2026年環(huán)保公司供應商管理制度第一章總則第一條

為規(guī)范公司供應商管理工作，建立健全供應商管理體系，提高供應商管理效率和質量，保障公司生產經營活動的正常進行，根據《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國政府采購法》等相關法律法規(guī)，結合公司實際情況，特制定本制度。第二條

本制度適用于公司所有供應商的管理工作，包括供應商的選擇、準入、評估、考核、合作、退出等各個環(huán)節(jié)。公司所有部門和員工都應遵守本制度的相關規(guī)定。第三條

供應商管理工作應堅持公開、公平、公正的原則，建立科學合理的供應商選擇和評估機制，確保供應商管理工作的規(guī)范化和制度化。第四條

公司重視供應商管理工作，將供應商管理工作作為公司管理的重要組成部分，為供應商管理工作提供必要的資源和支持。第二章供應商的定義與分類第一節(jié)供應商定義第五條

供應商是指為公司提供原材料、零部件、設備、服務等物資或服務的單位或個人，是公司生產經營活動的重要合作伙伴。第六條

供應商應具備合法的經營資格、良好的商業(yè)信譽、穩(wěn)定的供應能力、合理的價格水平、優(yōu)質的產品質量和完善的售后服務。第二節(jié)供應商分類第七條

供應商按照供應物資或服務的性質分為原材料供應商、零部件供應商、設備供應商、服務供應商等類型。第八條

供應商按照供應物資或服務的重要程度分為核心供應商、重要供應商、一般供應商等類型。核心供應商是指為公司提供重要物資或服務的供應商，對公司生產經營活動具有重要影響。第九條

重要供應商是指為公司提供較為重要物資或服務的供應商，對公司生產經營活動具有一定影響。一般供應商是指為公司提供一般物資或服務的供應商，對公司生產經營活動影響較小。第三章供應商的選擇與準入第一節(jié)選擇原則第十條

供應商選擇應堅持質量優(yōu)先原則，優(yōu)先選擇產品質量好、質量體系完善的供應商，確保公司產品質量。第十一條

供應商選擇應堅持價格合理原則，在保證產品質量的前提下，選擇價格合理的供應商，降低公司采購成本。第十二條

供應商選擇應堅持服務優(yōu)質原則，選擇服務態(tài)度好、售后服務完善的供應商，確保公司采購工作的順利進行。第二節(jié)選擇程序第十三條

供應商選擇程序包括需求分析、供應商搜尋、供應商評估、供應商選擇等環(huán)節(jié)。第十四條

需求分析是指公司根據生產經營需要，分析所需物資或服務的性質、數量、質量、價格等要求，明確供應商選擇的標準和條件。第十五條

供應商搜尋是指公司通過各種渠道搜尋潛在供應商，包括網絡搜索、行業(yè)展會、供應商推薦等方式。第十六條

供應商評估是指公司對潛在供應商進行全面評估，包括供應商的資質、信譽、能力、產品質量、價格水平、服務質量等方面。第十七條

供應商選擇是指公司根據供應商評估結果，選擇合適的供應商，簽訂供應合同，建立合作關系。第三節(jié)準入條件第十八條

供應商準入條件包括基本條件和專業(yè)條件兩個方面?；緱l件是指所有供應商都應具備的條件，包括合法的經營資格、良好的商業(yè)信譽、健全的財務狀況等。第十九條

專業(yè)條件是指根據供應物資或服務的性質和要求，供應商應具備的專業(yè)條件，包括相應的生產能力、技術水平、質量體系、售后服務等。第四章供應商的評估與考核第一節(jié)評估原則第二十條

供應商評估應堅持全面評估原則，對供應商的各個方面進行全面評估，包括供應商的資質、信譽、能力、產品質量、價格水平、服務質量等方面。第二十一條

供應商評估應堅持客觀公正原則，以事實為依據，以標準為準繩，客觀公正地評價供應商的表現。第二節(jié)評估內容第二十二條

供應商評估內容包括供應商資質評估、供應商能力評估、供應商產品質量評估、供應商價格水平評估、供應商服務質量評估等方面。第二十三條

供應商資質評估主要評估供應商的合法經營資格、商業(yè)信譽、財務狀況等方面。供應商能力評估主要評估供應商的生產能力、技術水平、質量體系、售后服務等方面。第二十四條

供應商產品質量評估主要評估供應商產品的質量水平、質量穩(wěn)定性、質量認證等方面。供應商價格水平評估主要評估供應商產品的價格水平、價格合理性、價格競爭力等方面。第二十五條

供應商服務質量評估主要評估供應商的服務態(tài)度、服務響應速度、服務質量等方面。第三節(jié)考核制度第二十六條

公司應建立供應商考核制度，定期對供應商進行考核，評價供應商的表現，為供應商管理提供依據。第二十七條

供應商考核周期一般為半年或一年，根據供應商的重要程度和合作情況確定。對核心供應商和重要供應商的考核周期應適當縮短，對一般供應商的考核周期可適當延長。第五章供應商的合作與管理第一節(jié)合作原則第二十八條

供應商合作應堅持互利共贏原則，建立長期穩(wěn)定的合作關系，實現雙方的共同發(fā)展。第二十九條

供應商合作應堅持誠實守信原則，遵守合同約定，履行各自的義務，維護雙方的合法權益。第二節(jié)合作管理第三十條

公司應建立供應商合作管理制度，明確供應商合作的程序和要求，確保供應商合作的順利進行。第三十一條

供應商合作管理包括合同管理、訂單管理、交付管理、質量管理、售后服務管理等方面。第三節(jié)關系維護第三十二條

公司應重視供應商關系維護，加強與供應商的溝通和交流，了解供應商的需求和意見，及時解決合作中出現的問題。第三十三條

公司應定期組織供應商會議或活動，增進與供應商的了解和信任，建立良好的合作關系。第六章供應商的退出與淘汰第一節(jié)退出原則第三十四條

供應商退出應堅持公平合理原則，按照合同約定和相關規(guī)定，妥善處理供應商退出事宜，維護雙方的合法權益。第二節(jié)退出條件第三十五條

供應商退出條件包括供應商主動申請退出和公司決定淘汰供應商兩種情況。供應商主動申請退出的，應提前向公司提出申請，經公司同意后辦理退出手續(xù)。第三十六條

公司決定淘汰供應商的，應根據供應商評估和考核結果，對表現不佳的供應商進行淘汰。淘汰供應商應提前通知供應商，說明淘汰原因和依據。第三節(jié)退出程序第三十七條

供應商退出程序包括退出申請、退出審核、退出處理等環(huán)節(jié)。退出申請是指供應商或公司提出供應商退出申請。第三十八條

退出審核是指公司對供應商退出申請進行審核，確認退出的合理性和合法性。退出處理是指公司與供應商協(xié)商處理退出事宜，包括合同終止、貨款結算、物資交接等內容。第七章供應商的信息管理第一節(jié)信息收集第三十九條

公司應建立供應商信息管理制度，收集和整理供應商的各種信息，包括供應商的基本信息、資質信息、能力信息、產品信息、價格信息、服務信息等。第二節(jié)信息維護第四十條

公司應定期更新供應商信息，確保供應商信息的準確性和完整性。供應商信息發(fā)生變化的，應及時通知公司，公司應及時更新供應商信息。第三節(jié)信息使用第四十一條

公司應合理使用供應商信息，為供應商選擇、評估、考核、合作等工作提供依據。供應商信息應嚴格保密，不得泄露給無關人員。第