中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理股份有限公司2024年度環(huán)境、社會(huì)與治理報(bào)告2024（以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主（ESG）20161211512.3（集團(tuán)公司共同發(fā)起1999截至2024年末，中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)總額5,712.76億元，較上年增加173.49億元；負(fù)債總額5,501.66億元，156.82211.0916.663,484.42124.553,334.10116.42150.328.13億元。2024222.97210.3914.4415.57億元。目前，中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)30個(gè)省、自治3282一、環(huán)境篇（Environmental）2024（一）踐行綠色理念50%比率開燈照明，會(huì)議使用瓶30（二）設(shè)立雙碳基金習(xí)近平總書記在中共中央政治局就努力實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)進(jìn)行第三十六次集體學(xué)習(xí)時(shí)提出：實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中20229100.01濟(jì)、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革的目的。截至2025512只。（三）發(fā)行綠色債券近年來(lái)，關(guān)于綠色債券的多項(xiàng)政策密集出臺(tái)，專門用于支持符合特定條件的綠色產(chǎn)業(yè)、綠色項(xiàng)目或綠色經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。公司以國(guó)家政策要求為導(dǎo)向，積極響應(yīng)發(fā)揮金融支持綠色發(fā)展的號(hào)召，201940綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資租賃款投放。2019-2021340（四）助力綠色發(fā)展（助力推實(shí)施漢馬科技（排名第一的新能源（排名第一的新能源電池正極企業(yè)等貢獻(xiàn)力量。公司旗下長(zhǎng)城華西銀行全力打造ESG2024海威鋼鐵原為一家從事鋼鐵冶煉的大型民營(yíng)企業(yè)，因環(huán)保問(wèn)題及實(shí)控人涉刑案件開始全面停工停產(chǎn)。為解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境，確保數(shù)千名職工生活保障，消除對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、就業(yè)、企業(yè)紓困+實(shí)質(zhì)性重組”模式，聯(lián)合建龍集團(tuán)共同參與對(duì)海2024資產(chǎn)采用市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股方式助力錦江集團(tuán)降低資產(chǎn)負(fù)債率某上市公司是以能源凈化及生物能源為主業(yè)的高新技三大癥結(jié)，不僅影響主業(yè)，更危及依托資本市場(chǎng)發(fā)展壯大。作為典型的“技術(shù)密集型+資本密集型”企業(yè)，其困境破解直接關(guān)聯(lián)能源領(lǐng)域科技創(chuàng)新與新質(zhì)生產(chǎn)力培育的成色。中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)深刻踐行中央金融工作會(huì)議與中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議公司紓困中，立足上市公司“高新技術(shù)+能源轉(zhuǎn)型”的雙重二、社會(huì)篇（Social）2024權(quán)益，切實(shí)增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感，促進(jìn)員工個(gè)人與公司共同進(jìn)步發(fā)展。時(shí)刻謹(jǐn)記中央金融企業(yè)身份，以回饋社會(huì)、奉獻(xiàn)公眾為己任，關(guān)心社會(huì)發(fā)展，切實(shí)履行維穩(wěn)、扶貧等社會(huì)責(zé)任，積極開展愛(ài)心捐贈(zèng)等各類公益活動(dòng)。（一）防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展20241000委托、結(jié)構(gòu)化交易等，以“結(jié)構(gòu)化交易+收購(gòu)反委托”模式20226（62，A327SPV公司積極對(duì)接2024122023城資產(chǎn)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)投資人北京建龍重工集團(tuán)有限公司，采用“破產(chǎn)重整+實(shí)質(zhì)性重組”方式，并相繼實(shí)施了“股權(quán)重組+202211行、原中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于做好當(dāng)前金融支持房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展工作的通知》，鼓勵(lì)金融資產(chǎn)管理公司發(fā)揮在不良資產(chǎn)處置、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和能力，與地方政府、商業(yè)銀行、房地產(chǎn)企業(yè)等共同協(xié)商風(fēng)險(xiǎn)化解模式，推動(dòng)加快資產(chǎn)處置……鼓勵(lì)金融資產(chǎn)管理公司通過(guò)擔(dān)任破產(chǎn)管理人、重整投資人等方式參與項(xiàng)目處置。