第1篇摘要隨著我國醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院資金管理的重要性日益凸顯。為了加強醫(yī)院資金管理，提高資金使用效益，確保醫(yī)院財務(wù)穩(wěn)健運行，本文從醫(yī)院資金納入預(yù)算管理的必要性、管理制度、實施措施及監(jiān)督與評價等方面進行了探討。一、引言醫(yī)院資金是醫(yī)院開展醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)，也是醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。近年來，我國醫(yī)療事業(yè)取得了顯著成就，醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長，資金管理的重要性愈發(fā)凸顯。然而，在實際工作中，醫(yī)院資金管理存在一些問題，如資金使用不規(guī)范、預(yù)算編制不合理、監(jiān)督機制不完善等。為了解決這些問題，將醫(yī)院資金納入預(yù)算管理制度勢在必行。二、醫(yī)院資金納入預(yù)算管理的必要性1.保障醫(yī)院財務(wù)穩(wěn)健運行將醫(yī)院資金納入預(yù)算管理，有助于規(guī)范醫(yī)院財務(wù)行為，提高資金使用效益，確保醫(yī)院財務(wù)穩(wěn)健運行。2.促進醫(yī)院科學(xué)決策預(yù)算管理有助于醫(yī)院全面了解自身財務(wù)狀況，為醫(yī)院管理層提供決策依據(jù)，提高醫(yī)院科學(xué)決策水平。3.加強醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督預(yù)算管理可以促使醫(yī)院各部門加強內(nèi)部監(jiān)督，提高資金使用效率，防止浪費和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。4.提高醫(yī)院管理水平預(yù)算管理有助于醫(yī)院建立健全財務(wù)管理制度，提高醫(yī)院管理水平，提升醫(yī)院整體競爭力。三、醫(yī)院資金納入預(yù)算管理制度1.預(yù)算編制（1）編制原則：遵循國家相關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實際情況，確保預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和可行性。（2）編制內(nèi)容：包括醫(yī)院年度總收入、總支出、專項資金等。（3）編制方法：采用零基預(yù)算方法，根據(jù)醫(yī)院實際需求編制預(yù)算。2.預(yù)算執(zhí)行（1）執(zhí)行原則：嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，確保資金使用效益。（2）執(zhí)行流程：各部門按照預(yù)算要求，合理使用資金，定期向財務(wù)部門報送資金使用情況。3.預(yù)算調(diào)整（1）調(diào)整原則：根據(jù)實際情況，合理調(diào)整預(yù)算。（2）調(diào)整流程：各部門提出預(yù)算調(diào)整申請，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。4.預(yù)算監(jiān)督（1）監(jiān)督原則：全面、客觀、公正地監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。（2）監(jiān)督方式：通過定期審計、內(nèi)部檢查等方式，對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。四、實施措施1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立醫(yī)院預(yù)算管理委員會，負(fù)責(zé)醫(yī)院預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整和監(jiān)督工作。2.建立健全預(yù)算管理制度制定醫(yī)院預(yù)算管理制度，明確預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整和監(jiān)督等方面的規(guī)定。3.提高預(yù)算編制水平加強預(yù)算編制培訓(xùn)，提高預(yù)算編制人員的業(yè)務(wù)水平。4.強化預(yù)算執(zhí)行力度加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保預(yù)算執(zhí)行到位。5.完善預(yù)算調(diào)整機制建立預(yù)算調(diào)整機制，根據(jù)實際情況合理調(diào)整預(yù)算。五、監(jiān)督與評價1.監(jiān)督（1）內(nèi)部監(jiān)督：醫(yī)院內(nèi)部審計部門對預(yù)算執(zhí)行情況進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（2）外部監(jiān)督：上級主管部門對醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.評價（1）評價內(nèi)容：預(yù)算編制的合理性、預(yù)算執(zhí)行的到位率、預(yù)算調(diào)整的合理性等。（2）評價方法：采用定量與定性相結(jié)合的方法，對預(yù)算執(zhí)行情況進行評價。六、結(jié)論醫(yī)院資金納入預(yù)算管理制度是提高醫(yī)院資金使用效益、確保醫(yī)院財務(wù)穩(wěn)健運行的重要手段。通過建立健全預(yù)算管理制度，加強預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整和監(jiān)督，醫(yī)院可以實現(xiàn)科學(xué)決策、加強內(nèi)部監(jiān)督、提高管理水平，為我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。