第1篇第一章總則第一條為加強珀萊雅集團（以下簡稱“集團”）的管理，提高工作效率，保障公司利益，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合集團實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于集團全體員工，包括但不限于總部、子公司、分支機構等。第三條集團管理制度的制定、修改和廢止，由集團董事會負責。第二章組織架構與職責第四條集團組織架構分為以下幾個層級：1.董事會：負責集團的戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策和監(jiān)督執(zhí)行。2.高級管理層：負責集團日常經(jīng)營管理，執(zhí)行董事會決策。3.部門經(jīng)理層：負責各部門的具體工作，執(zhí)行高級管理層決策。4.員工層：負責具體工作任務的執(zhí)行。第五條各層級職責如下：1.董事會：（1）制定集團發(fā)展戰(zhàn)略；（2）決定集團重大投資、融資、資產(chǎn)處置等事項；（3）監(jiān)督高級管理層的工作；（4）制定集團年度財務預算和利潤分配方案。2.高級管理層：（1）執(zhí)行董事會決策；（2）制定集團年度經(jīng)營計劃；（3）組織實施集團戰(zhàn)略規(guī)劃；（4）監(jiān)督各部門經(jīng)理層的工作。3.部門經(jīng)理層：（1）執(zhí)行高級管理層決策；（2）制定本部門年度工作計劃；（3）組織實施本部門工作；（4）負責本部門人員管理。4.員工層：（1）執(zhí)行上級領導的指令；（2）完成工作任務；（3）遵守公司規(guī)章制度；（4）積極參與公司各項活動。第三章人力資源管理制度第六條集團實行勞動合同制度，員工與集團簽訂勞動合同。第七條集團招聘遵循公平、公正、公開的原則，通過招聘考試、面試等程序選拔優(yōu)秀人才。第八條集團員工享有以下權利：1.獲得勞動報酬；2.享受社會保險和福利待遇；3.參與公司決策；4.接受職業(yè)培訓；5.依法維護自身合法權益。第九條集團員工應履行以下義務：1.遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；2.保守公司商業(yè)秘密；3.完成工作任務；4.積極參與公司各項活動；5.維護公司形象。第十條集團實行績效考核制度，對員工的工作績效進行考核，并根據(jù)考核結果進行獎懲。第四章財務管理制度第十一條集團財務制度遵循國家財務會計制度，確保財務信息的真實、準確、完整。第十二條集團財務部門負責集團財務管理工作，包括但不限于：1.制定集團財務預算；2.編制財務報表；3.審核財務支出；4.監(jiān)督資金使用；5.管理公司資產(chǎn)。第十三條集團實行嚴格的成本控制制度，降低成本，提高效益。第五章生產(chǎn)與質量管理制度第十四條集團生產(chǎn)與質量管理制度遵循國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。第十五條集團生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)計劃的制定、生產(chǎn)過程的控制、產(chǎn)品質量的檢驗和不合格品的處理。第十六條集團設立質量管理部門，負責產(chǎn)品質量的監(jiān)督、檢驗和改進。第十七條集團對生產(chǎn)過程進行嚴格的質量控制，確保產(chǎn)品質量符合國家標準和客戶要求。第六章安全生產(chǎn)管理制度第十八條集團安全生產(chǎn)管理制度遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準。第十九條集團設立安全生產(chǎn)管理部門，負責安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和整改。第二十條集團對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。第二十一條集團定期進行安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。第七章信息管理制度第二十二條集團信息管理制度遵循國家信息安全法律法規(guī)和行業(yè)標準。第二十三條集團設立信息管理部門，負責信息系統(tǒng)的建設、維護和管理。第二十四條集團對員工進行信息安全教育和培訓，提高員工的信息安全意識。第二十五條集團建立健全信息安全管理制度，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。第八章法律責任第二十六條集團員工違反本制度，造成公司損失的，應承擔相應的法律責任。第二十七條集團管理人員違反本制度，造成公司損失的，除承擔法律責任外，還可能受到紀律處分。第九章附則第二十八條本制度由集團董事會負責解釋。第二十九條本制度自發(fā)布之日起施行。第三十條本制度如有未盡事宜，由集團董事會負責修訂。第三十一條本制度與國家法律法規(guī)相抵觸的，以國家法律法規(guī)為準。第三十二條本制度未盡事宜，由集團董事會根據(jù)實際情況另行制定補充規(guī)定。第三十三條本制度由集團人力資源部負責組織實施。第三十四條本制度由集團法律事務部負責監(jiān)督執(zhí)行。第三十五條本制度自發(fā)布之日起生效。第2篇第一章總則第一條為加強珀萊雅集團（以下簡稱“集團”）的管理，提高管理效率，確保集團各項業(yè)務健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于集團全體員工，包括但不限于子公司、分公司、代表處等分支機構。