版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
合同審批流程及規(guī)范模板一、適用范圍與核心價(jià)值二、審批流程全步驟詳解1.發(fā)起申請(qǐng):業(yè)務(wù)需求與合同初稿準(zhǔn)備責(zé)任主體:業(yè)務(wù)經(jīng)辦人(如銷售、采購(gòu)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)操作條件:已明確合作對(duì)方基本信息(名稱、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、法定代表人等);合同核心條款(標(biāo)的、數(shù)量、金額、履行期限、違約責(zé)任等)已初步協(xié)商一致;完成合同文本初稿(建議使用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合同模板,無(wú)模板時(shí)需注明原因)。操作內(nèi)容:填寫(xiě)《合同審批申請(qǐng)表》(詳見(jiàn)模板表格),完整填寫(xiě)合同基本信息、業(yè)務(wù)背景、審批需求等;準(zhǔn)備附件材料:合同文本初稿、對(duì)方主體資格證明(如營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件)、授權(quán)委托書(shū)(如簽約人為非法定代表人)、相關(guān)支撐文件(如立項(xiàng)批復(fù)、預(yù)算審批單、招投標(biāo)結(jié)果等);通過(guò)企業(yè)OA系統(tǒng)或線下流程提交審批申請(qǐng),選擇對(duì)應(yīng)審批節(jié)點(diǎn)(部門(mén)負(fù)責(zé)人→法務(wù)→財(cái)務(wù)→分管領(lǐng)導(dǎo)→總經(jīng)理/董事長(zhǎng))。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人審核:業(yè)務(wù)必要性與部門(mén)匹配性把控責(zé)任主體:業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人(如銷售部經(jīng)理、采購(gòu)部總監(jiān))審核重點(diǎn):合同業(yè)務(wù)是否符合部門(mén)年度工作目標(biāo)及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃;合同標(biāo)的、數(shù)量、金額是否與實(shí)際需求匹配,是否存在超預(yù)算情況;合作對(duì)方的選擇是否符合企業(yè)供應(yīng)商/客戶管理規(guī)定(如是否為合格供應(yīng)商名錄內(nèi)企業(yè));部門(mén)內(nèi)部資源(人力、資金、項(xiàng)目進(jìn)度)是否可支持合同履行。審核結(jié)果:“通過(guò)”:流轉(zhuǎn)至下一環(huán)節(jié)(法務(wù)審核);“駁回修改”:注明修改意見(jiàn),退回業(yè)務(wù)經(jīng)辦人重新提交;“否決”:說(shuō)明理由,終止審批流程(需同步告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo))。時(shí)限要求:1個(gè)工作日內(nèi)完成。3.法務(wù)合規(guī)審核:法律風(fēng)險(xiǎn)與條款規(guī)范性審查責(zé)任主體:法務(wù)專員/法務(wù)部負(fù)責(zé)人審核重點(diǎn):合同主體合法性:簽約方是否具備完全民事行為能力,授權(quán)委托手續(xù)是否完備;合同條款合法性:是否符合《民法典》《公司法》等法律法規(guī),是否存在無(wú)效或可撤銷條款;權(quán)利義務(wù)對(duì)等性:雙方責(zé)任、義務(wù)、違約責(zé)任是否明確且對(duì)等,避免“霸王條款”;關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、保密條款、爭(zhēng)議解決方式(管轄法院/仲裁機(jī)構(gòu))、不可抗力約定等是否清晰;文本規(guī)范性:合同結(jié)構(gòu)是否完整,條款表述是否無(wú)歧義,附件是否與一致。審核結(jié)果:“通過(guò)”:流轉(zhuǎn)至下一環(huán)節(jié)(財(cái)務(wù)審核,如涉及資金支付);“附條件通過(guò)”:提出修改建議(如補(bǔ)充違約金計(jì)算方式、明確爭(zhēng)議管轄地),業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn)修改后通過(guò);“退回修改”:存在法律風(fēng)險(xiǎn)(如對(duì)方主體不適格、核心條款缺失),需業(yè)務(wù)部門(mén)與對(duì)方重新協(xié)商并調(diào)整合同文本。時(shí)限要求:2個(gè)工作日內(nèi)完成(復(fù)雜合同可延長(zhǎng)至3個(gè)工作日)。4.