2026年干部綜合能力考試組織協(xié)調(diào)能力提升鞏固練習(xí)與解析一、單選題（共10題，每題2分）1.背景：某市計(jì)劃在2026年舉辦一場大型國際經(jīng)貿(mào)論壇，要求協(xié)調(diào)多個(gè)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)及企業(yè)參與。在籌備過程中，某部門因內(nèi)部溝通不暢導(dǎo)致資料提交延誤，影響了整體進(jìn)度。以下哪種協(xié)調(diào)方式最為有效？A.直接對(duì)延誤部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)B.召開跨部門協(xié)調(diào)會(huì)，明確責(zé)任分工并制定補(bǔ)救措施C.將問題向上級(jí)匯報(bào)，等待領(lǐng)導(dǎo)指示D.要求其他部門優(yōu)先配合，緩解延誤部門壓力2.背景：某縣在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分村干部對(duì)政策理解不深，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施效果不佳。為提升其組織協(xié)調(diào)能力，應(yīng)采取哪種措施？A.直接替其完成項(xiàng)目，避免失誤B.組織專題培訓(xùn)，講解政策并分享成功案例C.強(qiáng)制要求其加班加點(diǎn)完成任務(wù)D.將責(zé)任推給上級(jí)部門，爭取更多資源3.背景：某單位在組織疫情防控應(yīng)急演練時(shí)，發(fā)現(xiàn)物資調(diào)配環(huán)節(jié)存在漏洞。為避免類似問題，應(yīng)如何改進(jìn)？A.增加演練次數(shù)，習(xí)慣成自然B.制定詳細(xì)的物資調(diào)配預(yù)案，并定期復(fù)盤C.將責(zé)任完全交給后勤部門，無需干預(yù)D.簡化流程，減少協(xié)調(diào)成本4.背景：某市在推進(jìn)垃圾分類工作時(shí)，部分居民參與度低。為提高協(xié)調(diào)效果，以下哪種方法最合適？A.提高罰款力度，強(qiáng)制執(zhí)行B.組織社區(qū)宣傳員，入戶講解政策并解答疑問C.將問題全盤交由環(huán)衛(wèi)部門處理D.減少宣傳投入，節(jié)約成本5.背景：某企業(yè)因供應(yīng)鏈中斷導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。為盡快恢復(fù)，應(yīng)優(yōu)先協(xié)調(diào)哪個(gè)環(huán)節(jié)？A.銷售部門，減少庫存壓力B.采購部門，加快原材料采購C.生產(chǎn)部門，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃D.財(cái)務(wù)部門，增加資金投入6.背景：某鄉(xiāng)村計(jì)劃發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，但面臨資金、技術(shù)雙重制約。為協(xié)調(diào)資源，以下哪種方式最有效？A.依賴政府撥款，等待資金到位B.聯(lián)合周邊農(nóng)戶，集中申請(qǐng)項(xiàng)目C.放棄項(xiàng)目，避免風(fēng)險(xiǎn)D.僅依靠村集體，不尋求外部支持7.背景：某單位在組織跨部門項(xiàng)目時(shí)，發(fā)現(xiàn)各部門立場不一，導(dǎo)致推進(jìn)困難。應(yīng)如何協(xié)調(diào)？A.由領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)行拍板，統(tǒng)一意見B.召開多輪協(xié)商會(huì)，尋求共識(shí)C.放棄項(xiàng)目，避免沖突D.將責(zé)任推給牽頭部門，讓其自行解決8.背景：某市在推進(jìn)智慧城市建設(shè)時(shí)，需協(xié)調(diào)交通、公安、城管等多個(gè)部門。以下哪種機(jī)制最能提高協(xié)調(diào)效率？A.成立臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，集中指揮B.各部門獨(dú)立推進(jìn)，定期匯報(bào)C.僅依靠市長一人協(xié)調(diào)D.將協(xié)調(diào)責(zé)任完全交給秘書處9.