游戲公司游戲設(shè)計(jì)師產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新性考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量核心玩法完成度35%90%根據(jù)核心玩法的完成度比例評(píng)分，每低10%扣除2分，最低0分用戶體驗(yàn)評(píng)分4.0分根據(jù)用戶調(diào)研評(píng)分，每低0.2分扣除1分，最低0分系統(tǒng)穩(wěn)定性無(wú)重大Bug出現(xiàn)重大Bug扣除5分，一般Bug扣除2分，無(wú)Bug得滿分設(shè)計(jì)文檔完整性100%每缺失一項(xiàng)關(guān)鍵文檔扣除2分，最低0分設(shè)計(jì)創(chuàng)新性中等及以上根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì)打分，中等及以上得滿分，中等以下每低一級(jí)扣除2分項(xiàng)目進(jìn)度管理任務(wù)按時(shí)完成率25%80%每低5%扣除2分，最低0分資源使用效率90%每低10%扣除1分，最低0分風(fēng)險(xiǎn)控制能力有效識(shí)別并解決80%以上風(fēng)險(xiǎn)每識(shí)別并解決一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)加1分，未解決或解決無(wú)效扣2分，最低0分跨部門協(xié)作無(wú)重大協(xié)作問(wèn)題出現(xiàn)重大協(xié)作問(wèn)題扣除3分，一般問(wèn)題扣除1分，無(wú)問(wèn)題得滿分需求變更處理50%以上變更得到有效落實(shí)每落實(shí)一項(xiàng)變更加1分，未落實(shí)或落實(shí)效果差扣2分，最低0分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)應(yīng)用20%至少應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)每應(yīng)用一項(xiàng)新技術(shù)加2分，未應(yīng)用扣2分，最低0分技術(shù)方案創(chuàng)新性方案得到團(tuán)隊(duì)認(rèn)可方案得到團(tuán)隊(duì)認(rèn)可加3分，一般認(rèn)可加1分，未認(rèn)可扣2分，最低0分技術(shù)難題解決率解決80%以上技術(shù)難題每解決一項(xiàng)難題加1分，未解決或解決效果差扣2分，最低0分技術(shù)文檔質(zhì)量文檔清晰易懂文檔清晰易懂加2分，一般扣1分，混亂或缺失扣2分，最低0分技術(shù)分享效果至少進(jìn)行一次內(nèi)部技術(shù)分享成功分享加2分，未分享扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與影響力團(tuán)隊(duì)溝通效率20%90%以上溝通問(wèn)題得到及時(shí)解決每低10%扣除1分，最低0分知識(shí)分享質(zhì)量分享內(nèi)容得到團(tuán)隊(duì)認(rèn)可內(nèi)容得到認(rèn)可加2分，一般認(rèn)可加1分，未認(rèn)可扣2分，最低0分新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)新人完成80%以上基礎(chǔ)任務(wù)每完成一項(xiàng)指導(dǎo)加1分，未完成或效果差扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)沖突解決有效解決80%以上團(tuán)隊(duì)沖突每解決一項(xiàng)沖突加1分，未解決或解決效果差扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)凝聚力貢獻(xiàn)積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)積極參與加2分，一般參與加1分，未參與扣2分，最低0分本考核表用于評(píng)估游戲設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新方面的表現(xiàn)，包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度管理、技術(shù)創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與影響力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：