促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧建設(shè)典型事跡材料_第1頁(yè)
促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧建設(shè)典型事跡材料_第2頁(yè)
促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧建設(shè)典型事跡材料_第3頁(yè)
促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧建設(shè)典型事跡材料_第4頁(yè)
促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧建設(shè)典型事跡材料_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

深耕和諧勞動(dòng)關(guān)系沃土繪就企業(yè)發(fā)展幸福底色——XX制造有限公司促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧建設(shè)典型事跡XX制造有限公司作為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的裝備制造企業(yè),現(xiàn)有職工千余人。多年來(lái),公司始終以“職工與企業(yè)共成長(zhǎng)”為核心理念,將和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”,通過(guò)制度創(chuàng)新、權(quán)益保障、人文關(guān)懷三維發(fā)力,構(gòu)建起“企業(yè)增效、職工增惠、和諧增色”的發(fā)展生態(tài),連續(xù)五年獲評(píng)“省級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供了鮮活樣本。一、建章立制:以規(guī)范框架筑牢和諧根基制度是勞動(dòng)關(guān)系和諧的“壓艙石”。公司從源頭抓起,構(gòu)建“全周期、多層級(jí)”的制度體系:勞動(dòng)合同管理:推行“入職即簽約+動(dòng)態(tài)跟蹤”機(jī)制,新職工入職當(dāng)日完成勞動(dòng)合同簽訂,同步辦理社保、公積金開戶,近三年勞動(dòng)合同簽訂率、社保參保率均保持100%。針對(duì)技術(shù)崗位特性,創(chuàng)新“技能成長(zhǎng)綁定薪酬”條款,明確職工通過(guò)技能認(rèn)證后,薪酬隨等級(jí)提升動(dòng)態(tài)調(diào)整,近五年帶動(dòng)三百余名職工實(shí)現(xiàn)薪資增長(zhǎng),形成“學(xué)技能、提收入”的良性循環(huán)。民主協(xié)商機(jī)制:建立“公司-部門-班組”三級(jí)協(xié)商體系。公司級(jí)每年召開職代會(huì),審議薪酬方案、福利計(jì)劃等重大事項(xiàng);部門級(jí)每月開展“訴求懇談會(huì)”,直面職工關(guān)切;班組級(jí)每周進(jìn)行“微協(xié)商”,解決一線痛點(diǎn)。2023年職代會(huì)期間,職工代表提出的“優(yōu)化倒班宿舍”“增設(shè)親子假期”等8項(xiàng)提案全部落地,職工滿意度達(dá)98%以上。二、權(quán)益護(hù)航:以保障力度夯實(shí)發(fā)展底氣職工權(quán)益是和諧勞動(dòng)關(guān)系的“生命線”。公司從薪酬、健康、成長(zhǎng)三方面發(fā)力,織密權(quán)益保障網(wǎng):薪酬分配改革:構(gòu)建“基礎(chǔ)保障+績(jī)效激勵(lì)+技能溢價(jià)”三元薪酬體系,建立“年度普調(diào)+專項(xiàng)激勵(lì)”機(jī)制,近三年職工平均工資年增長(zhǎng)超8%,高于行業(yè)平均水平。針對(duì)一線崗位,設(shè)立“高溫津貼+夜班補(bǔ)貼+技能津貼”組合福利,2023年投入超百萬(wàn)元保障一線職工權(quán)益。職業(yè)健康管理:推行“健康管家”服務(wù),為接觸職業(yè)病危害崗位職工每年開展2次職業(yè)健康體檢,建立“一人一檔”健康臺(tái)賬;投入兩百萬(wàn)元改造車間通風(fēng)、降噪設(shè)施,職業(yè)病危害因素檢測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。技能成長(zhǎng)賦能:與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)院校共建“技能實(shí)訓(xùn)基地”,開設(shè)電工、焊工等6個(gè)技能培訓(xùn)班,近三年培養(yǎng)中級(jí)工以上人才超兩百人,職工持證率提升至85%,多人在省級(jí)技能大賽中獲獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)“技能成才、崗位建功”。三、人文賦能:以溫度舉措激活和諧動(dòng)能人文關(guān)懷是和諧勞動(dòng)關(guān)系的“粘合劑”。公司打造“家文化”品牌,讓職工感受“企業(yè)溫度”:文化浸潤(rùn)人心:建設(shè)“職工文化長(zhǎng)廊”“心靈驛站”,每年開展“文化月”活動(dòng),涵蓋文藝展演、體育賽事、讀書分享等十余項(xiàng)活動(dòng),2023年參與職工超八百人次。針對(duì)異地職工,推出“候鳥關(guān)愛計(jì)劃”,春節(jié)前統(tǒng)一組織返鄉(xiāng)包車,為留守職工舉辦“暖心年夜飯”,三年來(lái)累計(jì)服務(wù)超五百人次。困難幫扶暖心:設(shè)立“愛心互助基金”,職工自愿捐款與企業(yè)配套資金形成幫扶池,2023年為十余名患重病、遇災(zāi)困職工發(fā)放救助金超五萬(wàn)元;建立“雙導(dǎo)師”帶徒機(jī)制,為新職工配備業(yè)務(wù)導(dǎo)師+生活導(dǎo)師,幫助其快速融入,近三年新職工留存率提升至92%。四、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):以智慧策略拓展和諧路徑創(chuàng)新是和諧勞動(dòng)關(guān)系的“新引擎”。公司探索數(shù)字化、靈活用工新模式:數(shù)字賦能管理:開發(fā)“職工權(quán)益e管家”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同簽訂、工資查詢、訴求提報(bào)等功能“一鍵通辦”,平臺(tái)上線以來(lái)職工訴求響應(yīng)時(shí)間縮短至24小時(shí)內(nèi),辦結(jié)率100%。靈活用工實(shí)踐:與周邊企業(yè)建立“共享員工”聯(lián)盟,2023年幫助五十名職工實(shí)現(xiàn)“閑時(shí)增收、忙時(shí)補(bǔ)位”,既保障職工收入穩(wěn)定,又緩解企業(yè)用工波動(dòng)壓力,探索出靈活用工下的權(quán)益保障新路徑。成效與展望通過(guò)系列舉措,公司勞動(dòng)關(guān)系和諧指數(shù)連續(xù)五年保持在95分以上,職工隊(duì)伍穩(wěn)定率超90%,勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生率為0。企業(yè)先后榮獲“省級(jí)和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù),職工創(chuàng)新成果獲專利十余項(xiàng),為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論