注：本文僅為參考，具體實施過程中，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院實際情況進行調(diào)整。第2篇一、引言隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的主要提供者，其資金管理的重要性日益凸顯。為了規(guī)范醫(yī)院資金管理，提高資金使用效率，確保醫(yī)院財務(wù)健康運行，特制定本制度。二、制度目的1.規(guī)范醫(yī)院資金管理，確保資金安全、合規(guī)、高效使用。2.提高醫(yī)院財務(wù)管理水平，增強醫(yī)院財務(wù)透明度。3.促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。三、制度依據(jù)1.《中華人民共和國預(yù)算法》2.《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理辦法》3.《醫(yī)院財務(wù)制度》4.國家其他相關(guān)法律法規(guī)和政策四、制度內(nèi)容（一）預(yù)算編制1.預(yù)算編制原則（1）合法性原則：預(yù)算編制必須符合國家法律法規(guī)和政策要求。（2）真實性原則：預(yù)算編制應(yīng)真實反映醫(yī)院實際情況。（3）完整性原則：預(yù)算編制應(yīng)全面反映醫(yī)院各項收支。（4）科學(xué)性原則：預(yù)算編制應(yīng)科學(xué)合理，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。2.預(yù)算編制程序（1）各部門根據(jù)年度工作計劃，提出預(yù)算編制建議。（2）財務(wù)部門對各部門預(yù)算編制建議進行匯總、審核，形成初步預(yù)算。（3）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對初步預(yù)算進行審批。（4）財務(wù)部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見，編制正式預(yù)算。（二）預(yù)算執(zhí)行1.預(yù)算執(zhí)行原則（1）依法執(zhí)行原則：預(yù)算執(zhí)行必須符合國家法律法規(guī)和政策要求。（2）真實性原則：預(yù)算執(zhí)行應(yīng)真實反映醫(yī)院實際情況。（3）完整性原則：預(yù)算執(zhí)行應(yīng)全面反映醫(yī)院各項收支。（4）效率性原則：預(yù)算執(zhí)行應(yīng)提高資金使用效率。2.預(yù)算執(zhí)行程序（1）各部門按照預(yù)算計劃，合理使用資金。（2）財務(wù)部門對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議，對預(yù)算執(zhí)行情況進行總結(jié)和評估。（4）對預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時采取措施予以解決。（三）預(yù)算調(diào)整1.預(yù)算調(diào)整原則（1）合法性原則：預(yù)算調(diào)整必須符合國家法律法規(guī)和政策要求。（2）必要性原則：預(yù)算調(diào)整必須基于實際情況，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）合理性原則：預(yù)算調(diào)整應(yīng)合理、科學(xué)。2.預(yù)算調(diào)整程序（1）各部門提出預(yù)算調(diào)整建議。（2）財務(wù)部門對預(yù)算調(diào)整建議進行審核。（3）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算調(diào)整建議進行審批。（4）財務(wù)部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見，調(diào)整預(yù)算。（四）預(yù)算監(jiān)督1.預(yù)算監(jiān)督原則（1）依法監(jiān)督原則：預(yù)算監(jiān)督必須符合國家法律法規(guī)和政策要求。（2）真實性原則：預(yù)算監(jiān)督應(yīng)真實反映醫(yī)院實際情況。（3）獨立性原則：預(yù)算監(jiān)督應(yīng)獨立于預(yù)算執(zhí)行部門。2.預(yù)算監(jiān)督程序（1）財務(wù)部門對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。（2）審計部門對預(yù)算執(zhí)行情況進行審計。（3）紀(jì)檢監(jiān)察部門對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（4）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算執(zhí)行情況進行定期檢查。五、責(zé)任追究1.對違反預(yù)算管理制度的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。2.對預(yù)算執(zhí)行不力、造成資金損失的單位和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。3.對預(yù)算監(jiān)督不力、失職瀆職的部門和人員，依法依規(guī)追究責(zé)任。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由醫(yī)院財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。3.本制度如與國家法律法規(guī)和政策相抵觸，以國家法律法規(guī)和政策為準(zhǔn)。本制度旨在規(guī)范醫(yī)院資金管理，提高資金使用效率，確保醫(yī)院財務(wù)健康運行。各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，共同維護醫(yī)院財務(wù)秩序，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。