體育賽事運(yùn)營(yíng)組織工作績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分賽事策劃與資源整合能力賽事方案完整性與創(chuàng)新性30%方案包含所有必要模塊且提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新點(diǎn)方案完整覆蓋所有關(guān)鍵模塊（如場(chǎng)地、時(shí)間、預(yù)算、流程等）得80分，每增加一個(gè)必要模塊加20分，提出創(chuàng)新點(diǎn)每個(gè)加10分，最高100分供應(yīng)商資源匹配度核心供應(yīng)商（如安保、轉(zhuǎn)播、餐飲）匹配率≥90%匹配率每低5%扣10分，最低60分預(yù)算控制精度實(shí)際支出與預(yù)算偏差≤5%偏差每增加1%扣5分，最低60分應(yīng)急預(yù)案完備性覆蓋主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（天氣、安全、技術(shù)故障）的預(yù)案≥3個(gè)每缺少一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案扣15分，最低60分跨部門協(xié)作效率策劃階段跨部門會(huì)議決策時(shí)間≤3天每超過(guò)1天扣5分，最低60分現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與管理能力賽事流程準(zhǔn)時(shí)率35%核心環(huán)節(jié)（如開幕式、比賽）準(zhǔn)時(shí)開始率≥95%每低1%扣2分，最低60分現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題響應(yīng)速度突發(fā)事件（如設(shè)備故障、人員糾紛）平均處理時(shí)間≤30分鐘每超過(guò)5分鐘扣3分，最低60分觀眾/選手滿意度通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查獲取的滿意度評(píng)分≥4.5分（滿分5分）每低0.1分扣5分，最低60分資源調(diào)配合理性現(xiàn)場(chǎng)人力資源（安保、服務(wù)人員）調(diào)配準(zhǔn)確率≥85%每低5%扣5分，最低60分媒體服務(wù)保障質(zhì)量轉(zhuǎn)播信號(hào)中斷時(shí)間≤2分鐘每超過(guò)1分鐘扣3分，最低60分市場(chǎng)推廣與品牌影響力賽事宣傳覆蓋面20%核心渠道（官網(wǎng)、社交媒體、合作媒體）曝光量≥10萬(wàn)次每低2萬(wàn)次扣5分，最低60分票務(wù)銷售完成率總票務(wù)銷售額≥預(yù)期目標(biāo)的90%每低5%扣5分，最低60分贊助商合作滿意度通過(guò)問(wèn)卷獲取的贊助商滿意度評(píng)分≥4.0分（滿分5分）每低0.1分扣5分，最低60分媒體合作價(jià)值合作媒體層級(jí)（如國(guó)際級(jí)/國(guó)家級(jí)）≥70%每低5%扣5分，最低60分賽事后續(xù)傳播效果賽事后相關(guān)報(bào)道數(shù)量≥50篇每少10篇扣5分，最低60分風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理安全事件發(fā)生率15%賽事期間無(wú)重大安全事故，一般事件≤2起每發(fā)生一起重大事故扣15分，一般事件每起扣5分，最低60分合規(guī)文件完備性所有必要資質(zhì)（消防、衛(wèi)生等）齊全且通過(guò)審核每缺少一項(xiàng)扣10分，審核不通過(guò)扣20分，最低60分知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)賽事標(biāo)志、版權(quán)材料使用無(wú)侵權(quán)投訴每發(fā)生一起投訴扣10分，最低60分?jǐn)?shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)觀眾信息泄露事件0起每發(fā)生一起事件扣20分，最低60分危機(jī)公關(guān)響應(yīng)有效性負(fù)面輿情響應(yīng)時(shí)間≤6小時(shí)每超過(guò)1小時(shí)扣5分，最低60分本考核表用于評(píng)估體育賽事運(yùn)營(yíng)組織工作的全面績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)被考核人在各維度的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分=Σ(單項(xiàng)得分*權(quán)重)?？己私Y(jié)果需結(jié)合具體事例進(jìn)行說(shuō)明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：