娛樂行業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人藝人發(fā)展及項目執(zhí)行績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人發(fā)展規(guī)劃與執(zhí)行年度藝人發(fā)展規(guī)劃制定完成率35%100%根據(jù)計劃完成比例計算得分，100%完成得滿分，每低10%扣2分，最低得0分。藝人形象定位及資源對接效率90%按資源對接數(shù)量及質(zhì)量評分，每超額完成10%得2分，低于目標(biāo)按比例扣分。藝人業(yè)務(wù)能力提升計劃實施效果顯著提升通過前后對比評估，顯著提升得滿分，提升不明顯按比例扣分。藝人發(fā)展規(guī)劃調(diào)整及時性95%按調(diào)整方案合理性與執(zhí)行速度評分，超出預(yù)期得額外加分，延遲執(zhí)行按比例扣分。藝人年度重要節(jié)點達成率85%按關(guān)鍵節(jié)點（如獎項、合作）達成數(shù)量評分，每超額完成10%得2分，未達成按比例扣分。項目執(zhí)行與管理項目計劃完成率30%95%按實際完成數(shù)量與計劃對比評分，每超額完成5%得1分，低于目標(biāo)按比例扣分。項目預(yù)算控制效果偏差≤5%按實際支出與預(yù)算對比評分，偏差≤5%得滿分，每超5%扣2分，最低得0分。項目團隊協(xié)作效率90%通過內(nèi)部反饋評估協(xié)作效果，90%以上得滿分，每低10%扣2分。項目風(fēng)險應(yīng)對能力有效化解90%以上風(fēng)險按風(fēng)險識別與解決效率評分，有效化解90%以上得滿分，每低5%扣2分。項目客戶滿意度90分以上通過客戶評分計算得分，90分以上得滿分，每低2分扣1分，最低得0分。藝人商務(wù)拓展與維護商務(wù)合作達成數(shù)量20%10個按實際達成合作數(shù)量評分，每超額完成2個得3分，未達目標(biāo)按比例扣分。商務(wù)合作質(zhì)量評估80%以上優(yōu)質(zhì)合作按合作回報率、影響力等維度評分，80%以上得滿分，每低10%扣2分。客戶關(guān)系維護頻率每月至少2次按實際維護頻率評分，超出目標(biāo)得額外加分，低于目標(biāo)按比例扣分。商務(wù)談判成功率85%按談判達成率評分，85%以上得滿分，每低5%扣2分。新商務(wù)資源拓展數(shù)量5個按新增有效商務(wù)資源數(shù)量評分，每超額完成1個得2分，未達目標(biāo)按比例扣分。市場影響與品牌建設(shè)藝人社交媒體粉絲增長15%20%按季度粉絲增長比例評分，超過目標(biāo)得滿分，按比例扣分。藝人媒體曝光量50篇按季度媒體正面報道數(shù)量評分，每超額完成10篇得2分，低于目標(biāo)按比例扣分。藝人品牌形象一致性90%通過公眾反饋評估形象一致性，90%以上得滿分，每低10%扣2分。品牌合作機會質(zhì)量3個以上頭部品牌合作按合作品牌層級評分，頭部品牌得額外加分，未達目標(biāo)按比例扣分。市場活動策劃執(zhí)行效果滿意度≥85%通過活動后調(diào)研評分，85%以上得滿分，每低5%扣2分。本考核表用于評估娛樂行業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人在藝人發(fā)展規(guī)劃與執(zhí)行、項目執(zhí)行與管理、藝人商務(wù)拓展與維護、市場影響與品牌建設(shè)四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際完成情況填寫對應(yīng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：