2025年秋季第一學(xué)期小學(xué)教務(wù)處、總務(wù)處、德育處、政教處工作總結(jié)_第1頁(yè)
2025年秋季第一學(xué)期小學(xué)教務(wù)處、總務(wù)處、德育處、政教處工作總結(jié)_第2頁(yè)
2025年秋季第一學(xué)期小學(xué)教務(wù)處、總務(wù)處、德育處、政教處工作總結(jié)_第3頁(yè)
2025年秋季第一學(xué)期小學(xué)教務(wù)處、總務(wù)處、德育處、政教處工作總結(jié)_第4頁(yè)
2025年秋季第一學(xué)期小學(xué)教務(wù)處、總務(wù)處、德育處、政教處工作總結(jié)_第5頁(yè)
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——TOC\o"1-3"\h\u8766第一學(xué)期小學(xué)教務(wù)處工作總結(jié) 119134第一學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié) 513925第一學(xué)期小學(xué)德育工作總結(jié) 1132295第一學(xué)期小學(xué)政教處工作總結(jié) 15第一學(xué)期小學(xué)教務(wù)處工作總結(jié)教務(wù)處在上級(jí)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)期初提出的學(xué)校辦學(xué)思路及具體教學(xué)目標(biāo),科學(xué)安排,扎實(shí)工作,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮教務(wù)處指導(dǎo)監(jiān)督、整合推進(jìn)的功能,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),深化教學(xué)改革,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)檢查、規(guī)范教師的教學(xué)行為,出色地完成了學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,及時(shí)全面準(zhǔn)確地為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶給教學(xué)信息。一、加強(qiáng)教學(xué)檢查,規(guī)范教學(xué)過(guò)程教學(xué)常規(guī)是教師開(kāi)展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實(shí)抓好,重點(diǎn)做好如下工作1、抓常規(guī),促進(jìn)管理更加規(guī)范本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識(shí),加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理,做到了“開(kāi)齊、開(kāi)足、教好”,同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。本學(xué)期加強(qiáng)了檢查力度,也加大了對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,每一天按時(shí)巡視老師進(jìn)入課堂狀況、學(xué)生上課紀(jì)律狀況等等。這些工作主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面(1)抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵,要求教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地使用教材,恰當(dāng)?shù)剡x取教學(xué)方式和方法,有效地提高課堂教學(xué)效率,成為大家共同關(guān)注和思考的問(wèn)題。(2)抓上課。上課是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)聽(tīng)課,采用隨堂聽(tīng)課制度,促使教師的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變,盡可能把更多的時(shí)間留給學(xué)生,提高了課堂效率。(3)抓作業(yè)布置與批改。教導(dǎo)處對(duì)各科作業(yè)批改狀況抽查了兩次,大多數(shù)學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,書(shū)寫(xiě)習(xí)慣很好,作業(yè)本比較整潔。任課教師批改認(rèn)真及時(shí),作業(yè)量少而精,每次檢查后教導(dǎo)處都針對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真處理,及時(shí)讓學(xué)生輔導(dǎo)改正。(4)抓課外輔導(dǎo)。要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,我們加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的思想教育,加強(qiáng)課后輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的職責(zé)心。2、講實(shí)效,全面提高教學(xué)質(zhì)量要想提高教學(xué)質(zhì)量沒(méi)有優(yōu)質(zhì)高效的課堂不行,但僅靠課堂也不行,學(xué)生的智力水平、學(xué)習(xí)潛力存在著差異,家長(zhǎng)不能與學(xué)校共同配合做好學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作,給學(xué)校轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作帶來(lái)必須的難度。針對(duì)這些實(shí)際狀況,開(kāi)學(xué)初,學(xué)校提出把目標(biāo)定位在關(guān)注各班后進(jìn)生的提高上,全面提高合格率。