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文檔簡介
2026年應(yīng)急管理部公務(wù)員遴選面試安全生產(chǎn)監(jiān)管與事故調(diào)查含答案一、綜合分析題(共2題,每題15分)1.近年來,某省發(fā)生多起煤礦安全生產(chǎn)事故,暴露出監(jiān)管執(zhí)法不嚴(yán)、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位等問題。作為應(yīng)急管理部派駐該省的監(jiān)管人員,你將如何開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查?請結(jié)合實(shí)際,談?wù)勀愕乃悸泛头椒ā?.當(dāng)前,新修訂的《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)調(diào)“關(guān)口前移、源頭治理”。請結(jié)合事故調(diào)查實(shí)踐,分析如何通過事故調(diào)查倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并提出具體措施。二、情景模擬題(共2題,每題20分)3.假設(shè)你接到舉報(bào),某化工企業(yè)存在違規(guī)儲存易燃易爆物品的情況,且未按規(guī)定安裝安全監(jiān)測設(shè)備。現(xiàn)場檢查時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人態(tài)度強(qiáng)硬,拒絕配合調(diào)查。你會如何處理這一情況?請?jiān)敿?xì)說明你的應(yīng)對策略。4.某地發(fā)生一起大型商業(yè)綜合體火災(zāi)事故,造成人員傷亡。作為事故調(diào)查組成員,你負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)原因。現(xiàn)場初步發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞、疏散通道堵塞等隱患。請模擬如何向媒體發(fā)布初步調(diào)查結(jié)果,并回應(yīng)社會關(guān)切。三、應(yīng)急處理題(共2題,每題15分)5.某金屬冶煉企業(yè)發(fā)生高溫熔融物泄漏事故,威脅周邊居民安全。作為現(xiàn)場處置指揮人員,你將如何組織救援,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)動處置?6.在一次安全生產(chǎn)檢查中,你發(fā)現(xiàn)某建筑施工工地塔吊存在嚴(yán)重安全隱患,可能隨時(shí)發(fā)生傾覆。此時(shí)正值暴雨天氣,工地負(fù)責(zé)人試圖強(qiáng)行繼續(xù)施工。你會如何制止并強(qiáng)制執(zhí)行整改措施?四、事故調(diào)查分析題(共2題,每題20分)7.某省某縣發(fā)生一起煙花爆竹生產(chǎn)爆炸事故,造成多人傷亡。事故調(diào)查組初步認(rèn)定系企業(yè)違規(guī)操作導(dǎo)致。請分析此類事故常見的技術(shù)性原因和管理性漏洞,并提出預(yù)防措施。8.某沿海港口發(fā)生一起船舶碰撞油輪事故,導(dǎo)致大量原油泄漏。作為事故調(diào)查負(fù)責(zé)人,你將如何組織調(diào)查取證,并評估事故對生態(tài)環(huán)境的影響?請說明調(diào)查重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。參考答案及解析一、綜合分析題1.參考答案:針對煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的問題,我將從以下幾個(gè)方面開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查:(1)全面排查隱患。聯(lián)合地方應(yīng)急管理部門,對企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面核查,重點(diǎn)檢查瓦斯、水害、頂板等煤礦高危因素管控情況。(2)強(qiáng)化執(zhí)法檢查。采取“四不兩直”方式(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場),隨機(jī)抽查企業(yè),對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為依法處罰,并約談企業(yè)負(fù)責(zé)人。(3)推動企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),特別是高危崗位人員持證上崗情況。(4)加強(qiáng)部門聯(lián)動。與公安、住建等部門協(xié)作,建立事故隱患聯(lián)合治理機(jī)制,形成監(jiān)管合力。(5)完善信息化監(jiān)管。推動企業(yè)安裝智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳,提升監(jiān)管效能。解析:答案從全面排查、強(qiáng)化執(zhí)法、推動企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任、部門聯(lián)動、信息化監(jiān)管五個(gè)維度展開,符合安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)際工作要求,體現(xiàn)系統(tǒng)性思維。2.參考答案:通過事故調(diào)查倒逼企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,可從以下方面入手:(1)深挖事故根源。