版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE高鐵規(guī)范服務(wù)程序制度一、總則(一)目的本制度旨在規(guī)范高鐵服務(wù)工作流程,提高服務(wù)質(zhì)量,確保為乘客提供安全、舒適、便捷的出行體驗,樹立良好的高鐵服務(wù)形象,提升公司整體運營水平和市場競爭力。(二)適用范圍本制度適用于公司全體從事高鐵服務(wù)相關(guān)工作的人員,包括但不限于乘務(wù)人員、車站工作人員、調(diào)度人員等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將乘客安全放在首位,嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作規(guī)程,確保高鐵運行安全和乘客生命財產(chǎn)安全。2.服務(wù)至上原則:以乘客需求為導向,提供熱情、周到、細致的服務(wù),不斷滿足乘客日益增長的服務(wù)期望。3.規(guī)范統(tǒng)一原則:服務(wù)程序和標準應(yīng)保持統(tǒng)一、規(guī)范,確保各崗位、各環(huán)節(jié)服務(wù)質(zhì)量的一致性。4.持續(xù)改進原則:關(guān)注乘客反饋和行業(yè)動態(tài),不斷優(yōu)化服務(wù)流程和標準,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。二、服務(wù)人員行為規(guī)范(一)儀容儀表1.著裝:統(tǒng)一穿著規(guī)定的工作制服,保持制服整潔、干凈、無破損。制服應(yīng)合身得體,不得隨意修改樣式。2.發(fā)型:男員工頭發(fā)應(yīng)整潔、利落,不得留長發(fā)、怪發(fā);女員工應(yīng)梳理整齊,可根據(jù)崗位要求適當盤發(fā)或束發(fā),不得披頭散發(fā)。3.面容:保持面部清潔,化淡妝,不得濃妝艷抹。男員工應(yīng)保持面部清爽,不留胡須。4.配飾:佩戴規(guī)定的工作牌、領(lǐng)帶、絲巾等配飾,不得佩戴夸張、怪異的飾品。(二)言行舉止1.語言:使用文明、禮貌、規(guī)范的語言,主動問候乘客,回答乘客問題應(yīng)清晰、準確、簡潔。避免使用粗俗、生硬、冷漠的語言。2.表情:保持微笑,眼神專注、友善,展現(xiàn)出熱情、親切的服務(wù)態(tài)度。3.動作:行走時步伐輕盈、穩(wěn)健,不得奔跑、打鬧;手勢動作應(yīng)自然、適度,不得過于夸張或頻繁。為乘客提供服務(wù)時,應(yīng)主動、及時,不得推諉、拖延。(三)職業(yè)素養(yǎng)1.責任心:認真履行崗位職責,對工作負責,確保各項服務(wù)工作準確無誤。2.敬業(yè)精神:熱愛高鐵服務(wù)工作崗位,具有敬業(yè)精神,積極主動地為乘客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.團隊合作:注重團隊協(xié)作,與同事密切配合,共同完成服務(wù)任務(wù)。在工作中相互支持、相互幫助,不得相互推諉、指責。4.應(yīng)急處理能力:具備應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力,能夠迅速、冷靜地采取有效措施進行處理,保障乘客安全和正常服務(wù)秩序。三、售票服務(wù)規(guī)范(一)售票窗口服務(wù)1.人員配備:售票窗口應(yīng)安排足夠的工作人員,確保乘客購票需求能夠及時得到滿足。工作人員應(yīng)熟悉售票業(yè)務(wù)流程,具備良好的溝通能力和服務(wù)意識。2.服務(wù)流程引導乘客:在售票窗口前設(shè)置明顯的引導標識,引導乘客有序排隊購票。對于老、弱、病、殘等特殊乘客,應(yīng)優(yōu)先提供服務(wù)。詢問需求:主動詢問乘客購票需求,包括車次、座位類型、目的地等信息,確保準確理解乘客意圖。查詢售票信息:根據(jù)乘客需求,迅速準確地查詢售票系統(tǒng),提供可供選擇的車次、座位信息。售票操作:按照規(guī)定的售票流程進行操作,確保售票信息準確無誤。向乘客收取票款時,應(yīng)唱收唱付,告知乘客票款金額和找零金額。