在債務(wù)復(fù)雜程度提升的大背景下，金融資產(chǎn)管理公司紓困房地產(chǎn)路徑不斷演變進(jìn)化：從類信貸、單純收包處置思維，開始榮獲央廣網(wǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀（ESG）案例表彰。1,619解決農(nóng)民工工資4,650萬(wàn)元，兌付房地產(chǎn)企業(yè)理財(cái)產(chǎn)品105,40021,2002021106620241230參與對(duì)金科股份重整后保留的資產(chǎn)及剝離資產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)梳在房地產(chǎn)下行周期中，某央企房地產(chǎn)公司持有的部分商業(yè)、辦公用房面臨銷售價(jià)格低、去化周期長(zhǎng)等問(wèn)題，成為了低效資產(chǎn)，亟待引入盤活方收購(gòu)項(xiàng)目公司股權(quán)，將商辦用房改造為長(zhǎng)租公寓，通過(guò)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)提高低效資產(chǎn)價(jià)值。中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)受讓項(xiàng)目公司股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)款用于底層長(zhǎng)租公寓后續(xù)裝修改造及新增有效投資。中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)引入市場(chǎng)化管理方式，盤活底層資產(chǎn)、提升運(yùn)營(yíng)效率。該項(xiàng)目發(fā)揮資產(chǎn)管理公司獨(dú)特功能手段，助力龍頭央企存量資產(chǎn)盤活，推動(dòng)長(zhǎng)租公寓和保障性租賃住房發(fā)展，符合國(guó)家完善住房供給體系發(fā)展方向。項(xiàng)目既盤活了閑置低效資產(chǎn)，又滿足當(dāng)?shù)匦率忻?、青年人的住房租賃需求，有利于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。推進(jìn)資本市場(chǎng)紓困業(yè)務(wù)。違約債券業(yè)務(wù)實(shí)施成效良好，C2A20100REITs近年來(lái)，中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)在資本市場(chǎng)打響了專業(yè)品牌，贏得了社會(huì)客戶的高度認(rèn)可，在企業(yè)重整領(lǐng)域開創(chuàng)形成了“財(cái)務(wù)顧問(wèn)+不良債權(quán)收購(gòu)+重整投資”三部曲業(yè)務(wù)模式，為問(wèn)題企業(yè)的債務(wù)化解、重整再生、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有效支持，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)化解、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了有效路徑。紫光集團(tuán)是國(guó)內(nèi)大型綜合性集成電路領(lǐng)軍企業(yè)和領(lǐng)先的全產(chǎn)業(yè)鏈云網(wǎng)設(shè)備及服務(wù)提供商。2020年10月，紫光集團(tuán)爆發(fā)流動(dòng)性危機(jī)，后轉(zhuǎn)為嚴(yán)重的債務(wù)兌付危機(jī)，結(jié)欠債務(wù)高達(dá)1500億，本次債務(wù)危機(jī)系經(jīng)營(yíng)和資金方面出現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)紫光集團(tuán)破產(chǎn)重整需求，中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)確定了與產(chǎn)業(yè)投資方共同組成聯(lián)合體的模式參與破產(chǎn)重整：在分工中，中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)重點(diǎn)提供重整方案保障滿足多數(shù)債權(quán)人訴求，產(chǎn)業(yè)投資方重點(diǎn)保障企業(yè)恢復(fù)正常發(fā)展；在參與重整中，中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)從提供紓困資金參與整體破產(chǎn)重整投資和未來(lái)剝離資產(chǎn)處置兩個(gè)維度發(fā)揮功能優(yōu)勢(shì)。通過(guò)此次重整，紫光集團(tuán)引入600億元投資，依法平穩(wěn)化解1500298業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)，穩(wěn)住5萬(wàn)多個(gè)職工崗位。在該項(xiàng)目中，中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)作為唯一一家資產(chǎn)公司充分發(fā)揮自身獨(dú)特的功能優(yōu)勢(shì)，幫助受困企業(yè)解決暫時(shí)困難，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)該項(xiàng)目也突破創(chuàng)新了大型集團(tuán)破產(chǎn)重組的新路徑，為金融資產(chǎn)管理公司做好科技金融大文章寫下生動(dòng)注腳。軟通動(dòng)力是一家擁有深厚行業(yè)積累和全面技術(shù)實(shí)力的軟件與信息技術(shù)服務(wù)商，近年來(lái)持續(xù)加大在金融、云智能、2014A20169A有效發(fā)揮了金融資產(chǎn)管理公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有效服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)職能。