PAGE施工規(guī)范管理制度一、總則（一）目的本制度旨在加強(qiáng)公司施工管理，確保施工過(guò)程符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障施工質(zhì)量與安全，提高施工效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的各類(lèi)工程項(xiàng)目的施工活動(dòng)，包括但不限于建筑工程、市政工程、裝修工程等。參與施工的所有部門(mén)、人員及相關(guān)協(xié)作單位均應(yīng)遵守本制度。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及地方相關(guān)政策要求，確保施工活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量控制貫穿于施工全過(guò)程，確保工程質(zhì)量達(dá)到或優(yōu)于合同要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.安全至上原則：強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，采取有效措施預(yù)防和減少安全事故，保障施工人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、方法和技術(shù)手段，合理組織施工資源，優(yōu)化施工流程，提高施工管理的科學(xué)性和有效性。5.協(xié)作共贏原則：加強(qiáng)內(nèi)部各部門(mén)之間以及與外部協(xié)作單位的溝通協(xié)作，建立良好的合作關(guān)系，共同推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。二、施工前期管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃1.項(xiàng)目立項(xiàng)市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)潛在項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、分析和評(píng)估，提出立項(xiàng)建議。公司決策層根據(jù)市場(chǎng)情況和公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)立項(xiàng)建議進(jìn)行審議，做出立項(xiàng)決策。2.項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目立項(xiàng)后，由項(xiàng)目管理部門(mén)牽頭，組織各相關(guān)部門(mén)編制項(xiàng)目規(guī)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求、安全措施等內(nèi)容。項(xiàng)目規(guī)劃應(yīng)充分考慮項(xiàng)目特點(diǎn)、施工條件、資源狀況等因素，確保規(guī)劃的科學(xué)性和可行性。（二）施工圖紙會(huì)審1.圖紙會(huì)審準(zhǔn)備項(xiàng)目管理部門(mén)在收到施工圖紙后，及時(shí)組織施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作。施工單位應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)審查，提出疑問(wèn)和建議，并形成會(huì)審意見(jiàn)初稿。2.圖紙會(huì)審會(huì)議由項(xiàng)目管理部門(mén)主持召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)議，設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方人員參加。各方人員應(yīng)在會(huì)上充分交流，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論和澄清，形成會(huì)審紀(jì)要。會(huì)審紀(jì)要應(yīng)明確各方責(zé)任和解決問(wèn)題的措施，并經(jīng)各方簽字確認(rèn)后作為施工依據(jù)。（三）施工組織設(shè)計(jì)編制與審批1.施工組織設(shè)計(jì)編制施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和圖紙會(huì)審紀(jì)要，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工方法及技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。2.施工組織設(shè)計(jì)審批施工單位編制完成施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)監(jiān)理單位審核。監(jiān)理單位審核通過(guò)后，報(bào)項(xiàng)目管理部門(mén)審批。項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，提出修改意見(jiàn)，施工單位應(yīng)根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，直至通過(guò)審批。（四）施工許可證辦理1.辦理準(zhǔn)備項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)收集辦理施工許可證所需的資料，包括立項(xiàng)批復(fù)、規(guī)劃許可證、施工圖審查合格書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)等。資料準(zhǔn)備齊全后，由項(xiàng)目管理部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理施工許可證。2.辦理流程辦理人員按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定的流程，提交申請(qǐng)資料，辦理施工許可證。及時(shí)跟蹤辦理進(jìn)度，確保施工許可證按時(shí)取得，為工程順利開(kāi)工創(chuàng)造條件。三、施工過(guò)程管理（一）施工人員管理1.人員資質(zhì)審查施工單位應(yīng)確保參與施工的人員具備相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)和工作經(jīng)驗(yàn)，特種作業(yè)人員必須持證上崗。項(xiàng)目管理部門(mén)和監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。2.人員培訓(xùn)教育施工單位應(yīng)組織施工人員進(jìn)行入場(chǎng)培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、質(zhì)量要求、操作規(guī)程等。定期對(duì)施工人員進(jìn)行繼續(xù)教育，不斷提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.人員考勤管理施工單位應(yīng)建立人員考勤制度，對(duì)施工人員的出勤情況進(jìn)行記錄。項(xiàng)目管理部門(mén)和監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)施工人員的考勤情況進(jìn)行檢查，確保施工人員按時(shí)足額出勤。（二）施工材料與設(shè)備管理1.材料采購(gòu)管理施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料采購(gòu)計(jì)劃，明確材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等。材料采購(gòu)應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，確保材料質(zhì)量符合要求。項(xiàng)目管理部門(mén)和監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)材料采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，檢查采購(gòu)合同的執(zhí)行情況。2.材料檢驗(yàn)與驗(yàn)收材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位應(yīng)通知監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn)收。檢驗(yàn)與驗(yàn)收內(nèi)容包括材料品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等，對(duì)不合格材料應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)處理。項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查，確保材料質(zhì)量合格且存放符合要求。3.設(shè)備管理施工單位應(yīng)配備滿(mǎn)足施工需要的設(shè)備，并建立設(shè)備管理制度。設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。