一是要求各任課教師對(duì)待學(xué)困生要做到“五個(gè)優(yōu)先”:靠前座位安排優(yōu)先、課上提問(wèn)優(yōu)先、課后作業(yè)面批優(yōu)先、活動(dòng)參與優(yōu)先、表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)優(yōu)先。二是建立學(xué)困生幫扶計(jì)劃,落實(shí)補(bǔ)養(yǎng)措施,努力促使所有正常兒童能到達(dá)課程標(biāo)準(zhǔn)確立的基本要求。二、深化教學(xué)改革,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)教學(xué)改革是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的源動(dòng)力,師資隊(duì)伍建設(shè)事關(guān)學(xué)校的未來(lái)和發(fā)展。我們?cè)诩訌?qiáng)常規(guī)管理的同時(shí),采取多種措施,為提高教師的業(yè)務(wù)水平和教改潛力搭建學(xué)習(xí)、展示、提高的平臺(tái)。1、“青藍(lán)工程”走向深入,青年教師提速發(fā)展?!扒嗨{(lán)工程”正由點(diǎn)向面,由表層向縱深發(fā)展?!袄蠋隆惫ぷ髟鷮?shí)實(shí),轟轟烈烈,新老教師互幫互學(xué),共同提高。一學(xué)期來(lái),開(kāi)展了一次骨干教師人人公開(kāi)課活動(dòng),期中還進(jìn)行一次青年教師潛力測(cè)試,很大程度上鍛煉了青年教師,有效地深化了教學(xué)改革,掀起了教改教研的高潮,促進(jìn)了師資隊(duì)伍的快速發(fā)展。。“青藍(lán)工程”為青年教師的成長(zhǎng)帶給了一個(gè)良好的平臺(tái),為我校的可持續(xù)發(fā)展帶給了不竭動(dòng)力。2、開(kāi)學(xué)初對(duì)各教研組的工作規(guī)范作了要求,強(qiáng)化了教務(wù)處對(duì)教研工作的意見(jiàn),對(duì)各教研組、各位教師一學(xué)期來(lái)務(wù)必參加的教研活動(dòng)作出了明確規(guī)定。透過(guò)定期教研及時(shí)掌握最新的最權(quán)威的教學(xué)信息,同時(shí)校內(nèi)也加強(qiáng)群眾備課,大家相互交流、相互學(xué)習(xí),促進(jìn)教師改善教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),提高教學(xué)效益。目前用心參加校內(nèi)外教研活動(dòng)已由學(xué)校要求逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熥杂X(jué)行為。三、重視文體工作,確?!皟烧n、兩操”安全高效一學(xué)期來(lái)我們加強(qiáng)對(duì)文體組的領(lǐng)導(dǎo)和管理,規(guī)范音樂(lè)、美術(shù)、體育、勞技老師的課堂教學(xué)行為,保證了活動(dòng)課的活動(dòng)時(shí)間;加大對(duì)課間操、眼保健操以及課外活動(dòng)的管理力度。四、狠抓師德建設(shè),提高教師師德修養(yǎng)教師潛力,師德為先。教師作為人類(lèi)靈魂的工程師,不僅僅要教好書(shū),還要育好人,各個(gè)方面都要為人師表。教師是學(xué)生增長(zhǎng)知識(shí)和思想進(jìn)步的導(dǎo)師,教師必須要在政治思想上、道德品質(zhì)上、學(xué)識(shí)學(xué)風(fēng)上,全面以身作則,自覺(jué)率先垂范。在教學(xué)工作中,它體此刻每一位教師的一言一行中,體此刻具體的教育教學(xué)工作中。一年來(lái),教務(wù)處依托班主任例會(huì)、校本培訓(xùn)等形式用心開(kāi)展師德教育,引導(dǎo)全體教師注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹(shù)立教育民主思想,提高全體教師法制意識(shí),提倡建立師生交往、用心互動(dòng)、共同發(fā)展的新型師生關(guān)系。五、構(gòu)建文明校園,營(yíng)造育人環(huán)境本學(xué)期我們不斷探索有我校特色的管理模式,努力構(gòu)建現(xiàn)代文明校園,側(cè)重學(xué)生的自我管理、自我教育,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境。1、以學(xué)校文化墻為載體,先后舉辦了詩(shī)歌朗誦比賽、英語(yǔ)競(jìng)賽、數(shù)學(xué)競(jìng)賽。同時(shí),校工會(huì)還組織了教師拔河比賽、元日文藝聯(lián)歡會(huì)、期未師生聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng),極大地豐富了師生的文化生活,逐步實(shí)現(xiàn)了“教要有效、學(xué)要有樂(lè)”的辦學(xué)理念。2、學(xué)生的管理工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有了發(fā)展。本學(xué)期處理了多起學(xué)生考試違紀(jì)違規(guī)行為,與學(xué)生的親密接觸、心與心的交流,感化了部分學(xué)生,使他們的行為得以逐漸規(guī)范化。六、存在問(wèn)題和不足1、“老帶新”工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)效性。2、備課組活動(dòng)的效率還需進(jìn)一步提高,個(gè)別教師的合作意識(shí)、教學(xué)行為還需要進(jìn)一步加以引導(dǎo)和規(guī)范。3、組內(nèi)研討課在原有的基礎(chǔ)上尚需不斷挖掘潛力,提升組內(nèi)研討課的功效。本學(xué)期即將過(guò)去,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在新的學(xué)期中我們將更加努力工作,力爭(zhēng)使教務(wù)處的各項(xiàng)工作更上層次,以更加飽滿的熱情為把我校打造成名校作出更大的貢獻(xiàn).