背景：某縣在扶貧工作中，發(fā)現(xiàn)部分貧困戶因缺乏技能導(dǎo)致脫貧困難。為協(xié)調(diào)資源，應(yīng)采取哪種措施？A.提供現(xiàn)金補(bǔ)貼，緩解生活壓力B.組織技能培訓(xùn)，提升就業(yè)能力C.將扶貧任務(wù)完全交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)D.減少扶貧投入，節(jié)約財(cái)政資金10.背景：某單位在組織會(huì)議時(shí)，發(fā)現(xiàn)參會(huì)人員因時(shí)間沖突無法全部到場。為協(xié)調(diào)效果，應(yīng)如何處理？A.取消會(huì)議，避免尷尬B.要求未參會(huì)人員補(bǔ)學(xué)內(nèi)容C.調(diào)整會(huì)議時(shí)間，盡量滿足所有人需求D.僅依靠核心人員決策，忽略部分意見二、多選題（共5題，每題3分）1.背景：某市在推進(jìn)環(huán)保工作時(shí)，需協(xié)調(diào)企業(yè)、居民、政府部門等多方利益。以下哪些措施有助于提高協(xié)調(diào)效果？A.建立多方參與的協(xié)商機(jī)制B.明確各方的權(quán)利與責(zé)任C.加強(qiáng)政策宣傳，爭取公眾支持D.僅依靠政府部門強(qiáng)制執(zhí)行2.背景：某縣在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分村干部能力不足。為提升其組織協(xié)調(diào)能力，以下哪些方法有效？A.組織專題培訓(xùn)，講解政策與案例B.派駐經(jīng)驗(yàn)豐富的干部進(jìn)行指導(dǎo)C.強(qiáng)制要求其加班完成任務(wù)D.減少對(duì)其考核壓力，避免壓力過大3.背景：某企業(yè)因供應(yīng)鏈中斷導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。為盡快恢復(fù)，以下哪些協(xié)調(diào)措施有效？A.優(yōu)先采購關(guān)鍵原材料B.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)先滿足訂單需求C.增加資金投入，加快采購速度D.放棄部分訂單，減少生產(chǎn)壓力4.背景：某市在組織大型活動(dòng)時(shí)，需協(xié)調(diào)公安、消防、醫(yī)療等多個(gè)部門。以下哪些機(jī)制有助于提高協(xié)調(diào)效率？A.成立聯(lián)合指揮中心，統(tǒng)一調(diào)度B.明確各部門職責(zé)，避免推諉C.僅依靠市長一人協(xié)調(diào)D.定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決問題5.背景：某鄉(xiāng)村計(jì)劃發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，但面臨資金、技術(shù)雙重制約。為協(xié)調(diào)資源，以下哪些方式有效？A.聯(lián)合周邊農(nóng)戶，集中申請(qǐng)項(xiàng)目B.引入社會(huì)資本，解決資金問題C.邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)D.僅依靠村集體，不尋求外部支持三、判斷題（共10題，每題1分）1.組織協(xié)調(diào)能力是干部必備的核心能力，直接影響工作成效。（對(duì)）2.在協(xié)調(diào)過程中，應(yīng)優(yōu)先考慮個(gè)人利益，避免沖突。（錯(cuò)）3.跨部門項(xiàng)目推進(jìn)困難時(shí)，應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)，等待指示。（錯(cuò)）4.建立有效的溝通機(jī)制是提高協(xié)調(diào)效率的關(guān)鍵。（對(duì)）5.在協(xié)調(diào)過程中，應(yīng)堅(jiān)持公平公正原則，避免偏袒。（對(duì)）6.組織協(xié)調(diào)能力可以通過培訓(xùn)提升，無需實(shí)踐鍛煉。（錯(cuò)）7.在協(xié)調(diào)過程中，應(yīng)優(yōu)先考慮短期利益，避免長期規(guī)劃。（錯(cuò)）8.建立多層級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制有助于提高效率，避免沖突。