項(xiàng)目管理部門(mén)和監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。（三）施工質(zhì)量控制1.質(zhì)量管理制度施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目管理部門(mén)和監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，確保質(zhì)量管理制度有效執(zhí)行。2.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收施工單位應(yīng)按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，對(duì)各分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)定期組織質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查。3.質(zhì)量問(wèn)題處理對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)及時(shí)分析原因，制定整改措施，并組織實(shí)施。項(xiàng)目管理部門(mén)和監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到徹底解決。（四）施工安全管理1.安全管理制度施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理制度，制定安全操作規(guī)程，明確安全責(zé)任。項(xiàng)目管理部門(mén)和監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)管理制度的運(yùn)行情況，確保安全管理制度有效執(zhí)行。2.安全檢查與隱患排查施工單位應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。項(xiàng)目管理部門(mén)和監(jiān)理單位應(yīng)不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改。3.安全教育培訓(xùn)施工單位應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新入場(chǎng)施工人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.安全事故處理發(fā)生安全事故后施工單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目管理部門(mén)和相關(guān)部門(mén)。項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因，追究相關(guān)責(zé)任，制定防范措施。（五）施工進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃編制施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各分項(xiàng)工程、分部工程的開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間和持續(xù)時(shí)間。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)合理安排施工順序，充分考慮資源供應(yīng)、天氣條件等因素，確保計(jì)劃的可行性。2.進(jìn)度跟蹤與調(diào)整項(xiàng)目管理部門(mén)和監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異。如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后，施工單位應(yīng)分析原因，采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保施工進(jìn)度滿(mǎn)足合同要求。3.進(jìn)度協(xié)調(diào)與溝通施工過(guò)程中，如因設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)、不可抗力等原因影響施工進(jìn)度，施工單位應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目管理部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商等相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，共同解決問(wèn)題。（六）施工環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)境保護(hù)制度施工單位應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理制度，制定環(huán)境保護(hù)措施，明確環(huán)境保護(hù)責(zé)任。項(xiàng)目管理部門(mén)和監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位環(huán)境保護(hù)管理制度的運(yùn)行情況，確保環(huán)境保護(hù)措施有效執(zhí)行。2.環(huán)境污染防治施工單位應(yīng)采取有效措施防治施工過(guò)程中的揚(yáng)塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等污染。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置圍擋、灑水降塵、車(chē)輛沖洗等設(shè)施，減少揚(yáng)塵污染；合理安排施工時(shí)間，避免夜間高噪聲作業(yè)；設(shè)置廢水處理設(shè)施，達(dá)標(biāo)后排放；分類(lèi)收集、存放固體廢棄物，定期清運(yùn)。3.生態(tài)保護(hù)施工過(guò)程中應(yīng)注意保護(hù)周邊生態(tài)環(huán)境，避免破壞植被、影響野生動(dòng)物棲息地等。對(duì)施工過(guò)程中造成的生態(tài)破壞，施工單位應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行恢復(fù)。四、施工后期管理（一）竣工驗(yàn)收1.驗(yàn)收準(zhǔn)備施工單位在工程竣工后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行自查自糾，整改存在的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量符合要求。整理工程竣工資料，包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全資料等，裝訂成冊(cè)，提交項(xiàng)目管理部門(mén)。2.驗(yàn)收程序項(xiàng)目管理部門(mén)收到施工單位提交的竣工資料后，組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、工程資料等，驗(yàn)收合格后形成竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.驗(yàn)收備案竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目管理部門(mén)按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)的規(guī)定，辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。（二）工程保修1.保修期限按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和合同約定，確定工程保修期限。在保修期限內(nèi)，施工單位應(yīng)履行保修義務(wù)。2.保修責(zé)任施工單位應(yīng)建立保修制度，明確保修責(zé)任。接到保修通知后，施工單位應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。3.保修費(fèi)用保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。如因施工單位原因造成的質(zhì)量缺陷，保修費(fèi)用由施工單位承擔(dān)；如因其他原因造成的質(zhì)量缺陷，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。（三）工程結(jié)算與支付1.結(jié)算依據(jù)工程結(jié)算應(yīng)以合同約定、工程變更簽證、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等為依據(jù)。施工單位應(yīng)按照規(guī)定編制工程結(jié)算書(shū)，提交項(xiàng)目管理部門(mén)審核。2.結(jié)算審核項(xiàng)目管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)工程結(jié)算書(shū)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括工程量計(jì)算、單價(jià)套用、費(fèi)用計(jì)取等。審核過(guò)程中