最終，軟通動(dòng)力于20223IPO金一文化的成功重整是中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)在資本市場(chǎng)上市公司重整業(yè)務(wù)方向上的又一經(jīng)典案例。中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)認(rèn)真履行新時(shí)代金融資產(chǎn)管理公司的職能使命，充分發(fā)揮化解風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)實(shí)體的專業(yè)功能，運(yùn)用綜合金融服務(wù)“工具箱”，持續(xù)提升在資本市場(chǎng)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從多個(gè)層面推動(dòng)金一文化重整成功。發(fā)揮重整顧問(wèn)功能，協(xié)助海淀國(guó)資和管理人制定重整方案。通過(guò)不良債權(quán)收購(gòu)重組，實(shí)現(xiàn)金一文化債務(wù)重整，真正化解了“觸發(fā)控股股東要約收購(gòu)”這一核心難題，徹底解決了阻礙重整的攔路虎。作為金一文化的重整投資人，中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)以專業(yè)的投資能力和良好的資本市場(chǎng)品牌影響力，贏得了社會(huì)資本的信賴，為金一文化的重整投資引入了超募的社會(huì)資金，圓滿地完成了金一文化的財(cái)務(wù)投資安排，有力地推進(jìn)金一文化的司法重整進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了金一文化的“輕裝上陣”。（二）落實(shí)定點(diǎn)幫扶任務(wù)，高品質(zhì)助力鄉(xiāng)村振興中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)作為陜西省隴縣的中央定點(diǎn)幫扶單位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中國(guó)人民銀行有關(guān)定點(diǎn)幫扶工作要求，切實(shí)履行金融央企社會(huì)責(zé)任，深耕定點(diǎn)幫扶“責(zé)任田”，推動(dòng)隴縣全面鄉(xiāng)村振興見(jiàn)實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村美、農(nóng)民富、農(nóng)業(yè)強(qiáng)奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)長(zhǎng)城力量。公司聚焦奶山羊產(chǎn)業(yè)鏈打造隴縣特色經(jīng)202410-15構(gòu)，形成“飼料作物+經(jīng)濟(jì)作物+糧食作物”三元種植結(jié)構(gòu)。生態(tài)振興方面，公司推動(dòng)共建隴縣和美人居環(huán)境。2024文化振興方面，公司推動(dòng)健全隴縣農(nóng)村公共文化設(shè)施。202410001（三）積極維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系對(duì)性強(qiáng)的工作，切實(shí)增強(qiáng)員工的獲得感和歸屬感，把聯(lián)系的群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍。嶸歲月廿五載砥礪奮進(jìn)新征程”職工健步走、氣排球、乒加金融工會(huì)開展的“三八大課堂”——“逐光而行共享美三、治理篇（Governance）2024色202521437,670,043,600（約占公司已發(fā)行股73.53%）無(wú)償劃轉(zhuǎn)至中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司。451,233,609,79610,000,000,000通過(guò)股東增資方式將公司注冊(cè)資本增至46,800,000,000元，368（一）強(qiáng)化公司治理20244310告3項(xiàng)。董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。截至202451312024202462529213617項(xiàng)。監(jiān)事會(huì)是公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。截至202442202448專項(xiàng)報(bào)告11項(xiàng)。20245ESG（二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控2024監(jiān)測(cè)預(yù)警和管控，強(qiáng)化集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控力度，完善風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線。改進(jìn)提升業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)效，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理機(jī)制建設(shè)，對(duì)照中央巡視整改、公司新時(shí)期改革化險(xiǎn)、存量風(fēng)險(xiǎn)處置攻堅(jiān)等年度重點(diǎn)任務(wù)要求部署工作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)，做好部分風(fēng)險(xiǎn)管理制度的修訂和廢止工作，提升風(fēng)險(xiǎn)管理制度業(yè)務(wù)指導(dǎo)性和可操作性。全面梳理監(jiān)管法規(guī)在風(fēng)險(xiǎn)管理類制度的落實(shí)情況，評(píng)價(jià)制度執(zhí)行效果，確保制度滿足外部監(jiān)管要求及內(nèi)部管理需要。業(yè)務(wù)審核方面，持續(xù)打造專業(yè)化、系統(tǒng)化的審核體系，關(guān)財(cái)會(huì)制度的