液化氣站特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度一、總則1.目的為加強(qiáng)液化氣站特種設(shè)備的安全管理，有效識(shí)別、評(píng)估和控制特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防和減少特種設(shè)備事故的發(fā)生，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全和液化氣站的正常運(yùn)營(yíng)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本液化氣站實(shí)際情況，制定本特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度。2.適用范圍本制度適用于本液化氣站內(nèi)所有特種設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，包括但不限于液化氣儲(chǔ)存罐、壓力管道、液化石油氣鋼瓶、壓縮機(jī)、裝卸設(shè)備等。3.工作原則（1）全面覆蓋原則。對(duì)液化氣站內(nèi)所有特種設(shè)備進(jìn)行全面排查，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別無遺漏。（2）科學(xué)評(píng)估原則。采用科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)準(zhǔn)確可靠。（3）分級(jí)管控原則。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)施分級(jí)管理和控制，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。（4）動(dòng)態(tài)管理原則。定期對(duì)特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評(píng)估和更新，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管控措施。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長(zhǎng)由液化氣站站長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由安全管理人員擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人和特種設(shè)備操作人員代表。（2）負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的總體目標(biāo)和方針政策。（3）審議和批準(zhǔn)特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方案和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施。（4）協(xié)調(diào)解決特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作中的重大問題。2.安全管理部門（1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。（2）制定特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和管控的具體方法和流程。（3）組織開展特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)排查和評(píng)估工作，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（4）建立特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。（5）監(jiān)督檢查各部門特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況。（6）組織開展特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的培訓(xùn)和宣傳教育。3.設(shè)備管理部門（1）負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。（2）對(duì)特種設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。（3）根據(jù)安全管理部門確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和檢修方案。（4）配合安全管理部門開展特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)排查和評(píng)估工作。4.操作人員（1）嚴(yán)格遵守特種設(shè)備操作規(guī)程，正確操作和使用特種設(shè)備。（2）負(fù)責(zé)對(duì)所操作的特種設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備異常情況。（3）參加特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的培訓(xùn)和教育，掌握風(fēng)險(xiǎn)管控措施和應(yīng)急處置方法。三、特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.識(shí)別范圍（1）液化氣儲(chǔ)存罐：包括罐體、閥門、液位計(jì)、壓力表、安全閥等附屬設(shè)施。（2）壓力管道：包括管道本體、管件、閥門、法蘭、補(bǔ)償器等。（3）液化石油氣鋼瓶：包括鋼瓶本體、角閥、密封圈等。（4）壓縮機(jī)：包括壓縮機(jī)本體、電機(jī)、冷卻系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等。（5）裝卸設(shè)備：包括裝卸管道、裝卸閥門、鶴管、油泵等。2.識(shí)別方法（1）安全檢查表法。依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)的安全管理制度，制定特種設(shè)備安全檢查表，對(duì)特種設(shè)備的各個(gè)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。（2）故障類型和影響分析法。分析特種設(shè)備可能出現(xiàn)的故障類型及其對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的影響，識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。（3）危險(xiǎn)與可操作性研究法。對(duì)特種設(shè)備的工藝過程和操作進(jìn)行系統(tǒng)分析，識(shí)別可能存在的危險(xiǎn)和可操作性問題，確定安全風(fēng)險(xiǎn)。（4）事件樹分析法。通過分析特種設(shè)備可能發(fā)生的事件及其發(fā)展過程，識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故后果。3.識(shí)別流程（1）成立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別小組。由安全管理部門組織，設(shè)備管理部門、操作人員等相關(guān)人員參加。（2）收集資料。收集特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、使用說明書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄等相關(guān)資料。（3）現(xiàn)場(chǎng)勘查。對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行實(shí)地檢查，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況、周邊環(huán)境等情況。（4）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。運(yùn)用上述識(shí)別方法，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，列出風(fēng)險(xiǎn)清單。（5）風(fēng)險(xiǎn)登記。將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)信息登記到特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)中，包括風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)位置、風(fēng)險(xiǎn)描述、可能導(dǎo)致的事故類型等。四、特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.評(píng)估方法采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法對(duì)特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度進(jìn)行量化的評(píng)估方法，通過確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性等級(jí)和后果嚴(yán)重程度等級(jí)，計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2.評(píng)估流程（1）確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性等級(jí)。根據(jù)特種設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、歷史事故記錄等因素，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性分為五級(jí)：極低、低、中、高、極高。（2）確定后果嚴(yán)重程度等級(jí)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響等后果，將后果嚴(yán)重程度分為五級(jí)：輕微、較小、中等、嚴(yán)重、特別嚴(yán)重。（3）計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性等級(jí)和后果嚴(yán)重程度等級(jí)，在風(fēng)險(xiǎn)矩陣中查找對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分為四級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)）、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（較大風(fēng)險(xiǎn)）、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（一般風(fēng)險(xiǎn)）、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（低風(fēng)險(xiǎn)）。（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，編制特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的、范圍、方法、結(jié)果等內(nèi)容。