安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書還是責(zé)任書為強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《XX省安全生產(chǎn)條例》及公司《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定，公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱甲方）與生產(chǎn)一部（以下簡稱乙方）簽訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確以下責(zé)任內(nèi)容：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)1.事故控制目標(biāo)：全年實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故“零死亡”；重傷事故控制在0.1‰以內(nèi)（按部門從業(yè)人員年均基數(shù)計算）；輕傷事故控制在1.5‰以內(nèi)；杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故（直接經(jīng)濟損失≥10萬元）、特種設(shè)備事故（三級及以上）。2.隱患治理目標(biāo)：每月開展不少于4次專項安全檢查（含1次交叉檢查），日常崗位巡查覆蓋率100%；各類安全隱患（含上級檢查反饋問題）整改率100%，重大隱患（經(jīng)公司認(rèn)定）實行“一患一檔”管理，整改方案、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五落實”，掛牌督辦完成率100%。3.安全基礎(chǔ)管理目標(biāo)：部門全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)覆蓋率100%（新員工三級教育≥24學(xué)時，轉(zhuǎn)崗/復(fù)工人員≥8學(xué)時，班組長年度復(fù)訓(xùn)≥16學(xué)時）；特種作業(yè)人員（電工、焊工、起重工等）持證上崗率100%，證書有效期內(nèi)復(fù)審率100%；安全設(shè)施與主體工程“三同時”執(zhí)行率100%；危險化學(xué)品（含危廢）管理符合“五雙”（雙人收發(fā)、雙人保管、雙把鎖、雙本賬、雙人核對）要求，MSDS（安全技術(shù)說明書）公示率100%；勞動防護(hù)用品配備、發(fā)放、正確使用率100%。二、甲方職責(zé)1.制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃，分解下達(dá)至乙方并監(jiān)督實施；每季度召開安全生產(chǎn)專題會議，研究解決乙方安全生產(chǎn)重大問題。2.組織編制/修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，定期對乙方制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估。3.統(tǒng)籌公司安全培訓(xùn)資源，每半年組織1次全員安全警示教育（含事故案例分析），每年開展1次乙方負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全生產(chǎn)知識考核（合格分?jǐn)?shù)線≥85分）。4.每季度對乙方開展1次綜合安全檢查（覆蓋現(xiàn)場管理、設(shè)備運行、作業(yè)行為等），每月進(jìn)行1次隨機抽查；對乙方上報的重大隱患，3個工作日內(nèi)協(xié)調(diào)落實整改資源。5.按公司規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，確保乙方安全設(shè)施改造、隱患治理、應(yīng)急物資儲備等資金需求；為乙方配備必要的安全檢測設(shè)備（如氣體檢測儀、粉塵監(jiān)測儀）并定期校驗。6.建立公司應(yīng)急救援體系，每半年組織1次綜合應(yīng)急預(yù)案演練（含乙方參與），指導(dǎo)乙方完善現(xiàn)場處置方案并監(jiān)督演練效果。三、乙方職責(zé)1.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各班組組長為直接責(zé)任人；每月召開1次部門安全例會（覆蓋全體員工），分析安全形勢并形成會議紀(jì)要（存檔備查）。2.健全部門安全管理制度（含崗位安全操作規(guī)程、交接班安全確認(rèn)、危險作業(yè)審批等），每半年組織1次修訂，確保與公司制度銜接；在涉爆粉塵、有限空間、動火等危險作業(yè)前，嚴(yán)格執(zhí)行“作業(yè)票”審批（審批人須為部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)安全管理員），落實“斷電、掛牌、上鎖”等安全措施，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員全程在崗。3.每日開展崗位安全巡查（班組長帶隊），重點檢查設(shè)備運行狀態(tài)（如傳動部位防護(hù)罩、電氣設(shè)備接地）、作業(yè)人員防護(hù)用品穿戴（如防塵口罩、防砸鞋）、物料堆放（限高1.5米，通道寬度≥0.8米）等情況，巡查記錄由當(dāng)事人簽字，保存期≥2年。4.加強員工安全培訓(xùn)管理：新員工上崗前完成公司（8學(xué)時）、部門（12學(xué)時）、班組（4學(xué)時）三級教育并考核（≥80分合格）；特種作業(yè)人員按規(guī)定參加復(fù)訓(xùn)（每3年1次），培訓(xùn)證書復(fù)印件交甲方備案；每月開展1次部門級安全培訓(xùn)（內(nèi)容含法規(guī)解讀、崗位風(fēng)險點、應(yīng)急處置技能），培訓(xùn)簽到表、考核試卷存檔。5.落實設(shè)備設(shè)施安全管理：建立部門設(shè)備臺賬（含安全附件），明確維護(hù)周期（如壓力容器每半年校驗安全閥）；設(shè)備檢修前制定安全方案（含風(fēng)險分析、防護(hù)措施），檢修后經(jīng)安全管理員驗收簽字方可投用；淘汰國家明令禁止的設(shè)備（如簡易升降機），更新設(shè)備須通過安全性能評估。6.強化應(yīng)急管理：制定部門現(xiàn)場處置方案（如機械傷害、化學(xué)品泄漏），明確應(yīng)急處置流程、聯(lián)絡(luò)方式、救援物資位置；每月開展1次應(yīng)急演練（如滅火器使用、傷員急救），演練記錄（含影像資料）報甲方備案；確保應(yīng)急物資（如消防器材、急救箱）完好有效，放置位置標(biāo)識清晰。7.嚴(yán)格事故報告與處理：發(fā)生生產(chǎn)安全事故（含未遂事件）后，現(xiàn)場人員須在5分鐘內(nèi)報告部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人15分鐘內(nèi)向甲方報告；保護(hù)事故現(xiàn)場（確需移動的須標(biāo)記），配合事故調(diào)查，落實“四不放過”（原因未清、責(zé)任未究、措施未改、員工未教不放過），整改報告經(jīng)甲方審核通過后方可恢復(fù)生產(chǎn)。四、考核與獎懲1.考核周期為自然年度，實行“季度預(yù)考、年度總評”：季度考核得分=現(xiàn)場檢查（40%）+資料核查（30%）+員工訪談（30%）；年度總評得分=四個季度平均分（60%）+年度目標(biāo)完成情況（40%）。2.年度總評得分≥90分且全面完成目標(biāo)的，給予部門5萬元安全獎勵（其中部門負(fù)責(zé)人占30%，安全管理員占20%，班組組長占50%）；得分8089分且未發(fā)生重傷及以上事故的，給予3萬元獎勵；得分＜80分或發(fā)生重傷事故的，扣減部門年度績效獎金20%。3.發(fā)生死亡事故或較大及以上事故的，部門負(fù)責(zé)人年度考核“不合格”，扣發(fā)全年安全獎金及績效獎金，取消評優(yōu)資格；造成嚴(yán)重社會影響的，按公司規(guī)定給予降職或解除勞動合同處理。4.隱患整改拖延（超期未完成）、培訓(xùn)弄虛作假（代簽、替考）、危險作業(yè)未審批等行為，每發(fā)現(xiàn)1次扣減部門安全獎金5000元；因管理失職導(dǎo)致事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任