第一學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)本學(xué)期,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為導(dǎo)向,發(fā)揚(yáng)“勤快,務(wù)實(shí),高效,優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)觀念,確立崗位意識(shí)。即將過(guò)去的這一學(xué)期,總務(wù)處還積極探索在新形勢(shì)下后勤管理工作和服務(wù)職能部門(mén)的新思路與新方法,為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展保駕護(hù)航?;仡欉@一學(xué)期內(nèi)的工作,不乏亮點(diǎn),但也有值得分析、總結(jié)的地方,需要反思、研究、提升,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)本學(xué)期總務(wù)處的一些特色及常規(guī)工作做簡(jiǎn)要回顧,對(duì)下學(xué)期總務(wù)工作做相關(guān)謀劃。一、樹(shù)立正確的思想理念,不斷提高服務(wù)意識(shí)??倓?wù)工作的目標(biāo)是“服務(wù)育人,管理育人”,主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí),生活環(huán)境,熱情主動(dòng)幫助師生解決困難,及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。實(shí)際工作中,大家通力合作,勇挑重?fù)?dān),互相幫助,形成了良好的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍??倓?wù)處工作人員從學(xué)校大局出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神對(duì)待工作,識(shí)大體,顧大局,凝心聚力,以“勤快,務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),鞭策自己,激勵(lì)自己,積極努力,精打細(xì)算,開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)管理,各項(xiàng)工作充分體現(xiàn)了后勤人員較高的自身素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。全體后勤人員堅(jiān)持做到眼勤,手勤,腿勤,嘴勤,深入實(shí)際勤檢查,常補(bǔ)缺,多督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或聽(tīng)到合理化建議,及時(shí)記下,寫(xiě)好備忘錄,堅(jiān)持認(rèn)真記好總務(wù)工作日志和總務(wù)處大事記,遇事辦事堅(jiān)持多請(qǐng)示,事后及時(shí)匯報(bào)制度??倓?wù)處堅(jiān)持每天有專人巡視校園,檢查水電、廁所設(shè)施設(shè)備使用狀況。本學(xué)期,總務(wù)處為了學(xué)校的各維修工作及各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展,積極做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。我們注重服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變,對(duì)待各方故障、公物損壞、小型維修以及辦公用品的提供,力求做到隨喊隨到,隨報(bào)隨修,并圍繞學(xué)校各項(xiàng)中心工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障,盡量減少學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師及其它處室的后顧之憂。一學(xué)期以來(lái),我們總務(wù)處從各方面及各項(xiàng)工作中不斷培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識(shí),超前意識(shí),盡可能把各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)項(xiàng)目,服務(wù)方式考慮的周全些。二、精細(xì)化管理,發(fā)揚(yáng)求實(shí)的工作作風(fēng)。1.加強(qiáng)技術(shù)裝備管理,充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。結(jié)合學(xué)校課后延時(shí)服務(wù)社團(tuán)的發(fā)展,充分發(fā)揮教室多媒體及專用教室設(shè)備在教育教學(xué)中的作用。2.開(kāi)學(xué)前積極謀劃將全校書(shū)本提前分發(fā)到位,尤其是全校一至六年級(jí)書(shū)本直接分發(fā)到班級(jí),解決了全校班主任開(kāi)學(xué)最大的難題。此外,提前配齊各班級(jí)課桌椅,測(cè)量高度并登記造冊(cè)。3.抓校產(chǎn)電子化管理。校產(chǎn)管理歷來(lái)是后勤管理工作中的難點(diǎn),特別是我們學(xué)校,財(cái)產(chǎn)數(shù)量多,專業(yè)設(shè)備多,教學(xué)活動(dòng)量大。各部門(mén)的設(shè)備、儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理,分室保管,專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管”的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人。總務(wù)處資產(chǎn)管理員電腦登錄記帳,做到一物一卡,各部門(mén)的資產(chǎn)分類(lèi)帳、明細(xì)帳,條目清楚。對(duì)學(xué)校校產(chǎn)的存放地點(diǎn)、數(shù)量做到心中有數(shù)。4.