第三條本制度旨在規(guī)范集團內(nèi)部管理，明確各部門、各崗位的職責和權限，加強內(nèi)部監(jiān)督，保障集團合法權益。第二章組織架構第四條集團組織架構分為以下幾個層級：1.董事會：負責制定集團發(fā)展戰(zhàn)略、監(jiān)督經(jīng)營決策、審批重大事項等。2.高級管理層：由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人等組成，負責集團日常經(jīng)營管理。3.部門層級：根據(jù)業(yè)務需要設立各職能部門，如財務部、人力資源部、市場部、研發(fā)部等。4.崗位層級：根據(jù)部門職責和業(yè)務需求設立各崗位，明確崗位職責和任職資格。第五條各部門、各崗位應按照集團組織架構和職責分工，各司其職，相互協(xié)作，共同完成集團各項任務。第三章職責與權限第六條董事會職責：1.制定集團發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針。2.審議和批準集團年度工作報告、財務預算和決算。3.審批集團重大投資、融資、擔保等事項。4.審批集團組織架構調整、人員任免等事項。第七條高級管理層職責：1.貫徹執(zhí)行董事會決策，組織實施集團發(fā)展戰(zhàn)略。2.制定集團各項管理制度，監(jiān)督各部門執(zhí)行。3.協(xié)調各部門工作，確保集團整體運營效率。4.負責集團內(nèi)部審計和風險控制。第八條部門負責人職責：1.負責本部門工作計劃的制定和實施。2.組織協(xié)調本部門內(nèi)部工作，確保部門職責履行。3.對本部門員工進行管理、培訓和考核。4.向高級管理層匯報本部門工作情況。第九條崗位職責：1.嚴格遵守集團各項規(guī)章制度，執(zhí)行上級領導指令。2.完成本職工作，確保工作質量。3.與同事協(xié)作，共同完成部門任務。4.主動提出改進意見和建議，為集團發(fā)展貢獻力量。第四章管理制度第十條財務管理制度：1.嚴格執(zhí)行國家財務會計制度，確保財務數(shù)據(jù)的真實、準確、完整。2.建立健全財務預算管理制度，合理編制和執(zhí)行財務預算。3.加強成本控制，提高資金使用效率。4.定期進行財務審計，確保財務安全。第十一條人力資源管理制度：1.建立健全員工招聘、培訓、考核、晉升等制度。2.保障員工合法權益，維護和諧勞動關系。3.加強員工福利待遇，提高員工滿意度。4.優(yōu)化人力資源配置，提高人力資源效能。第十二條市場管理制度：1.制定市場戰(zhàn)略，明確市場定位和目標。2.加強市場調研，把握市場動態(tài)。3.優(yōu)化產(chǎn)品結構，提升產(chǎn)品競爭力。4.加強品牌建設，提升品牌知名度。第十三條研發(fā)管理制度：1.制定研發(fā)計劃，明確研發(fā)目標和方向。2.加強技術創(chuàng)新，提高產(chǎn)品科技含量。3.保護知識產(chǎn)權，確保研發(fā)成果的合法權益。4.加強與高校、科研機構的合作，提升研發(fā)實力。第五章監(jiān)督與考核第十四條集團設立內(nèi)部審計部門，負責對各部門、各崗位進行審計監(jiān)督。第十五條集團對各部門、各崗位實行績效考核制度，考核內(nèi)容包括：1.工作質量。2.工作效率。3.工作態(tài)度。4.團隊協(xié)作。第十六條考核結果作為員工晉升、薪酬調整的重要依據(jù)。第六章附則第十七條本制度由集團董事會負責解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第十九條集團各部門、各崗位應根據(jù)本制度制定相應的實施細則。第二十條本制度如有未盡事宜，由集團董事會另行規(guī)定。第二十一條本制度如有修改，經(jīng)董事會審議通過后，予以公布實施。（注：本制度字數(shù)約2500字，具體內(nèi)容可根據(jù)實際需要進行調整。）第3篇第一章總則第一條為加強珀萊雅集團（以下簡稱“集團”）內(nèi)部管理，提高管理效率，保障公司合法權益，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合集團實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于集團總部及下屬各子公司、分支機構、項目部等所有員工。第三條集團管理制度遵循以下原則：1.法規(guī)遵從原則：遵守國家法律法規(guī)，遵循市場經(jīng)濟規(guī)則；2.民主管理原則：實行民主集中制，保障員工參與企業(yè)管理的權利；3.效率優(yōu)先原則：以提高工作效率為目標，優(yōu)化管理流程；4.公平公正原則：公平對待每一位員工，確保各項制度的公平性；5.持續(xù)改進原則：不斷優(yōu)化管理制度，提高管理水平。第二章組織架構第四條集團實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，下設總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務部、市場營銷部、生產(chǎn)部、研發(fā)部、采購部、品質部、行政部、安全環(huán)保部等職能部門。第五條各部門職責如下：1.總經(jīng)理辦公室：負責公司日常行政事務、會議組織、文件起草、檔案管理等；2.人力資源部：負責員工招聘、培訓、考核、薪酬福利、勞動關系等；3.財務部：負責公司財務規(guī)劃、預算編制、成本控制、資金管理、稅務籌劃等；4.市場營銷部：負責市場調研、產(chǎn)品策劃、品牌推廣、銷售渠道建設等；5.