財(cái)務(wù)審核:資金安全與財(cái)務(wù)合規(guī)性核查責(zé)任主體:財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人/財(cái)務(wù)專員審核重點(diǎn)(僅限涉及資金收支的合同):合同金額準(zhǔn)確性:是否與預(yù)算審批金額一致,大寫(xiě)與小寫(xiě)是否一致;付款方式與進(jìn)度:是否符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,付款節(jié)點(diǎn)是否與履約進(jìn)度匹配;稅務(wù)合規(guī)性:發(fā)票類型(如增值稅專用發(fā)票/普通發(fā)票)、稅率、開(kāi)票時(shí)間等約定是否明確;資金來(lái)源:是否已落實(shí)預(yù)算或資金審批流程,避免企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn);對(duì)方收款賬戶:是否為合同約定主體對(duì)公賬戶,避免個(gè)人賬戶收款風(fēng)險(xiǎn)。審核結(jié)果:“通過(guò)”:流轉(zhuǎn)至下一環(huán)節(jié)(領(lǐng)導(dǎo)審批);“修改意見(jiàn)”:針對(duì)付款方式、稅務(wù)條款等提出調(diào)整建議,業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn)后通過(guò);“否決”:存在重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如超預(yù)算、資金來(lái)源未落實(shí)),終止審批流程。時(shí)限要求:1個(gè)工作日內(nèi)完成。5.分管領(lǐng)導(dǎo)/管理層審批:戰(zhàn)略匹配性與重大決策把控責(zé)任主體:分管業(yè)務(wù)/財(cái)務(wù)/法務(wù)的副總經(jīng)理/總經(jīng)理/董事長(zhǎng)(根據(jù)合同金額及重要性分級(jí)審批)審批權(quán)限劃分(示例):金額≤10萬(wàn)元:分管副總經(jīng)理審批;10萬(wàn)元<金額≤50萬(wàn)元:總經(jīng)理審批;金額>50萬(wàn)元或重大戰(zhàn)略合作合同:董事長(zhǎng)審批,必要時(shí)提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議。審核重點(diǎn):合同是否符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;合同履行對(duì)企業(yè)資源(品牌、市場(chǎng)、技術(shù))的影響;重大風(fēng)險(xiǎn)決策:對(duì)金額較大、周期較長(zhǎng)或合作方背景復(fù)雜的合同,需評(píng)估長(zhǎng)期合作風(fēng)險(xiǎn)。審核結(jié)果:“批準(zhǔn)”:同意簽署,流轉(zhuǎn)至用印環(huán)節(jié);“否決”:說(shuō)明理由,終止流程(重大合同需同步至董事會(huì)備案)。時(shí)限要求:2個(gè)工作日內(nèi)完成(緊急合同可加急處理,需備注“緊急”及原因)。6.用印與簽署:合同生效與法律效力確認(rèn)責(zé)任主體:行政部(用印管理)、法定代表人/授權(quán)代表(簽署)操作內(nèi)容:用印申請(qǐng):審批通過(guò)后,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人持《合同審批申請(qǐng)表》原件及合同文本至行政部申請(qǐng)用?。挥糜『藢?duì):行政部核對(duì)審批手續(xù)是否完備(審批人簽字、審批意見(jiàn))、合同文本是否與審批版本一致,無(wú)誤后加蓋合同專用章或公章(嚴(yán)禁空白合同用?。?;合同簽署:由法定代表人或其書(shū)面授權(quán)的代表簽署,簽字需清晰可辨,簽署日期與用印日期一致;合同份數(shù):根據(jù)需要確定正副本份數(shù)(如正本2份,雙方各執(zhí)1份;副本若干份,分業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、檔案等部門(mén)存檔)。7.合同歸檔:資料完整性與可追溯性管理責(zé)任主體:行政部/檔案室、業(yè)務(wù)部門(mén)操作內(nèi)容:歸檔范圍:《合同審批申請(qǐng)表》、合同正本/副本、對(duì)方主體資格證明、授權(quán)委托書(shū)、支撐文件(如招投標(biāo)文件、會(huì)議紀(jì)要)、補(bǔ)充協(xié)議、履行過(guò)程中的重要函件等;歸檔要求:合同文本需為最終簽署版本,附件材料需齊全且與合同內(nèi)容關(guān)聯(lián),電子版與紙質(zhì)版同步歸檔;歸檔時(shí)限:合同簽署后5個(gè)工作日內(nèi)完成,業(yè)務(wù)部門(mén)配合提供相關(guān)材料;查閱權(quán)限:合同檔案由檔案室統(tǒng)一管理,因工作需要查閱時(shí),需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及檔案管理員批準(zhǔn),查閱后登記備案。