XX車間生產(chǎn)線安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及績(jī)效考核（2024年8月）單位:職務(wù):姓名:成績(jī):一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)？

A.組織安全生產(chǎn)檢查

B.編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度

C.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)

D.直接參與生產(chǎn)操作

2.下列關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制，錯(cuò)誤的是：

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本制度

B.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)明確各級(jí)人員的安全責(zé)任

C.安全生產(chǎn)責(zé)任制不需要定期進(jìn)行審查和修訂

D.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)與績(jī)效考核掛鉤

3.安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核的主要依據(jù)是：

A.個(gè)人意愿

B.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)

C.安全生產(chǎn)規(guī)章制度

D.同事評(píng)價(jià)

4.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核的內(nèi)容？

A.安全事故處理能力

B.安全生產(chǎn)知識(shí)掌握程度

C.生產(chǎn)效率

D.安全培訓(xùn)組織情況

5.下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核指標(biāo)，錯(cuò)誤的是：

A.考核應(yīng)注重結(jié)果與過程的結(jié)合

B.考核應(yīng)客觀公正，避免主觀臆斷

C.考核指標(biāo)應(yīng)與企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)相一致

D.考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給被考核人

6.安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在：

A.直接參與生產(chǎn)操作

B.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度

C.組織安全生產(chǎn)檢查

D.對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

7.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備哪些基本條件？

A.豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)

B.良好的職業(yè)道德

C.熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)

D.以上都是

8.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)的內(nèi)容？

A.安全生產(chǎn)法律法規(guī)

B.安全生產(chǎn)技術(shù)

C.企業(yè)規(guī)章制度

D.人力資源管理

9.安全生產(chǎn)管理人員在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，應(yīng)采取以下哪種措施？

A.隱瞞不報(bào)

B.立即上報(bào)并采取整改措施

C.等待領(lǐng)導(dǎo)指示

D.視情況而定

10.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核的目的？

A.激勵(lì)安全生產(chǎn)管理人員不斷提高自身素質(zhì)

B.優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

C.降低企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

D.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)與崗位工作職責(zé)相結(jié)合。（）

2.安全生產(chǎn)管理人員有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。（）

3.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)定期參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高自身安全素質(zhì)。（）

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。（）

5.安全生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)以安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況為主要考核指標(biāo)。（）

6.安全生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)過程中的安全隱患有權(quán)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)制止和糾正。（）

7.安全生產(chǎn)管理人員不需要對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。（）

8.安全生產(chǎn)管理人員在績(jī)效考核中，對(duì)事故責(zé)任人的處理應(yīng)當(dāng)公正無私。（）

9.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全性能進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。（）

10.安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)并采取緊急措施。（）

11.安全生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為員工晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。（）

12.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。（）

13.安全生產(chǎn)管理人員可以不參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)會(huì)議。（）

14.安全生產(chǎn)管理人員在考核期間，如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不承擔(dān)直接責(zé)任。（）

15.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)有深入的了解和掌握。（）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.安全生產(chǎn)管理人員的主要職責(zé)包括以下哪些方面？

A.組織安全生產(chǎn)檢查

B.制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程

C.審批安全投入預(yù)算

D.組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育

E.參與安全事故的調(diào)查和處理

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則？

A.法規(guī)先行

B.全員參與

C.明確責(zé)任

D.動(dòng)態(tài)管理

E.績(jī)效掛鉤

3.安全生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核的內(nèi)容通常包括哪些方面？

A.安全生產(chǎn)知識(shí)掌握程度

B.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況

C.安全隱患排查和處理能力

D.事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力

E.個(gè)人職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)

4.以下哪些措施可以幫助提高安全生產(chǎn)管理人員的績(jī)效？

A.定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)

B.設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

C.完善安全生產(chǎn)考核制度

D.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查

E.提供必要的安全防護(hù)裝備

5.安全生產(chǎn)管理人員在績(jī)效考核中可能遇到的挑戰(zhàn)包括：

A.缺乏專業(yè)知識(shí)和技能

B.安全意識(shí)不強(qiáng)

C.工作態(tài)度不積極

D.企業(yè)安全投入不足

E.考核指標(biāo)設(shè)置不合理

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)責(zé)任制中的具體職責(zé)，并說明如何確保這些職責(zé)得到有效履行。

2.請(qǐng)解釋績(jī)效考核在安全生產(chǎn)管理人員工作中的重要性，并列舉至少兩種績(jī)效考核方法及其適用場(chǎng)景。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例分析題：

某工貿(mào)企業(yè)XX車間在生產(chǎn)過程中，由于安全生產(chǎn)管理人員對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，導(dǎo)致一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障，造成生產(chǎn)線停工，直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元。事故發(fā)生后，車間安全生產(chǎn)管理人員未能及時(shí)上報(bào)，也未采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。

請(qǐng)根據(jù)以下選項(xiàng)，分析該案例中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

A.問題：

1.安全生產(chǎn)管理人員對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)不足

2.安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)

3.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度不完善

4.事故報(bào)告機(jī)制不健全

改進(jìn)措施：

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)

3.完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

4.建立健全事故報(bào)告和調(diào)查處理機(jī)制

B.問題：

1.安全生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查不力

2.企業(yè)安全文化建設(shè)薄弱

3.安全生產(chǎn)管理人員缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)能力

4.事故應(yīng)急預(yù)案不完善

改進(jìn)措施：

1.定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)整改

2.加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高員工安全意識(shí)