結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購(gòu),領(lǐng)用,借用管理程序,各部門(mén)采購(gòu)的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù),入庫(kù)單記帳聯(lián)隨同發(fā)票送審批后報(bào)銷(xiāo),物品領(lǐng)用分專用和借用兩種,各部門(mén)資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門(mén)轉(zhuǎn)移手續(xù),經(jīng)總務(wù)處調(diào)整入帳。5.學(xué)校物資一律不外借,特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在總務(wù)處做好相關(guān)手續(xù)后再外借。誰(shuí)借誰(shuí)負(fù)責(zé),遺失、損壞照價(jià)賠償。三、真抓實(shí)干,認(rèn)真做好后勤保障工作1.本學(xué)期為了更好地開(kāi)展好學(xué)生課后延時(shí)服務(wù)工作,校園內(nèi)及時(shí)增加了照明設(shè)備,給社團(tuán)教學(xué)的順利進(jìn)行以及師生放學(xué)的安全提供了保障。2.定期與不定期經(jīng)常檢查學(xué)校校舍情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)匯報(bào),及時(shí)采取補(bǔ)救措施。3.每天定時(shí)關(guān)注網(wǎng)上報(bào)修,及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行專項(xiàng)用電安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證正常的教學(xué)秩序。如全校教室和辦公室的電風(fēng)扇、電燈、教師辦公室的空調(diào)等日常維修。4.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校設(shè)施的檢查與維護(hù),尤其是水、電、體育器材等設(shè)施,確保校園安全。四、落實(shí)監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。我校對(duì)規(guī)范收費(fèi)高度重視,實(shí)行一把手校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。學(xué)校收費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一管理,財(cái)務(wù)支出實(shí)行由部門(mén)提出申請(qǐng),總務(wù)處把關(guān),校長(zhǎng)審批制度,學(xué)校教代會(huì)代表、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行具體監(jiān)督。在收費(fèi)前嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度并公示,并真正做到“收支兩條線”。嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理,分班分項(xiàng)核算,期末按實(shí)結(jié)算。1.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)財(cái)經(jīng)制度,對(duì)政策及時(shí)做好宣傳、教育、公示。主動(dòng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況,以便決策處理,當(dāng)好校長(zhǎng)財(cái)經(jīng)參謀。2.根據(jù)年初預(yù)算合理安排好學(xué)校的開(kāi)支,在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能地合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,讓教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使教師能充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,為提高教育教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。3.規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格按教育局、物價(jià)局、有關(guān)學(xué)生代辦項(xiàng)目收費(fèi)政策,認(rèn)真落實(shí)好收費(fèi)各項(xiàng)有關(guān)措施,采取代辦項(xiàng)目收費(fèi)公示制,及時(shí)向?qū)W生家長(zhǎng)宣傳,做到收費(fèi)公開(kāi)化,把工作做細(xì)、做深、做透,不強(qiáng)求,不硬性收費(fèi),杜絕一切亂收費(fèi)。五、美化環(huán)境,共建和諧校園1.進(jìn)一步美化校園環(huán)境,搞好校園的綠化工作,積極打造“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”的花園式學(xué)校。進(jìn)一步規(guī)劃綠化管理,保證綠化工作規(guī)范化。綠化養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持專人專職養(yǎng)護(hù)與全校師生共同養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的原則,做好全校綠化的日常養(yǎng)護(hù)。定期為全?;ú輼?shù)木除蟲(chóng),利用秋季為樹(shù)木剪枝等。定期修剪、補(bǔ)種花草,使校園綠化品種多樣,充滿生機(jī)與活力。