PAGE煤礦干部制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤礦干部隊伍建設(shè)，規(guī)范干部管理行為，提高干部綜合素質(zhì)和工作能力，確保煤礦安全生產(chǎn)、高效運營，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本煤礦實際情況，制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度規(guī)范適用于本煤礦各級管理干部，包括礦長、副礦長、總工程師、各職能部門負(fù)責(zé)人以及基層區(qū)隊管理人員等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保干部管理工作合法合規(guī)。2.德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔任用干部注重品德修養(yǎng)和專業(yè)才能，德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取?.公平公正原則：在干部選拔、任用、考核、獎懲等方面，堅持公平公正，一視同仁。4.激勵約束原則：建立健全激勵機(jī)制和約束機(jī)制，充分調(diào)動干部的工作積極性和主動性，促使干部認(rèn)真履行職責(zé)。二、干部選拔任用（一）選拔任用標(biāo)準(zhǔn)1.政治素質(zhì)：具有堅定的政治立場，擁護(hù)黨的路線方針政策，自覺維護(hù)煤礦企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。2.工作能力：具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、溝通能力和業(yè)務(wù)能力，能夠勝任本職工作。3.工作業(yè)績：在以往工作中取得顯著成績，為煤礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等方面做出積極貢獻(xiàn)。4.廉潔自律：嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，清正廉潔，作風(fēng)正派。（二）選拔任用程序1.民主推薦：根據(jù)工作需要，由組織部門發(fā)布干部選拔任用信息，組織相關(guān)人員進(jìn)行民主推薦。民主推薦可以采取會議推薦、個別談話推薦等方式進(jìn)行。2.資格審查：對推薦人選進(jìn)行資格審查，審查內(nèi)容包括年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、任職資格等方面。3.組織考察：對通過資格審查的人選進(jìn)行組織考察，全面了解其政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績、廉潔自律等方面的情況?？疾炜梢圆扇€別談話、查閱資料、實地走訪等方式進(jìn)行。4.討論決定：根據(jù)民主推薦、資格審查和組織考察情況，由煤礦黨委或礦長辦公會進(jìn)行討論決定。討論決定干部任免事項，應(yīng)充分發(fā)揚民主，實行少數(shù)服從多數(shù)的原則。5.任職公示：對擬任用干部進(jìn)行任職公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如對擬任用干部有異議，可以向組織部門反映。6.任職發(fā)文：公示期滿無異議的，按照規(guī)定程序辦理任職發(fā)文手續(xù)。（三）回避制度干部選拔任用工作中，涉及本人及其親屬的，本人應(yīng)當(dāng)回避。親屬包括夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系。三、干部考核評價（一）考核評價原則1.全面考核原則：對干部的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核評價。2.客觀公正原則：考核評價過程中，應(yīng)堅持實事求是，客觀公正地評價干部的工作表現(xiàn)。3.注重實績原則：以干部的工作業(yè)績?yōu)橹攸c，全面衡量干部的綜合素質(zhì)和工作能力。4.群眾公認(rèn)原則：充分聽取群眾意見，將群眾滿意度作為考核評價干部的重要依據(jù)。（二）考核評價內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核干部的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、溝通能力、業(yè)務(wù)能力等方面的表現(xiàn)。3.勤：主要考核干部的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。4.績：主要考核干部在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新等方面取得的工作業(yè)績。5.廉：主要考核干部遵守廉潔自律各項規(guī)定的情況。（三）考核評價方式1.年度考核：每年年底對干部進(jìn)行一次年度考核，考核內(nèi)容包括年度工作總結(jié)、個人述職述廉等方面。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.任期考核：對任期屆滿的干部進(jìn)行任期考核，考核內(nèi)容包括任期目標(biāo)完成情況、工作業(yè)績、廉潔自律等方面。任期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對干部進(jìn)行專項考核，專項考核內(nèi)容根據(jù)具體工作任務(wù)確定。專項考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。（四）考核評價結(jié)果運用1.與薪酬掛鉤：根據(jù)考核評價結(jié)果，調(diào)整干部的薪酬待遇?？己嗽u價結(jié)果為優(yōu)秀的，給予適當(dāng)?shù)莫剟?；考核評價結(jié)果為不稱職的，降低薪酬待遇。2.與職務(wù)晉升掛鉤：考核評價結(jié)果為優(yōu)秀的干部，在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面優(yōu)先考慮；考核評價結(jié)果為不稱職的干部，視情況進(jìn)行誡勉談話、崗位調(diào)整或降職處理。3.與培訓(xùn)教育掛鉤：根據(jù)考核評價結(jié)果，有針對性地對干部進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力。四、干部教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)通過開展干部教育培訓(xùn)，提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的煤礦干部隊伍。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：加強(qiáng)對黨的路線方針政策、法律法規(guī)等方面內(nèi)容的培訓(xùn)，提高干部的政治理論水平。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位的工作需要，開展安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)能力。