第3篇一、前言隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化，醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的主要提供者，其資金管理的重要性日益凸顯。為了規(guī)范醫(yī)院資金管理，提高資金使用效率，確保醫(yī)院財務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。二、制度目的1.規(guī)范醫(yī)院資金管理，確保資金安全、合規(guī)、高效使用。2.提高醫(yī)院財務(wù)管理水平，增強醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行能力。3.促進醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督機制完善，防范財務(wù)風(fēng)險。三、制度依據(jù)1.《中華人民共和國預(yù)算法》2.《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理辦法》3.《醫(yī)院財務(wù)制度》4.《醫(yī)院內(nèi)部控制制度》四、制度適用范圍本制度適用于我院各級各類科室、部門及全體財務(wù)人員。五、組織機構(gòu)及職責(zé)1.財務(wù)部門：負(fù)責(zé)制定醫(yī)院資金預(yù)算管理制度，組織實施預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等工作。2.院長辦公室：負(fù)責(zé)對醫(yī)院資金預(yù)算管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保制度落實到位。3.各科室、部門：負(fù)責(zé)編制本部門資金預(yù)算，執(zhí)行預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行情況進行自評。六、預(yù)算編制1.預(yù)算編制原則（1）合規(guī)性原則：預(yù)算編制必須符合國家法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度和財務(wù)制度。（2）真實性原則：預(yù)算編制必須真實反映醫(yī)院各項收支情況。（3）合理性原則：預(yù)算編制必須合理、科學(xué)，確保資金使用效益。（4）前瞻性原則：預(yù)算編制應(yīng)充分考慮未來發(fā)展趨勢，合理預(yù)測收入和支出。2.預(yù)算編制程序（1）收集資料：各部門根據(jù)實際情況，收集編制預(yù)算所需的各類資料。（2）編制草案：各部門根據(jù)收集的資料，編制本部門預(yù)算草案。（3）匯總平衡：財務(wù)部門對各科室、部門的預(yù)算草案進行匯總平衡，形成醫(yī)院整體預(yù)算草案。（4）審批下達：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達醫(yī)院預(yù)算。七、預(yù)算執(zhí)行1.預(yù)算執(zhí)行原則（1）依法依規(guī)原則：預(yù)算執(zhí)行必須遵守國家法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度和財務(wù)制度。（2）預(yù)算約束原則：嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不得隨意調(diào)整預(yù)算。（3）公開透明原則：預(yù)算執(zhí)行情況公開透明，接受監(jiān)督。2.預(yù)算執(zhí)行程序（1）資金撥付：財務(wù)部門根據(jù)預(yù)算，按照規(guī)定程序撥付資金。（2）資金使用：各部門按照預(yù)算用途使用資金，不得挪用、擠占。（3）預(yù)算調(diào)整：預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況，需調(diào)整預(yù)算的，按照規(guī)定程序進行。（4）預(yù)算執(zhí)行情況分析：財務(wù)部門定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。八、預(yù)算監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督（1）財務(wù)部門對預(yù)算執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督，確保預(yù)算執(zhí)行到位。（2）院長辦公室對預(yù)算執(zhí)行情況進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2.外部監(jiān)督（1）審計部門對醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行情況進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（2）上級主管部門對醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。九、預(yù)算考核1.考核內(nèi)容（1）預(yù)算編制的合規(guī)性、合理性。（2）預(yù)算執(zhí)行的及時性、準(zhǔn)確性。（3）預(yù)算調(diào)整的必要性、合理性。（4）預(yù)算執(zhí)行的效果。2.考核程序（1）各部門對預(yù)算執(zhí)行情況進行自評。（2）財務(wù)部門對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進行綜合評價。（3）院長辦公室對預(yù)算執(zhí)行情況進行審核。（4）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算執(zhí)行情況進行評定。十、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。3.本制度如有與國家法律法規(guī)、