本學(xué)期校園綠化繼續(xù)請(qǐng)專業(yè)園藝公司對(duì)我校綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù),通過(guò)專業(yè)人員的種植、殺蟲(chóng)、修剪、培土、澆灌、修補(bǔ),校園環(huán)境進(jìn)一步美化,學(xué)校呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。2.節(jié)約用水、用電,經(jīng)常查找水電有無(wú)流失、浪費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕無(wú)人亮燈、晴天亮燈的現(xiàn)象。3.每天下午放學(xué)后專人巡查教室、辦公室、走廊及公共區(qū)域路燈,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)總務(wù)處維修,并做好記錄。六、牢記使命,安全工作常抓不懈1.牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的觀念,克服“說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)次要”的消極理念,把安全工作始終放在總務(wù)后勤工作的第一位。本學(xué)期在充分發(fā)揮護(hù)學(xué)崗作用的基礎(chǔ)上,又在校門(mén)前安裝了智能門(mén)禁,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生上學(xué)、放學(xué)以及來(lái)訪人員的安全管理。2.明確門(mén)衛(wèi)崗位責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)對(duì)外來(lái)人員登記、核查、匯報(bào)、追蹤制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生安全保衛(wèi)工作。定期檢修學(xué)校警報(bào)設(shè)施,建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。3.地毯式檢查校舍設(shè)施,及時(shí)排除安全隱患。本學(xué)期總務(wù)處每月一次組織人員對(duì)學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進(jìn)行檢查,及時(shí)排除體育器材設(shè)施、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、電路、水路、教室、辦公室等處的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。4.規(guī)范全校教師電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)、摩托車(chē)的擺放,嚴(yán)格管理,確保充電安全。七、下學(xué)期的打算及努力方向1.進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范收費(fèi),開(kāi)源節(jié)流。2.不斷提高后勤人員服務(wù)水平及素質(zhì),后勤服務(wù)要實(shí)現(xiàn)管理型向教育型轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),做好與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。3.落實(shí)圖書(shū)館生均增加1至2本圖書(shū)的采購(gòu)任務(wù)。4.全面推進(jìn)教室墻面出新工程準(zhǔn)備工作。5.進(jìn)一步夯實(shí)安全管理工作,消除安全隱患,創(chuàng)建平安校園。第一學(xué)期小學(xué)德育工作總結(jié)本學(xué)期,根據(jù)期初德育工作計(jì)劃,以小學(xué)生日常行為規(guī)范教育為抓手,以學(xué)生的日常行為規(guī)范教育為基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想道德、行為規(guī)范和禮儀常規(guī)教育,堅(jiān)持“突出重點(diǎn),注重實(shí)效”地開(kāi)展德育工作,圍繞校園文化建設(shè),積極開(kāi)展各類(lèi)主題教育活動(dòng),使學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)勞動(dòng),學(xué)會(huì)健體,學(xué)會(huì)審美,努力培養(yǎng)舉止文明、日常禮儀、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人?,F(xiàn)將學(xué)校德育工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),全面落實(shí)立德樹(shù)人保障機(jī)制。1、加強(qiáng)班主任工作。開(kāi)學(xué)初要求班主任寫(xiě)好工作計(jì)劃,對(duì)本班的班級(jí)管理做好規(guī)劃,對(duì)班主任每月工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)下階段工作作出部署,學(xué)期末寫(xiě)出工作總結(jié)。每月根據(jù)學(xué)校檢查對(duì)班主任工作進(jìn)行考核。2、加強(qiáng)了德育研究,召開(kāi)了以班級(jí)文化建設(shè)和班級(jí)管理為主題的班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。教師隊(duì)伍是落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的實(shí)踐主體,學(xué)校不斷提升德育教師的視野格局、專業(yè)素養(yǎng)和教育境界,擇機(jī)組織班主任、輔導(dǎo)員參加班級(jí)管理和育人方法培訓(xùn)學(xué)習(xí),開(kāi)展培訓(xùn)講座推廣領(lǐng)銜班主任育人事跡;組建校級(jí)工作團(tuán)隊(duì),總結(jié)帶班“一招鮮”;面向骨干班主任:開(kāi)展微課題研究;做示范主題班會(huì);召開(kāi)讀書(shū)分享會(huì)。