生產(chǎn)部：負責生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、質量管理、設備維護等；6.研發(fā)部：負責新產(chǎn)品研發(fā)、技術改進、工藝優(yōu)化等；7.采購部：負責原材料采購、供應商管理、成本控制等；8.品質部：負責產(chǎn)品質量控制、檢驗檢測、客戶投訴處理等；9.行政部：負責公司后勤保障、辦公用品采購、車輛管理等；10.安全環(huán)保部：負責公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康等工作。第三章員工招聘與培訓第六條集團實行公開招聘制度，按照公開、公平、公正的原則，選拔優(yōu)秀人才。第七條招聘流程：1.發(fā)布招聘信息；2.應聘者提交簡歷；3.人力資源部進行初步篩選；4.面試；5.體檢；6.錄用。第八條集團對新員工進行入職培訓，包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責、業(yè)務技能等方面的培訓。第九條集團對員工進行定期培訓，提高員工綜合素質和業(yè)務能力。第四章薪酬福利第十條集團實行崗位工資制，根據(jù)員工崗位、技能、績效等因素確定薪酬。第十一條集團為員工提供以下福利：1.養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險；2.五險一金；3.法定節(jié)假日、年假、婚假、產(chǎn)假等；4.員工體檢；5.員工活動；6.員工晉升通道。第五章績效考核第十二條集團實行績效考核制度，以考核結果作為員工晉升、薪酬調整、獎懲等依據(jù)。第十三條績效考核內(nèi)容：1.工作量；2.工作質量；3.工作效率；4.團隊協(xié)作；5.個人發(fā)展。第十四條績效考核周期為一年，考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第六章獎懲制度第十五條集團設立獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反公司規(guī)定的員工進行處罰。第十六條獎勵措施：1.表彰；2.薪酬調整；3.帶薪休假；4.其他物質獎勵。第十七條處罰措施：1.警告；2.記過；3.離職；4.其他法律規(guī)定的處罰。第七章安全生產(chǎn)與環(huán)境保護第十八條集團高度重視安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作，嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)。第十九條集團建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理，確保員工生命財產(chǎn)安全。第二十條集團加強環(huán)境保護工作，減少污染排放，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第八章附則第二十一條本制度由集團人力資源部負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十三條本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處，以國家法律法規(guī)為準。第二十四條本制度未盡事宜，由集團董事會決定。珀萊雅集團管理制度第一章總則第一條為加強珀萊雅集團（以下簡稱“集團”）內(nèi)部管理，提高管理效率，保障公司合法權益，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合集團實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于集團總部及下屬各子公司、分支機構、項目部等所有員工。第三條集團管理制度遵循以下原則：1.法規(guī)遵從原則：遵守國家法律法規(guī)，遵循市場經(jīng)濟規(guī)則；2.民主管理原則：實行民主集中制，保障員工參與企業(yè)管理的權利；3.效率優(yōu)先原則：以提高工作效率為目標，優(yōu)化管理流程；4.公平公正原則：公平對待每一位員工，確保各項制度的公平性；5.持續(xù)改進原則：不斷優(yōu)化管理制度，提高管理水平。第二章組織架構第四條集團實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，下設總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務部、市場營銷部、生產(chǎn)部、研發(fā)部、采購部、品質部、行政部、安全環(huán)保部等職能部門。第五條各部門職責如下：1.總經(jīng)理辦公室：負責公司日常行政事務、會議組織、文件起草、檔案管理等；2.人力資源部：負責員工招聘、培訓、考核、薪酬福利、勞動關系等；3.財務部：負責公司財務規(guī)劃、預算編制、成本控制、資金管理、稅務籌劃等；4.市場營銷部：負責市場調研、產(chǎn)品策劃、品牌推廣、銷售渠道建設等；5.生產(chǎn)部：負責生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、質量管理、設備維護等；6.研發(fā)部：負責新產(chǎn)品研發(fā)、技術改進、工藝優(yōu)化等；7.采購部：負責原材料采購、供應商管理、成本控制等；8.品質部：負責產(chǎn)品質量控制、檢驗檢測、客戶投訴處理等；9.行政部：負責公司后勤保障、辦公用品采購、車輛管理等；10.