（對(duì)）9.在協(xié)調(diào)過程中，應(yīng)堅(jiān)持“一刀切”原則，避免差異化對(duì)待。（錯(cuò)）10.組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的干部可以避免所有工作失誤。（錯(cuò)）四、簡答題（共3題，每題5分）1.簡述在組織協(xié)調(diào)過程中，如何平衡各方利益？2.簡述在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興時(shí)，如何提升村干部的組織協(xié)調(diào)能力？3.簡述在組織大型活動(dòng)時(shí)，如何提高跨部門協(xié)調(diào)效率？五、論述題（1題，10分）背景：某市在推進(jìn)智慧城市建設(shè)時(shí)，需協(xié)調(diào)交通、公安、城管等多個(gè)部門。但各部門因利益沖突，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，提出提高協(xié)調(diào)效率的具體措施，并說明理由。答案與解析一、單選題答案與解析1.答案：B解析：在籌備大型活動(dòng)時(shí)，跨部門溝通不暢是常見問題。有效的協(xié)調(diào)方式是召開協(xié)調(diào)會(huì)，明確責(zé)任分工并制定補(bǔ)救措施，既能解決當(dāng)前問題，又能避免類似情況再次發(fā)生。直接批評(píng)、等待領(lǐng)導(dǎo)指示或要求其他部門優(yōu)先配合都無法根本解決問題。2.答案：B解析：提升村干部的組織協(xié)調(diào)能力，關(guān)鍵在于加強(qiáng)培訓(xùn)。通過專題培訓(xùn)講解政策并分享成功案例，可以幫助其更好地理解政策，掌握工作方法。直接替其完成任務(wù)、強(qiáng)制加班或推卸責(zé)任都無法從根本上解決問題。3.答案：B解析：應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)通過制定詳細(xì)預(yù)案并定期復(fù)盤來改進(jìn)。增加演練次數(shù)只能提高熟悉度，而非解決根本問題；將責(zé)任完全交給后勤或簡化流程都無法有效解決漏洞。4.答案：B解析：提高居民參與度，關(guān)鍵在于宣傳引導(dǎo)。組織社區(qū)宣傳員入戶講解政策并解答疑問，可以增強(qiáng)居民的認(rèn)同感，提高參與度。提高罰款、全盤交由環(huán)衛(wèi)部門或減少宣傳都無法有效解決問題。5.答案：B解析：供應(yīng)鏈中斷導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，優(yōu)先協(xié)調(diào)采購環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵。加快原材料采購可以盡快恢復(fù)生產(chǎn)；減少庫存壓力、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃或增加資金投入都是次要措施。6.答案：B解析：發(fā)展特色農(nóng)業(yè)面臨資金、技術(shù)制約，聯(lián)合周邊農(nóng)戶集中申請(qǐng)項(xiàng)目是最有效的協(xié)調(diào)方式。依賴政府撥款、放棄項(xiàng)目或僅依靠村集體都無法有效解決問題。7.答案：B解析：跨部門項(xiàng)目推進(jìn)困難時(shí)，召開多輪協(xié)商會(huì)尋求共識(shí)是最佳方式。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)行拍板可能引發(fā)更大沖突；放棄項(xiàng)目或推給牽頭部門都無法有效解決問題。8.答案：A解析：智慧城市建設(shè)涉及多個(gè)部門，成立臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組集中指揮最能提高協(xié)調(diào)效率。各部門獨(dú)立推進(jìn)、僅依靠市長或僅依靠秘書處都無法有效協(xié)調(diào)。9.答案：B解析：扶貧工作中，部分貧困戶因缺乏技能脫貧困難，組織技能培訓(xùn)是最佳協(xié)調(diào)方式。提供現(xiàn)金補(bǔ)貼、推給鄉(xiāng)鎮(zhèn)或減少投入都無法根本解決問題。10.答案：B解析：會(huì)議時(shí)間沖突時(shí)，要求未參會(huì)人員補(bǔ)學(xué)內(nèi)容是最合理的處理方式。