三、合同審批申請(qǐng)表示例申請(qǐng)信息內(nèi)容申請(qǐng)部門(mén)銷售部申請(qǐng)人*聯(lián)系方式(內(nèi)部辦公電話)申請(qǐng)日期2023年月日合同基本信息合同名稱《產(chǎn)品銷售合同》合同編號(hào)(按企業(yè)編碼規(guī)則填寫(xiě),如:XS-2023-X)合同類型□采購(gòu)合同□銷售合同√服務(wù)合同□合作協(xié)議□其他合同金額(大寫(xiě))人民幣壹拾萬(wàn)元整合同金額(小寫(xiě))¥100,000.00合同期限自2023年月日至2024年月日簽約對(duì)方名稱科技有限公司簽約對(duì)方地址省市區(qū)路號(hào)簽約對(duì)方聯(lián)系人*合同主要內(nèi)容標(biāo)的描述銷售型號(hào)設(shè)備10臺(tái),具體參數(shù)詳見(jiàn)附件一主要權(quán)利義務(wù)甲方:按時(shí)支付貨款;乙方:按約定時(shí)間交付設(shè)備并提供質(zhì)保(1年)付款方式/期限簽訂合同后7日內(nèi)支付30%預(yù)付款,設(shè)備交付驗(yàn)收合格后7日內(nèi)支付70%尾款違約責(zé)任逾期付款/交貨,按日萬(wàn)分之五支付違約金;違約金總額不超過(guò)合同總額的20%爭(zhēng)議解決方式協(xié)商不成,提交仲裁委員會(huì)仲裁審批流程審批環(huán)節(jié)審批人(簽字)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核*法務(wù)合規(guī)審核*財(cái)務(wù)審核*分管領(lǐng)導(dǎo)審批*總經(jīng)理審批*附件清單1.合同文本初稿;2.對(duì)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;3.設(shè)備參數(shù)說(shuō)明書(shū)備注說(shuō)明已按法務(wù)意見(jiàn)補(bǔ)充“不可抗力條款”,詳見(jiàn)合同第X條四、執(zhí)行關(guān)鍵要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)提示(一)執(zhí)行關(guān)鍵要點(diǎn)合同文本標(biāo)準(zhǔn)化:優(yōu)先使用企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)合同模板,無(wú)模板時(shí)需經(jīng)法務(wù)部審核文本結(jié)構(gòu),保證核心條款(標(biāo)的、金額、違約責(zé)任等)完整;審批時(shí)限管理:各環(huán)節(jié)審批人需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成,超時(shí)未反饋的視為“默認(rèn)通過(guò)”(緊急合同需提前標(biāo)注時(shí)限要求);跨部門(mén)協(xié)作:業(yè)務(wù)部門(mén)為合同發(fā)起與履行的第一責(zé)任人,需主動(dòng)對(duì)接法務(wù)、財(cái)務(wù)等部門(mén),及時(shí)補(bǔ)充材料;法務(wù)、財(cái)務(wù)需在職責(zé)范圍內(nèi)高效審核,避免流程卡頓;用印安全控制:行政部需建立用印登記臺(tái)賬,記錄用印日期、合同編號(hào)、用印人、份數(shù)等信息,保證每份合同用印可追溯。(二)風(fēng)險(xiǎn)提示條款風(fēng)險(xiǎn):避免使用模糊表述(如“大概”“左右”),金額、數(shù)量、時(shí)間等需明確具體數(shù)值;違約責(zé)任需量化,避免“承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任”等籠統(tǒng)約定;主體風(fēng)險(xiǎn):簽約方為自然人的,需核實(shí)證件號(hào)碼信息及無(wú)/限制民事行為能力;簽約方為企業(yè)的,需核驗(yàn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(是否在有效期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)語(yǔ)文快樂(lè)讀書(shū)吧閱讀教學(xué)中的閱讀障礙干預(yù)策略實(shí)施研究教學(xué)研究課題報(bào)告
- 基于建構(gòu)主義的高中數(shù)學(xué)教學(xué)模式對(duì)學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)提升的影響教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2025年停車場(chǎng)管理服務(wù)規(guī)范手冊(cè)
- 個(gè)人時(shí)間管理計(jì)劃
- 2025年數(shù)字貨幣跨境結(jié)算場(chǎng)景分析研究報(bào)告
- 超市收銀員工作指南
- 業(yè)務(wù)合同模板及合同管理流程
- 合作共贏共同遵守承諾書(shū)范文4篇
- 2025年水務(wù)行業(yè)節(jié)水與水資源管理規(guī)范
- 企業(yè)品牌管理與宣傳策略指南
- 草原管護(hù)考試題及答案
- Unit 8 Let's Communicate!Section B 1a-1e 課件 2025-2026學(xué)年人教版八年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)
- 2026年四川單招職高語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí)練習(xí)與考點(diǎn)分析含答案
- 2026年交管12123駕照學(xué)法減分題庫(kù)100道【基礎(chǔ)題】
- 寒假女生安全教育課件
- 2025年憲法知識(shí)題庫(kù)及參考答案綜合卷
- 2026年社區(qū)工作者考試題庫(kù)300道(有一套)
- 海爾卡薩帝復(fù)式洗衣機(jī)C8 U12G1說(shuō)明書(shū)
- PDCA提高臥床患者踝泵運(yùn)動(dòng)鍛煉的正確率
- 特殊藥品督查記錄表格模板
- 香格里拉酒店員工手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論