改情況進行跟蹤復查，直至質量問題得到徹底解決。2.工程進度控制進度計劃執(zhí)行檢查定期檢查工程實際進度情況，與進度計劃進行對比分析，繪制進度對比圖表，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差。進度偏差分析與調整分析進度偏差產生的原因，如施工組織不力、資源供應不足、設計變更等。根據(jù)偏差情況，會同施工單位、建設單位等相關方制定進度調整措施，如增加施工人員、調整施工順序、優(yōu)化施工方案等，并監(jiān)督調整措施的實施。協(xié)調解決進度問題協(xié)調各參建單位之間的工作關系，解決影響工程進度的各種問題，如施工場地移交延誤、交叉作業(yè)干擾、設計變更影響等。及時與建設單位溝通工程進度情況，確保建設單位了解工程進展動態(tài)。3.工程安全管理安全制度審查審查施工單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保其符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。安全檢查與隱患排查定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，重點檢查安全防護設施、施工機械及設備、臨時用電、消防安全等方面的情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達安全隱患整改通知單，要求施工單位立即整改，并跟蹤復查整改情況。安全教育培訓監(jiān)督監(jiān)督施工單位對施工人員進行安全教育培訓，檢查培訓記錄和培訓效果。要求施工單位對新入場人員、特種作業(yè)人員等進行專門的安全教育培訓，確保施工人員具備必要的安全知識和技能。安全事故處理參與安全事故的調查處理，按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過），分析事故原因，提出處理意見和防范措施。4.工程成本控制工程變更及簽證管理審核工程變更及簽證，嚴格按照合同約定和相關規(guī)定進行審批。對變更及簽證的必要性、合理性、經濟性進行分析，確保費用增加合理合規(guī)。工程計量與支付審核審查施工單位提交的工程進度款支付申請，根據(jù)已完成的工程量、質量驗收情況等進行計量審核。對符合合同約定和支付條件的進度款，簽署審核意見，報建設單位審批支付。成本動態(tài)監(jiān)控定期對工程成本進行分析，對比預算成本和實際成本，找出成本偏差原因。根據(jù)成本分析結果，提出成本控制建議，如優(yōu)化施工方案、控制材料消耗、合理安排施工進度等，確保工程成本控制在目標范圍內。5.合同管理合同執(zhí)行監(jiān)督監(jiān)督施工單位按照合同約定履行義務，檢查其施工質量、進度、安全等是否符合合同要求。對施工單位違反合同約定的行為，及時提出整改要求，并按照合同約定追究其違約責任。合同變更管理對工程建設過程中發(fā)生的合同變更事項，按照合同約定的程序進行審核和管理。協(xié)助建設單位與施工單位簽訂補充協(xié)議，明確變更后的權利義務關系。合同糾紛處理協(xié)調處理合同糾紛，收集相關證據(jù)材料，分析糾紛原因，提出解決方案。積極維護合同雙方的合法權益，確保合同順利履行。（三）竣工驗收階段1.組織竣工預驗收在工程完工后，組織施工單位進行竣工預驗收。對工程質量、工程資料、設備運行等方面進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時整改，直至達到驗收標準。2.協(xié)助建設單位組織竣工驗收協(xié)助建設單位組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關方進行竣工驗收。在竣工驗收過程中，負責匯報工程建設情況，解答驗收組提出的問題，配合建設單位完成竣工驗收工作。3.整理工程資料督促施工單位整理工程資料，包括施工圖紙、施工記錄、質量驗收資料、試驗檢測報告、工程變更及簽證資料等。對工程資料進行審核，確保資料真實、完整、有效，符合歸檔要求。4.工程質量保修管理督促施工單位按照合同約定履行工程質量保修義務，在保修期內定期回訪工程使用情況，對出現(xiàn)的質量問題及時通知施工單位進行維修處理。建立工程質量保修檔案，記錄質量保修情況。四、監(jiān)工工作紀律與考核（一）工作紀律1.遵守國家法律法規(guī)和公司/組織的各項規(guī)章制度，廉潔自律，不得接受施工單位的賄賂、禮品或其他不正當利益。2.嚴格履行監(jiān)工職責，認真負責地開展工作，不得擅自離崗、脫崗或玩忽職守。3.保守工程建設中的商業(yè)秘密和技術秘密，不得泄露工程建設相關信息。4.堅持原則，公正公平地處理工程建設中的各種問題，不得偏袒任何一方。5.積極主動地與建設單位、施工單位及其他參建單位溝通協(xié)調，不得推諉扯皮、故意刁難。（二）考核1.建立監(jiān)工人員考核制度，定期對監(jiān)工人員的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進行考核評價。