安全環(huán)保部：負責公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康等工作。第三章員工招聘與培訓第六條集團實行公開招聘制度，按照公開、公平、公正的原則，選拔優(yōu)秀人才。第七條招聘流程：1.發(fā)布招聘信息；2.應聘者提交簡歷；3.人力資源部進行初步篩選；4.面試；5.體檢；6.錄用。第八條集團對新員工進行入職培訓，包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責、業(yè)務技能等方面的培訓。第九條集團對員工進行定期培訓，提高員工綜合素質和業(yè)務能力。第四章薪酬福利第十條集團實行崗位工資制，根據(jù)員工崗位、技能、績效等因素確定薪酬。第十一條集團為員工提供以下福利：1.養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險；2.五險一金；3.法定節(jié)假日、年假、婚假、產(chǎn)假等；4.員工體檢；5.員工活動；6.員工晉升通道。第五章績效考核第十二條集團實行績效考核制度，以考核結果作為員工晉升、薪酬調整、獎懲等依據(jù)。第十三條績效考核內(nèi)容：1.工作量；2.工作質量；3.工作效率；4.團隊協(xié)作；5.個人發(fā)展。第十四條績效考核周期為一年，考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第六章獎懲制度第十五條集團設立獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反公司規(guī)定的員工進行處罰。第十六條獎勵措施：1.表彰；2.薪酬調整；3.帶薪休假；4.其他物質獎勵。第十七條處罰措施：1.警告；2.記過；3.離職；4.其他法律規(guī)定的處罰。第七章安全生產(chǎn)與環(huán)境保護第十八條集團高度重視安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作，嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)。第十九條集團建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理，確保員工生命財產(chǎn)安全。第二十條集團加強環(huán)境保護工作，減少污染排放，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第八章附則第二十一條本制度由集團人力資源部負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十三條本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處，以國家法律法規(guī)為準。第二十四條本制度未盡事宜，由集團董事會決定。珀萊雅集團管理制度第一章總則第一條為加強珀萊雅集團（以下簡稱“集團”）內(nèi)部管理，提高管理效率，保障公司合法權益，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合集團實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于集團總部及下屬各子公司、分支機構、項目部等所有員工。第三條集團管理制度遵循以下原則：1.法規(guī)遵從原則：遵守國家法律法規(guī)，遵循市場經(jīng)濟規(guī)則；2.民主管理原則：實行民主集中制，保障員工參與企業(yè)管理的權利；3.效率優(yōu)先原則：以提高工作效率為目標，優(yōu)化管理流程；4.公平公正原則：公平對待每一位員工，確保各項制度的公平性；5.持續(xù)改進原則：不斷優(yōu)化管理制度，提高管理水平。第二章組織架構第四條集團實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，下設總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務部、市場營銷部、生產(chǎn)部、研發(fā)部、采購部、品質部、行政部、安全環(huán)保部等職能部門。第五條各部門職責如下：1.總經(jīng)理辦公室：負責公司日常行政事務、會議組織、文件起草、檔案管理等；2.人力資源部：負責員工招聘、培訓、考核、薪酬福利、勞動關系等；3.財務部：負責公司財務規(guī)劃、預算編制、成本控制、資金管理、稅務籌劃等；4.市場營銷部：負責市場調研、產(chǎn)品策劃、品牌推廣、銷售渠道建設等；5.生產(chǎn)部：負責生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、質量管理、設備維護等；6.研發(fā)部：負責新產(chǎn)品研發(fā)、技術改進、工藝優(yōu)化等；7.采購部：負責原材料采購、供應商管理、成本控制等；8.品質部：負責產(chǎn)品質量控制、檢驗檢測、客戶投訴處理等；9.行政部：負責公司后勤保障、辦公用品采購、車輛管理等；10.安全環(huán)保部：負責公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康等工作。第三章員工招聘與培訓第六條集團實行公開招聘制度，按照公開、公平、公正的原則，選拔優(yōu)秀人才。第七條招聘流程：1.發(fā)布招聘信息；2.應聘者提交簡歷；3.人力資源部進行初步篩選；4.面試；5.體檢；6.錄用。