2026年6S管理倉儲管理試題及物料擺放規(guī)范含答案一、單選題（共10題，每題2分，計20分）1.6S管理中，“S”代表的標(biāo)準(zhǔn)順序是？（）A.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全B.整理、清掃、整頓、清潔、素養(yǎng)、安全C.整頓、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全D.清掃、整理、整頓、清潔、素養(yǎng)、安全2.倉儲管理中，以下哪項不屬于“整理”的范疇？（）A.區(qū)分必要與不必要的物品，并處理掉后者B.將物品分類擺放，明確標(biāo)識C.清理工作區(qū)域的垃圾和雜物D.對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)3.在物料擺放中，以下哪種方式最符合“先進(jìn)先出”（FIFO）原則？（）A.新到貨物堆放在最上層B.老貨物堆放在最上層，新貨物放在最下層C.隨意堆放，不區(qū)分新舊D.先入庫的貨物放在角落，后入庫的貨物放在前方4.倉儲區(qū)域地面劃分不同功能區(qū)域時，應(yīng)優(yōu)先采用哪種顏色標(biāo)識？（）A.紅色（禁止通行）B.黃色（警示區(qū)域）C.綠色（正常作業(yè)區(qū)）D.藍(lán)色（待處理區(qū)）5.物料堆放時，以下哪種做法最符合安全規(guī)范？（）A.堆放高度超過1.8米B.重物堆放在輕物上方C.使用托盤或貨架固定物料D.臨近消防通道堆放貨物6.6S管理中，“清潔”的核心目的是？（）A.保持環(huán)境整潔，提升美觀度B.完成日常清掃任務(wù)C.通過清掃發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患D.強(qiáng)化員工紀(jì)律性7.倉儲管理中，以下哪種物料擺放方式最便于盤點？（）A.亂堆亂放，不分區(qū)分類B.按物料編碼分區(qū)存放C.按物料批次分區(qū)存放D.按物料供應(yīng)商分區(qū)存放8.物料擺放時，以下哪種做法最符合“目視化管理”原則？（）A.使用統(tǒng)一顏色的標(biāo)簽B.標(biāo)注物料數(shù)量和存放區(qū)域C.設(shè)置電子看板實時更新庫存D.僅標(biāo)注物料名稱，不標(biāo)注數(shù)量9.倉儲區(qū)域的安全通道寬度一般不應(yīng)低于多少米？（）A.0.5米B.1.0米C.1.5米D.2.0米10.6S管理中，“素養(yǎng)”的主要目標(biāo)是什么？（）A.提高員工操作技能B.培養(yǎng)員工遵守規(guī)章制度的習(xí)慣C.減少物料損耗D.降低倉儲成本二、多選題（共5題，每題3分，計15分）1.倉儲管理中，以下哪些屬于“整頓”的范疇？（）A.明確物料存放區(qū)域B.統(tǒng)一物料標(biāo)識C.制定物料擺放標(biāo)準(zhǔn)D.定期檢查設(shè)備狀態(tài)2.物料擺放時，以下哪些做法符合安全規(guī)范？（）A.重物使用托盤或貨架固定B.堆放高度不超過1.5米C.避免在消防通道堆放貨物D.使用防滑墊防止物料滑動3.6S管理中，“清掃”的作用包括？（）A.提高環(huán)境整潔度B.發(fā)現(xiàn)設(shè)備或管道泄漏C.減少安全事故發(fā)生D.提升員工工作效率4.倉儲區(qū)域目視化管理的內(nèi)容包括？（）A.物料標(biāo)簽清晰可見B.設(shè)定最高最低庫存線C.使用顏色區(qū)分不同物料D.電子看板實時顯示庫存狀態(tài)5.物料擺放時，以下哪些做法符合“先進(jìn)先出”（FIFO）原則？（）A.新到貨物堆放在最上層B.老貨物堆放在最下層C.優(yōu)先取出最早入庫的物料D.不區(qū)分物料新舊三、判斷題（共10題，每題1分，計10分）1.6S管理適用于所有行業(yè)，與地域無關(guān)。（×）2.物料擺放時，顏色標(biāo)識必須統(tǒng)一且符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（√）3.倉儲區(qū)域的安全通道可以堆放物料，只要不影響通行即可。（×）4.“整理”的主要目的是減少物料數(shù)量，提高庫存周轉(zhuǎn)率。（×）5.物料堆放時，高度越高越能提高空間利用率。（×）6.6S管理中，“清潔”僅指清掃地面，不包括設(shè)備維護(hù)。（×）7.“整頓”的核心是“定置管理”，即物料放在指定位置。（√）8.倉儲區(qū)域的目視化管理僅適用于大型企業(yè)。（×）9.物料擺放時，可以使用易燃材料制作堆放架。