3.提升安全生產(chǎn)管理人員的溝通協(xié)調(diào)能力

4.完善事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練

請(qǐng)選擇你認(rèn)為正確的選項(xiàng)，并簡(jiǎn)要說明理由。

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.D.直接參與生產(chǎn)操作

2.C.安全生產(chǎn)責(zé)任制不需要定期進(jìn)行審查和修訂

3.C.安全生產(chǎn)規(guī)章制度

4.C.生產(chǎn)效率

5.D.考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給被考核人

6.C.組織安全生產(chǎn)檢查

7.D.以上都是

8.D.人力資源管理

9.B.立即上報(bào)并采取整改措施

10.A.激勵(lì)安全生產(chǎn)管理人員不斷提高自身素質(zhì)

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.√安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)與崗位工作職責(zé)相結(jié)合。

2.√安全生產(chǎn)管理人員有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

3.√安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)定期參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高自身安全素質(zhì)。

4.√安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

5.√安全生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)以安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況為主要考核指標(biāo)。

6.√安全生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)過程中的安全隱患有權(quán)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)制止和糾正。

7.×安全生產(chǎn)管理人員需要對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。

8.√安全生產(chǎn)管理人員在考核期間，如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不承擔(dān)直接責(zé)任。

9.√安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全性能進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。

10.√安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)并采取緊急措施。

11.√安全生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為員工晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。

12.√安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

13.×安全生產(chǎn)管理人員可以不參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)會(huì)議。

14.×安全生產(chǎn)管理人員在考核期間，如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不承擔(dān)直接責(zé)任。

15.√安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)有深入的了解和掌握。

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.答案：A,B,D,E

解釋：安全生產(chǎn)管理人員的主要職責(zé)包括組織安全生產(chǎn)檢查（A），制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程（B），組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育（D），以及參與安全事故的調(diào)查和處理（E）。審批安全投入預(yù)算（C）通常屬于財(cái)務(wù)部門的職責(zé)。

2.答案：B,C,D,E

解釋：安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立應(yīng)當(dāng)遵循全員參與（B）的原則，確保每個(gè)員工都了解并承擔(dān)自己的安全責(zé)任；明確責(zé)任（C）確保責(zé)任到人；動(dòng)態(tài)管理（D）意味著責(zé)任制應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況變化而調(diào)整；績(jī)效掛鉤（E）確保責(zé)任制與員工績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合。

3.答案：A,B,C,D

解釋：安全生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核的內(nèi)容通常包括安全生產(chǎn)知識(shí)掌握程度（A），安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況（B），安全隱患排查和處理能力（C），以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力（D）。

4.答案：A,B,C,D

解釋：為了提高安全生產(chǎn)管理人員的績(jī)效，可以采取加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)（A），設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（B），完善安全生產(chǎn)考核制度（C），以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查（D）等措施。

5.答案：A,B,C,D

解釋：安全生產(chǎn)管理人員在績(jī)效考核中可能遇到的挑戰(zhàn)包括缺乏專業(yè)知識(shí)和技能（A），安全意識(shí)不強(qiáng)（B），工作態(tài)度不積極（C），以及企業(yè)安全投入不足（D）。

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.答案：

安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)責(zé)任制中的具體職責(zé)包括：

組織和實(shí)施安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

制定和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)過程中的安全操作。

組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育，提高員工的安全意識(shí)和技能。

監(jiān)督和檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，確保各項(xiàng)安全措施得到落實(shí)。

參與事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出預(yù)防措施。

定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

為確保這些職責(zé)得到有效履行，可以采取以下措施：

建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

定期對(duì)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高其專業(yè)能力和責(zé)任意識(shí)。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。

實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)安全生產(chǎn)管理人員積極履行職責(zé)。

建立事故報(bào)告和調(diào)查處理機(jī)制，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的問題。

2.答案：

績(jī)效考核在安全生產(chǎn)管理人員工作中的重要性體現(xiàn)在：

通過績(jī)效考核，可以評(píng)估安全生產(chǎn)管理人員的履職情況，確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí)。

績(jī)效考核可以激勵(lì)安全生產(chǎn)管理人員不斷提高自身素質(zhì)，提升安全生產(chǎn)管理水平。

績(jī)效考核結(jié)果可以作為員工晉升、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)的依據(jù)，促進(jìn)安全生產(chǎn)人才的成長(zhǎng)。

績(jī)效考核有助于發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)。

至少兩種績(jī)效考核方法及其適用場(chǎng)景：

目標(biāo)管理法（MBO）：適用于明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的場(chǎng)景，通過設(shè)定具體的目標(biāo)和考核指標(biāo)，評(píng)估管理人員的績(jī)效。

行為觀察法：適用于評(píng)估安全生產(chǎn)管理人員在日常工作中行為表現(xiàn)和責(zé)任履行情況的場(chǎng)景，通過觀察和記錄其行為來評(píng)價(jià)績(jī)效。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

答案：

根據(jù)案例描述，以下是對(duì)該案例中存在的問題和改進(jìn)措施的分析：

A.問題：

1.安全生產(chǎn)管理人員對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)不足

分析：由于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備故障，說明安全生產(chǎn)管理人員可能缺乏必要的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。

2.安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)

分析：未能及時(shí)上報(bào)事故，也未采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生，表明安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任心不足。

3.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度不完善

分析：設(shè)備故障和事故處理不及時(shí)可能反映了企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度存在漏洞。

4.事故報(bào)告機(jī)制不健全

分析：事故發(fā)生后未能及時(shí)上報(bào)，說明事故報(bào)告機(jī)制可能不夠健全。

改進(jìn)措施：

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)

措施：定期組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行講解，提高管理人員的專業(yè)技能。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)

措施：通過案例