交付車票:將打印好的車票及找零準確無誤地交付給乘客,并告知乘客相關(guān)乘車信息,如車次、開車時間、檢票口等。解答疑問:耐心解答乘客關(guān)于購票、乘車等方面的疑問,提供必要的幫助和指導。(二)自動售票機服務(wù)1.設(shè)備維護:定期對自動售票機進行維護和檢查,確保設(shè)備正常運行。及時清理設(shè)備表面灰塵,檢查票卡供應(yīng)情況、現(xiàn)金收納情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時報修。2.操作指引:在自動售票機旁設(shè)置清晰的操作指引標識,引導乘客正確使用自動售票機。對于不熟悉操作的乘客,應(yīng)提供必要的幫助和指導。3.故障處理:當自動售票機出現(xiàn)故障時,應(yīng)及時在設(shè)備上張貼故障提示,并安排工作人員引導乘客到人工售票窗口購票。同時,盡快通知技術(shù)人員進行維修,縮短設(shè)備故障時間。四、候車服務(wù)規(guī)范(一)候車大廳環(huán)境管理1.清潔衛(wèi)生:保持候車大廳地面、墻面、天花板等清潔干凈,定期進行清掃和消毒。及時清理座位、垃圾桶等設(shè)施上的垃圾,確保候車環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.設(shè)施維護:定期檢查候車大廳內(nèi)的座椅、照明、通風、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備,確保正常運行。對于損壞的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)及時報修,確保乘客候車舒適。3.秩序維護:加強候車大廳內(nèi)的秩序維護,引導乘客有序候車。設(shè)置明顯的排隊標識,提醒乘客在指定區(qū)域排隊等候檢票。及時制止乘客在候車大廳內(nèi)吸煙、大聲喧嘩、亂扔垃圾等不文明行為。(二)候車引導服務(wù)1.信息發(fā)布:通過電子顯示屏、廣播等方式及時發(fā)布列車車次、檢票時間、晚點信息等相關(guān)候車信息,確保乘客能夠及時了解。2.引導標識:在候車大廳內(nèi)設(shè)置清晰、醒目的引導標識,包括檢票口位置、衛(wèi)生間方向、母嬰候車室位置等,方便乘客快速找到所需場所。3.特殊乘客服務(wù):為老、弱、病、殘、孕等特殊乘客提供專門的服務(wù),如優(yōu)先候車、協(xié)助購票、引導乘車等。在候車大廳內(nèi)設(shè)置特殊乘客候車區(qū),并提供相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施。(三)問詢服務(wù)1.問詢處設(shè)置:在候車大廳內(nèi)設(shè)置專門的問詢處,安排熟悉業(yè)務(wù)的工作人員為乘客提供問詢服務(wù)。2.服務(wù)內(nèi)容:熱情接待乘客問詢,準確解答乘客關(guān)于車次、票價、乘車時間、檢票口、換乘等方面的問題。對于無法當場解答的問題,應(yīng)及時記錄并向上級匯報,盡快回復乘客。五、乘車服務(wù)規(guī)范(一)列車進站前準備工作1.站臺準備:提前清理站臺,確保站臺清潔、無障礙物。檢查站臺設(shè)施設(shè)備,如屏蔽門、電梯、照明等是否正常運行。2.列車信息確認:與調(diào)度部門保持密切溝通,及時獲取列車運行信息,包括列車車次、到達時間、停靠站臺等。準確掌握列車動態(tài),為乘客提供準確的乘車引導。3.人員就位:組織乘務(wù)人員提前到達站臺指定位置,做好迎接列車和乘客上車的準備工作。乘務(wù)人員應(yīng)整齊著裝,精神飽滿,站在規(guī)定位置迎接乘客。(二)乘客上車服務(wù)1.引導乘客上車:列車進站后,乘務(wù)人員應(yīng)在車門兩側(cè)引導乘客有序上車。提醒乘客注意安全,先下后上,避免擁擠。對于攜帶大件行李的乘客,應(yīng)提供必要的幫助。2.驗票服務(wù):在車門處對乘客車票進行查驗,確保乘客持有效車票乘車。對于無票乘車或持無效車票的乘客,應(yīng)按照規(guī)定進行處理。3.車內(nèi)引導:引導乘客按照車廂號、座位號有序入座。對于老、弱、病、殘、孕等特殊乘客,應(yīng)引導其到專門的座位就座,并提供必要的幫助。(三)列車運行服務(wù)1.