電影制片人項(xiàng)目管理與創(chuàng)意實(shí)施績效考核表_第1頁
電影制片人項(xiàng)目管理與創(chuàng)意實(shí)施績效考核表_第2頁
電影制片人項(xiàng)目管理與創(chuàng)意實(shí)施績效考核表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電影制片人項(xiàng)目管理與創(chuàng)意實(shí)施績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管控項(xiàng)目按時交付率35%100%100%的項(xiàng)目按計(jì)劃完成并交付,得滿分;每延遲1%,扣0.5分,最低得0分。項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收通過率95%驗(yàn)收通過率≥95%,得滿分;每低1%,扣0.5分,最低得0分。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率90%90%的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃完成,得滿分;每低1%,扣0.5分,最低得0分。預(yù)算控制偏差率±5%預(yù)算偏差在±5%以內(nèi),得滿分;超出±5%,每超出1%,扣0.5分,最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率90分團(tuán)隊(duì)協(xié)作評分≥90分,得滿分;每低1分,扣0.2分,最低得0分。創(chuàng)意內(nèi)容策劃與創(chuàng)新性劇本創(chuàng)新性評分30%8分(滿分10分)劇本創(chuàng)意評分≥8分,得滿分;每低1分,扣3%,最低得0分。市場反饋正面評價(jià)率80%市場反饋正面評價(jià)率≥80%,得滿分;每低1%,扣0.5分,最低得0分。觀眾滿意度調(diào)研得分7分(滿分10分)觀眾滿意度得分≥7分,得滿分;每低1分,扣2%,最低得0分。原創(chuàng)音樂/美術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新度顯著高于行業(yè)平均水平顯著高于行業(yè)平均水平,得滿分;一般高于,得80%;持平,得60%;低于,得0分。版權(quán)與創(chuàng)意保護(hù)執(zhí)行率100%100%執(zhí)行創(chuàng)意保護(hù)措施,得滿分;每項(xiàng)未執(zhí)行,扣5%,最低得0分。資源整合與利益平衡融資目標(biāo)達(dá)成率20%100%融資目標(biāo)100%達(dá)成,得滿分;每低1%,扣1%,最低得0分。投資回報(bào)率(ROI)高于行業(yè)平均20%ROI高于行業(yè)平均20%,得滿分;高于10%-20%,得80%;高于0%-10%,得60%;低于0%,得0分。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性核心主創(chuàng)留存率≥80%核心主創(chuàng)留存率≥80%,得滿分;70%-80%,得80%;60%-70%,得60%;60%,得0分。合作伙伴滿意度評分8分(滿分10分)合作伙伴滿意度評分≥8分,得滿分;每低1分,扣2.5%,最低得0分。合同談判成功率95%合同談判成功率≥95%,得滿分;每低1%,扣0.5%,最低得0分。品牌影響力與市場拓展首周末票房占比(首部作品)15%行業(yè)平均水平之上高于行業(yè)平均水平,得滿分;持平,得70%;低于,得0分。社交媒體討論熱度平均每周討論量≥行業(yè)平均的1.2倍討論量≥行業(yè)平均的1.2倍,得滿分;1倍-1.2倍,得80%;1倍,得0分。衍生品開發(fā)銷售額總票房的10%銷售額達(dá)總票房的10%,得滿分;8%-10%,得80%;5%-8%,得60%;5%,得0分。國際市場拓展數(shù)量出口至5個以上國家/地區(qū)出口≥5個國家/地區(qū),得滿分;3-5個國家/地區(qū),得80%;1-3個國家/地區(qū),得60%;≤1個國家/地區(qū),得0分。媒體曝光正面報(bào)道率85%正面報(bào)道率≥85%,得滿分;80%-85%,得80%;75%-80%,得60%;75%,得0分。本考核表旨在全面評估電影制片人在項(xiàng)目管理與創(chuàng)意實(shí)施方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的具體評分標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際工作情況,客觀、公正地完成評分。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè),評分時請嚴(yán)格參照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論