面向功勛班主任、資深班主任:開(kāi)展“關(guān)愛(ài)輔導(dǎo)”;組成“師徒結(jié)對(duì)”;總結(jié)傳授經(jīng)驗(yàn)。3、做好少先隊(duì)小干部的選拔、培訓(xùn)工作。每月定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),使他們能真正成為老師的小幫手,在學(xué)生勸導(dǎo)、廣播站管理等方面發(fā)揮作用。每周召開(kāi)例會(huì)對(duì)他們值日中存在的問(wèn)題提出并要求改正。4、加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)。本學(xué)期著重加強(qiáng)對(duì)校園廣播站建設(shè)、利用國(guó)旗下的講話和各班黑板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。強(qiáng)化少先隊(duì)禮儀隊(duì)伍形象。5、加強(qiáng)后進(jìn)生管理,做好品德差生的幫教轉(zhuǎn)化工作。本學(xué)期,各班都能結(jié)合本班實(shí)際,做好品德差生的幫教轉(zhuǎn)化工作,建立幫教檔案,并制定了具體的幫教措施,記載好幫教情況,努力做到用愛(ài)心去關(guān)懷他們,用耐心去感化他們,盡量把一些苗頭性問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)之中。德育處做了大量的工作,對(duì)重點(diǎn)的問(wèn)題學(xué)生“一對(duì)一”個(gè)別談心,對(duì)本校的后進(jìn)生、單親家庭子女進(jìn)行排隊(duì)摸底,落實(shí)結(jié)對(duì)幫教教師和措施,增強(qiáng)教育轉(zhuǎn)化的責(zé)任感。二、加強(qiáng)行為規(guī)范教育。以學(xué)生為主體,從行為規(guī)范教育入手,培養(yǎng)全面發(fā)展的具有現(xiàn)代意識(shí)的小學(xué)生。1、堅(jiān)持不懈地抓好了《守則》、《規(guī)范》的養(yǎng)成教育。重點(diǎn)放在了文明禮儀、清潔衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣、節(jié)約糧食和安全教育上。在開(kāi)學(xué)初,集中對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的教育,利用廣播站對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳。2、堅(jiān)持了常規(guī)檢查評(píng)比。檢查評(píng)比做到了客觀公正。并且把清潔衛(wèi)生的打掃和保持紀(jì)律、兩操作為檢查評(píng)比的重點(diǎn)。把學(xué)生檢查的“三評(píng)”每天公布,每周分發(fā)三評(píng)的流動(dòng)紅旗。3、加強(qiáng)了班級(jí)制度建設(shè)。根據(jù)本班情況制定了《班規(guī)》和班級(jí)評(píng)價(jià)方案,并張貼于教室醒目處。各班建立了行之有效的班級(jí)規(guī)范和課堂常規(guī),細(xì)化了班級(jí)管理,把每一項(xiàng)制度落到了實(shí)處。4、繼續(xù)做好了班級(jí)文化建設(shè),彰顯出班級(jí)個(gè)性,班級(jí)板報(bào)做到了定期更換。5、安全教育做到了警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生課間活動(dòng)的監(jiān)督,堅(jiān)持了樓道值班和集體放學(xué)制度,做好了交通安全、食品衛(wèi)生安全的教育。6、開(kāi)展隊(duì)前教育,教唱隊(duì)歌,少先隊(duì)禮儀知識(shí),組織新生入隊(duì),加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)。三、針對(duì)主題進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng),在特色中成長(zhǎng)。作為少先隊(duì)工作者就應(yīng)該抓住良機(jī),營(yíng)造氛圍,創(chuàng)造性地規(guī)劃少先隊(duì)活動(dòng)內(nèi)容,并做到每月都有活動(dòng)主題,采用生動(dòng)活潑的形式,讓隊(duì)員們?cè)诨顒?dòng)中,知識(shí)得到進(jìn)一步擴(kuò)充,能力得到進(jìn)一步提高。我校大隊(duì)部以開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)活潑的少先隊(duì)活動(dòng)為主線;以開(kāi)展主題、形式多樣的班隊(duì)會(huì)活動(dòng)為載體。本著“年度有主線,月月有主題,天天是活動(dòng),處處受教育”的原則,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在學(xué)校各項(xiàng)工作中的橋梁和紐帶作用。(一)開(kāi)展文明禮儀伴我行活動(dòng)。1、本學(xué)期,我校繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)生常規(guī)教育,特別是文明禮貌教育,以新的《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為內(nèi)容,以班級(jí)教育、自我教育為主,校園之聲廣播站每周三次也增加了“文明小知識(shí)”欄目。2、勸導(dǎo)隊(duì)每天在學(xué)校各個(gè)角落糾正學(xué)生的不文明行為,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,收到了良好的教育效果。3、繼續(xù)開(kāi)展雅行教育活動(dòng),利用國(guó)旗下的講話、班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)等教育陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,規(guī)范自己的行為,使學(xué)生的文明習(xí)慣有較大改變。