安全檢查:列車運行過程中,乘務(wù)人員應(yīng)定期進行安全檢查,包括檢查車廂內(nèi)的設(shè)施設(shè)備是否正常運行、乘客是否遵守安全規(guī)定等。發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況,應(yīng)及時采取措施進行處理。2.服務(wù)提供:為乘客提供熱情、周到的服務(wù),及時滿足乘客的需求。如提供飲用水、餐飲服務(wù)、毛毯等。關(guān)注乘客的身體狀況和情緒變化,對于身體不適或情緒不佳的乘客,應(yīng)給予關(guān)心和幫助。3.應(yīng)急處理:制定完善的應(yīng)急預案,應(yīng)對列車運行過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,如火災、地震、突發(fā)疾病等。乘務(wù)人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預案內(nèi)容,具備應(yīng)急處理能力,在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地采取措施,保障乘客生命財產(chǎn)安全。(四)列車到站服務(wù)1.下車引導:列車到站前,乘務(wù)人員應(yīng)提醒乘客做好下車準備,整理好行李物品。列車到站后,引導乘客有序下車,注意觀察站臺情況,確保乘客安全下車。2.出站引導:在站臺出口處設(shè)置引導標識,引導乘客順利出站。對于需要換乘的乘客,應(yīng)提供換乘指引,幫助乘客了解換乘流程和注意事項。六、餐飲服務(wù)規(guī)范(一)餐飲供應(yīng)標準1.食品質(zhì)量:嚴格把控餐飲食品的質(zhì)量,選用優(yōu)質(zhì)的食材,確保食品安全衛(wèi)生。食品應(yīng)符合國家相關(guān)食品安全標準,不得采購和供應(yīng)變質(zhì)食品、過期食品。2.菜品搭配:提供多樣化的菜品選擇,滿足不同乘客的口味需求。菜品搭配應(yīng)營養(yǎng)均衡,包括主食、菜肴、湯品、飲品等。3.服務(wù)時間:根據(jù)列車運行時間和乘客需求,合理安排餐飲供應(yīng)時間。在列車運行期間,應(yīng)保證有足夠的餐飲供應(yīng),滿足乘客用餐需求。(二)餐飲服務(wù)流程1.訂餐服務(wù):提供線上和線下訂餐服務(wù),方便乘客提前預訂餐飲。乘客訂餐時,應(yīng)準確記錄乘客的訂餐信息,包括車次、車廂號、座位號、訂餐菜品等。2.送餐服務(wù):按照乘客訂餐信息,準時將餐食送到乘客座位上。送餐過程中,應(yīng)注意保持餐食的溫度和衛(wèi)生,避免灑漏。3.現(xiàn)場售賣:在列車車廂內(nèi)設(shè)置餐飲售賣區(qū)域,提供現(xiàn)場售賣服務(wù)。售賣人員應(yīng)熱情接待乘客,主動介紹餐飲品種和價格,為乘客提供快捷、方便的服務(wù)。(三)餐飲衛(wèi)生管理1.加工場所衛(wèi)生:餐飲加工場所應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進行清掃和消毒。加工設(shè)備、餐具、廚具等應(yīng)定期清洗、消毒,確保衛(wèi)生達標。2.食品儲存:食品應(yīng)分類存放,儲存在通風、干燥、清潔的環(huán)境中。食品儲存應(yīng)遵循先進先出的原則,避免食品積壓過期。3.人員健康管理:餐飲服務(wù)人員應(yīng)持健康證上崗,定期進行健康檢查。工作時應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。七、特殊情況處理規(guī)范(一)晚點情況處理1.信息通報:列車晚點后及時通過廣播、電子顯示屏等方式向乘客通報晚點原因、預計晚點時間等信息,安撫乘客情緒。2.服務(wù)保障:增加候車大廳的服務(wù)人員,加強對乘客的引導和服務(wù),為乘客提供飲用水、食品等必要的物資。在列車上,乘務(wù)人員應(yīng)加強與乘客的溝通,及時了解乘客需求,提供相應(yīng)的服務(wù)。3.應(yīng)急協(xié)調(diào):與調(diào)度部門、車站等相關(guān)單位保持密切協(xié)調(diào),共同做好晚點列車的后續(xù)安排,如調(diào)整后續(xù)車次、安排換乘等,盡量減少晚點對乘客出行的影響。