3.評(píng)估周期（1）定期評(píng)估。每年對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（2）不定期評(píng)估。當(dāng)特種設(shè)備發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：-設(shè)備進(jìn)行重大改造或維修后。-設(shè)備運(yùn)行環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)。-發(fā)生特種設(shè)備事故或事件后。-國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變化時(shí)。五、特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控1.一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)）管控（1）制定專項(xiàng)管控方案。由安全管理部門組織相關(guān)部門和人員，針對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)制定專項(xiàng)管控方案，明確管控目標(biāo)、管控措施、責(zé)任部門和責(zé)任人、完成時(shí)間等。（2）實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備設(shè)置專門的監(jiān)控裝置，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)警。（3）加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。增加一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)頻次和深度，定期進(jìn)行全面檢查和檢測(cè)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（4）制定應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的事故類型，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。（5）嚴(yán)格審批制度。對(duì)涉及一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備的檢修、改造等作業(yè)，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)行。2.二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（較大風(fēng)險(xiǎn)）管控（1）制定管控措施。由設(shè)備管理部門根據(jù)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的管控措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)間。（2）加強(qiáng)日常檢查。增加二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備的日常檢查頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備異常情況。（3）定期維護(hù)保養(yǎng)。按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（4）開展培訓(xùn)教育。對(duì)涉及二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備的操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)教育，提高其安全意識(shí)和操作技能。3.三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（一般風(fēng)險(xiǎn)）管控（1）落實(shí)常規(guī)管控措施。按照企業(yè)的安全管理制度和操作規(guī)程，對(duì)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)管理和維護(hù)。（2）定期檢查。定期對(duì)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。（3）加強(qiáng)安全培訓(xùn)。對(duì)涉及三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備的操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。4.四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（低風(fēng)險(xiǎn)）管控（1）進(jìn)行簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)告知。向涉及四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備的操作人員告知設(shè)備存在的風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng)。（2）按照正常的操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作人員按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行正常操作，無需采取特殊的管控措施。六、風(fēng)險(xiǎn)管控措施的實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施要求（1）各部門和人員應(yīng)嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)管控措施的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。（2）在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控措施過程中，應(yīng)做好記錄，包括措施的實(shí)施時(shí)間、實(shí)施情況、存在的問題等。（3）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理，必要時(shí)調(diào)整管控措施。2.監(jiān)督檢查（1）安全管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行情況、設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。（3）對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（4）對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題和隱患得到徹底解決。七、風(fēng)險(xiǎn)信息的更新與溝通1.信息更新（1）當(dāng)特種設(shè)備發(fā)生改造、維修、更新等情況，或者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息。（2）定期對(duì)特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行清理和維護(hù)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.信息溝通（1）安全管理部門應(yīng)定期向安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的進(jìn)展情況和存在的問題。（2）各部門之間應(yīng)及時(shí)溝通特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的相關(guān)信息，確保工作的協(xié)調(diào)一致。（3）向員工宣傳特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的重要性和相關(guān)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。八、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容（1）特種設(shè)備安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（2）特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度和流程。（3）特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和管控方法。（4）特種設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。（5）特種設(shè)備事故應(yīng)急處置方法。2.培訓(xùn)方式（1）集中授課。組織員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，由專業(yè)人員進(jìn)行授課。（2）現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。在特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際設(shè)備進(jìn)行講解和演示。（3）在線學(xué)習(xí)。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為員工提供在線學(xué)習(xí)課程。3.培訓(xùn)要求（1）新入職員工必須接受特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（2）定期組織員工進(jìn)行特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的復(fù)訓(xùn)，確保員工掌握最新的知識(shí)和技能。（3）對(duì)涉及特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的關(guān)鍵崗位人員，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平和應(yīng)急處置能力。九、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定根據(jù)特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練（1）定期組織開展特種設(shè)備事故應(yīng)急演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、泄漏、爆炸等事故類型。（2）應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。（3）演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.應(yīng)急物資和設(shè)備管理（1）配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。（2）建立應(yīng)急物