重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)是否落實(shí)安全生產(chǎn)投入、風(fēng)險(xiǎn)管控、教育培訓(xùn)等主體責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)的失職瀆職行為依法嚴(yán)肅處理。(2)強(qiáng)化警示教育。將事故調(diào)查報(bào)告作為安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材,通過案例剖析、責(zé)任追究等方式,增強(qiáng)企業(yè)管理人員的安全意識。(3)推動行業(yè)整改。針對事故暴露的行業(yè)性共性問題,制定專項(xiàng)整治方案,督促同類企業(yè)舉一反三,完善安全管理。(4)引入第三方評估。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行評估,出具整改建議,并跟蹤落實(shí)情況。(5)建立責(zé)任倒查機(jī)制。對事故責(zé)任企業(yè)實(shí)施聯(lián)合懲戒,如限制招投標(biāo)、吊銷資質(zhì)等,形成震懾效應(yīng)。解析:答案結(jié)合法律制度、行業(yè)治理、企業(yè)內(nèi)部管理等多個(gè)層面,體現(xiàn)事故調(diào)查的閉環(huán)管理思路。二、情景模擬題3.參考答案:(1)保持冷靜,表明身份。向企業(yè)負(fù)責(zé)人出示執(zhí)法證件,說明來意,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性及違規(guī)操作的嚴(yán)重后果。(2)現(xiàn)場取證,固定證據(jù)。立即對企業(yè)違規(guī)儲存易燃易爆物品、安全監(jiān)測設(shè)備缺失等情況進(jìn)行拍照、錄像,并調(diào)取企業(yè)安全檔案。(3)依法強(qiáng)制執(zhí)行。若企業(yè)仍拒絕配合,立即啟動強(qiáng)制措施,如查封違規(guī)物品、扣押相關(guān)設(shè)備,并通知公安機(jī)關(guān)協(xié)助。(4)后期跟進(jìn),約談企業(yè)。待現(xiàn)場處置完畢后,向企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)出整改通知書,并約談企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,要求限期整改。解析:答案體現(xiàn)執(zhí)法程序規(guī)范、強(qiáng)制措施合法,符合安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法實(shí)際。4.參考答案:(1)及時(shí)發(fā)布初步調(diào)查結(jié)果。召開新聞發(fā)布會,通報(bào)事故基本情況、初步原因(如消防設(shè)施損壞、疏散通道堵塞),強(qiáng)調(diào)調(diào)查的嚴(yán)肅性。(2)回應(yīng)社會關(guān)切。針對公眾關(guān)心的傷亡情況、救援進(jìn)展等問題,如實(shí)回答,避免謠言傳播。(3)公布調(diào)查進(jìn)展。設(shè)立媒體聯(lián)絡(luò)點(diǎn),定期發(fā)布調(diào)查進(jìn)展,增強(qiáng)透明度。(4)提出整改要求。督促企業(yè)及相關(guān)部門落實(shí)整改措施,并向社會公開整改方案。解析:答案強(qiáng)調(diào)信息公開、輿論引導(dǎo),符合事故調(diào)查的媒體溝通要求。三、應(yīng)急處理題5.參考答案:(1)立即疏散周邊居民。啟動應(yīng)急預(yù)案,設(shè)置警戒線,疏散危險(xiǎn)區(qū)域人員。(2)組織專業(yè)救援。協(xié)調(diào)消防、應(yīng)急等部門,利用滅火泡沫、冷卻劑等物資控制泄漏物。(3)聯(lián)動環(huán)保部門。監(jiān)測空氣、水體污染情況,防止次生災(zāi)害。(4)協(xié)調(diào)媒體宣傳。發(fā)布救援進(jìn)展,安撫居民情緒,避免恐慌。解析:答案體現(xiàn)多部門協(xié)同、科學(xué)救援的特點(diǎn)。6.參考答案:(1)立即制止施工。責(zé)令現(xiàn)場停止作業(yè),并口頭警告企業(yè)負(fù)責(zé)人,說明暴雨天氣施工的嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)。(2)強(qiáng)制執(zhí)行整改。若企業(yè)拒不配合,立即啟動強(qiáng)制措施,如封鎖工地、扣押塔吊設(shè)備,并通知相關(guān)部門處罰。(3)上報(bào)上級部門。將情況上報(bào)應(yīng)急管理局,請求派員支援,確保整改到位。解析:答案突出執(zhí)法的強(qiáng)制性和權(quán)威性。四、事故調(diào)查分析題7.參考答案:(1)技術(shù)性原因:違規(guī)操作(如超員裝載、違規(guī)爆破)、設(shè)備老化(如導(dǎo)爆管損壞)、通風(fēng)系統(tǒng)失效等。(2)管理性漏洞:安全培訓(xùn)不足、應(yīng)急預(yù)案缺失、企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管部門監(jiān)管不到位等。(3)預(yù)防措施:加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)、強(qiáng)化高危崗位人員培訓(xùn)、完善事故隱患排查機(jī)制、加大監(jiān)管處罰力度。解析:答案從技術(shù)和管理雙維度分析事故原因,提出針對性預(yù)防措施。8.參考答案:(1)調(diào)查重點(diǎn):船舶碰撞原因(如操作失誤、避碰規(guī)則執(zhí)行不嚴(yán))、油輪破損情況、泄漏范圍及擴(kuò)散路徑。(2)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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