取消會(huì)議、調(diào)整時(shí)間或僅依靠核心人員決策都無法有效解決問題。二、多選題答案與解析1.答案：A、B、C解析：推進(jìn)環(huán)保工作需協(xié)調(diào)多方利益，建立協(xié)商機(jī)制、明確權(quán)利責(zé)任、加強(qiáng)宣傳可以提高協(xié)調(diào)效果。僅依靠強(qiáng)制執(zhí)行無法解決根本問題。2.答案：A、B解析：提升村干部能力，組織培訓(xùn)、派駐指導(dǎo)是有效方法。強(qiáng)制加班或減少考核壓力都無法有效解決問題。3.答案：A、B、C解析：供應(yīng)鏈中斷時(shí)，優(yōu)先采購關(guān)鍵原材料、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、增加資金投入是有效措施。放棄訂單是次要選擇。4.答案：A、B解析：大型活動(dòng)協(xié)調(diào)，成立聯(lián)合指揮中心、明確部門職責(zé)可以提高效率。僅依靠市長或定期協(xié)調(diào)會(huì)無法有效解決問題。5.答案：A、B、C解析：發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，聯(lián)合農(nóng)戶申請(qǐng)項(xiàng)目、引入社會(huì)資本、邀請(qǐng)專家指導(dǎo)是有效方式。僅依靠村集體無法解決問題。三、判斷題答案與解析1.對(duì)組織協(xié)調(diào)能力是干部的核心能力之一，直接影響工作成效。2.錯(cuò)協(xié)調(diào)過程中應(yīng)優(yōu)先考慮公共利益，避免個(gè)人利益沖突。3.錯(cuò)推進(jìn)困難時(shí)應(yīng)先嘗試自行解決，而非立即匯報(bào)等待指示。4.對(duì)良好的溝通機(jī)制是提高協(xié)調(diào)效率的基礎(chǔ)。5.對(duì)協(xié)調(diào)過程中應(yīng)堅(jiān)持公平公正，避免偏袒。6.錯(cuò)組織協(xié)調(diào)能力需要培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合。7.錯(cuò)協(xié)調(diào)過程中應(yīng)兼顧短期和長期利益。8.對(duì)多層級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制有助于提高效率，避免沖突。9.錯(cuò)協(xié)調(diào)過程中應(yīng)因人而異，避免“一刀切”。10.錯(cuò)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的干部可以減少失誤，但不能完全避免。四、簡答題答案與解析1.答案：平衡各方利益的關(guān)鍵在于：-充分溝通：了解各方訴求，明確利益所在；-合理分配：根據(jù)各方貢獻(xiàn)和需求，合理分配資源；-建立機(jī)制：通過協(xié)商、補(bǔ)償?shù)确绞?，協(xié)調(diào)利益沖突；-堅(jiān)持原則：以公共利益為重，避免偏袒。2.答案：提升村干部組織協(xié)調(diào)能力的方法包括：-加強(qiáng)培訓(xùn)：組織專題培訓(xùn)，講解政策與案例；-派駐指導(dǎo)：派駐經(jīng)驗(yàn)豐富的干部進(jìn)行指導(dǎo)；-建立機(jī)制：建立考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)其積極性；-提供資源：為其提供必要的資金和技術(shù)支持。3.答案：提高跨部門協(xié)調(diào)效率的方法包括：-成立聯(lián)合指揮中心：統(tǒng)一調(diào)度，避免推諉；-明確職責(zé)分工：明確各部門職責(zé)，避免沖突；-定期召開協(xié)調(diào)會(huì)：及時(shí)解決問題，避免積壓；-建立信息共享機(jī)制：確保信息暢通，提高效率。五、論述題答案與解析答案：提高協(xié)調(diào)效率的具體措施包括：1.成立聯(lián)合指揮中心：由市政府牽頭，成立智慧城市建設(shè)聯(lián)合指揮中心，統(tǒng)一調(diào)度各部門資源，避免推諉。2.明確職責(zé)分工：制定詳細(xì)的職責(zé)分工方案，明確各部門任務(wù)和責(zé)任，避免交叉管理。3.建立協(xié)商機(jī)制：定期召開跨部門協(xié)商會(huì)，及時(shí)溝通問題，尋求共