(二)開(kāi)展健康安全教育1、召開(kāi)班主任會(huì)議,安排落實(shí)健康教育的各項(xiàng)檢查,督促學(xué)生健康教育知識(shí)的掌握。2、利用廣播站宣傳有關(guān)知識(shí),并辦一期以“珍愛(ài)生命關(guān)注健康”為主題的黑板報(bào)。(三)開(kāi)展班級(jí)文化建設(shè),積極打造書(shū)香校園1、創(chuàng)建溫馨班級(jí)內(nèi)涵,就是人人知道建設(shè)“溫馨教室”,主要包括班級(jí)人際環(huán)境、課堂教學(xué)環(huán)境、自身心理環(huán)境、教室物質(zhì)環(huán)境建設(shè)等四個(gè)方面的內(nèi)容。在上學(xué)期工作基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出切實(shí)可行的具體措施,把創(chuàng)建活動(dòng)引向深入。布置教室,讓教室真正成為學(xué)生的“家”。2、積極開(kāi)展班級(jí)文化建設(shè)交流。利用晨會(huì)時(shí)間讓各班交流本班的班級(jí)文化建設(shè)特色,互學(xué)互評(píng),讓班級(jí)文化建設(shè)繼續(xù)深入?;仡櫛緦W(xué)期來(lái)的德育工作,有成功也有失意。今后,我們將在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,決心不斷探索行之有效的德育工作途徑,安排適合學(xué)生年齡特點(diǎn)的德育工作內(nèi)容,充分發(fā)揮德育目標(biāo)體系的導(dǎo)向性、針對(duì)性,促進(jìn)德育訓(xùn)練的養(yǎng)成性,使德育工作的實(shí)效性不斷得到提升。我們相信,通過(guò)全體師生的共同努力,德育之花將會(huì)在校園中盛開(kāi)地更加艷麗!第一學(xué)期小學(xué)政教處工作總結(jié)本學(xué)期即將結(jié)束,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,政教處與各處室密切配合,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,立足于“全面育人、培養(yǎng)個(gè)性、和諧發(fā)展”的培養(yǎng)思路,堅(jiān)持“校園精美、管理精致、教學(xué)精湛、活動(dòng)精彩”的辦學(xué)愿景,始終踐行“高效課堂、和諧校園、特色辦學(xué)、幸福教育”的辦學(xué)思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作方針,緊緊依靠全體教職工的理解支持、關(guān)心幫助,在全體班主任老師的積極配合與全面參與下、扎實(shí)工作,認(rèn)真地開(kāi)展了一系列工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、規(guī)范管理,提升德育水平本學(xué)期,學(xué)校以每周一條的學(xué)生行為導(dǎo)訓(xùn)為主線,進(jìn)一步落實(shí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求,規(guī)范學(xué)生的一日常規(guī),實(shí)行學(xué)生行為周周訓(xùn)制度,完善評(píng)估考核方案,扎扎實(shí)實(shí)地投入到爭(zhēng)做“文明學(xué)生”、爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗班級(jí)”和“最美班級(jí)”的教育活動(dòng)中來(lái)。在教師中建立“人人爭(zhēng)做文明教師”的德育氛圍。(一)強(qiáng)化班隊(duì)會(huì)功能教育通過(guò)召開(kāi)主題班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。主題班會(huì)是學(xué)生思想政治教育的重要陣地,本學(xué)期,政教處充分利用了班會(huì)這個(gè)主要教育陣地,要求各班主任老師對(duì)班會(huì)課認(rèn)真組織、精心設(shè)計(jì),并確保班會(huì)課配合學(xué)校工作計(jì)劃,主題鮮明,內(nèi)容充實(shí),形式活潑,從而進(jìn)一步提高班會(huì)課的質(zhì)量,起到教育學(xué)生的目的。(二)加強(qiáng)文明禮儀教育以學(xué)校常規(guī)工作為抓手,以文明禮儀活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)全校學(xué)生的文明禮儀教育。一學(xué)期來(lái),我們對(duì)班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律、出操、學(xué)生的紅領(lǐng)巾佩戴、儀容儀表、個(gè)人衛(wèi)生等方面進(jìn)行全面的檢查,督促學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習(xí)慣。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,將常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)公布,有效地控制了不講衛(wèi)生、不佩戴紅領(lǐng)巾、亂拋亂扔、講臟話等不文明現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時(shí),加強(qiáng)了教師、學(xué)生值日的檢查力度,認(rèn)真抓好常規(guī)工作的檢查、督促、評(píng)估工作,利用集會(huì)、班主任例會(huì)等形式進(jìn)行檢查評(píng)估情況發(fā)饋,使全校師生思想上重視,行動(dòng)上體現(xiàn),評(píng)估中見(jiàn)效,逐步形成了自覺(jué)的行為習(xí)慣。(二)加強(qiáng)養(yǎng)成教育養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的重要組成部分。