第八條集團對新員工進行入職培訓，包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責、業(yè)務技能等方面的培訓。第九條集團對員工進行定期培訓，提高員工綜合素質和業(yè)務能力。第四章薪酬福利第十條集團實行崗位工資制，根據(jù)員工崗位、技能、績效等因素確定薪酬。第十一條集團為員工提供以下福利：1.養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險；2.五險一金；3.法定節(jié)假日、年假、婚假、產(chǎn)假等；4.員工體檢；5.員工活動；6.員工晉升通道。第五章績效考核第十二條集團實行績效考核制度，以考核結果作為員工晉升、薪酬調整、獎懲等依據(jù)。第十三條績效考核內(nèi)容：1.工作量；2.工作質量；3.工作效率；4.團隊協(xié)作；5.個人發(fā)展。第十四條績效考核周期為一年，考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第六章獎懲制度第十五條集團設立獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反公司規(guī)定的員工進行處罰。第十六條獎勵措施：1.表彰；2.薪酬調整；3.帶薪休假；4.其他物質獎勵。第十七條處罰措施：1.警告；2.記過；3.離職；4.其他法律規(guī)定的處罰。第七章安全生產(chǎn)與環(huán)境保護第十八條集團高度重視安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作，嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)。第十九條集團建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理，確保員工生命財產(chǎn)安全。第二十條集團加強環(huán)境保護工作，減少污染排放，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第八章附則第二十一條本制度由集團人力資源部負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十三條本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處，以國家法律法規(guī)為準。第二十四條本制度未盡事宜，由集團董事會決定。珀萊雅集團管理制度第一章總則第一條為加強珀萊雅集團（以下簡稱“集團”）內(nèi)部管理，提高管理效率，保障公司合法權益，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合集團實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于集團總部及下屬各子公司、分支機構、項目部等所有員工。第三條集團管理制度遵循以下原則：1.法規(guī)遵從原則：遵守國家法律法規(guī)，遵循市場經(jīng)濟規(guī)則；2.民主管理原則：實行民主集中制，保障員工參與企業(yè)管理的權利；3.效率優(yōu)先原則：以提高工作效率為目標，優(yōu)化管理流程；4.公平公正原則：公平對待每一位員工，確保各項制度的公平性；5.持續(xù)改進原則：不斷優(yōu)化管理制度，提高管理水平。第二章組織架構第四條集團實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，下設總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務部、市場營銷部、生產(chǎn)部、研發(fā)部、采購部、品質部、行政部、安全環(huán)保部等職能部門。第五條各部門職責如下：1.總經(jīng)理辦公室：負責公司日常行政事務、會議組織、文件起草、檔案管理等；2.人力資源部：負責員工招聘、培訓、考核、薪酬福利、勞動關系等；3.財務部：負責公司財務規(guī)劃、預算編制、成本控制、資金管理、稅務籌劃等；4.市場營銷部：負責市場調研、產(chǎn)品策劃、品牌推廣、銷售渠道建設等；5.生產(chǎn)部：負責生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、質量管理、設備維護等；6.研發(fā)部：負責新產(chǎn)品研發(fā)、技術改進、工藝優(yōu)化等；7.采購部：負責原材料采購、供應商管理、成本控制等；8.品質部：負責產(chǎn)品質量控制、檢驗檢測、客戶投訴處理等；9.行政部：負責公司后勤保障、辦公用品采購、車輛管理等；10.安全環(huán)保部：負責公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康等工作。第三章員工招聘與培訓第六條集團實行公開招聘制度，按照公開、公平、公正的原則，選拔優(yōu)秀人才。第七條招聘流程：1.發(fā)布招聘信息；2.應聘者提交簡歷；3.人力資源部進行初步篩選；4.面試；5.體檢；6.錄用。第八條集團對新員工進行入職培訓，包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責、業(yè)務技能等方面的培訓。第九條集團對員工進行定期培訓，提高員工綜合素質和業(yè)務能力。第四章薪酬福利第十條集團實行崗位工資制，根據(jù)員工崗位、技能、績效等因素確定薪酬。第十一條集團為員工提供以下福利：1.養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險；2.五