(二)突發(fā)疾病處理1.應(yīng)急響應(yīng):列車上發(fā)現(xiàn)乘客突發(fā)疾病時,乘務(wù)人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,通知列車長,并通過廣播尋找列車上的醫(yī)護人員或具有醫(yī)療急救知識的乘客。2.現(xiàn)場急救:在醫(yī)護人員或?qū)I(yè)人員到達前,乘務(wù)人員應(yīng)根據(jù)乘客病情進行初步的急救處理,如進行心肺復蘇、止血包扎等。同時,安撫患者情緒,保持患者呼吸道通暢。3.后續(xù)安排:列車到達前方車站后,及時協(xié)助車站工作人員將患者送往當?shù)蒯t(yī)院進行救治,并通知患者家屬。做好相關(guān)記錄,配合醫(yī)院做好后續(xù)的調(diào)查和處理工作。(三)設(shè)備故障處理1.故障報告:列車運行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,工作人員應(yīng)立即報告列車長,并詳細說明故障情況。列車長應(yīng)及時通知調(diào)度部門和相關(guān)技術(shù)人員。2.應(yīng)急措施:采取必要的應(yīng)急措施,確保設(shè)備故障不影響列車正常運行和乘客安全。如故障影響到乘客服務(wù),應(yīng)及時向乘客說明情況,提供相應(yīng)的補償或替代服務(wù)。3.維修處理:技術(shù)人員到達現(xiàn)場后,迅速對設(shè)備故障進行維修處理。維修過程中,應(yīng)盡量縮短維修時間,減少對列車運行和乘客服務(wù)的影響。維修完成后,對設(shè)備進行測試,確保設(shè)備正常運行。八、投訴處理規(guī)范(一)投訴渠道1.設(shè)立專門投訴電話:公布公司統(tǒng)一的投訴電話號碼,確保乘客能夠方便快捷地進行投訴。投訴電話應(yīng)安排專人接聽,保證24小時暢通。2.網(wǎng)絡(luò)投訴平臺:建立網(wǎng)絡(luò)投訴平臺,如公司官方網(wǎng)站、微信公眾號、APP等,方便乘客通過網(wǎng)絡(luò)渠道進行投訴。及時回復乘客在網(wǎng)絡(luò)平臺上的投訴信息。3.現(xiàn)場投訴:在車站、列車等服務(wù)場所設(shè)置投訴意見箱,方便乘客現(xiàn)場提交投訴意見。對于現(xiàn)場投訴,工作人員應(yīng)熱情接待,認真記錄投訴內(nèi)容。(二)投訴處理流程1.投訴受理:接到乘客投訴后,及時記錄投訴內(nèi)容,包括投訴時間、投訴人信息、投訴事項等。對投訴進行分類整理,確定投訴的性質(zhì)和嚴重程度。2.調(diào)查核實:根據(jù)投訴內(nèi)容,及時展開調(diào)查核實工作。通過與相關(guān)工作人員了解情況、查看監(jiān)控視頻、查閱記錄等方式,核實投訴事項的真實性。3.處理反饋:根據(jù)調(diào)查核實結(jié)果,制定相應(yīng)的處理措施。對于投訴屬實的情況,按照規(guī)定對責任人員進行處理,并及時向乘客反饋處理結(jié)果。處理結(jié)果應(yīng)明確、具體,能夠讓乘客感受到公司對投訴的重視和處理的誠意。4.跟蹤回訪:對投訴處理結(jié)果進行跟蹤回訪,了解乘客對處理結(jié)果的滿意度。對于乘客不滿意的處理結(jié)果,應(yīng)進一步溝通協(xié)調(diào),重新處理,直至乘客滿意為止。(三)投訴數(shù)據(jù)分析與改進1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計:定期對投訴數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,包括投訴類型、投訴原因、投訴時間分布等,找出投訴的規(guī)律和趨勢。2.原因分析:深入分析投訴產(chǎn)生的原因,從服務(wù)流程、人員管理、設(shè)施設(shè)備等方面查找存在的問題和不足。3.改進措施:根據(jù)投訴數(shù)據(jù)分析結(jié)果,制定針對性的改進措施,不斷完善服務(wù)流程和標準,加強人員培訓和管理,提升設(shè)施設(shè)備水平,預防類似投訴的再次發(fā)生。