為了將常規(guī)教育落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活各細(xì)節(jié)中,政教處每周下發(fā)一條學(xué)生行為導(dǎo)訓(xùn),要求各班級(jí)圍繞導(dǎo)訓(xùn),認(rèn)真落實(shí),政教處通過(guò)值周教干、教師、值周學(xué)干等對(duì)全校學(xué)生行為規(guī)范進(jìn)行定期或不定期的檢查,檢查的內(nèi)容涉及兩操、課間活動(dòng)、儀表儀容、文明進(jìn)出學(xué)校、班容班貌、黑板報(bào)??嗉?jí)衛(wèi)生、違規(guī)違紀(jì)等情況。通過(guò)常規(guī)檢查及政教處組織的專項(xiàng)性評(píng)比檢查,使學(xué)生進(jìn)一步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。將條條框框內(nèi)化為自覺(jué)行動(dòng)。(三)強(qiáng)化心理健康教育作好青少年心理教育工作,堅(jiān)持個(gè)別心理輔導(dǎo)與集體教育相結(jié)合的方式,培養(yǎng)學(xué)生樂(lè)觀向上,團(tuán)結(jié)協(xié)作、公平競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促進(jìn)學(xué)生身心和諧健康發(fā)展。政教處對(duì)有違紀(jì)行為的學(xué)生進(jìn)行跟蹤調(diào)查,進(jìn)行耐心教育,使他們不打游戲機(jī),不進(jìn)游戲室、網(wǎng)吧、歌廳等不適合學(xué)生進(jìn)入的場(chǎng)所。建立訪談機(jī)制,加強(qiáng)心靈溝通。學(xué)校建立師生訪談機(jī)制,教干訪談教師、學(xué)生,教師訪談學(xué)生。從校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到中層教干,每周都要深入教師間、學(xué)生間進(jìn)行談心,了解思想動(dòng)態(tài),化解消極因素,通過(guò)訪談學(xué)生,加強(qiáng)心靈溝通,給學(xué)生以關(guān)愛(ài),以便學(xué)生開(kāi)心學(xué)習(xí),提高成績(jī)。二、夯實(shí)基礎(chǔ),注重隊(duì)伍建設(shè)(一)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)在當(dāng)前形勢(shì)下,建立一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍依然是學(xué)校德育工作的重心。因此,一學(xué)期來(lái),我們繼續(xù)推行班主任崗位責(zé)任制,通過(guò)班主任會(huì)議等形式要求班主任研究新形勢(shì)下適應(yīng)學(xué)生的德育方法,開(kāi)展德育新途徑,對(duì)共性與傾向性問(wèn)題進(jìn)行專題研究,每階段工作做到有計(jì)劃,有措施,有記錄。此外,每個(gè)學(xué)期由辦公室、政教處部署德育工作計(jì)劃,政教處負(fù)責(zé)具體工作,實(shí)施過(guò)程由各中隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé),真正做到德育工作貫穿于各項(xiàng)工作中,使德育工作制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。同時(shí),我們強(qiáng)化班主任考核制度,出臺(tái)了班主任工作考核細(xì)則,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。開(kāi)學(xué)初,利用教師節(jié),評(píng)選優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任,將他們的事跡,做成展牌,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行巡展,宣傳身邊典型,提高教師工作積極性。學(xué)校制定青年教師發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃教育人生,提升個(gè)人素養(yǎng)。增強(qiáng)教師的成就感、歸屬感、幸福感,真正激發(fā)全體教師對(duì)同事有熱情、對(duì)工作有激情、對(duì)學(xué)生有親情、對(duì)學(xué)校有感情。(二)加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)學(xué)生干部的培養(yǎng)通過(guò)四個(gè)途徑來(lái)進(jìn)行:1、選拔:開(kāi)學(xué)初,政教處從每個(gè)班級(jí)發(fā)動(dòng)師生選拔學(xué)干,對(duì)當(dāng)選學(xué)干在班級(jí)宣傳板報(bào)進(jìn)行公示。2、輪值:實(shí)行值周干部制,為不同層次的學(xué)生提供鍛煉成才的機(jī)會(huì)。3、培訓(xùn):大隊(duì)部對(duì)大隊(duì)干部和各班級(jí)中隊(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn),定期召開(kāi)學(xué)干會(huì)議,開(kāi)展各類(lèi)體驗(yàn)活動(dòng),學(xué)期結(jié)束前組織學(xué)生座談,總結(jié)自己的工作心得體會(huì),不斷提高工作水平。4、實(shí)踐:把德育過(guò)程還給學(xué)生,把管理權(quán)交給學(xué)生,從各項(xiàng)活動(dòng)或工作的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施到評(píng)價(jià),盡可能由學(xué)生自己操作,讓學(xué)生在操作中體驗(yàn)、探索、培養(yǎng)能力,形成實(shí)踐能力和主題意識(shí)。三、增強(qiáng)實(shí)效,開(kāi)展德育系列活動(dòng)(一)弘揚(yáng)民族精神活動(dòng)我們結(jié)合教育局工作部署積極開(kāi)展弘揚(yáng)和培

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