3.管理能力培訓(xùn)：開展組織協(xié)調(diào)、決策、溝通等方面的管理能力培訓(xùn)，提高干部的管理水平。4.職業(yè)道德培訓(xùn)：加強(qiáng)對干部的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部的敬業(yè)精神和責(zé)任感。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由煤礦內(nèi)部組織開展培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干等進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，選派干部參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展在線學(xué)習(xí)，為干部提供豐富的學(xué)習(xí)資源。4.實踐鍛煉：通過掛職鍛煉、輪崗交流等方式，讓干部在實踐中鍛煉成長。（四）培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計劃制定：每年年初，組織部門根據(jù)煤礦發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊伍建設(shè)需要，制定干部教育培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)報名與審批：干部根據(jù)培訓(xùn)計劃，填寫培訓(xùn)報名申請表，經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人審核后，報組織部門審批。3.培訓(xùn)考核與結(jié)業(yè)：干部參加培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)參加培訓(xùn)考核。考核合格的，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；考核不合格的，應(yīng)重新參加培訓(xùn)或補(bǔ)考。4.培訓(xùn)檔案管理：建立干部培訓(xùn)檔案，記錄干部參加培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等方面的信息。五、干部監(jiān)督管理（一）監(jiān)督管理內(nèi)容1.政治紀(jì)律執(zhí)行情況：監(jiān)督干部遵守黨的政治紀(jì)律，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策情況。2.工作紀(jì)律執(zhí)行情況：監(jiān)督干部遵守工作紀(jì)律，履行工作職責(zé)情況。3.廉潔自律情況：監(jiān)督干部遵守廉潔自律各項規(guī)定，廉潔從政情況。4.選拔任用工作情況：監(jiān)督干部選拔任用工作是否符合規(guī)定程序，是否公平公正。（二）監(jiān)督管理方式1.日常監(jiān)督：通過干部述職述廉、民主生活會、工作匯報等方式，對干部進(jìn)行日常監(jiān)督。2.專項監(jiān)督：根據(jù)工作需要，對干部在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)等方面的工作進(jìn)行專項監(jiān)督。3.群眾監(jiān)督：設(shè)立舉報信箱、舉報電話等，接受群眾對干部的監(jiān)督舉報。對群眾舉報的問題，及時進(jìn)行調(diào)查核實。4.審計監(jiān)督：定期對干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，監(jiān)督干部在經(jīng)濟(jì)活動中的行為。（三）違規(guī)處理1.誡勉談話：對存在輕微違規(guī)行為的干部，進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令其限期改正。2.組織處理：對存在嚴(yán)重違規(guī)行為的干部，視情況進(jìn)行組織處理，包括崗位調(diào)整、降職、免職等。3.紀(jì)律處分：對違反黨紀(jì)政紀(jì)的干部，按照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。4.法律追究：對涉嫌違法犯罪的干部，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。六、干部交流與輪崗（一）交流與輪崗目的1.優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)：通過干部交流與輪崗，促進(jìn)干部隊伍的合理流動，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。2.培養(yǎng)鍛煉干部：讓干部在不同崗位上鍛煉成長，提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力。3.防范廉政風(fēng)險：防止干部長期在同一崗位工作形成利益關(guān)系，防范廉政風(fēng)險。（二）交流與輪崗范圍1.內(nèi)部交流：在煤礦內(nèi)部不同部門、不同區(qū)隊之間進(jìn)行干部交流。2.跨單位交流：根據(jù)工作需要，與其他煤礦企業(yè)或相關(guān)單位進(jìn)行干部交流。3.輪崗：對在同一崗位工作時間較長的干部進(jìn)行輪崗。（三）交流與輪崗程序1.提出交流與輪崗建議：組織部門根據(jù)干部隊伍建設(shè)需要和工作實際情況，提出干部交流與輪崗建議。2.征求意見：征求干部本人及其所在單位意見，了解干部對交流與輪崗的態(tài)度和想法。3.研究決定：煤礦黨委或礦長辦公會對干部交流與輪崗建議進(jìn)行研究決定。4.辦理交接手續(xù)：干部接到交流與輪崗?fù)ㄖ?，?yīng)及時辦理交接手續(xù)。5.到崗任職：干部按照規(guī)定時間到新的崗位任職。七、干部薪酬福利（一）薪酬結(jié)構(gòu)干部薪酬由基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等部分組成。1.基本工資：根據(jù)干部的職務(wù)、職稱等確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)。2.績效工資：根據(jù)干部的工作業(yè)績、考核評價結(jié)果等確定績效工資標(biāo)準(zhǔn)。3.津貼補(bǔ)貼：根據(jù)干部所在崗位的工作環(huán)境、工作條件等確定津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。（二）薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整：根據(jù)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會平均工資水平等因素，定期對干部薪酬進(jìn)行調(diào)整。2.動態(tài)調(diào)整：根據(jù)干部的工作業(yè)績、考核評價結(jié)果等，對干部薪酬進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。（三）福利保障1.社會保險：按照國家規(guī)定為干部繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險