九、培訓與考核規(guī)范(一)培訓計劃1.新員工培訓:對新入職的高鐵服務(wù)人員進行全面的入職培訓,包括公司概況、服務(wù)理念、服務(wù)流程、安全知識等方面的培訓,使其盡快熟悉工作環(huán)境和崗位要求。2.定期培訓:制定定期培訓計劃,根據(jù)不同崗位和業(yè)務(wù)需求,定期組織服務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓。培訓內(nèi)容包括服務(wù)技能提升、應(yīng)急處理培訓、法律法規(guī)培訓等。3.專項培訓:針對高鐵服務(wù)中出現(xiàn)的新問題、新情況或特殊服務(wù)需求,組織專項培訓,提高服務(wù)人員的專業(yè)能力和應(yīng)對能力。(二)培訓方式1.內(nèi)部培訓:由公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的管理人員、業(yè)務(wù)骨干擔任培訓講師,開展內(nèi)部培訓課程。內(nèi)部培訓可以采用課堂講授、案例分析、模擬演練等多種方式,提高培訓效果。2.外部培訓:根據(jù)培訓需求,選派服務(wù)人員參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的培訓課程,學習先進的服務(wù)理念和技術(shù)方法,拓寬視野,提升服務(wù)水平。3.在線學習:利用網(wǎng)絡(luò)平臺,為服務(wù)人員提供在線學習資源,包括視頻課程、電子文檔、模擬考試等。服務(wù)人員可以根據(jù)自己的時間和需求,自主進行學習,提高學習的靈活性和效率。(三)考核評價1.考核內(nèi)容:對服務(wù)人員的培訓效果進行考核評價,考核內(nèi)容包括理論知識、服務(wù)技能、實際操作等方面??己藨?yīng)注重對服務(wù)人員實際工作能力和服務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國智能智能虛擬現(xiàn)實教育行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2026年物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新報告及智能家居技術(shù)發(fā)展研究報告
- 2026年高端裝備制造精密加工創(chuàng)新報告及智能制造升級分析報告
- 成語典故歷史真實性融入小學語文識字教學的創(chuàng)新路徑教學研究課題報告
- 環(huán)保污染源監(jiān)測技術(shù)操作手冊(標準版)
- 企業(yè)信息化發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)手冊
- 2026廣東佛山市順德區(qū)華南師范大學附屬樂從小學招聘小學數(shù)學臨聘教師1人備考題庫完美版
- 2026廣西桂林市恭城瑤族自治縣工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)有限公司公開招聘3人備考題庫含答案
- 2026四川長虹民生物流股份有限公司招聘安全及綜合事務(wù)經(jīng)理崗位1人備考題庫含答案
- 2026年寧波職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)傾向性考試模擬測試卷新版
- 監(jiān)控綜合維保方案(3篇)
- 安防監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理方案
- 犢牛獸醫(yī)工作總結(jié)
- JJF(陜) 125-2025 醫(yī)用移動式 C 形臂 X 射線輻射源校準規(guī)范
- 2025屆重慶八中學七上數(shù)學期末復習檢測模擬試題含解析
- 2025年廣東省中考語文試卷真題(含答案解析)
- 燙熨治療法講課件
- 2025年江蘇省事業(yè)單位招聘考試教師招聘體育學科專業(yè)知識試題
- 機械設(shè)計年終述職報告
- 知榮明恥主題班會課件
- 2025萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)輔警考試試卷真題
評論
0/150
提交評論