（×）10.6S管理的最終目標(biāo)是降低成本。（√）四、簡答題（共3題，每題5分，計15分）1.簡述6S管理中“整理”與“整頓”的區(qū)別。答案：-整理：區(qū)分必要與不必要的物品，將后者處理掉，目的是減少不必要的浪費和干擾。-整頓：將必要物品分類擺放，明確標(biāo)識，目的是提高查找效率，減少尋找時間。2.物料擺放時，如何體現(xiàn)“目視化管理”原則？答案：-使用統(tǒng)一顏色的標(biāo)簽或標(biāo)識牌；-標(biāo)注物料數(shù)量、存放區(qū)域、批次等信息；-設(shè)置電子看板或看板，實時更新庫存狀態(tài)；-通過顏色區(qū)分物料狀態(tài)（如綠色表示正常，紅色表示待處理）。3.倉儲區(qū)域的安全通道應(yīng)如何管理？答案：-寬度不低于1.5米，保持暢通；-避免堆放任何物料或設(shè)備；-設(shè)置醒目的警示標(biāo)識；-定期檢查通道是否被占用或堵塞。五、論述題（1題，10分）結(jié)合實際，論述6S管理在倉儲管理中的重要性及實施要點。答案：6S管理在倉儲管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：1.提高效率：通過整理、整頓，減少尋找物料的時間，提高作業(yè)效率；2.降低成本：減少物料損耗和庫存積壓，降低倉儲成本；3.保障安全：通過清潔和安全管理，減少安全事故發(fā)生；4.提升形象：整潔的環(huán)境有助于提升客戶滿意度和企業(yè)形象。實施要點包括：-全員參與：管理層帶頭，員工共同執(zhí)行；-明確標(biāo)準(zhǔn)：制定物料擺放、區(qū)域劃分等標(biāo)準(zhǔn)；-定期檢查：通過檢查和考核，確保6S落實；-持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)問題反饋，不斷優(yōu)化管理。六、物料擺放規(guī)范（含圖示說明，不計分）1.物料擺放基本原則-分區(qū)分類：按物料類型、批次、供應(yīng)商分區(qū)存放；-先進(jìn)先出（FIFO）：新到貨物堆放在下層，老貨物在上層；-標(biāo)識清晰：標(biāo)簽包含物料名稱、編碼、數(shù)量、入庫日期等信息；-高度合理：堆放高度不超過1.5米，重物使用托盤或貨架固定；-安全優(yōu)先：避免在消防通道、電氣設(shè)備附近堆放貨物。2.圖示說明（由于無法提供圖片，以下文字描述替代圖示內(nèi)容）圖1：倉儲區(qū)域分區(qū)劃分-綠色區(qū)域：正常作業(yè)區(qū)；-黃色區(qū)域：待處理區(qū)；-紅色區(qū)域：禁止堆放區(qū)。圖2：物料擺放層次-底層：新到貨物（如A）；-中層：一般貨物（如B）；-上層：老貨物（如C）。圖3：標(biāo)簽規(guī)范-標(biāo)簽粘貼在物料正面，字跡清晰；-內(nèi)容包括：名稱、編碼、數(shù)量、日期。答案與解析一、單選題1.A（6S標(biāo)準(zhǔn)順序為整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）2.B（整頓是分類擺放，不屬于清掃范疇）3.B（FIFO原則要求老貨物優(yōu)先取出）4.C（綠色表示正常作業(yè)區(qū)，最常用）5.C（托盤或貨架固定物料更安全）6.A（清潔的核心是保持整潔）7.B（按編碼分區(qū)便于盤點）8.B（標(biāo)注數(shù)量和區(qū)域最直觀）9.C（安全通道寬度一般不低于1.5米）10.B（素養(yǎng)是培養(yǎng)遵守規(guī)章的習(xí)慣）二、多選題1.ABC（整頓包括區(qū)域劃分、標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)制定）2.ABCD（均符合安全規(guī)范）3.ABCD（清掃的作用廣泛）4.ABCD（均屬于目視化管理內(nèi)容）5.ABC（新貨物在上層不屬于FIFO）三、判斷題1.×（6S與地域相關(guān)，如氣候影響倉儲管理）2.√（顏色標(biāo)識需統(tǒng)一，符合國家標(biāo)準(zhǔn)）3.×（安全通道嚴(yán)禁堆放物料）4.×（整理是減少不必要物品）5.×（堆放過高易導(dǎo)致事故）6.×（清潔包括設(shè)備維護(hù)）7.√（整頓的核心是定置管理）8.×（中小型企業(yè)也需要目視化管理）9.×（堆放架需使用阻燃材料）10.√（6S可降低成本）四、簡答題1.整理與整頓的區(qū)別：整理是“減法”，整頓是“定位”；整理刪除不必要的，整頓優(yōu)化必要的布局。2.目視化管理體現(xiàn)：統(tǒng)一